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        圓姑娘們“采蘑菇”的夢——訪蘑菇街CEO陳琪

        2012-10-17 01:53:50李萌
        互聯(lián)網(wǎng)天地 2012年4期
        關(guān)鍵詞:陳琪蘑菇淘寶

        文|李萌

        “采蘑菇的小姑娘,背著一個大竹筐……”每當(dāng)唱著這首兒歌,都能夠回想起童年的歡樂,每當(dāng)女性朋友們想要網(wǎng)購,她們都會去逛蘑菇街,這里是女性們的互聯(lián)網(wǎng)社交化購物分享社區(qū)也是交流購物經(jīng)驗的平臺,在這里,姑娘被稱為“菇?jīng)觥?,這種卡哇伊式的稱呼拉近了來逛蘑菇街的姑娘們彼此之間的距離,也讓這個社區(qū)富有與眾不同的個性,充滿了親切和溫馨的感覺。姑娘們來到蘑菇街能夠采到自己喜歡的“蘑菇”,樂此不疲,她們之所以能夠有如此快樂的“采蘑菇”生活,還要歸功于這個蘑菇街社區(qū)的創(chuàng)造者——陳琪。

        從“玩票”到“認真”的創(chuàng)業(yè)

        身為80后的陳琪是個不折不扣的互聯(lián)網(wǎng)愛好者,2004年他從浙江大學(xué)畢業(yè)后便開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)之路,他將起點選擇在淘寶網(wǎng),并且在那里工作了長達6年的時間。“畢業(yè)那年,我的不少同學(xué)都選擇了微軟、IBM這樣的大公司。當(dāng)時,我選擇了離家最近的阿里巴巴,最后被安排在了淘寶?!标愮飨蛴浾呓榻B著他的工作經(jīng)歷,他曾經(jīng)是淘寶UED的開創(chuàng)者,后作為產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)多條淘寶核心產(chǎn)品線,并負責(zé)淘寶物流等多個新業(yè)務(wù)的拓展,可以說,在淘寶工作的那段日子讓陳琪積累了很多電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗,這也為他今后的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。

        2008年的汶川地震牽動著億萬中國人民的心,也是很多人共同的記憶,那一年的大地震摧毀了汶川,卻摧毀不了人們團結(jié)抗災(zāi)的決心,當(dāng)時有很多企業(yè)都出來捐款,比如娃哈哈、伊利、王老吉等等。陳琪回憶起那段故事,“那個時候,我老婆每天關(guān)注新聞,她跟我討論,這么多民族企業(yè)都捐了款,怎么那些更賺錢的跨國公司都不捐款?她說她要建一個討論國貨的網(wǎng)站,于是就有了‘琳瑯國貨’這個網(wǎng)站?!敝劣诰W(wǎng)站技術(shù)上的事情,自然就交給了陳琪去做。

        “最初‘琳瑯國貨’剛上線不久,還有人討論永久自行車、海鷗照相機,后來慢慢地都將話題集中在了化妝品、護膚品領(lǐng)域上,逐漸‘琳瑯國貨’就變成了一個討論國貨化妝品和護膚品的女性網(wǎng)站。”陳琪說。沒想到的是,夫妻二人一起做的這個玩票性質(zhì)的網(wǎng)站居然慢慢做大了,一天也能達到六、七萬的訪問人次,于是,陳琪夫婦就開始考慮對網(wǎng)站做一些商業(yè)化的調(diào)整。從2008年開始,陳琪就在用業(yè)余時間幫太太對“琳瑯國貨”網(wǎng)站進行技術(shù)完善,包括添加一鍵把商品分享進社區(qū)、跟蹤分析社區(qū)用戶成交等功能。陳琪通過技術(shù)手段將網(wǎng)站的社區(qū)屬性和電子商務(wù)屬性結(jié)合了起來,也就是把社區(qū)的用戶資源和電商的商品資源整合了起來,將網(wǎng)站改造成了一個社交化網(wǎng)絡(luò)購物社區(qū)。

        從開始建站,到之后有想法地對網(wǎng)站進行系統(tǒng)升級和運作,在不知不覺中,創(chuàng)業(yè)的好時機距離陳琪已經(jīng)越來越近,終于陳琪下定決心,是時候開始創(chuàng)業(yè)了。2010年的2月,陳琪辭去了淘寶的工作,同時,他還找到了浙大的同窗好友魏一搏與他共同創(chuàng)業(yè),從決定創(chuàng)業(yè)到離職,陳琪僅僅用了兩個星期。他說:“純粹是因為看到當(dāng)時這個創(chuàng)業(yè)方向后非常激動,激動到不馬上動手就夜不能寐的程度。所以從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到離開淘寶,只間隔了一、兩周時間?!?/p>

        但是創(chuàng)業(yè)并不是件輕而易舉的事,啟動資金從何而來成為了陳琪當(dāng)時急需解決的問題,“我和魏一博一人賣了一套房子,我賣了一套杭州的房子,賣了100萬。魏一搏賣了一套深圳的房子,賣了50萬。這樣我們總共有150萬作為啟動資金,夠了?!标愮髡f這些話的時候,神情很淡定,也許對于他來說,想要創(chuàng)業(yè),魄力是必須的,而賣房子這件事也并不是像很多人想象的破釜沉舟,而是未來美好事業(yè)的開始。

        賣房子不是小事,陳琪做出這樣的決定也許會遭到家人的反對,陳琪對記者說,“房子倒還好,真正讓家里人感到有點猶豫的,是當(dāng)初我離開淘寶時所放棄的淘寶期權(quán)。”作為資深的淘寶員工,陳琪擁有一筆期權(quán),價值1000多萬,但是這并沒有成為束縛他創(chuàng)業(yè)的牽絆,陳琪說,為了創(chuàng)業(yè)而放棄這些,是值得的。

        歷練過后的機會

        看好社區(qū)和電子商務(wù)結(jié)合后的巨大市場和空間,一開始陳琪和他的團隊做的項目是一個叫“卷豆網(wǎng)”的網(wǎng)站。當(dāng)時他們的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是為現(xiàn)有社區(qū)提供電子商務(wù)工具,“把‘琳瑯國貨’里面的產(chǎn)品剝離出來,推薦給更多的人,于是就有了卷豆網(wǎng)?!庇谑牵愮骱退膱F隊花了四、五個月的時間,把卷豆網(wǎng)和一些比較熱門社區(qū)的合作都談了下來,比如“19樓”、“愛物網(wǎng)”、“化龍巷”等等。通過這種合作的方式,大客戶談下了10多家,也伴隨帶來了眾多的小客戶。最后,陳琪的團隊手上積累的客戶達到了兩萬多個。

        卷豆網(wǎng)與客戶合作的方式很簡單。其實就是通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò),介紹社區(qū)里的網(wǎng)友去購買產(chǎn)品,社區(qū)從中分得提成。陳琪向記者介紹,“網(wǎng)絡(luò)編輯只需在廣告或鏈接頁面加一小段卷豆提供的代碼,就可以跟蹤用戶點擊,一旦用戶交易成功,導(dǎo)購社區(qū)就會從店家獲得傭金?!?/p>

        然而,事實證明,這并不成功。雖然這些都是人氣爆滿的社區(qū),但通過社區(qū)最后到店家購買產(chǎn)品的網(wǎng)友,人數(shù)并不多?!坝秒娮由虅?wù)專業(yè)的術(shù)語來說,就是轉(zhuǎn)化率低(在店家購買商品的人數(shù)和所有到達店鋪的人數(shù)的比例)。”陳琪說,“沒有一家客戶的轉(zhuǎn)化率達到1%,這造成了卷豆網(wǎng)的市場規(guī)模比我們預(yù)想要小很多。我們研究分析了半天,發(fā)現(xiàn)原來是因為這些人氣社區(qū)網(wǎng)站都缺少一個懂電子商務(wù)的。于是,我們決定自己做一個給大家看看,怎樣才能使轉(zhuǎn)化率高,沒想到這個案例卻很快成了我們的主業(yè)。”陳琪說,這就是“蘑菇街”早期的雛形。

        從第一次創(chuàng)辦卷豆網(wǎng)的失敗經(jīng)歷中總結(jié)了經(jīng)驗,陳琪的團隊整裝待發(fā),開始著手做一個社區(qū)——蘑菇街。不同于之前的用戶特性,對于蘑菇街社區(qū)的要求是,人氣要旺之外,里面的網(wǎng)友還要有強大的購物能力。

        蘑菇街是一個以“時尚”和“購物”為主題的女性社區(qū),每天都有一百多萬的女性在這里討論時尚、分享購物經(jīng)驗,扎堆兒聊天?!拔覀兙鸵赃@些需求出發(fā),用更加社會化、更加有趣的方式來構(gòu)建產(chǎn)品,為用戶提供以往從未體驗過的服務(wù)。”陳琪強調(diào)蘑菇街并不是外界人們聲稱的“純粹的消費分享社區(qū)”。雖說是以“購物”為主題的社區(qū),但“蘑菇街”本身并不向用戶售賣物品,它既不是B2C,也不是C2C。

        陳琪說:“我們確實有一群姑娘們自稱小編,但她們的工作和傳統(tǒng)的編輯完全不同。她們的主要任務(wù)是在宏觀上引導(dǎo)社區(qū)。而更人性、更細節(jié)的風(fēng)格和氛圍,都是由用戶來決定,我們相信蘑菇街的姑娘們會比我們更懂時尚、更懂Shopping?!?/p>

        類Pinterest的興趣分享社區(qū)

        早在2005年,社會化電商的概念就已經(jīng)出現(xiàn)了,但真正火起來是從近一兩年才開始的,也可以說是從將類Pinterest網(wǎng)站同時賦予興趣分享社區(qū)的特性開始。

        蘑菇街最初是以論壇發(fā)帖、分享為主要形式。到2011年3月,當(dāng)蘑菇街的日UV(網(wǎng)絡(luò)流量)快速上升到5萬之后,用戶瀏覽量卻一度停滯不前。如何將少量有價值的內(nèi)容以高密度形式向用戶展示?直到陳琪偶然看見Pinterest的“瀑布圖片墻”,他明白,集成“圖片+鏈接”的方式,既能滿足女性用戶分享漂亮東西的需求,也能讓不喜歡分享的用戶在蘑菇街享受逛街的樂趣。陳琪向記者介紹,Pinterest的模式除了采用大量圖片之外,還有一個很重要的特點就是把內(nèi)容劃分得很細,細碎的東西很適合用戶的閱讀習(xí)慣。更重要的是,Pinterest模式還幫助陳琪解決了一個很重要的問題:轉(zhuǎn)化率。

        于是當(dāng)天晚上陳琪就勾勒出了蘑菇街新版本的一個大體的框架,第二天就開始開發(fā),第三天網(wǎng)站就上線了,到第四天就看網(wǎng)站的PV數(shù)在成倍的增長,陳琪的臉上難掩興奮之情。

        之后蘑菇街成為了一個以“購物”為主題的圖片興趣分享社區(qū)?!捌俨紙D片墻”帶來了可觀的流量。陳琪介紹,“目前蘑菇街每天的UV大概是160萬至170萬,平均每日的PV(點擊量)數(shù)量大概是在7500萬至8500萬,其網(wǎng)站PV與UV比在80左右,移動客戶端PV與UV比為100。這個數(shù)據(jù)已經(jīng)足以讓99%的電商和SNS客戶端汗顏和嘆為觀止?!?/p>

        網(wǎng)站流量和用戶量的快速增長,使蘑菇街給淘寶、京東商城、凡客誠品等其他的合作電商帶去大量客戶流量,從而成功賺得交易中的傭金。憑借這種運營模式,剛創(chuàng)業(yè)不到兩年的蘑菇街的估值已達上億美元,并且轉(zhuǎn)化率達到6%~10%,一天有300多萬的成交額。

        很多人都認為蘑菇街是單純的模仿Pinterest,而在陳琪看來,蘑菇街定位于一家女性社區(qū)購物分享類網(wǎng)站,更是一種電商模式的延伸,和Pinterest有本質(zhì)區(qū)別。

        陳琪表示,Pinterest屬于內(nèi)聚型網(wǎng)站,它的用戶會從全網(wǎng)上找到好看的圖片“Pin”到Pinterest中,但同一張圖片下成員之間的互動很少,僅限于一種瀑布式的瀏覽模式,純粹的展現(xiàn)圖片。而蘑菇街是外放型的網(wǎng)站,將用戶的流量導(dǎo)給站外。在用戶與定位方面,兩者也不相同:Pinterest的用戶是25~35歲的年輕家庭主婦,是基于圖片而被聚集到一起;蘑菇街的用戶主要是18~25歲的女性用戶,是基于消費體驗而引發(fā)了興趣愛好。

        完善姑娘們的“采蘑菇”體驗

        在陳琪看來,消費者購物的過程可以分為4個環(huán)節(jié):發(fā)現(xiàn)、比較、購買和分享。在“蘑菇街”這類以“時尚”和“購物”為主題的女性社區(qū)出現(xiàn)前,“發(fā)現(xiàn)”的過程通常是消費者通過閱讀平面媒體、電視或觀察潮流完成,過于零碎和分散。事實上,以淘寶為代表的這類購物網(wǎng)站提供的僅僅是“比較”環(huán)節(jié)中硬性指標(biāo)的篩選,以及整個“購買”環(huán)節(jié),“比較”環(huán)節(jié)中的個性化因素如風(fēng)格和個人適合度等,以及整個“分享”環(huán)節(jié)都還是空白。而在蘑菇街中,“發(fā)現(xiàn)”和“比較”都可以通過社區(qū)來解決,“分享”則須借助于移動設(shè)備。調(diào)查發(fā)現(xiàn),蘑菇街的目標(biāo)用戶群中,iPhone尤其是iPhone 4的持有率高得驚人。所以,蘑菇街首先將視線投向了蘋果的App Store。在蘑菇街iPhone應(yīng)用程序里,用戶可以瀏覽網(wǎng)頁上的所有內(nèi)容,還可以通過應(yīng)用內(nèi)置的拍照功能分享自己的物品和裝扮。

        目前蘑菇街發(fā)展的重點方向還是做好社區(qū)和產(chǎn)品,陳琪表示,“從我們的人員組成比例中也可以看出來,我們的運營團隊和技術(shù)團隊占了75%。對于之后的改進,我們正在一步步提升客戶體驗,提升團隊的能力,不斷符合滿足客戶的需求。我們在提升客戶體驗上添加了一些功能,例如目前有一個產(chǎn)品叫做小組功能,有越來越多的用戶使用小組,小組細化了用戶群體,并且讓用戶在小組中找到了匹配自己特質(zhì)的社區(qū)用戶,他們相互交流,其中有高個子小組和小個子小組,不同身高的女生都可以找到適合自己的小組?!?/p>

        “現(xiàn)在,我們的目標(biāo)就是通過產(chǎn)品和技術(shù)來跨界融合‘時尚社區(qū)’和‘電子商務(wù)’。”陳琪介紹,現(xiàn)在,蘑菇街的收入來源主要是用戶通過鏈接在合作網(wǎng)站上購買后的傭金返還。“從目前來看,更加精準(zhǔn)和更加有效的廣告應(yīng)該是盈利方式。蘑菇街背靠著一個賺錢的行業(yè)(網(wǎng)購),面向有購買力的有價值的用戶。在蘑菇街上分享消費體驗的用戶肯定比其他一般的門戶網(wǎng)站用戶更有廣告價值?!北M管在接受記者的采訪時,陳琪并沒有明確規(guī)劃未來進一步的盈利模式,但是在他心中,像豆瓣一樣開展社會化營銷,會是蘑菇街的發(fā)展方向。

        蘑菇街被市場認可了,陳琪表示現(xiàn)在看來市場對蘑菇街的認可來自于一群有創(chuàng)新精神,步調(diào)一致的伙伴。據(jù)陳琪介紹,蘑菇街現(xiàn)在一共有70余名員工,雖然公司人少,但每個人都有很強的動手能力。蘑菇街目前的合伙人團隊中,除聯(lián)合創(chuàng)始人魏一博是陳琪的昔日同窗好友外,其他兩位都曾經(jīng)是淘寶的資深員工。蘑菇街CTO岳旭強曾經(jīng)是淘寶的首席架構(gòu)師,花名黃裳。2011年7月加入的李研珠則是營銷領(lǐng)域頗有名氣的“胖胡斐”。

        支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計師白鴉,曾在轉(zhuǎn)發(fā)一條有關(guān)蘑菇街的微博中說,“淘寶最好的產(chǎn)品經(jīng)理+最強的技術(shù)專家+最牛的營銷策劃,他們會創(chuàng)造奇跡。”2012年,我們期待著蘑菇街能夠創(chuàng)造出更多的奇跡,為姑娘們提供更多“采蘑菇”的機會,也為她們帶去更加快樂的網(wǎng)購體驗。

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