付克青

摘要：現(xiàn)代工民建施工項目的質量控制關鍵點需要加強施工階段的技術管理，即強調施工階段的深度技術管理，以保證工程施工各道施工技術工藝等的質量成果和功能價值發(fā)揮?；诖耍恼轮饕Y合工民建施工技術管理涉及到的主要概念以及涉及到的幾點主要問題展開了扼要闡述，以期強化工民建技術管理能夠對指導工程作業(yè)施工以及順利投產等有著重要現(xiàn)實意義和導向作用，促進建筑企業(yè)經濟效益與社會價值得以變現(xiàn)。

關鍵詞：工民建；施工；工程項目；技術管理；質量

不難見得，項目施工方案及施工技術工藝等的確立及選取是當前建筑企業(yè)發(fā)展之根本，同樣，在實際現(xiàn)場施工作業(yè)進程中，結合施工技術工藝展開必要的技術管理也不容被忽視。特別是在目前的建筑市場下，搶占市場份額、立足市場下發(fā)展地位等必須要依靠自身的核心競爭力價值去體現(xiàn)，以保證自身建筑企業(yè)能夠在建筑市場中如魚得水。因此，對于工民建實體項目施工而言，施工技術管理那更是至關重要。

一、工民建工程項目施工技術管理的重要意義淺述

現(xiàn)代工民建工程項目的作業(yè)進度正常進行，必須結合施工項目系統(tǒng)中的人力管理、技術工藝選取、主材原料質量控制、以及施工設備資源等的綜合協(xié)調，以此才能將這項復雜、系統(tǒng)施工項目得以按照自然施工周期內完成。其中，整個過程主要包括圖紙審核、編制施工方案及設計方案等；同時，在整個工程自然建設周期內，必須充分發(fā)揮各工種的協(xié)調能力，配合質量監(jiān)督、各項技術的有效管理等，即將整個流程貫穿于施工全程，才能實現(xiàn)具備良好執(zhí)行成果的綜合管理工作，保證項目質量安全、以及實用價值發(fā)揮。

（一）綜合工程

工民建施工建設項目在施工作業(yè)全程控制階段，有著它固有的特殊性質。即是說，工民建的整個自然建設周期內，項目建筑結構選型設計、包括實用功能設定、以及施工規(guī)模等可能與其他建筑項目都有著一定差異；同時，在施工階段，受自然氣候因素、重要隱蔽工程技術銜接等因素的影響，極易導致工程既定功能發(fā)揮受到負面影響。因此，如何把握項目施工質量成果，完成放心工程，是工民建施工項目加強技術管理的一個重要原因。

（二）時代要求

在如今的建筑市場經濟下，施工技術、現(xiàn)有工藝逐步完善、現(xiàn)場管理手段等的高度發(fā)展，一些新設備、新物資、新技術工藝等也將逐步取代傳統(tǒng)市場下的管理模式及施工建設方法。此外，對于工民建項目而言，在市場高度開發(fā)的條件下，施工企業(yè)所包攬的工程結構也將越來越復雜、多元，不僅是技術新穎，甚至連裝修布設等也需要絕對創(chuàng)意。因此，施工技術水平必須大幅度提升，并要加強項目施工技術管理，也此才能保證建筑企業(yè)在經濟市場下的重心地位。

（三）經營效益成果取決于工程質量

技術管理主要職能及作用發(fā)揮，決定著工民建建筑產品的最終質量優(yōu)劣與否。同時，宏觀意義上也將決定著現(xiàn)代施工企業(yè)經濟效益及社會責任價值等的變現(xiàn)，對企業(yè)自身品牌知名度、社會信譽、發(fā)展生存等有著深遠影響。因此，工民建施工必須要在先進的施工條件下掌握好有效的施工技術管理來支撐整個項目的施工程序正常運轉。

二、現(xiàn)代工民建施工項目有效技術管理控制措施研究

（一）落實責任，強化技術管理水準

施工技術是決定工程建設項目整體質量成果的首要及先決條件。建立健全的技術管理組織單位，對現(xiàn)有施工技術加以明確，是確保施工技術是否合適的關鍵，同時也是保障施工技術成果的重要保障。因此，在建立各級技術管理單位的同時，真正根據(jù)權、責、利去明確各方責任亦是關鍵，特別是現(xiàn)場監(jiān)督及具備審核職能的工作人員責任落實；同時，要求具備監(jiān)理職能的監(jiān)管人員需要具備各項技術工藝的驗收規(guī)范、標準要求、適用范圍等，進而才能將施工人員的施工作業(yè)進行看在眼里，對其進行合理組織，把握好檢核、質量驗收、質量簽證等工作成果；此外，施工周期內技術單位及管理單位要加強技術反饋、溝通交流，并要深刻領會施工意圖及會審制度、技術交底方法、監(jiān)督管理控制制度、重點分部工程與交叉及隱蔽工程等的檢核標準等；另外，還要確立施工技術負責人，不論是工程師還是監(jiān)理主管，都要明確整個施工現(xiàn)場內的各方責任，在充分領會設計意圖的基礎上，將設計成果體現(xiàn)在現(xiàn)場施工項目上，同時要核對好各項計算數(shù)據(jù)、施工技術資料、以及負責好進場主材成品及半成品的有效技術管理等。

（二）工程技術資料的有效管理

一般而言，施工周期內形成的每個技術性或者管理性重要技術資料以及工程內業(yè)傳統(tǒng)技術資料等都可以說是質量控制的重要憑證或導向依據(jù)。因此，為保證技術資料的完整性，加強對其的精細化管理程度，對重要的隱蔽工程、分部分項工程的設計方案、施工方案等都需要按照標準進行檢核，并待各項工序完工后按規(guī)范或相關標準程序進行交底驗收。也就是說，整個建設項目的自然施工周期內，隱蔽工程、分部分項工程等質量成果體現(xiàn)與工程內業(yè)技術資料管理不無關系，后者的價值體現(xiàn)是前者的導向依據(jù)。所以，在采用新技術、新工藝的同時，必要的日志記錄、以及各級技術負責人的交底工作要充分做好。

（三）做足技術投入工作

工民建施工技術投入工作，主要指施工過程中在自然建設周期內涉及到人力資本、物資設備資本、以及技術資本投入等方面。在技術方面，應聘請一些文化水平、專業(yè)技能水準、人品道德素質較高的施工團隊，這樣才能易于管理人員對其進行正規(guī)、科學管理；此外，項目施工建設階段，也應建立一份專項建設經費資金，且主要資金用于方向為技術管理、以及技術工藝開發(fā)等工作上，以保與工程項目固有特點及工程概況相互高度契合，并要立足實際加以計列；在設備物資使用方面，除基本建設設備予以使用外，還要對建筑實驗室、工程業(yè)內資料檔案室等單位或部門的技術規(guī)章、各級標準等內容加以更新及完善；在材料方面，除原有的質量控制體系標準操作方法外，還要保證原料的綠色、無毒、健康，不含放射性物質或者醛、苯等有害物質或氣體。

（四）做好質量檢核及分析

質量檢核的工作重點要以隱蔽工程、專業(yè)分部分項等工程的質量成果驗收為主，然后經過交底檢核后的各項指標、數(shù)據(jù)必須同技術規(guī)范相關標準文件的要求進行對比，然后還要結合項目實踐加以綜合評定。評判標準要掌握具體的計算、測量數(shù)據(jù)的真實性；同時，依據(jù)數(shù)據(jù)必須要有準確導向性；產品質量必須能夠利于工程項目所用；決定產品是否可以通過最終驗收等，而如果不可則要擬定補救方案等。

結語

總之，對工民建工程項目技術有效管理而言，各項工作流程、程序的執(zhí)行都關乎到整體項目產品的質量優(yōu)劣。因此，施工過程中，必須要加強技術管理，以保障工程投入后的產品質量，施工企業(yè)在市場中的主要地位及社會信譽等，最終變現(xiàn)出良好社會效益及社會責任價值。

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