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        制造商關(guān)系投資與經(jīng)銷商忠誠(chéng)關(guān)系的探析①

        2012-08-15 00:49:14浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院左佳佳
        中國(guó)商論 2012年18期
        關(guān)鍵詞:人情制造商經(jīng)銷商

        浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 左佳佳

        作為目前中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一,中國(guó)家電行業(yè)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,如今競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,渠道之爭(zhēng)已成為家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。如何做好渠道建設(shè)與維護(hù)、與渠道成員建立長(zhǎng)期關(guān)系并擁有一批忠誠(chéng)的渠道伙伴成為各大家電制造企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。合作雙方關(guān)系投資普遍存在于組織間關(guān)系營(yíng)銷的過程中,而如何進(jìn)行有效的關(guān)系投資是合作成功的重要因素[1]。目前,關(guān)于渠道關(guān)系營(yíng)銷的研究大多集中于供應(yīng)鏈中的買賣雙方關(guān)系,且基本上都是從供應(yīng)商視角進(jìn)行的研究,而對(duì)渠道中制造商與經(jīng)銷商關(guān)系尤其是經(jīng)銷商忠誠(chéng)的研究較少?;谝陨险J(rèn)識(shí),本文從制造商與經(jīng)銷商關(guān)系質(zhì)量的角度,通過對(duì)家電行業(yè)的實(shí)證研究,分析探討制造商的關(guān)系投資對(duì)經(jīng)銷商忠誠(chéng)的影響。

        1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

        1.1 關(guān)系投資與關(guān)系質(zhì)量

        1.1.1 關(guān)系投資

        在關(guān)系投資相關(guān)理論文獻(xiàn)中,關(guān)系投資被認(rèn)為是廠商為了在商業(yè)關(guān)系保持或加強(qiáng)與顧客的關(guān)系所投入的大量時(shí)間、精力及其他各種資源,且一旦雙方的關(guān)系終止這種投資是無法恢復(fù)和替代的。

        由于文化背景的不同,西方學(xué)術(shù)界對(duì)關(guān)系投資的研究并未涉及人際關(guān)系這一因素。但受儒家文化影響,在中國(guó),交易過程中的人情觀念根深蒂固,同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“人情”逐漸深化為一種物質(zhì)交換形式。從經(jīng)濟(jì)性投資(饋贈(zèng)禮物等)到情感性投資(交流、溝通等),關(guān)系投資作用于企業(yè)與顧客交互過程的始終[2]。武志偉與陳瑩(2008)結(jié)合中國(guó)企業(yè)文化的自身特點(diǎn)將關(guān)系投資分為普通關(guān)系專用投資與人情投資兩個(gè)層面,將佩爾頓等人提出的一般意義上的有形(土地、設(shè)備等)和無形(人力、技術(shù)等)的關(guān)系專用投資定義為普通關(guān)系專用投資,而將合作雙方為維系合作關(guān)系進(jìn)行的人際關(guān)系方面的投資定義為人情投資[3],本文將借鑒該理論從普通關(guān)系專用投資和人情投資兩方面對(duì)制造商對(duì)經(jīng)銷商的關(guān)系投資進(jìn)行研究。

        1.1.2 關(guān)系質(zhì)量

        Holmlund(2001)認(rèn)為關(guān)系質(zhì)量是商業(yè)關(guān)系中合作雙方的重要人士根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)商業(yè)往來效果的綜合評(píng)價(jià)和認(rèn)知[4]。嚴(yán)興全等(2011)認(rèn)為關(guān)系質(zhì)量是關(guān)系雙方對(duì)于關(guān)系強(qiáng)度的一種綜合性感知,既應(yīng)包含對(duì)雙方互動(dòng)歷史的評(píng)價(jià),也應(yīng)包含對(duì)未來的預(yù)期,信任和承諾已經(jīng)涵蓋這兩個(gè)因素可以作為關(guān)系質(zhì)量的關(guān)鍵維度[5]。在渠道成員關(guān)系中,處于信任中的一方通常會(huì)相信對(duì)方不會(huì)采取對(duì)自己不利的行動(dòng),并且本身也愿意采取可能具有風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)來表示依賴對(duì)方[6]。經(jīng)銷商的承諾是基于對(duì)與制造商關(guān)系重要性的認(rèn)可而愿意以最大的努力來保持這種關(guān)系的長(zhǎng)期與穩(wěn)定。

        1.1.3 關(guān)系投資與關(guān)系質(zhì)量

        Wulf等(2001)在研究零售商與顧客的關(guān)系中指出關(guān)系投資會(huì)受到關(guān)系營(yíng)銷策略的影響并最終影響關(guān)系質(zhì)量和行為忠誠(chéng)[7]。Anderson & Weitz(1992)在對(duì)制造商與分銷商的研究中發(fā)現(xiàn),專用資產(chǎn)投資水平對(duì)關(guān)系承諾有強(qiáng)烈影響,同時(shí)雙方的有效溝通也會(huì)增加關(guān)系承諾[8]。同時(shí)較好的人情關(guān)系可以增加合作雙方的相互了解[9],有助于提高雙方關(guān)系質(zhì)量。

        基于對(duì)以上文獻(xiàn)研究結(jié)論的認(rèn)識(shí),本文提出以下假設(shè):

        H1a:制造商普通關(guān)系專用投資對(duì)經(jīng)銷商信任有顯著正向影響;

        H1b:制造商普通關(guān)系專用投資對(duì)經(jīng)銷商承諾有顯著正向影響;

        H2a:制造商人情投資對(duì)經(jīng)銷商信任有顯著正向影響;

        H2b:制造商人情投資對(duì)經(jīng)銷商承諾有顯著正向影響。

        1.2 關(guān)系質(zhì)量與經(jīng)銷商忠誠(chéng)

        目前學(xué)者在對(duì)忠誠(chéng)度進(jìn)行研究時(shí),大多采用Oliver(1999)的定義,將其分為行為忠誠(chéng)與態(tài)度忠誠(chéng)兩方面,其中行為忠誠(chéng)主要表現(xiàn)為重復(fù)購(gòu)買某一品牌,而態(tài)度忠誠(chéng)則包括對(duì)某一品牌獨(dú)特價(jià)值的聯(lián)想上的承諾意向[10]。在關(guān)系營(yíng)銷領(lǐng)域,學(xué)者們大多認(rèn)同顧客積極的購(gòu)后行為是高關(guān)系質(zhì)量的后果,買方對(duì)賣方的信任或承諾水平越高,則買方的合作水平越高、正向口碑行為越多。

        基于對(duì)以上文獻(xiàn)研究結(jié)論的認(rèn)識(shí),本文提出以下假設(shè):

        H3:經(jīng)銷商對(duì)制造商的信任能夠正向影響對(duì)制造商的忠誠(chéng)度;

        H4:經(jīng)銷商對(duì)制造商的承諾能夠正向影響對(duì)制造商的忠誠(chéng)度。

        2 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析

        2.1 變量與問卷設(shè)計(jì)

        2.1.1 關(guān)系投資

        本文根據(jù)Anderson & Weitz(1992)的研究量表,并結(jié)合本研究的具體情況設(shè)計(jì)了技能培訓(xùn)、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等題項(xiàng)對(duì)普通關(guān)系專用投資進(jìn)行測(cè)量;根據(jù)莊貴軍與席酉民(2004)的研究量表,設(shè)計(jì)了個(gè)人關(guān)系、贈(zèng)送禮物等四個(gè)題項(xiàng)對(duì)人情投資進(jìn)行測(cè)量。

        2.1.2 信任

        本文采用了Das & Teng對(duì)信任維度的劃分,將信任分為友好信任和能力信任。友好信任反應(yīng)了關(guān)系一方相信合作伙伴有為自己考慮的意圖和動(dòng)機(jī),是對(duì)合作伙伴善心的積極期望;能力信任反應(yīng)了關(guān)系一方對(duì)合作伙伴專業(yè)技能及創(chuàng)造關(guān)系收益能力的信心。

        2.1.3 承諾

        本文采用了Gilliland & Bello(2002)對(duì)承諾維度的劃分,從經(jīng)銷商對(duì)終止關(guān)系所造成自身?yè)p失的評(píng)估,建立新關(guān)系的成本及難度的評(píng)估三方面指標(biāo)測(cè)量算計(jì)性承諾;從對(duì)與制造商情感關(guān)系的評(píng)價(jià)、在其他制造商提供更好交易條件的情況下保持原關(guān)系及為了長(zhǎng)期利益而做出犧牲的意愿三方面指標(biāo)測(cè)量情感性承諾。

        2.1.4 經(jīng)銷商忠誠(chéng)

        本文根據(jù)Oliver(1999)行為忠誠(chéng)的測(cè)量量表,結(jié)合調(diào)查對(duì)象的具體情況,設(shè)計(jì)了五個(gè)題項(xiàng)對(duì)經(jīng)銷商的行為忠誠(chéng)進(jìn)行測(cè)量。參照J(rèn)ap & Ganesan(2000)的研究量表設(shè)計(jì)了兩個(gè)題項(xiàng)對(duì)經(jīng)銷商的態(tài)度忠誠(chéng)進(jìn)行測(cè)量。

        2.2 樣本與數(shù)據(jù)收集

        本文根據(jù)以上變量界定及已有研究量表,采用李克特七級(jí)量表對(duì)問卷進(jìn)行了設(shè)計(jì)。通過實(shí)地走訪、電子郵件等方式發(fā)放問卷。范圍覆蓋杭州、上海、鄭州等地區(qū),涉及松下、海爾、美的等32個(gè)大中小家電品牌,問卷填答者主要為家電經(jīng)銷商、MBA學(xué)員、業(yè)務(wù)員等,調(diào)研樣本具有較高代表性,問卷有效回收率為87.32%。

        2.3 數(shù)據(jù)分析與研究結(jié)果

        2.3.1 信度和效度檢驗(yàn)

        運(yùn)用SPSS17.0軟件對(duì)量表進(jìn)行信度及效度檢驗(yàn)??煽啃苑治鼋Y(jié)果表明變量Cronbach’α界于0.763與0.935之間均大于0.7,說明具有較好的內(nèi)部一致性。主成分因子分析結(jié)果顯示:Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果顯著(P=0.000),KMO=0.67,累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)71.83%,表明量表具有較高結(jié)構(gòu)效度。由于研究所用量表是在國(guó)內(nèi)外已有研究量表基礎(chǔ)上形成的,因此具有較高內(nèi)容效度。

        2.3.2 相關(guān)性分析

        相關(guān)性分析結(jié)果顯示,各變量間均具有正向相關(guān)關(guān)系,其中普通關(guān)系專用投資、人情投資與友好信任間的相關(guān)性(r=0.602、r=0.669,p<0.01)均強(qiáng)于其與能力信任、算計(jì)性承諾和情感性承諾間的相關(guān)性;關(guān)系質(zhì)量與忠誠(chéng)的相關(guān)系數(shù)中,能力信任與行為忠誠(chéng)間的相關(guān)性最強(qiáng)(r=0.803,p<0.01),其次為友好信任與行為忠誠(chéng)的相關(guān)系數(shù)為0.780。

        2.3.3 模型檢驗(yàn)結(jié)果

        (1)模型擬合度。本文利用結(jié)構(gòu)方程模型方法對(duì)研究模型及假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)分析。測(cè)量模型擬合指標(biāo)為:χ2/df=2.133(P=0.000),NNFI=0.932,CFI=0.947,RMSEA=0.057,說明研究模型與數(shù)據(jù)有較好的擬合度,模型中的變量關(guān)系能夠成立。

        (2)假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果。通過路徑分析方法對(duì)假設(shè)的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,除假設(shè)H2b由于人情投資對(duì)承諾有正向影響但影響不顯著(P>0.05)外,其余五個(gè)假設(shè)均通過檢驗(yàn)。具體結(jié)果討論將在下文中進(jìn)行詳細(xì)解釋。

        3 結(jié)果討論與管理啟示

        3.1 研究結(jié)果討論

        3.1.1 制造商普通關(guān)系專用投資對(duì)經(jīng)銷商信任與承諾均有顯著正向影響

        假設(shè)H1b的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.521,而H1a的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.467(小于0.521),這主要是由于制造商對(duì)經(jīng)銷商在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、信息技術(shù)等方面的支持以及對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)從一定程度上增加了經(jīng)銷商和轉(zhuǎn)移成本,同時(shí)在利潤(rùn)空間不斷被壓縮的情況下也間接增加了經(jīng)銷商的收入,因此更容易促使其做出長(zhǎng)期合作的算計(jì)性承諾。

        3.1.2 制造商人情投資對(duì)經(jīng)銷商信任有顯著正向影響

        假設(shè)H2a的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.463(P=0.008),這可以理解為合作一方信任的產(chǎn)生更多的是基于對(duì)另一方的了解與認(rèn)可,而這就要求雙方能夠進(jìn)行較好的溝通交流,尤其在中國(guó)“人情化”社會(huì)背景下,制造商業(yè)務(wù)人員與經(jīng)銷商間良好的個(gè)人關(guān)系以及經(jīng)銷商感受到的來自制造商方面的人文關(guān)懷能夠增進(jìn)雙方的情誼,從而促進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)制造商的信任。

        3.1.3 制造商人情投資對(duì)經(jīng)銷商承諾有正向影響,但影響并不顯著

        假設(shè)H2b的相關(guān)分析結(jié)果表明人情投資與算計(jì)性承諾和情感性承諾間均具有正向相關(guān)性,但路徑分析結(jié)果顯示人情投資與承諾間的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.230(P>0.05),未達(dá)到較高顯著性水平。這一點(diǎn)可以解釋為:人情投資是雙方人員間一種情感上的交流,盡管情感性承諾會(huì)受到人情投資的較大影響,但經(jīng)銷商最終長(zhǎng)期合作承諾的做出更多的還是基于對(duì)所獲利益的考慮,因此單純的人情投資雖然在一定程度上提升了經(jīng)銷商承諾的可能性,但很難直接促使經(jīng)銷商產(chǎn)生長(zhǎng)期合作意向。

        3.1.4 制造商與經(jīng)銷商關(guān)系質(zhì)量能夠正向影響經(jīng)銷商忠誠(chéng),且經(jīng)銷商信任對(duì)其忠誠(chéng)度的影響比承諾更為顯著

        這與大部分關(guān)系質(zhì)量的研究結(jié)論相一致。H3的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.544(p <0.01),H4的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.301(p<0.05),結(jié)果表明經(jīng)銷商在產(chǎn)品推廣、品牌形象維護(hù)等方面的主觀能動(dòng)性更多的是產(chǎn)生于其對(duì)品牌廠家的信任與認(rèn)可及雙方間深厚的情誼,只有經(jīng)濟(jì)利益以外的因素才會(huì)真正促使經(jīng)銷商在制造商出現(xiàn)一定困難時(shí)也愿意繼續(xù)保持合作關(guān)系甚至做出一定犧牲。同時(shí)也只有雙方較高的關(guān)系質(zhì)量才會(huì)使經(jīng)銷商愿意與制造商實(shí)現(xiàn)合作共贏。

        3.2 管理啟示

        本文通過對(duì)家電行業(yè)經(jīng)銷商的實(shí)證調(diào)研驗(yàn)證了關(guān)系投資對(duì)經(jīng)銷商忠誠(chéng)的影響。研究結(jié)果表明,制造商針對(duì)經(jīng)銷商所進(jìn)行的關(guān)系投資在改進(jìn)雙方關(guān)系質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升了經(jīng)銷商忠誠(chéng)度。因此,對(duì)于家電制造企業(yè)而言,要想“渠道為王”就不能僅局限于對(duì)渠道層級(jí)結(jié)構(gòu)的變革以及對(duì)管理制度的調(diào)整,而應(yīng)從軟環(huán)境中尋求企業(yè)渠道“差異化”管理方法:加大對(duì)經(jīng)銷商的關(guān)系專用投資;提高對(duì)經(jīng)銷商的人文關(guān)懷;加強(qiáng)與經(jīng)銷商溝通與交流,增進(jìn)雙方情感等。

        3.3 研究局限與展望

        本文對(duì)我國(guó)家電行業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行了行業(yè)針對(duì)性研究,但由于家電經(jīng)銷商在我國(guó)依然存在較多層級(jí)與類別,因此調(diào)研結(jié)論并不能十分明確地反映出某一類家電經(jīng)銷商的狀況,這也是未來研究可能的深入點(diǎn);另外,受調(diào)研空間及時(shí)間的限制,本文僅從經(jīng)銷商的角度考查了廠商關(guān)系質(zhì)量,未來研究可從制造商與經(jīng)銷商雙方面進(jìn)行互動(dòng)性研究。

        [1]莊貴軍,席酉民.中國(guó)營(yíng)銷渠道中私人關(guān)系對(duì)渠道權(quán)力使用的影響[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2004,7(6).

        [2]武志偉,陳瑩.關(guān)系專用性投資、關(guān)系質(zhì)量與合作績(jī)效[J].預(yù)測(cè),2008,27(5).

        [3]Holmlund M.The D&D Model-Dimension and Domains of Relationship Quality Perceptions [J].The Service Industries Journal,2001,21(3).

        [4]嚴(yán)興全,周庭銳,李雁晨.信任、承諾、關(guān)系行為與關(guān)系績(jī)效:買方的視角[J].管理評(píng)論,2011,23(3).

        [5]Garbarino Ellen, Johnson M S.The Different Roles of Satisfaction, Trust, and Commitment in CustomerRelationships [J].Journal of Marketing,1999,63(2).

        [6]Wulf K D,Odkerken-Schroder G, Lacobucci D.Investments in Consumer Relationships: A Cross-Country and Cross-Industry Exploration [J].Journal of Marketing,2001,65(4).

        [7]Anderson Erin, Weitz Barton.The Use of Pledges to Build and Sustain Commitment in Distribution Channels[J].Journal of Marketing Research,1992,29(1).

        [8]王曉玉,晁鋼令.人際關(guān)系、人際信任對(duì)企業(yè)間關(guān)系的影響——來自中國(guó)家電分銷渠道的實(shí)證分析[J].財(cái)貿(mào)研究,2006,17(5).

        [9]Oliver R L.Whence Consumer Loyalty [J].Journal of Marketing,1999(63).

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