□ 文/王建華 孫立文 趙鈺

隨著改革的不斷深化，企業(yè)治安保衛(wèi)工作的職責由過去的“打擊防范”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“預防為主、打防結(jié)合”。在新的形勢下，石油企業(yè)治安保衛(wèi)工作必須與時俱進，有所創(chuàng)新，切實做到有“保”有“衛(wèi)”，不斷開創(chuàng)新時期治安保衛(wèi)工作的新局面，更好地適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需求。

思想觀念上要創(chuàng)新

從思想上牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的理念。保衛(wèi)部是公司的“守護神”，只有為企業(yè)服好務(wù)，才能更好地發(fā)展。保衛(wèi)部門的干部員工必須要有堅定的政治信念、忠誠度和大局意識，為企業(yè)“保駕護航”。

進一步強化為員工服務(wù)的理念。為員工服務(wù)是以人為本的必然要求，保衛(wèi)部門和保衛(wèi)人員要具備為員工服務(wù)的優(yōu)良素質(zhì)。為企業(yè)服務(wù)和為員工服務(wù)是統(tǒng)一的，保衛(wèi)服務(wù)到位了，員工就會自覺參與和支持保衛(wèi)工作。

工作機制上要創(chuàng)新

建立激勵機制，充分調(diào)動保衛(wèi)人員的工作積極性。如蘭州石化的《治安保衛(wèi)部(武裝部)績效考核辦法》，通過績效考核對員工進行全方位的激勵，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為保衛(wèi)工作作出新的貢獻。

建立預警機制，掌握保衛(wèi)工作的主動權(quán)。首先要做好維穩(wěn)信息的收集工作，及時了解和掌握公司改革和發(fā)展過程中不同群體人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)影響內(nèi)部穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題。其次要不斷完善各類應(yīng)急預案，牢牢掌握工作的主動權(quán)。

不斷強化目標管理機制，逐步形成“齊抓共管，相互配合，整體聯(lián)動，群防群治”的良好局面。首先，建立單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作“單位責任制”。全面構(gòu)建基層車間治安保衛(wèi)的第一道防線，治安保衛(wèi)部專業(yè)隊伍防范的第二道防線，單位內(nèi)部綜合治理的第三道防線和地方公安機關(guān)打擊的第四道防線。其次，建立內(nèi)部防范與地方公安機關(guān)打擊犯罪相輔相成的長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的正常進行。再次，要配合公司有關(guān)部門，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。通過目標與責任機制，使內(nèi)部治安責任縱向到底，橫向到邊，一級抓一級，一級管一級。形成層層有目標，項項有措施，人人擔責任，個個抓安全的治安保衛(wèi)新格局。

方式方法上要創(chuàng)新

變被動為主動。在改革開放的新形勢下，保衛(wèi)工作要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況，變被動為主動，因地制宜、因廠制宜創(chuàng)造性地開展工作，在企業(yè)各單位建立健全以動態(tài)追蹤管理為主的重點部位、人和幫教對象網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)保衛(wèi)工作由滯后服務(wù)向超前服務(wù)的創(chuàng)新。

變一人一崗為一人多崗的工作模式。保衛(wèi)工作要主動服務(wù)，為生產(chǎn)一線當好配角，必須要提升保衛(wèi)干部和員工的綜合管理能力和素質(zhì)，達到一專多能。同時，要針對企業(yè)實際調(diào)整工作重心，提高對環(huán)境的適應(yīng)性。

注重樹立形象。加強對員工的教育和培訓，提升內(nèi)在素質(zhì)。要著力培養(yǎng)一批專家型的工作骨干和行家里手，要從門衛(wèi)等窗口崗位入手，以高嚴細實的精神培養(yǎng)規(guī)范的警容風紀，培養(yǎng)敬業(yè)精神和團隊精神，展示治安保衛(wèi)人員的新風貌。

實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。由“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變；由“封閉式管理”向“開放式管理”轉(zhuǎn)變；由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；由“人海戰(zhàn)術(shù)”向“人技結(jié)合”轉(zhuǎn)變；由“外堵”向“內(nèi)防”轉(zhuǎn)變。通過“五個轉(zhuǎn)變”，促使保衛(wèi)工作迅速適應(yīng)發(fā)展變化著的新形勢。

隊伍建設(shè)上要創(chuàng)新

保衛(wèi)工作創(chuàng)新，需要一支高素質(zhì)的保衛(wèi)工作隊伍。必須提高保衛(wèi)工作者的政治理論素質(zhì)。要認真深入貫徹落實好公司的企業(yè)文化建設(shè)，以治安保衛(wèi)部“管理規(guī)范化、服務(wù)專業(yè)化”為目標，通過多種形式提高人員的政治理論素養(yǎng)和文化素質(zhì)。在高新技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，保衛(wèi)工作者若是沒有深厚的科學文化知識底蘊，就很難勝任所擔負的責任。