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        加強高校辦公室管理的有效途徑

        2012-08-15 00:45:06顧志勇
        當代經(jīng)濟 2012年13期
        關(guān)鍵詞:辦公室管理人員管理工作

        ○顧志勇

        (江蘇揚州大學商學院 江蘇 揚州 225009)

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,高等教育規(guī)模持續(xù)擴大,高校辦學水平逐漸提升,高校辦公室的職能范圍也不斷擴大,工作任務(wù)日漸繁重與復雜,高校辦公室管理工作要求也越來越高,必須積極探索加強高校辦公室管理的有效途徑。高校辦公室作為學校的綜合性部門,其地位和作用獨特,負責日常行政事務(wù)管理和教學管理工作,主要職能是管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)職能,承擔著教學管理和行政管理雙重任務(wù),擔負著為領(lǐng)導和師生服務(wù)的職責。高校辦公室管理是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐與橋梁,其管理工作主要包括事務(wù)性工作、管理性工作和協(xié)調(diào)性工作,工作范圍廣、事情雜、頭緒多,任務(wù)繁重,信息量大,綜合性強。高校辦公室作為輔助領(lǐng)導決策的主要部門,承擔著為領(lǐng)導提供全面、及時、準確信息的重要任務(wù),做好領(lǐng)導的參謀與助手,提高領(lǐng)導的決策水平,發(fā)揮管理職能;高校辦公室管理工作的特殊性決定了管理人員必須具備服務(wù)意識,充分發(fā)揮服務(wù)職能,堅持以人為本,愛崗敬業(yè)、忠于職守,任勞任怨,甘于奉獻,具有高度的責任感和事業(yè)心,竭誠為廣大師生服務(wù),做好教學管理和行政管理服務(wù)工作;高校辦公室管理工作是上情下達、下情上傳的中樞和對外事務(wù)性工作紐帶,必須發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,起到溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的作用,做到有條不紊,講求效率,做好學院內(nèi)外各部門之間的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強辦公室管理工作,必須實現(xiàn)制度化與科學化的管理,建立規(guī)范、合理、高效的工作流程,健全辦公室管理制度,可以使各項管理工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。辦公室管理人員要進行合理分工,制定工作目標,明確崗位職責,實行責任分解,責任到人,使辦公室的每一位成員做到各盡其責,確保各項工作都能落到實處。事前做好工作計劃安排,常規(guī)性工作要發(fā)揮主動性、周期性工作要發(fā)揮超前性、突發(fā)性工作要發(fā)揮預見性,做到雜而有序、忙而不亂,定期考核,獎勤罰懶,確保實現(xiàn)辦公室各項管理目標,保證學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

        一、轉(zhuǎn)變辦公室管理理念

        高校辦公室管理必須樹立服務(wù)至上的工作理念,加強服務(wù)意識,增強團隊意識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,積極為教學、科研和行政管理服務(wù),服務(wù)于領(lǐng)導,服務(wù)于師生,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。辦公室管理人員必須加強服務(wù)意識,服務(wù)是辦公室工作的主要職能,辦公室所承擔的每一項具體工作都具有服務(wù)性質(zhì),服務(wù)水平高低也是衡量學校辦公室工作水平好壞的重要內(nèi)容,應當把服務(wù)意識貫穿于各項工作的始終,為教學科研服務(wù),為行政管理服務(wù),以教師和學生為根本,愛崗敬業(yè),忠于職守,滿足教師和學生的需要,辦事不推諉,急事急辦,做到耐心細致,熱情周到,盡心盡力為教師和學生服務(wù),在平凡瑣碎的工作中為人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦公室管理人員必須增強團隊意識,現(xiàn)代管理活動的特點越來越多體現(xiàn)為團隊合作,辦公室工作雖然有明確的分工,但各崗位業(yè)務(wù)之間既有聯(lián)系又有交叉,需要辦公室人員之間相互合作、互相配合,才能共同完成。辦公室全體成員之間需要團結(jié)協(xié)作,互幫互助,顧全大局,平等和諧,才能形成一支富有凝聚力的團隊,建立良好的人際關(guān)系和輕松愉快的工作氛圍,高效地完成各項工作。創(chuàng)新是時代發(fā)展的要求,是辦公室工作的靈魂,現(xiàn)代社會信息量大,傳播速度快,高校辦公室管理人員必須注意創(chuàng)新意識培養(yǎng),由被動處理工作向創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變,多思考和研究問題,運用新視角和新手段,提出新見解,探索解決問題的新途徑。

        二、完善辦公室管理制度

        制度化和科學化管理是做好辦公室管理工作的重要前提,是規(guī)范辦公室管理人員行為的準則和依據(jù),行之有效的管理制度是推動高校辦公室工作正常運行、提高工作效率和保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。高校辦公室工作繁雜而瑣碎,臨時性、突發(fā)性事務(wù)多,不但要協(xié)助各級領(lǐng)導做好管理工作,而且要做好師生以及相關(guān)部門的服務(wù)工作,同時還必須制定出針對性強、操作性強、行之有效的管理制度,并進行有效的科學管理。規(guī)范辦公室人員的工作程序,明確操作流程和規(guī)范要求,堅持公平、效率、和諧的原則,規(guī)范管理,合理分工,依章辦事,避免工作的隨意性、盲目性和主觀性,做到忙而有序、有條不紊,定期考核,獎懲有據(jù)。建立規(guī)范的工作流程與科學的管理制度,實現(xiàn)科學管理,而辦公室管理工作只有做到程序化與制度化才能實現(xiàn)科學管理。程序化是指在辦公室日常管理工作中按照辦事的先后次序,劃分若干步驟并固定下來,再根據(jù)規(guī)定的次序去完成工作,使辦公室的每一位成員各盡其責,確保各項工作都能落到實處。制度化是指管理有切實可行的規(guī)章制度,將辦公室的辦事規(guī)程、工作程序、行為準則以條文的形式確定下來,使辦公室的工作有章可循。建立健全崗位責任制,明確辦公室工作人員的職責范圍,劃分每個崗位的權(quán)責,實行責任分解,將各項職責落實到責任人,使每個崗位的人都能各負其責,各盡其能,高效率、高質(zhì)量地完成各自的工作任務(wù)。建立健全行之有效的管理制度并進行有效的科學管理,可以減少辦事環(huán)節(jié),簡化工作流程,充分發(fā)揮制度的約束力,規(guī)范工作人員行為,強化辦公室凝聚力,形成穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,使辦公室成為一個服務(wù)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,確保高校辦公室各項工作正常運行。

        三、實現(xiàn)辦公室管理手段創(chuàng)新

        高校辦公室對內(nèi)負責行政管理與教學管理等事務(wù)性工作,對外承擔著聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通的工作,綜合性強,工作范圍廣,任務(wù)繁重,工作強度大。隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應用,大量的信息可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取,繁雜的工作可以由計算機代替,可以提高信息處理與傳遞的時效性,確保信息的準確性和實用性,把辦公室人員從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,提高辦公室工作效率,保證工作質(zhì)量。因此,必須加強辦公室管理手段的現(xiàn)代化建設(shè),實行辦公技術(shù)手段創(chuàng)新,把現(xiàn)代信息技術(shù)及辦公自動化技術(shù)運用到辦公室管理工作中來,熟練地運用辦公自動化軟件系統(tǒng),服務(wù)于日常辦公的需要。以計算機自動化系統(tǒng)處理公務(wù),可以縮短空間距離,加快信息傳遞,簡化管理程序,縮短管理流程,提高管理效率,實現(xiàn)辦公室管理工作的自動化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化。將辦公方式逐漸從傳統(tǒng)模式向信息化、電子化、數(shù)字化、無紙化等方式轉(zhuǎn)變,建立辦公室信息系統(tǒng),構(gòu)建辦公室與校內(nèi)各部門之間、學校與上級管理部門之間的信息高速公路,快速對信息進行收集、錄入、分類、整理和分析,提高信息收集和利用的效率,實現(xiàn)信息資源的共享,使得各項信息能為學校的教學科研及管理服務(wù),管理工作變得有序、便捷和高效。辦公室管理手段現(xiàn)代化要求工作人員不斷樹立信息化意識,熟悉信息技術(shù),熟練掌握辦公室信息化手段,熟練使用辦公自動化設(shè)備,必須加快信息化數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和各類管理系統(tǒng)開發(fā),將硬件更新與軟件開發(fā)同步推進,提升辦公室工作人員的技術(shù)水平,提高工作效率與質(zhì)量,保證辦公室各項管理工作的高效運轉(zhuǎn)。

        四、提高辦公室管理人員素質(zhì)

        辦公室管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到高校管理工作的效率與質(zhì)量,素質(zhì)的高低是能否有效開展辦公室各項工作的前提與基礎(chǔ),提高高校辦公室管理人員的綜合素質(zhì)、促進管理隊伍的專業(yè)化是提高辦公室管理水平的重要途徑。辦公室工作人員廣泛涉獵各方面的知識,知識面越廣,工作能力就會越強。高校辦公室工作作為綜合部門,范圍較廣,服務(wù)對象多樣化,工作千頭萬緒,涉及內(nèi)容較多,是高校工作的窗口和紐帶,辦公室管理工作的特點決定了辦公室人員必須提高綜合素質(zhì)和管理水平。辦公室工作人員應當提高政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,具備高度的政治責任感、高尚的道德情操和良好的職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,熱情服務(wù),樂于奉獻,樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想,不斷地更新思想觀念,增強創(chuàng)新意識,勇于探索,創(chuàng)造性地去開展各項工作。業(yè)務(wù)素質(zhì)是高校辦公室管理人員應該具備的基本素質(zhì),是順利完成崗位工作任務(wù)的根本保證,辦公室工作人員應當提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),必須具備扎實的理論知識和技能、良好的口頭語言表達能力和公文寫作能力,精通現(xiàn)代化辦公設(shè)備的操作使用,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、突發(fā)事件應變能力等,才能應對可能出現(xiàn)的各種各樣復雜問題,適應不斷變化發(fā)展的高校管理要求,提高辦公室服務(wù)質(zhì)量。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,知識更新的速度日益加快,高校辦公室管理人員必須樹立終身學習的理念,掌握現(xiàn)代化管理方法和手段,了解高等教育管理理論和教育工作規(guī)律,不斷學習教育學、心理學、管理學等方面的知識,熟悉本學院各專業(yè)特色和發(fā)展方向,并逐步由專業(yè)性人才向綜合性人才轉(zhuǎn)變,才能做好管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等各項工作。

        綜上所述,高校辦公室管理是高校管理工作的重要組成部分,高校辦公室管理工作擔負著上傳下達、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)溝通等多項工作,發(fā)揮著管理服務(wù)、信息傳遞、調(diào)研參謀、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等作用,是學校管理承上啟下、溝通內(nèi)外的橋梁和樞紐。辦公室工作人員必須緊跟時代發(fā)展的步伐,了解現(xiàn)代高等教育的發(fā)展特點,遵循辦公室工作原則,提高綜合素養(yǎng)與能力,遵守辦公室管理制度,樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,具有高度的責任感和事業(yè)心,牢固樹立服務(wù)意識,堅持以人為本,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,發(fā)揮辦公室職能作用,做好師生服務(wù)工作,當好領(lǐng)導的參謀與助手,做好學院內(nèi)外各部門之間的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,提升辦公室在學校管理活動中的地位,打造辦公室形象,實現(xiàn)辦公室管理制度化與科學化,建立規(guī)范、合理、高效的工作流程,使得辦公室各項管理工作走上制度化與科學化的軌道,確保高校實現(xiàn)各項管理目標,完成各項工作任務(wù)。

        [1]朱清濤:我國高校辦公室職能的拓展與強化[J].江蘇高教,2010(3).

        [2]李智峰:如何做好新時期高校辦公室工作[J].黑龍江教育學院學報,2011(5).

        [3]陳亮:高校辦公室工作的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(3).

        [4]孫瑋、王世龍:高校辦公室中樞協(xié)調(diào)職能運行機制的研究[J].高教論壇,2010(12).

        [5]王偉峰、吳波:論創(chuàng)新是高校辦公室管理的靈魂[J].文教資料,2011(7).

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