首都經(jīng)濟貿易大學 涂雄
流通業(yè)作為國民經(jīng)濟先導性產(chǎn)業(yè),流通經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位越來越受到重視之際,兩岸流通業(yè)合作也愈加引起各方面的關注。在兩岸關系和平發(fā)展的大背景下,特別是2008年以來,兩岸經(jīng)濟關系更加密切,兩岸經(jīng)貿合作進一步深化和擴大。隨著兩岸經(jīng)濟關系向正?;?、制度化和自由化方向不斷邁進,兩岸經(jīng)濟合作的領域和與合作的層次必將不斷拓展和不斷提升。目前,在大陸有將近十萬家的臺資企業(yè),2011年兩岸貿易已突破1600億美元,自2009年兩岸實現(xiàn)全面直接雙向“三通”后,大陸企業(yè)和資本陸續(xù)進入臺灣。兩岸經(jīng)濟關系不斷向前發(fā)展對兩岸流通業(yè)的發(fā)展和合作融合提出了新的要求。本文從兩岸流通業(yè)合作現(xiàn)狀、兩岸流通業(yè)發(fā)展的差異性角度切入,針對兩岸經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和兩岸經(jīng)濟合作發(fā)展的趨勢進行分析,嘗試探索兩岸流通業(yè)合作融合的路徑和方法,為兩岸經(jīng)濟合作特別是兩岸現(xiàn)代服務業(yè)合作摸索路子,研究和表述相對宏觀一些。
隨著兩岸經(jīng)濟合作不斷深入,兩岸流通業(yè)的發(fā)展和合作越來越受到兩岸各界的重視。就目前而言,經(jīng)過各有關方面的努力,在兩岸流通業(yè)合作方面比較突出的是,通過在大陸廈門等城市進行低溫物流合作試點,探索兩岸流通業(yè)的有效合作,各項工作正有序推進,應該說合作是有成效的。試點成功后必然會增強合作的信心,積累合作的經(jīng)驗,并將逐步加以推廣。為了臺灣鮮活農產(chǎn)品銷往大陸,大陸和臺灣方面想了很多辦法,通過在大陸建立和運營一些臺灣水果等農產(chǎn)品“銷售中心”、大陸一些地方和企業(yè)直接赴臺采購等,基本上形成了一定的渠道和機制。兩岸空中直航、海上直航和兩岸直接通郵、通商都一定程度地助推了兩岸流通業(yè)的發(fā)展。特別是2008年以來,兩岸流通業(yè)界的交流開始活躍起來,經(jīng)常就兩岸流通業(yè)的合作舉辦論壇、交流會和現(xiàn)場觀摩,積極探討如何深化兩岸流通業(yè)的合作。但總體上講,兩岸流通業(yè)的合作起步是晚的,合作的領域和層次與兩岸經(jīng)濟關系的密切程度是不對稱的。
當然,兩岸流通業(yè)發(fā)展存在著一定的差異性。大陸的流通業(yè)還未充分適應經(jīng)濟整體發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在流通產(chǎn)業(yè)行業(yè)結構失衡、新興流通業(yè)態(tài)發(fā)展缺少必要的監(jiān)督和管理、流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模結構仍存在不平衡性情況、流通產(chǎn)業(yè)空間結構需進一步協(xié)調發(fā)展,比如,東西部之間、城鄉(xiāng)之間;流通產(chǎn)業(yè)技術結構失衡現(xiàn)象比較普遍,傳統(tǒng)技術仍然占據(jù)主導地位,現(xiàn)代流通技術的研發(fā)和應用滯后且不配套,等等。這些問題導致的結果就是流通成本過高、服務流程不夠規(guī)范、流通效率偏低、行業(yè)綜合效益差、企業(yè)回報率低,直接降低了大陸產(chǎn)品的競爭力,阻礙了大陸產(chǎn)品走向世界,使一些大陸產(chǎn)業(yè)處在世界產(chǎn)業(yè)鏈中的中末端,一定程度上影響了我國建設貿易強國的進程。臺灣方面,流通業(yè)的發(fā)展與其整體經(jīng)濟發(fā)展的速度和質量有一定關系。自上世紀80年代以來,臺灣地區(qū)流通業(yè)隨著當時經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型升級而逐步轉型,比較成功地實現(xiàn)了從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通的轉型和發(fā)展。流通業(yè)在本土化、共配化、資訊化、合理化、差別化和國際化方面進行了很好的實踐,比較好地解決了流通成本過高、服務流程不夠規(guī)范、流通效率偏低、行業(yè)綜合效益差、企業(yè)回報率低的問題,基本構成了臺灣現(xiàn)代流通業(yè)的運行和發(fā)展模式,為臺灣經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型升級及整個經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了先導性作用。
兩岸流通業(yè)合作與融合的前景廣闊。首先,兩岸流通業(yè)發(fā)展存在的差異化為兩岸流通業(yè)的合作與融合提供了優(yōu)勢互補的基礎和動力。大陸經(jīng)濟快速發(fā)展給流通業(yè)發(fā)展提出了現(xiàn)實而迫切的更高要求,大陸流通業(yè)無論在結構、組織、布局、技術等方面都需要有一個發(fā)展上量的積累和質的飛躍;臺灣流通業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗、發(fā)展模式、人才儲備、技術研發(fā)等,對于尚處于初級階段的大陸流通業(yè)發(fā)展具有一定的借鑒作用。其次,大陸規(guī)模宏大的經(jīng)濟結構調整、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,以及工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化過程對具有先導性的流通業(yè)發(fā)展有著現(xiàn)實和迫切的需求。最后,在大陸將近10萬家的臺資企業(yè)和部分大陸企業(yè)中,相當一部分是依靠外銷而發(fā)展的企業(yè),在國際經(jīng)濟不景氣、回升不確定因素增多的嚴峻形勢下,這些企業(yè)務必要面向龐大的內需市場,逐步轉型升級,拓展在大陸的產(chǎn)品通路成為趨勢,這就必然給兩岸流通業(yè)合作融合提供了難得的機遇。臺灣由于地理、經(jīng)濟規(guī)模、市場容量等的原因,流通業(yè)向外延伸和拓展成為必然。這些無疑會給兩岸流通業(yè)的合作融合、互利雙贏、共同發(fā)展提供動力,展現(xiàn)前景。
兩岸流通業(yè)如何在新的需求下,實現(xiàn)合作、優(yōu)勢互補、達成融合,需要我們主要從以下方面進行積極探索。
(1)進一步提高對整個流通業(yè)和兩岸流通業(yè)合作融合的認識與重視程度。在國民經(jīng)濟全面發(fā)展過程中,流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已成為對其實施影響的關鍵力量和重要推手。流通業(yè)的結構調整、組織優(yōu)化、合理布局、技術創(chuàng)新和升級對國民經(jīng)濟結構調整具有重大影響。大陸實施流通業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點在于國有經(jīng)濟在流通產(chǎn)業(yè)的合理分布與退出、電子商務與傳統(tǒng)商業(yè)模式的有效結合、第三方物流系統(tǒng)的發(fā)展和流通產(chǎn)業(yè)技術裝備水平的提升等。臺灣流通業(yè)要進一步集成和發(fā)揮人才、技術與運營模式優(yōu)勢,同時也要高度重視如何與大陸流通業(yè)的對接,如何應對龐大而目前還不夠規(guī)范的市場,等等。
(2)做好目標市場的深入研究。兩岸業(yè)者要對合作目標的市場化水平、城市化水平等對流通業(yè)及其內部的不同部門的影響作用,居民消費水平、投資需求水平、工業(yè)化水平對流通業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重及商業(yè)與流通業(yè)增加值之比等進行有針對性的研究,這樣可以避免因市場把握不準、施力重點不明、發(fā)展方向模糊而導致企業(yè)和整個行業(yè)不能健康與可持續(xù)發(fā)展。
(3)做好兩岸流通業(yè)合作融合的政策支持和環(huán)境優(yōu)化。兩岸有關公權力部門都應根據(jù)兩岸關系和平發(fā)展,兩岸大交流、大合作的需要,制訂和調整一些相應政策,支持兩岸流通業(yè)的合作融合發(fā)展,著力解決兩岸流通業(yè)合作融合的范圍、具體項目、資本結構、雙向比例,以及具體合作中可能出現(xiàn)的流通費用高、中間環(huán)節(jié)多、工作效率低等方面問題,要共同努力,通過建立和規(guī)范市場經(jīng)濟體系、廣泛采用電子商務、發(fā)展現(xiàn)代物流和規(guī)范市場主體企業(yè)的經(jīng)營行為等途徑來解決兩岸流通業(yè)合作融合中的各類問題。
兩岸流通業(yè)合作融合有良好的外部環(huán)境,有優(yōu)勢互補的基礎,有巨大的市場需求,有強勁的支撐動力,有可行的路徑和方法,更有廣闊的前景。
我們要想方設法把在大陸進行的兩岸現(xiàn)代物流的試點合作搞成功。通過成功的實例,根據(jù)各地的環(huán)境和需求進行有計劃、有步驟地穩(wěn)步推廣;流通業(yè)的發(fā)展一方面要適當超前發(fā)展帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展后反過來促進流通業(yè)的進一步發(fā)展,另一方面流通業(yè)要依托其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎和趨勢,不斷調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和策略;兩岸流通業(yè)的合作融合要在兩岸新興產(chǎn)業(yè)、金融及現(xiàn)代服務業(yè)的合作中搞好定位、搶占有利位置,在服務兩岸擴大經(jīng)貿合作、深化兩岸經(jīng)濟關系中不斷提升和發(fā)展自己;兩岸已簽署18項經(jīng)濟方面的協(xié)議和達成一系列共識,兩岸經(jīng)濟交流將更加密切,尤其是海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議(ECFA)的成功簽署,隨著兩岸貨品貿易、服務貿易談判的持續(xù)推動,兩岸經(jīng)貿合作的巨大空間給兩岸流通業(yè)合作帶來了歷史性機遇。與此同時,兩岸流通業(yè)也必將迎接全新的挑戰(zhàn),如何提升自我、如何制訂戰(zhàn)略、如何調整適應不斷變化著的發(fā)展形勢和需求的行業(yè)發(fā)展策略等,都需要從戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的高度來規(guī)劃兩岸流通業(yè)的合作與融合。
[1]王稼瓊,祝合良.城鄉(xiāng)一體化與商品流通體系建設[M].經(jīng)濟管理出版社,2012.
[2]祝合良.流通產(chǎn)業(yè)理論與實踐[M].中國經(jīng)濟出版社, 2006.
[3]祝合良.現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟學(修訂第三版)[M].首都經(jīng)濟貿易大學出版社,2008.
[4]克里斯蒂娜(英)等著,楊至德譯.城市設計方法與技術[M].中國建筑工業(yè)出版社,2006(08).
[5]劉起運,陳璋,蘇汝劼.投入產(chǎn)出分析[M].中國人民大學出版社,2006.