還是僅僅是挽留了老顧客的流失率？同上半年動(dòng)輒萬(wàn)元的定價(jià)相比，如今的超極本更加親民，主流價(jià)位已經(jīng)可以做到五六千元這個(gè)“比較好買(mǎi)”的區(qū)間，加之PC廠商的實(shí)際推廣動(dòng)作，這應(yīng)該能帶動(dòng)超極本業(yè)績(jī)的躍升，起碼要比上半年強(qiáng)很多。

但關(guān)鍵的問(wèn)題是：超極本近期的市場(chǎng)份額，是來(lái)源于全新的用戶需求發(fā)掘？還是重新奪回以iPad為首的平板電腦抑或MacBook Air的市場(chǎng)份額？還是僅僅是挽留了老顧客的流失率？

從此次PC企業(yè)跟進(jìn)的推廣手段來(lái)看，此時(shí)大部分企業(yè)的超極本推廣策略，更像是“暑促”、“新品促銷”的升級(jí)版本，其所強(qiáng)調(diào)的輕、薄、待機(jī)、開(kāi)機(jī)等概念，與輕薄本之間較難區(qū)別。廠商有意引導(dǎo)傳統(tǒng)便攜筆記本向超極本平緩過(guò)渡，并希望借此帶來(lái)后者用戶基數(shù)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。

可以想見(jiàn)，在這種PC產(chǎn)品的推廣思路下，超極本主要占領(lǐng)的還是傳統(tǒng)輕薄便攜類筆記本的市場(chǎng)份額，換句話，消費(fèi)者新的需求并未開(kāi)發(fā)，更多的市場(chǎng)份額來(lái)自于本來(lái)就要購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦的那群人。

而英特爾的本意并非如此。

超極本想要改變的不只是PC本身。剛剛出現(xiàn)的平板電腦和筆記本混合形態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)，是英特爾和迄今為止遇到的最大敵手——ARM陣營(yíng)（ARM公司是蘋(píng)果、Acorn、VLSI、Technology等公司的合資企業(yè)，是iPAD、iphone的芯片提供商）的必爭(zhēng)之地，超極本就是英特爾對(duì)付ARM的最新利刃。

因此，無(wú)論產(chǎn)品本身，還是超極本的推廣訴求，都需要一個(gè)革命性的顛覆。

而未來(lái)就在眼前。

一二代的超極本，更像是筆記本電腦領(lǐng)域的更新?lián)Q代者，而并非是劃時(shí)代的、融合化的終端。而第三代似乎不一樣了。

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，英特爾描繪中搭配Windows8操作系統(tǒng)第三代超極本，可觸控、可變形、可折疊、可拆卸，如果你愿意，它將立即變身為一臺(tái)平板電腦。并且其生產(chǎn)成本比目前的材料設(shè)計(jì)低65%。

自2011年英特爾創(chuàng)造出“超極本”這個(gè)概念開(kāi)始，對(duì)于超極本的未來(lái)，媒體就意見(jiàn)相左，爭(zhēng)論不休。從現(xiàn)在一二三代超極本的進(jìn)化來(lái)看，可以想象，“超極本”會(huì)是持續(xù)的、消費(fèi)電子領(lǐng)域的熱詞，但其概念背后，卻在不斷換角。這對(duì)英特爾也是明智的選擇：維持超極本概念，用全革新的產(chǎn)品來(lái)不斷貼近這個(gè)概念。

所以，現(xiàn)在僅是熱身賽。第三代“超極本”才是真正起跑的發(fā)令槍，抑或是營(yíng)銷人在硬件終端變革中凸顯自己創(chuàng)意的大好舞臺(tái)。