徐 蕓
(鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鶴壁 458030)
高職院?;I資渠道的創(chuàng)新研究
——以河南省鶴壁市高職院校為例
徐 蕓
(鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鶴壁 458030)
隨著高職教育的不斷發(fā)展,資金短缺已成為制約高職教育進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文詳細(xì)分析了河南省鶴壁市高職院校的籌資渠道現(xiàn)狀,提出了創(chuàng)辦多元化籌資機(jī)制等諸多舉措。
高職院校;籌資渠道;創(chuàng)新
根據(jù) 2007-2009年《鶴壁教育經(jīng)費統(tǒng)計年鑒》,2007-2009年河南省鶴壁市高職院校經(jīng)費收入總額分別為2939萬元、3969萬元、4970萬元,經(jīng)費收入總額逐年遞增,其經(jīng)費來源渠道構(gòu)成如下:
2007-2009年河南省鶴壁市高職院校經(jīng)費來源情況表單位:萬元
從上表來看,鶴壁市高職院?;I資狀況如下:第一,財政撥款不足。預(yù)算內(nèi)財政撥款仍是高職院校經(jīng)費來源的主渠道,雖然總額每年遞增,但占教育經(jīng)費總額的比例在逐年下降。第二,學(xué)費收入有限。學(xué)費收入是經(jīng)費來源的第二大渠道,雖然逐年增加,學(xué)費收入在總經(jīng)費中所占的比例卻是逐年減少,同時,學(xué)生較高的欠費率在一定程度上影響學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
1.籌資渠道單一
鶴壁市高職院?;I資仍以財政撥款和學(xué)費收入為主,幾乎占到所有經(jīng)費的 98%,除去這兩項主要途徑,別的渠道則是少之甚少。加上多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,市級財政對高職院校支持的力度不大,導(dǎo)致高職院校經(jīng)費來源比較單一、總量不足,維持正常運轉(zhuǎn)十分困難,更難滿足高職院校的進(jìn)一步發(fā)展。
2.社會捐贈有限
在許多國家,社會捐贈已經(jīng)成為高職教育的主要渠道,社會捐贈類型多樣化,機(jī)制也十分成熟。在我國,雖然捐贈助學(xué)也出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,但由上表可見,目前鶴壁市幾所高職院校社會捐贈的經(jīng)費很少,這一方面是由于學(xué)校的辦學(xué)層次低,在社會上影響力不大,沒有引起社會的廣泛關(guān)注;另一方面是學(xué)校未能主動與相關(guān)企業(yè)加強產(chǎn)學(xué)研合作,得不到相應(yīng)的資助。
3.學(xué)校創(chuàng)收能力較弱
高職院校校辦產(chǎn)業(yè)用于教育的經(jīng)費很少,所占的比例不大,且呈逐年遞減的趨勢。多年來,鶴壁各高職院校在興辦校辦企業(yè)方面做了許多探索,但是,由于這些企業(yè)科技含量低或運營不佳,未能給學(xué)校提供較多的經(jīng)費支持。
1.建立多元化籌資機(jī)制
高職院校的辦學(xué)經(jīng)費長期以來是財政撥款為主,高職院校對財政撥款形成了很大的倚賴性。但財政供給的有限性無法滿足高職院校的強烈需求,因此,高職院校應(yīng)該在堅持主渠道籌資的前提下,樹立開放籌資理念,建立多元化籌資機(jī)制。
2.積極爭取財政撥款
長期以來,財政預(yù)算撥款承擔(dān)了高職院校的人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費等的大部分責(zé)任與義務(wù)。目前,雖然財政對高職院校的預(yù)算撥款有了較大幅度的絕對增長,但由于高職院校大幅度的擴(kuò)張發(fā)展,財政已不能充分滿足高職院校對辦學(xué)經(jīng)費的需求,特別是近幾年來各高職院校新校區(qū)基本建設(shè)對資金的巨大需求,財政已無力承擔(dān)。財政預(yù)算撥款在整個高職院校辦學(xué)經(jīng)費中的比例呈下降趨勢,目前約占30%到50%左右。財政撥款是高職院校辦學(xué)經(jīng)費中最穩(wěn)定、成本最低、最具保障性的來源,高職院校要想得到更大的發(fā)展空間,就應(yīng)當(dāng)積極爭取各級財政對學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費的投入。
3.構(gòu)建社會捐贈機(jī)制
對國外大學(xué)而言,捐贈是一條重要的籌資渠道。在向社會籌資方面,美國、日本等高校積累了豐富的經(jīng)驗,他們不僅有日常性的籌資活動,還有為特定目的而進(jìn)行的籌資運動,其募捐數(shù)量之大,募捐手段之規(guī)范,募捐范圍之廣都是令人難以想象的。相比之下,我國捐資助學(xué)規(guī)模較小。而一些高職院校幾乎得不到捐贈,這主要是因為多年的政府財政獨攬機(jī)制,以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,社會、企業(yè)、校友缺乏“捐贈文化”意識等多種因素造成的,這種狀況在短期內(nèi)不可能發(fā)生根本性改變。為此,高職院校應(yīng)從培育社會的“捐贈文化”入手,大力宣傳國外的經(jīng)驗,逐步營造全社會樂意為高校捐贈的良好氛圍,逐步建立社會捐贈高職教育的激勵機(jī)制,積極爭取國內(nèi)外捐贈。校友是高職院校的寶貴資源,其捐贈對母校的發(fā)展至關(guān)重要,高校應(yīng)將校友視為高?;I資的主要對象。目前,鶴壁高職院校正在積極設(shè)計吸引校友進(jìn)行捐贈的項目,努力培養(yǎng)比較成熟的校友捐贈環(huán)境,充分挖掘校友的捐贈潛力。
4.實施BOT融資模式
BOT是“Build(建設(shè))—Operate(經(jīng)營)—Transfer(移交)”的英文縮寫。具體含義為:通過契約方式,將高職院校的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目交由相關(guān)企業(yè)施工建設(shè)。該項目建成后,出資者在一定時期內(nèi)對其擁有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),特許權(quán)期限屆滿時,該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給高職院校。利用社會資金實施BOT融資模式是高職院校后勤社會化的現(xiàn)實選擇,近年來鶴壁幾所高職院校中,如鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鶴壁工貿(mào)學(xué)院在學(xué)院擴(kuò)建過程中的一些后期項目,如學(xué)生公寓、食堂、教職工住宅等非教育實施很成功的利用了 BOT模式,吸納社會資金,降低了教育成本。
5.加強校企合作
校企合作是指學(xué)校與企業(yè)攜手共建,更好地整合雙方的智力與物質(zhì)資源。在校企合作中,校企共建實訓(xùn)基地的模式,有效地解決了校內(nèi)實驗實訓(xùn)條件不足的問題。例如,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實踐地推動下,國內(nèi)100多家企業(yè)與鶴壁高職院校建立了合作關(guān)系。在校企合作過程中,高職院校負(fù)責(zé)教學(xué)的組織和管理,按照企業(yè)的要求培養(yǎng)人才,企業(yè)負(fù)責(zé)提供辦學(xué)所需的各項條件和設(shè)施,并保證教學(xué)資金如期、足額到位。這不僅增強了高職院校的辦學(xué)實力,突破了資金短缺致使學(xué)生實踐條件不足的辦學(xué)瓶頸,而且,企業(yè)獲得了人才支持,以較低的價格獲得了技術(shù)。校企雙方達(dá)到了以最低成本,創(chuàng)造最大效益的目的,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,合作共贏。
6.資產(chǎn)置換
“資產(chǎn)置換”是資產(chǎn)重組的一種方式,即上市公司的交易雙方將經(jīng)過評估的資產(chǎn)進(jìn)行等值置換,將不符合公司發(fā)展的資產(chǎn)剝離出去,同時注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。資產(chǎn)置換這一個經(jīng)營模式同樣適用于高職院校的經(jīng)營,尤其是在高職院校的新校區(qū)建設(shè)中,顯得尤為重要。
許多高職院校是通過合并一些中?;蚵毟邔W(xué)校來達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),造成學(xué)校校址多、管理難度大。主校區(qū)發(fā)展需要大量資金,高職院校通過資產(chǎn)置換,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金,不僅實現(xiàn)了資源融合,而且為學(xué)校發(fā)展籌集到資金。例如鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院是由鶴壁中專(鶴壁衛(wèi)校)、鶴壁師范學(xué)校、教育學(xué)院和電大四校合并組建而成,學(xué)院將所處老城市中心一校區(qū)轉(zhuǎn)讓,籌集到了大量資金,保證了學(xué)院二期工程的順利開工,為學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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G71
A
1008-7427(2012)10-0021-01
2012-07-23
河南省科技廳研究項目階段性研究成果,項目編號:112400450241。