□文/陳 東
天津大通銅業(yè)有限公司
期貨市場(chǎng)上的較量歸根結(jié)締是人才隊(duì)伍的較量
□文/陳 東
天津大通銅業(yè)有限公司
陳東 擁有近20年期貨、股票一線投資、保值實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)天津大通銅業(yè)有限公司的套期保值業(yè)務(wù)10余年。在長(zhǎng)期大規(guī)模投資實(shí)戰(zhàn)中,以正確投資理論指引、解決企業(yè)套期保值中的實(shí)際問題。著有《虎視哲學(xué)——洞悉股市先機(jī)的智慧》等多部投資理論的專著。
盡管在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的過程中,企業(yè)可以低價(jià)買進(jìn)原料,高價(jià)賣出產(chǎn)品。但實(shí)際上,不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,相當(dāng)部分企業(yè)的發(fā)展并不是依靠高明的經(jīng)營(yíng)管理,而是受益于通貨膨脹,或者說,這是市場(chǎng)大環(huán)境所給予的機(jī)遇。因此,企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理只能賺小錢或省小錢,而企業(yè)的金融化才能賺大錢。
優(yōu)秀的商業(yè)模式是無價(jià)的,但是有色金屬產(chǎn)品并不僅僅是單一的工業(yè)品,現(xiàn)在更主要的作用是已經(jīng)成為金融投資品。因此,有色企業(yè)非常有必要以現(xiàn)貨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)做好金融市場(chǎng)。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,現(xiàn)貨經(jīng)常在高價(jià)位采購(gòu)原材料,而在低價(jià)位銷售產(chǎn)品,因?yàn)樵谫?gòu)買原材料時(shí)常常是追買,而在價(jià)格下跌時(shí),常常沒有客戶買貨,使得只有在價(jià)格下跌時(shí)低賣。由此想到能否通過一定的方法將這個(gè)關(guān)系顛倒過來,也就是低價(jià)買進(jìn)原材料,高價(jià)賣出產(chǎn)品。這就是現(xiàn)貨生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的金融化運(yùn)作。
對(duì)于有色金屬企業(yè)來說,最重要的轉(zhuǎn)型就是向金融化轉(zhuǎn)型。比如銅本身就是金融化的產(chǎn)品。銅在中國(guó)的歷史上是“真正意義上的錢”。不論是原材料還是產(chǎn)品都完全是金融市場(chǎng)化的。
金融的基本思想就是市場(chǎng)不相信權(quán)利。比如,對(duì)于有色金屬初級(jí)加工企業(yè)來說,市場(chǎng)根本就沒有為他們預(yù)留出加工費(fèi)。由于銅市場(chǎng)是全球性的市場(chǎng),所以銅生產(chǎn)加工型企業(yè)不具備讓市場(chǎng)圍企業(yè)轉(zhuǎn)的條件。即使市場(chǎng)預(yù)留出來一定的加工費(fèi),也經(jīng)常由于在市場(chǎng)的日內(nèi)波動(dòng)中把加工費(fèi)吃掉了。因此,在用金融手段保護(hù)我們勞動(dòng)成果的同時(shí),必須將金融的思想貫穿到產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。
1.大級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)來自于大級(jí)別的尚未認(rèn)知的規(guī)律
所謂大級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)來自于大級(jí)別的尚未認(rèn)知的規(guī)律,也就是通常人們所說的不確定性——意外的意外。這才是真正的風(fēng)險(xiǎn)。
比如,由于現(xiàn)貨合同的違約風(fēng)險(xiǎn)是保值失敗的重要原因,所以必須先簽訂現(xiàn)貨合同。也正是由于保值的前提是期貨合約對(duì)應(yīng)現(xiàn)貨合同,所以通常認(rèn)為,通過套期保值可以抵消現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)。不過,事情并沒有到此為止。
在極其特殊的情況下,盡管期貨交易所用盯市制度來抵消期貨合同的違約風(fēng)險(xiǎn),但是期貨交易所對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)連續(xù)漲跌停板的情況,出于自身利益的考慮,制定了強(qiáng)行平倉(cāng)制度。因此,在現(xiàn)貨合同依然存在的情況下,強(qiáng)行平倉(cāng)制度破壞了保值的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講,強(qiáng)行平倉(cāng)制度是有悖于套期保值原則的。由于這項(xiàng)制度的存在,使得套期保值并非是回避現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)全之策,所以參與套期保值的企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)期貨市場(chǎng)的規(guī)則。
因此可以說,真正的風(fēng)險(xiǎn)是無法控制的。由此我們不難理解,全世界有那么多的大銀行,大型投資機(jī)構(gòu),在突如其來的金融風(fēng)暴中紛紛倒閉,難道他們沒有風(fēng)險(xiǎn)管理及控制嗎?
2. 風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)消失而只能被轉(zhuǎn)移
從傳統(tǒng)理論上講,套期保值的功能就是轉(zhuǎn)移甚至控制現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)的,但許多保值企業(yè)反而認(rèn)為期貨有風(fēng)險(xiǎn)。這其中的關(guān)鍵問題是什么呢?從根本上講,這就涉及到另一個(gè)問題——真正的風(fēng)險(xiǎn)是否能被回避?
風(fēng)險(xiǎn)如同能量,既不會(huì)憑空產(chǎn)生,也不會(huì)憑空消失,只能從一種形式轉(zhuǎn)化為另一種形式,或者從一個(gè)物體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)物體。所謂的化解風(fēng)險(xiǎn),基本就是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意思。從這家轉(zhuǎn)到那家,從這里轉(zhuǎn)到那里。換言之,風(fēng)險(xiǎn)只能被轉(zhuǎn)移,而不能真正意義上被控制。即真正的風(fēng)險(xiǎn)是無法控制的。
比如,開車在遇到緊急情況時(shí),通過急剎車,以減少汽車使用壽命為代價(jià),將路況風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為車況風(fēng)險(xiǎn)。由此我們不難理解,許多保值企業(yè)都得出期貨風(fēng)險(xiǎn)大的結(jié)論一樣,其實(shí)對(duì)于保值企業(yè)來說,所面臨的風(fēng)險(xiǎn),在本質(zhì)上都是由現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過來的?;蛟S我們可以說,2 0 0 8年以來的金融危機(jī),其本質(zhì)就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
由于套期保值的作用就是將現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)化解為期貨風(fēng)險(xiǎn),所以控制風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)概念本身就是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。因?yàn)橐坏┢谪浀娘L(fēng)險(xiǎn)被控制了,那么現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)就失控了。
保值最不利的情況是,由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)劇烈,導(dǎo)致期貨頭寸被止損,之后在沒有期貨保值頭寸的情況下,市場(chǎng)價(jià)格又向?qū)ΜF(xiàn)貨不利的方向走。
1. 保值的實(shí)質(zhì)內(nèi)容
現(xiàn)貨交易的問題在于沒有對(duì)沖機(jī)制,也就沒有風(fēng)險(xiǎn)控制手段。套期保值就是要解決現(xiàn)貨無法風(fēng)險(xiǎn)控制的問題。因此,當(dāng)遇到巨大的現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),套期保值是轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
現(xiàn)貨合同是為現(xiàn)貨定個(gè)價(jià),而套期保值交易的本質(zhì)是為期貨合約定個(gè)價(jià)。通過保值交易就是鎖定現(xiàn)貨與期貨之間的價(jià)值。從某種意義上講,套期保值就是鎖倉(cāng)。從而達(dá)到期貨為現(xiàn)貨避險(xiǎn)的作用。
2. 保值比單純投機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)小
由于純粹意義上的投機(jī)對(duì)于交易行為的約束較小,所以投機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)比較大,而套期保值之所以風(fēng)險(xiǎn)較小,是因?yàn)樵黾恿爽F(xiàn)貨這樣一個(gè)約束條件。因此,保值只不過是在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)現(xiàn)貨依據(jù),作為約束條件。這就是套期保值比單純投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)小的原因。
或許是因此,使得許多保值企業(yè)總是以保值為借口,忽視期貨保值頭寸的風(fēng)險(xiǎn)控制。
3. 套期保值是對(duì)沖交易的結(jié)果
通常都是錯(cuò)把對(duì)沖交易當(dāng)成了套期保值,只有現(xiàn)貨與期貨之間的對(duì)沖交易中的期貨頭寸贏利了,才能叫做套期保值。因此,盡管套期保值在行為上是對(duì)沖交易,但又不是單純的對(duì)沖交易行為??梢哉f,當(dāng)對(duì)沖交易行為達(dá)到好的結(jié)果時(shí),才是套期保值。
其實(shí)套期保值只是結(jié)果,只有將現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移為期貨利潤(rùn),才算得上是真正意義上的套期保值。但是許多人把對(duì)沖交易當(dāng)成了套期保值。
因此,套期保值不能停留在字面上,必須要實(shí)質(zhì)上保值,實(shí)質(zhì)保值就是要以期貨頭寸贏利為目的,否則“保值”的意義體現(xiàn)在哪里呢?
4. 期保值的難點(diǎn):面對(duì)前后兩個(gè)槍口
現(xiàn)實(shí)的情況是,實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨一個(gè)死結(jié),不參與套期保值要面臨現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn),但是如果參與套期保值將面臨更為嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。這就是市場(chǎng)的殘酷性。由于套期保值面臨的是現(xiàn)貨與期貨的雙重風(fēng)險(xiǎn),所以參與套期保值必須現(xiàn)貨、期貨兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要防范。實(shí)際上比單純投機(jī)更難做,因?yàn)閱渭兺稒C(jī)在機(jī)會(huì)不好的情況下可以不參與交易。保值就是在前后兩個(gè)槍口之間,既要完成任務(wù),又要保住性命。
西方有一句諺語(yǔ):不要以為只要進(jìn)入了教堂,你就可以看見上帝。參與套期保值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是像書本上說得那么簡(jiǎn)單。套期保值絕對(duì)不是企業(yè)的營(yíng)養(yǎng)品,而是以風(fēng)險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5. 投機(jī)的帽子害死人
套期保值最怕的就是只裝有“半瓶子醋”的人“瞎摻和”。對(duì)于許多人來說,從事套期保值的企業(yè),期貨頭寸賺錢就是保值,虧損就是投機(jī)。因此對(duì)這些人來說,投機(jī)是一個(gè)可以隨便亂扣得帽子。
期貨交易本質(zhì)上就是交易,不論是套期保值還是單純投機(jī),都是在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行交易,只要是交易就有盈虧之分,只不過是有好的交易和壞的交易之分。
其實(shí),投機(jī)和保值都是沒有精確定義的概念。因此,在不明確定義投機(jī)和保值這兩個(gè)概念的前提下,并放在一起討論,將永遠(yuǎn)是一個(gè)死循環(huán)。
由于投機(jī)是市場(chǎng)的本性,實(shí)現(xiàn)套期保值的原理就是以投機(jī)對(duì)抗投機(jī),從而達(dá)到保值的目的。這就是投機(jī)行為對(duì)于保值的意義。所以在一個(gè)高度投機(jī)的市場(chǎng)里,說自己不投機(jī),是非??尚Φ模∫虼?,不要輕易下投機(jī)的結(jié)論,而應(yīng)該把不得投機(jī)改為不得違規(guī)操作。
許多企業(yè)即使從事多年的套期保值,其結(jié)果也不理想的根本原因,就在于各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行不夠?qū)I(yè)。套期保值是帶有投資性的業(yè)務(wù),本身就是非常專業(yè)而獨(dú)立的。其中包括了市場(chǎng)分析、保值計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等,這些都是非常專業(yè)的。
對(duì)于市場(chǎng)分析的正確思路是:我們需要市場(chǎng)分析,要分清市場(chǎng)分析小的失誤與有重大錯(cuò)誤的區(qū)別。而對(duì)于市場(chǎng)分析可能出現(xiàn)的重大錯(cuò)誤,需要由風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制來解決。換言之,之所以要建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,就是為了解決萬(wàn)一分析不準(zhǔn)確的問題。
制定保值計(jì)劃的專業(yè)性:制定保值計(jì)劃是針對(duì)市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理承上啟下的工作。許多計(jì)劃趕不上變化的原因是,制訂計(jì)劃的水平太低。
風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)性:風(fēng)險(xiǎn)管理及控制的專業(yè)性,體現(xiàn)在需要非常高的操作技術(shù)。否則風(fēng)險(xiǎn)管理及控制行為本身就可能是制造風(fēng)險(xiǎn)的源泉。比如,開車時(shí)發(fā)現(xiàn)前方有危險(xiǎn)而采取急剎車,盡管前面的危險(xiǎn)避免了,但是后面的追尾事故就會(huì)發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)性、技巧性是非常高的。
許多參與保值的企業(yè)雖然設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),但形同虛設(shè)。其中的主要問題在于風(fēng)險(xiǎn)管理水平低。而風(fēng)險(xiǎn)管理水平低相比沒有風(fēng)險(xiǎn)控制的害處更大。這就相當(dāng)于如果汽車沒有制動(dòng)裝置,你可以通過開慢車的方式來控制風(fēng)險(xiǎn)。但是如果剎車裝置雖然有,可是又不太靈,你就會(huì)時(shí)常放松警惕,從而在開快車時(shí),而剎車裝置又不靈時(shí)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
1. 結(jié)構(gòu)決定功能
由于風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和相應(yīng)的規(guī)章制度的缺失或不健全,結(jié)果使得套期保值是有監(jiān)督?jīng)]管理。也就是盡管有風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),但沒有風(fēng)險(xiǎn)管理職能。
企業(yè)參與保值,好比駕駛一輛汽車,為了控制汽車在運(yùn)行過程所遇到的風(fēng)險(xiǎn),在汽車的結(jié)構(gòu)上,至少需要一個(gè)制動(dòng)裝置。對(duì)于一輛只有發(fā)動(dòng)機(jī)而沒有制動(dòng)裝置的汽車來說,本身就是風(fēng)險(xiǎn)。讓發(fā)動(dòng)機(jī)履行制動(dòng)裝置的功能是不可能的。因此,在機(jī)構(gòu)和制度不完善的情況下,任何風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)都是有可能的。
2. 機(jī)構(gòu)健全是專業(yè)化運(yùn)作的基本保障
既然專業(yè)機(jī)構(gòu)不健全是保值不成功核心問題,那么專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及專業(yè)人員配置可以使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)專業(yè)化。因此,對(duì)于任何一個(gè)保值企業(yè)來說,市場(chǎng)研究部、保值計(jì)劃部、交易部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門的設(shè)置是必不可少的。這些專業(yè)機(jī)構(gòu)的健全是使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)作的標(biāo)志。當(dāng)然,保值機(jī)構(gòu)在健全的基礎(chǔ)上又要防止機(jī)構(gòu)臃腫。
1. 保值最根本的是依靠智慧
無論是投資、投機(jī)、還是保值,要想取得成功或者取得良好的效果,都必須依靠智慧。
智慧的本質(zhì)就是防范風(fēng)險(xiǎn)。如果從事套期保值能夠?qū)崿F(xiàn)保值的目的,就是因?yàn)閾碛袑⑹袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的智慧。這就是智慧的價(jià)值。
一個(gè)愛冒險(xiǎn)的人是絕對(duì)沒有智慧的。中國(guó)人之所以聰明,就是因?yàn)榻?jīng)歷幾千年來太多的災(zāi)難與風(fēng)險(xiǎn),從而總結(jié)出大量的人生智慧。因此,智慧應(yīng)該更多地體現(xiàn)在防范風(fēng)險(xiǎn)方面。
參與套期保值之所以要以市場(chǎng)分析為基礎(chǔ),就是因?yàn)椴徽撌寝D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),還是發(fā)現(xiàn)規(guī)律,都必須依靠智慧。市場(chǎng)研究是保值的根本其中的含義是——財(cái)富來源于智慧!
2.人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
以駕車為例,要保持行駛安全必須具備三個(gè)條件:完善交通狀況,性能良好的汽車,優(yōu)秀的駕駛技術(shù)。這三個(gè)條件對(duì)應(yīng)到期貨市場(chǎng)就是:期貨管理?xiàng)l例(或期貨法),功能完善的市場(chǎng),優(yōu)秀的投資操作技巧。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,前兩條無可非議,而第三條通常令人不可思議地被忽略了,而過分強(qiáng)調(diào)的是法規(guī)的建設(shè)和市場(chǎng)功能的完善。
由于套期保值是極為專業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)極大的工作,所以必須要有高水平的專業(yè)人才進(jìn)行有序的運(yùn)作。如同讓一個(gè)沒有駕照的人開車是冒險(xiǎn)一樣,讓一個(gè)保值運(yùn)作水平低或者根本不懂期貨市場(chǎng)的人從事套期保值,就是投機(jī)。沒有高水平的司機(jī),即使交通法規(guī)再完善,汽車的安全性能再好,也是要出事故的。因此,只有在正確市場(chǎng)分析理論的指引下,在高水平人才的有效的操作下,進(jìn)行套期保值才能取得良好的效果。
由于保值運(yùn)作過程是非常復(fù)雜的,需要較高運(yùn)作水平,所以如果期貨保值部門的領(lǐng)導(dǎo)者期貨市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)水平不高、或者本人管理水平較差、或者心理等素質(zhì)不高,企業(yè)的保值操作就容易產(chǎn)生不良后果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 集成電路市場(chǎng)今年將觸底反彈
賽迪顧問股份有限公司半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理郭鵬指出,受歐美國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)的打擊、日本地震與海嘯災(zāi)害等因素的影響,2 0 1 1年國(guó)內(nèi)外半導(dǎo)體市場(chǎng)的增速大幅放緩。雖然中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)雖然增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于國(guó)際同業(yè)水平,但也未能延續(xù)2 0 1 0年的高速發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2 0 1 1年中國(guó)集成電路產(chǎn)量為7 1 9.6億塊,比2 0 1 0增長(zhǎng)1 0.3%;全行業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)9.2%,規(guī)模為1 5 7 2.2億元。
郭鵬認(rèn)為,未來中國(guó)集成電路市場(chǎng)一方面有著來自電子產(chǎn)品不斷變革升級(jí),智能化產(chǎn)品需求強(qiáng)勁等新的機(jī)遇,另一方面也必須面對(duì)來自國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在不確定性;存儲(chǔ)器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,產(chǎn)品升級(jí)速度加快等新的挑戰(zhàn)。但在“十二五”時(shí)期,中國(guó)集成電路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將進(jìn)一步得到優(yōu)化。國(guó)家科技重大專項(xiàng)的持續(xù)實(shí)施,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新要求,將推動(dòng)集成電路核心技術(shù)突破,持續(xù)帶動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
郭鵬從市場(chǎng)增速、新興領(lǐng)域、熱點(diǎn)產(chǎn)品、技術(shù)走勢(shì)等四個(gè)方面對(duì)未來行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了評(píng)述分析。他認(rèn)為,2 0 1 2年市場(chǎng)將觸底反彈,進(jìn)入較快增長(zhǎng)期。若全球經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)大幅波動(dòng),市場(chǎng)未來的幾年的增速將保持在1 0%左右;物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、新能源、半導(dǎo)體照明、醫(yī)療電子和安防電子等新興領(lǐng)域的發(fā)展,將為中國(guó)集成電路市場(chǎng)帶來新動(dòng)力;筆記本電腦、手機(jī)和液晶電視等產(chǎn)品仍將是驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的主要?jiǎng)恿Γ琈I D、便攜式智能產(chǎn)品、智能儀表和能源控制等新產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)影響力將逐漸增強(qiáng);2 2 n m工藝芯片預(yù)計(jì)明年批量出貨,1 4 mm工藝研發(fā)已經(jīng)開始。
廢雜銅直接利用比例提高 國(guó)產(chǎn)量增加進(jìn)口依賴降低
北京中色再生金屬研究所所長(zhǎng)張希忠重點(diǎn)對(duì)中國(guó)再生銅工業(yè)的發(fā)展與再生銅利用情況進(jìn)行了介紹分析。他指出,制造業(yè)與對(duì)銅需求巨大,主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、資源的多樣化、產(chǎn)量的快速提高以及再生利用技術(shù)設(shè)備和環(huán)保等幾個(gè)方面。2 0 1 1年中國(guó)再生銅(以廢銅為原料生產(chǎn)陰極銅)產(chǎn)量達(dá)到1 8 1萬(wàn)噸,占當(dāng)年銅產(chǎn)量的3 5%,比2 0 1 0年的1 6 2 萬(wàn)噸增長(zhǎng)了1 1.7 %。調(diào)查結(jié)果表明,目前在建和擬建的再生銅產(chǎn)能約6 0萬(wàn)~8 0萬(wàn)噸,這些產(chǎn)能如果建成后并投產(chǎn),中國(guó)再生銅的產(chǎn)能將超過3 0 0萬(wàn)噸。
國(guó)產(chǎn)廢銅的逐年增加,中國(guó)廢銅供應(yīng)量中進(jìn)口的比例將逐年下降。因?yàn)椋? 0~1 5年前消費(fèi)的銅及其制品大部分從2 0 1 2年開始就會(huì)陸續(xù)報(bào)廢,這將成為中國(guó)再生銅資源的主要部分。根據(jù)設(shè)備的使用周期并綜合考慮各方面的因素,預(yù)測(cè)國(guó)產(chǎn)廢銅量在2 0 1 2年將達(dá)到1 4 4萬(wàn)噸,2 0 1 5年將提升到2 2 0萬(wàn)噸。
中國(guó)再生銅工業(yè)的面臨巨大挑戰(zhàn),一是再生銅的環(huán)境問題令人堪憂,尤其是二噁英的污染;二是再生銅的工藝和技術(shù)的選擇,采用何種工藝技術(shù)才能適宜處理越來越多的、成分多樣的低品位廢銅;三是再生銅生產(chǎn)利潤(rùn)微薄,如何降低再生銅的生產(chǎn)成本,提高效益;四是廢雜銅資源有限,過度擴(kuò)張,資源難以得到有效保障。
電子銅箔品種增且質(zhì)量升 覆銅板低端過剩
中國(guó)電子材料行業(yè)協(xié)會(huì)覆銅板材料分會(huì)名譽(yù)秘書長(zhǎng)劉天成對(duì)中國(guó)覆銅板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模與覆銅板對(duì)銅箔的需求量進(jìn)行了分析與估算。他介紹說,本世紀(jì)以來,由于電子信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展以及大批外資在中國(guó)大陸設(shè)立印制電路板廠,帶動(dòng)了中國(guó)覆銅板產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。中國(guó)各類覆銅板的產(chǎn)量從2 0 1 0年的6 4 5 0萬(wàn)平方米快速提升到2 0 1 0年的4 2 7 5 0萬(wàn)平方米,2 0 1 1年有所下降為3 9 8 4 0萬(wàn)平方米。但從全球覆銅板行業(yè)的產(chǎn)值和產(chǎn)量來看,2 0 1 1個(gè)中國(guó)大陸的剛性覆銅板已可占到超過5 0%與7 0%的比例。
劉天成認(rèn)為,覆銅板中低檔次產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,重復(fù)投資嚴(yán)重的問題較為突出,應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)有銅箔的生產(chǎn)能力。對(duì)此,銅箔業(yè)界已產(chǎn)生共識(shí)。中國(guó)電子銅箔行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)冷大光就曾表示,抓好、做好兩件大事——提高技術(shù)水平和提高管理水平,才能從根本解決當(dāng)前我國(guó)銅箔業(yè)發(fā)展的中的“癥結(jié)”。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品品質(zhì)上水平來不斷縮小與先進(jìn)國(guó)家在技術(shù)層次與產(chǎn)品檔次上的差距。送帶,工人把里面不同成色不同規(guī)格的揀出來單獨(dú)存放。此料場(chǎng)能提供的廢銅數(shù)量有上千噸,有少量的光亮銅,大部分為2#銅,還有大量的銅鑄水套。參觀中有幾個(gè)細(xì)節(jié)很值得玩味:辦公室里擺放著很多料場(chǎng)工人親手制作的各種造型的工藝品,材料全部來自廢金屬,有抽象風(fēng)格的雕塑,有寫實(shí)主義的粘貼畫,或拼插,或焊接。這樣既能為辦公室增添幾道亮麗的風(fēng)景,又能激發(fā)工人的動(dòng)手能力和生產(chǎn)積極性。所用廢料不多,但達(dá)到的效果卻出人意料。
芝加哥是美國(guó)第三大城市,是美國(guó)最重要的鐵路、航空樞紐。它的市中心是美國(guó)少有的比較干凈有序的城區(qū),沒有曼哈頓那樣鱗次櫛比的摩天樓,大街上也沒有熙熙攘攘的車水馬龍,交通順暢,建筑規(guī)整,這一切同樣也歸功于一個(gè)高效的政府與相應(yīng)的管理模式與政策。
離開芝加哥之后到達(dá)此行的最后一站:洛杉磯。洛杉磯位于加州南部,人口近400萬(wàn),是僅次于紐約的美國(guó)第二大城市,著名的好萊塢就坐落于洛杉磯市郊。
4月2 6日上午,在TANGENT的美國(guó)辦公室,見到公司總經(jīng)理Peter Faber先生等人。會(huì)談中,我們向?qū)Ψ皆敿?xì)介紹了方圓公司最近的發(fā)展情況,表示方圓是一家持續(xù)采購(gòu)原料并嚴(yán)格執(zhí)行合同的企業(yè),希望與TANGENT公司的合作能夠長(zhǎng)久良好的保持下去。在業(yè)務(wù)往來中,一定要把好質(zhì)量關(guān),如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)供求雙方都是損失,質(zhì)量是第一位的,其次才是價(jià)格和數(shù)量,我們公司之所以能夠發(fā)展到今天的規(guī)模,就是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)掌握和信心。
Faber先生介紹了TANGENT的基本情況。其美國(guó)總部是在1 9 9 2年建立的,經(jīng)過2 0年的不懈努力,已經(jīng)建立了一個(gè)完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),生意遍及全球多個(gè)國(guó)家。他表示,很高興能夠和方圓這樣一家國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)合作。
十多天的美國(guó)之行,總體來看,大家對(duì)市場(chǎng)行情的看法是不如去年。美國(guó)的貨物中,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,2#銅的質(zhì)量總體有所下降,數(shù)量方面也比同期下降1 5%~2 0%。美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度緩慢,全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化,歐洲債務(wù)危機(jī)問題等等一系列問題的制約,都牽動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的波動(dòng),各大供方和需方都受到影響。目前來看,市場(chǎng)不是很樂觀,大家都認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)并且需要放緩,這一點(diǎn)中國(guó)政府已經(jīng)給出了明確的說法。大家都對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨穩(wěn)抱有信心。
通過此行的會(huì)談成果來看,方圓有色金屬公司已經(jīng)在全球范圍建立了一個(gè)強(qiáng)大完善的原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),全球前十強(qiáng)的數(shù)家頂級(jí)大公司以及其他數(shù)家信譽(yù)良好的企業(yè)都在源源不斷地供貨。種種跡象表明,方圓公司在全球化戰(zhàn)略上已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,成為一家具有國(guó)際影響力的企業(yè)。
對(duì)于中美的差異,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)正處在一個(gè)加速發(fā)展的建設(shè)時(shí)期,到處是新項(xiàng)目、新工地,人們行色匆匆競(jìng)爭(zhēng)激烈,唯恐一不留神落后于人。反觀美國(guó)已經(jīng)過了建設(shè)發(fā)展的階段,目前社會(huì)狀態(tài)稍顯疲軟,行程期間幾乎沒見到新工程新項(xiàng)目,也沒有中國(guó)那么多的摩天樓和商業(yè)區(qū)。不過美國(guó)的環(huán)保做得很好,空氣清新,地面沒有什么露天的泥土,視野所見,草坪與樹木交織覆蓋,百年大樹也隨處可見。環(huán)境保護(hù),資源加工行業(yè)的天職所在。美國(guó)同行默默地為我們講述。
就在這篇文章即將付印之際,本刊主編到訪山東方圓,與此行的幾人再次邂逅,說起了中美廢料貿(mào)易,他們認(rèn)為,在全球廢料貿(mào)易往來中,最重要、數(shù)量最大、質(zhì)量最好的仍然是美國(guó)市場(chǎng)。
在方圓公司的大門外,幾十輛滿載廢料的集裝箱大車正等待卸貨……
(作者單位:山東東營(yíng)方圓有色金屬集團(tuán)有限公司)
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