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        完美的職場(chǎng)路線圖
        ——讀《卡內(nèi)基自傳》

        2012-11-01 09:16:48邱恒明
        資源再生 2012年6期

        □文/邱恒明

        完美的職場(chǎng)路線圖
        ——讀《卡內(nèi)基自傳》

        Perfect Career Road Map

        □文/邱恒明

        愛迪生的一生多災(zāi)多難:上學(xué)遭辭退,打工被開除,好不容易有點(diǎn)成績時(shí),愛人去世;商業(yè)成就頂峰沒持續(xù)多久,因戰(zhàn)略嚴(yán)重失策,被董事會(huì)趕出一手創(chuàng)建的通用電氣公司。老沃森的職場(chǎng)人生也充滿挫折:年輕時(shí)因飲酒被公司開除過,職場(chǎng)頂峰時(shí)期因采用過于齷齪的競(jìng)爭(zhēng)手段差點(diǎn)被投入監(jiān)獄,后來,身為二把手的他無緣無故被一把手趕出公司。

        在創(chuàng)業(yè)大家的研究案例中,我們發(fā)現(xiàn)卡內(nèi)基的職場(chǎng)人生堪稱完美,他幾乎從未遭受挫折。借助《卡內(nèi)基自傳》、《財(cái)富帝國:美國六大實(shí)業(yè)家的傳奇人生》、《締造帝國經(jīng)濟(jì)的50位巨人》、《影響歷史的商業(yè)七巨頭》等專著,我們還原出卡內(nèi)基最完美的職場(chǎng)路線圖:從紡織童工,職場(chǎng)經(jīng)理,發(fā)展成為鋼鐵大王,之后華麗轉(zhuǎn)身,成為慈善楷模。

        第一階段:努力工作,爭(zhēng)取升職

        25歲即成為國字頭企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理,這是安德魯·卡內(nèi)基從13歲開始打工,一路升遷,奮勇向前所能達(dá)到的第一個(gè)職場(chǎng)頂峰。在這一階段中,我們看到,少年卡內(nèi)基選每次都能選對(duì)職場(chǎng)方向,同時(shí)全力付出,并抓住每一次升遷機(jī)會(huì)。

        1835年出生的卡內(nèi)基,12歲那年隨家人遷移到美國謀生,沒多久便與失業(yè)多年的父親共同應(yīng)聘到一家工廠,作為一名紡織廠童工,卡內(nèi)基每周工資1.2美元,此后他又成為另一家公司的鍋爐工,每周工資1.8美元。

        少年卡內(nèi)基可謂一無所有,除了一顆上進(jìn)心。

        后來,公司發(fā)現(xiàn)辦公室需要助手,于是安德魯成了文書,后來,卡內(nèi)基發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)比文書更有出路,便在白天勞累一天后,通過夜校學(xué)習(xí)復(fù)式記賬法,于是又得以轉(zhuǎn)型為一名記賬員。再之后,卡內(nèi)基得到一份每周3美元的電報(bào)送信員的工作。他并不滿足于僅作為一名電報(bào)送信員,他每天早早來到公司,偷偷學(xué)習(xí)電報(bào)接發(fā)技術(shù)。1851年6月,他得以被推薦為臨時(shí)報(bào)務(wù)員接替收發(fā)電報(bào)的工作。

        電報(bào)信差到發(fā)報(bào)員的轉(zhuǎn)化,可是一次職場(chǎng)大大飛躍,卡內(nèi)基從事的電報(bào)行業(yè),可是那個(gè)時(shí)代的奇跡,是最時(shí)髦的工種,不亞于100年后從事網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作??▋?nèi)基思維敏捷,學(xué)東西很快,據(jù)稱,卡內(nèi)基是美國第三位從事聲音傳送信息的學(xué)者。

        卡內(nèi)基的成長經(jīng)歷堪稱奇跡,好像有與身俱來的好奇心、進(jìn)取心。他不需要?jiǎng)e人來告訴他應(yīng)該做什么,但當(dāng)機(jī)會(huì)悄然而至?xí)r,他也從不放過任何機(jī)會(huì)。此后,因?yàn)殡妶?bào)工作的出色表現(xiàn),他得以成為賓夕法尼亞鐵路公司(相當(dāng)于我們現(xiàn)在的大國企)西部地區(qū)主管斯考特的私人助理,再之后,當(dāng)斯考特被提升為賓夕法尼亞鐵路公司的副總裁時(shí),卡內(nèi)基被提拔為西部地區(qū)主管,時(shí)年卡內(nèi)基25歲。

        這還不夠,年紀(jì)輕輕當(dāng)上管理者的卡內(nèi)基在工作之余,還學(xué)會(huì)了投資,30歲就成功轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本家。

        第二階段:躋身白領(lǐng),投資成主線

        很多人在職場(chǎng)升遷的第一個(gè)階段就畫上了句號(hào),比如當(dāng)上了一家公司的經(jīng)理,尤其是擔(dān)任一家大公司的經(jīng)理之后,便停步不前了,但卡內(nèi)基沒有。

        接替斯考特在匹茲堡的職位,擔(dān)任國字頭大企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理之后,工作之余,卡內(nèi)基做起了投資生意。有一次,斯考特問卡內(nèi)基,能否湊夠500美元的投資金額。斯考特得到一則消息,“有一個(gè)人手上有10股阿丹姆斯快遞公司的股票,可他去世了,這些股票現(xiàn)在以每股50美元的價(jià)格出售”。卡內(nèi)基抓住了這次投資機(jī)會(huì),四處湊錢得到了這10股股票。

        第一筆股息收入到賬給予了卡內(nèi)基強(qiáng)烈的震撼,在《卡內(nèi)基自傳》中,卡內(nèi)基熱情洋溢地描述自己收到第一筆10美元分紅支票時(shí)的心境,“這是一只能下金蛋的鵝!”這種體驗(yàn)讓他感受到錢生錢的魔力,使他關(guān)注起投資資本的可能性,并立刻行動(dòng)起來。

        沒過多久,臥鋪車廂發(fā)明者伍德拉夫向卡內(nèi)基推薦自己的公司,卡內(nèi)基立刻抓住機(jī)會(huì),買下了一部分股權(quán)。這一次的投資讓卡內(nèi)基成為了徹底的財(cái)務(wù)自由者。

        28歲的卡內(nèi)基儼然已經(jīng)是一個(gè)資本家了。木橋的燒毀給鐵路運(yùn)輸帶來了一場(chǎng)劫難,“為什么不能建一座鐵橋呢?”于是,他立刻組建了基斯動(dòng)橋梁公司,后來,卡內(nèi)基又參與了一家成功的石油公司和幾個(gè)金屬公司的投資,其中包括克洛曼-米勒-菲普斯-卡內(nèi)基公司及其子公司米爾斯聯(lián)合鋼鐵公司……

        第三階段:40來歲,投資轉(zhuǎn)身做實(shí)業(yè),成就鋼鐵大王之名

        1872~1873年是卡內(nèi)基一生中的重要轉(zhuǎn)變時(shí)期,正是這個(gè)時(shí)期,卡內(nèi)基決定將以前的一切放到一邊,集中自己的一切專門致力于制造鋼鐵。

        一次英格蘭之行,讓卡內(nèi)基找到了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的勃勃生機(jī)。他目睹到貝西默酸性轉(zhuǎn)爐的整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)過程,看著鐵一步一步轉(zhuǎn)化為鋼,腦海中充滿了無限的創(chuàng)業(yè)遐想。1872年,卡內(nèi)基成立一家全新公司,自己作為最大個(gè)人股東,沒多久,這家公司改名為ET鋼鐵公司。

        19世紀(jì)90年代中期,美國1/3是由卡內(nèi)基鋼鐵公司生產(chǎn)的。隨著合伙人的先后去世或退出,卡內(nèi)基理所當(dāng)然地將他們的股權(quán)全部收購。最后,卡內(nèi)基毫無爭(zhēng)議地變成了鋼鐵大王。

        作為商人,卡內(nèi)基的突出特點(diǎn)是他的遠(yuǎn)見性、包容和他對(duì)變化的歡迎與大度。比如說,投入成本是商業(yè)行為帶來的無法收回的成本,在進(jìn)行決策時(shí)不應(yīng)考慮在內(nèi)。商界的每人都知道這一點(diǎn),但很少有人能有勇氣將它付諸實(shí)踐,但卡內(nèi)基能。一次卡內(nèi)基的助手施瓦布告訴他,有建設(shè)軋鋼廠的更好的設(shè)計(jì)方案,于是他就讓施瓦布拆除并重建了一座嶄新的軋鋼廠

        當(dāng)然,在成為鋼鐵大王的歷程中,我們需要指明,盡管卡內(nèi)基是一位偉人,但他并不總是個(gè)好人。事實(shí)上,當(dāng)“好”與“偉大”發(fā)生沖突時(shí),卡內(nèi)基選擇了“偉大”。我們相信,在商界,“好”與“偉大”二者經(jīng)常會(huì)發(fā)生沖突。比如卡內(nèi)基工廠曾發(fā)生過臭名昭著的鎮(zhèn)壓工人罷工事件。

        第四階段:因“慈善”名揚(yáng)四海

        頂級(jí)企業(yè)家分布于不同的領(lǐng)域,或者做鋼鐵如卡內(nèi)基,做互聯(lián)網(wǎng)如蓋茨,做投資如巴菲特,或者是石油大亨如洛克菲勒,行業(yè)不同,領(lǐng)域各異,但慈善是共通的?,F(xiàn)今,卡內(nèi)基為世人傳頌的已不是作為鋼鐵大王時(shí)的管理之道,也不是他卓有成效的投資之道,而是他創(chuàng)造的慈善“新時(shí)代”。從企業(yè)家過渡到慈善大家,卡內(nèi)基是領(lǐng)時(shí)代之先河者,也是至今仍難以被超越的慈善大家。

        卡內(nèi)基在鋼鐵廠的原始投資為25萬美元,27年后的1901年,他將價(jià)值3億美元的卡內(nèi)基鋼鐵公司的股份賣給了摩根,由此成為當(dāng)時(shí)世界上最富的人之一。

        有著這筆巨額的財(cái)富,卡內(nèi)基先后建立了卡內(nèi)基匹茲堡學(xué)院,卡內(nèi)基理工學(xué)院、卡內(nèi)基華盛頓學(xué)院以及3000多家公共圖書館。與眾不同的是,卡內(nèi)基出資建造圖書館,但堅(jiān)持由當(dāng)?shù)卣徺I書籍、支付圖書館工作人員的薪酬以及支付維修費(fèi)用。這樣的舉措能保證圖書館的良性運(yùn)作。

        大家或許想知道,卡內(nèi)基的慈善觀念是怎么得來的?

        卡內(nèi)基從斯賓塞的理論中選取一些融入自己的思想,然而,卡內(nèi)基也相信,從根本上來說,富人只是其財(cái)富的信托人,他們有責(zé)任將其財(cái)富運(yùn)用到造福全社會(huì)的博愛工程上去。

        卡內(nèi)基的核心思想精煉成“把財(cái)富帶進(jìn)墳?zāi)故强蓯u的”這一語句被世代傳唱。

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