張德林
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,圖書館用戶的信息環(huán)境發(fā)生了巨大的變化;搜索引擎技術(shù)的不斷成熟,用戶獲取信息的方式也呈現(xiàn)多樣化的趨勢。對于用戶群體相對固定的高校圖書館來說,用戶對物理圖書館和印本文獻需求在不斷降低,而對信息服務(wù)與知識服務(wù)的期望不斷提高。因此,圖書館文獻情報服務(wù)面臨著創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型:從“以圖書館為中心”到“以用戶為中心”;“資源到所,服務(wù)到人;融入一線,嵌入過程”;從傳統(tǒng)圖書館服務(wù)到學(xué)科化、個性化、知識化服務(wù)。筆者以沈陽理工大學(xué)圖書館為例,從學(xué)科服務(wù)的模式與機制、特點與要求以及學(xué)科服務(wù)的效果等幾方面來探討高校圖書館開展嵌入式學(xué)科服務(wù)的問題。
嵌入式學(xué)科服務(wù)最突出的一點為:嵌入式。即強調(diào)在“資源到院,服務(wù)到人”的基礎(chǔ)上,“融入一線,嵌入過程”。
這是沈陽理工大學(xué)圖書館推出的一種新的服務(wù)模式,即派圖書館員直接融入一線用戶中,為院系、實驗室、課題組或個人提供個性化、學(xué)科化、知識化的服務(wù)。同時,推出一種新的服務(wù)機制,即為每個院系配備專職的學(xué)科館員,為院系提供及時、專業(yè)、全方位、全程式的幫助與支撐。從而實現(xiàn)以用戶及其需求為中心,方便、快捷、一站式的服務(wù)模式,最終達到優(yōu)化用戶信息環(huán)境,提升用戶信息獲取與利用的能力,為科學(xué)研究的自主創(chuàng)新提供有力信息支撐的目的。
首先將責任和服務(wù)落實到圖書館員的人頭上,即為每個院系配備責任學(xué)科館員,每個學(xué)科館員都指定責任院系;同時,學(xué)科館員可以根據(jù)不同研究所的特定需求自行策劃、組織和實施方案,以提供個性化和創(chuàng)新性的服務(wù)。其次,館里也定期派負責人走訪院系,征求服務(wù)意見,將服務(wù)效果作為年底量化考核的一個重要指標。
這一過程是指泛在化的服務(wù):用戶在哪里,圖書館的服務(wù)就延伸到哪里。學(xué)科館員可以在任何時間、地點,以郵件、短信等多種方式,將學(xué)科或課題前沿和熱點分析、目標機構(gòu)競爭力分析以及課題情報跟蹤第一時間推送到相關(guān)用戶的手中。
時空嵌入主要指學(xué)科館員定期到所負責的院系,了解用戶的需求。如沈陽理工大學(xué)圖書館,除了要求每個學(xué)科館員定期拜訪用戶外,還專門為用戶建立了QQ群、BBS等,以便時刻保持與用戶的互動狀態(tài),方便問題的解決。
在設(shè)定學(xué)科館員的標準上,沈陽理工大學(xué)圖書館打破部門的限制,在全館范圍內(nèi),重點選拔同時具備學(xué)科背景以及圖書館學(xué)專業(yè)知識的人才,然后根據(jù)用戶的反饋積分,采用末位淘汰制,將不符合標準的除去,對剩余的人員采用等級分制,劃分出一級、二級和三級學(xué)科館員,并在一定程度上給予物質(zhì)獎勵。被選定的學(xué)科館員,可以利用其專業(yè)知識以及圖書館資源,對用戶進行課題跟蹤、文獻傳遞等服務(wù)(如圖1所示)。
圖1 能力嵌入
讓教研一線的教師在需要的時候就能想到學(xué)科館員的服務(wù),更多地依賴學(xué)科館員,是其學(xué)科服務(wù)效果的直接體現(xiàn)。而“情感”是影響著服務(wù)效果的一個重要因素。以沈陽理工大學(xué)圖書館為例,每逢節(jié)假日,都會對課題組成員送上親切的問候,同時積極參與院系、課題組的活動,真心實意地為客戶解決困難。
學(xué)科服務(wù)是重新認識圖書館的職能與定位,突破“館”的概念與范式,推動圖書館轉(zhuǎn)型的重要突破口,同時也是圖書館擺脫危機、重塑形象,在新的信息環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展的出路。沈陽理工大學(xué)圖書館開展學(xué)科服務(wù)以來,一直采用一種融入一線的泛在服務(wù):用戶在哪里,服務(wù)就在哪里;把普遍服務(wù)與個性化服務(wù)相結(jié)合,以知識服務(wù)為目標;引導(dǎo)和激發(fā)用戶的需求,提升用戶的信息能力;同時對于學(xué)科館員的協(xié)同工作,全館給予最大限度的支持和配合,并號召全館工作人員和學(xué)院教師們積極參與,使圖書館的主導(dǎo)業(yè)務(wù)模式得到了加強(如圖2)。
圖2 學(xué)科服務(wù)布局
沈陽理工大學(xué)圖書館首先收集到各院系的教學(xué)任務(wù)安排,通過參加院系或教研室舉辦的學(xué)術(shù)研討會,定期走訪院系,和院系師生進行溝通,利用Web2.0技術(shù)增設(shè)多種即時交流渠道,全面深刻地了解到師生的信息需求。其次,根據(jù)教師的需求,跟蹤重點學(xué)科的發(fā)展動向,有目標地搜集整理和加工所得到的信息資源,形成信息產(chǎn)品。再次,開展信息推送服務(wù)和各種教學(xué)輔助活動。按教學(xué)進度即時推送各種參考文獻和輔導(dǎo)資料并不斷更新,同時定期開展嵌入式信息素養(yǎng)的培養(yǎng)講座,在教學(xué)的過程中,根據(jù)需要推薦相關(guān)的專業(yè)數(shù)據(jù)庫、軟件和工具書等,達到即學(xué)即用的功效。最后,定期發(fā)放讀者意見反饋表,根據(jù)讀者的反饋意見,及時解決服務(wù)中的問題。
沈陽理工大學(xué)圖書館將學(xué)科服務(wù)嵌入到用戶的科研中,推動學(xué)??蒲袑W(xué)術(shù)的發(fā)展,其中重點嵌入到用戶課題中,以積極主動參與的姿態(tài),貫穿課題始終,跟蹤課題的選題、進展、成果鑒定以及成果轉(zhuǎn)化等一系列科研全過程。在選題階段,學(xué)科館員對所選課題進行中外文數(shù)據(jù)庫查新,查找其國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,分析判斷選題的新穎性,輔助申請人分析選題研究價值和意義,從而提高所選課題的起點,為選題籌備參考資料和立項依據(jù)。在研究進展階段,學(xué)科館員以課題參與者的身份與相關(guān)的研究人員密切配合,主動推送國內(nèi)外最新的信息源和專業(yè)輔助軟件,以跟蹤學(xué)術(shù)動態(tài)的方式不斷為研究人員提供信息知識服務(wù),協(xié)助研究人員總結(jié)相關(guān)課題的方案、方法、工具、技術(shù)、創(chuàng)新等成果,推動本課題走在同類課題的最前端。在成果鑒定階段,學(xué)科館員要對比國內(nèi)外相關(guān)研究成果的水平,對課題的創(chuàng)新性和科學(xué)性進行公正、客觀的評價,促使研究人員及早發(fā)現(xiàn)研究中的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加以改進,確保研究成果的學(xué)術(shù)價值。在成果轉(zhuǎn)化階段,學(xué)科館員要為研究成果的發(fā)表、獎項申報、專利申請等工作進行積極的宣傳,提供全面的信息協(xié)助,以加快促進研究成果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力。
關(guān)于嵌入式服務(wù)模式的服務(wù)效果,很難用量化的尺度來衡量,但是讓教研一線的老師在需要的時候就能想到學(xué)科館員的服務(wù),更多地依賴學(xué)科館員,則是其學(xué)科服務(wù)效果的直接體現(xiàn)。而在這種服務(wù)模式之下,學(xué)科服務(wù)必將介入學(xué)科科教活動的全過程,最終也很容易從服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡?,進而成為獨立參加者。嵌入式學(xué)科服務(wù)最終能使學(xué)科館員的服務(wù)水平在服務(wù)中得到提高。
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