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        鳳城市五措并舉 基層組織建設(shè)凸顯活力

        2012-10-18 09:29:20姚洪斌馬云霞
        共產(chǎn)黨員(遼寧) 2012年10期
        關(guān)鍵詞:鳳城市后備干部基層組織

        文/姚洪斌 馬云霞

        鳳城市五措并舉 基層組織建設(shè)凸顯活力

        文/姚洪斌 馬云霞

        鳳城市認(rèn)真貫徹中央關(guān)于基層組織建設(shè)年工作要求,創(chuàng)新黨建工作方法,采取五項措施,讓農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷煥發(fā)生機和活力。

        實行“農(nóng)民黨員星級管理”制度,讓黨員身份“亮”起來。將對農(nóng)村黨員的要求細(xì)化為十個方面的標(biāo)準(zhǔn),以“十星制”的方式,對農(nóng)民黨員實行“星級管理”。 通過“民主評星、組織議星、會議定星、公示亮星、黨委審星、張榜展星、掛牌授星、動態(tài)管星”等8個步驟組織實施。將“共產(chǎn)黨員”標(biāo)牌掛到黨員家門的醒目位置,讓黨員亮出身份。牌上標(biāo)示出得星情況,調(diào)動了農(nóng)民黨員參與基層黨建工作的積極性,提高了農(nóng)民黨員的管理水平。項目由市委書記親自組織實施。

        深化為民服務(wù)全程代理工作,讓黨群感情“親”起來。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))建立規(guī)范化為民服務(wù)場所,50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))為民服務(wù)中心辦公面積達到300平方米??h、鄉(xiāng)財政每年為每個村級代辦點解決運轉(zhuǎn)工作經(jīng)費2000元。推廣以“政府日志”方式推行為民服務(wù)全程代理工作的經(jīng)驗做法,使黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度化、規(guī)范化、長效化,使黨群關(guān)系密切起來。

        完善村書記、主任任期目標(biāo)管理辦法,讓工作勁頭“足”起來。將村書記、主任任期目標(biāo)管理和以前本地區(qū)普遍開展的村干部“三制一化”管理、千分制考核等進行整合,進一步量化和細(xì)化承諾目標(biāo)。建立健全以“季度檢查、半年述職、年終定檔”為一體的考核機制,對村書記、主任履行承諾情況進行考核,確定檔次,促使村干部工作有動力,干事創(chuàng)業(yè)更加有勁頭。

        創(chuàng)新村級后備干部選拔培養(yǎng)機制,讓干部隊伍“活”起來。針對基層“人難選、心難留、隊伍難管”的實際,推行以公開選拔、“三包一”培養(yǎng)、“四定”管理為主要內(nèi)容的村級后備干部選拔培養(yǎng)辦法。村級后備干部通過公開陳述,由村民無記名投票產(chǎn)生。由1名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、1名機關(guān)干部、1名村干部聯(lián)合培養(yǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))黨委根據(jù)個人實際和工作表現(xiàn),為村級后備干部定崗位職責(zé)、定承諾事項、定培養(yǎng)目標(biāo)、定考核等次,促使農(nóng)村中的優(yōu)秀人才留下來,為2013年村“兩委”換屆儲備人才資源。

        拓展“設(shè)崗定責(zé)”實踐活動,讓黨員隊伍“動”起來。將創(chuàng)先爭優(yōu)承諾和農(nóng)民黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動統(tǒng)一起來,根據(jù)踐諾情況,及時調(diào)整崗位設(shè)置,提高活動質(zhì)量。采取鎮(zhèn)村干部和黨員骨干帶崗等方式,將50%以上的入黨積極分子納入活動中跟崗鍛煉,擴大活動覆蓋面。健全動態(tài)管理機制,完善履崗盡責(zé)考核激勵措施,開展評選“先鋒崗”、“紅旗崗”等活動,發(fā)揮履崗黨員標(biāo)兵的示范作用,充分調(diào)動農(nóng)民黨員立足崗位,服務(wù)群眾的內(nèi)在動力。

        (作者單位:鳳城市委組織部)

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