■ 李金偉

〔塔城地區(qū)纖維檢驗所新疆烏蘇，833000〕

籽棉的收購與管理

■ 李金偉

〔塔城地區(qū)纖維檢驗所新疆烏蘇，833000〕

籽棉的收購和管理關(guān)系到加工皮棉的質(zhì)量，有效地監(jiān)管和控制收購籽棉的質(zhì)量成為棉花加工企業(yè)的第一道質(zhì)量生命線，現(xiàn)就如何提高籽棉收購與管理進(jìn)行簡要闡述。

一、杜絕異性纖維

異性纖維嚴(yán)重影響皮棉質(zhì)量和紡織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。收購企業(yè)對異性纖維的管理要常抓不懈，加大對異性纖維危害性的宣傳力度，讓棉農(nóng)和企業(yè)職工充分認(rèn)識到異性纖維的危害。棉花加工企業(yè)要有效杜絕異性纖維應(yīng)做到以下幾點：一，在棉花收購前期對籽棉垛區(qū)進(jìn)行徹底、仔細(xì)地清掃，確保場地?zé)o異性纖維污染；二，加強(qiáng)在籽棉收購期間工作人員的管理，制定相應(yīng)的管理制度和獎懲辦法提高人員的自覺意識。對于進(jìn)入廠區(qū)的工作人員或其他人員必須佩戴工作帽，并設(shè)立監(jiān)督專崗；三，在籽棉收購環(huán)節(jié)要堅決禁止使用化纖編織袋、非棉布口袋盛裝籽棉或使用非棉線繩扎口。用化纖類防雨布遮蓋籽棉的車輛進(jìn)入廠區(qū)交售籽棉，如果發(fā)現(xiàn)混有異性纖維的棉花必須挑揀干凈才能收購，嚴(yán)把杜絕異性纖維的第一道關(guān)卡。同時在廠區(qū)、卸花、堆垛、籽棉加工喂花口等環(huán)節(jié)安排專職人員挑揀異性纖維。

二、禁止收購超水棉

超水棉對籽棉收購質(zhì)量及廠區(qū)安全都有很大危害，這是因為籽棉回潮率過高在堆放過程中容易發(fā)生霉變，使棉花品質(zhì)降低，嚴(yán)重時會發(fā)生棉花自燃現(xiàn)象，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。在籽棉收購現(xiàn)場，檢驗人員通過手感和便攜式快速水分測定儀采用多點測試，符合要求后扦樣收購，對回潮率超過國家標(biāo)準(zhǔn)的棉花應(yīng)拒絕收購或提供相應(yīng)的場地進(jìn)行攤曬處理。在卸花過程中監(jiān)垛人員也要及時掌握收購車輛內(nèi)部籽棉的回潮率，發(fā)現(xiàn)問題要停止卸花，交檢驗人員處理，避免超水棉上垛發(fā)生霉變造成安全隱患，確保籽棉收購的質(zhì)量。

三、做好籽棉扦樣工作

扦樣質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到棉花收購質(zhì)量，所以對即將交售的籽棉必須嚴(yán)格執(zhí)行扦樣程序。根據(jù)質(zhì)量的不同，每車籽棉要在4個不同位置、不同層面進(jìn)行扦樣，要求樣品必須具備整車籽棉的代表性，不能只在某個位置或?qū)用媲?。對于大型貨車若不能全面掌握整車籽棉質(zhì)量，廠方可以與貨主協(xié)商單獨卸車并在復(fù)檢環(huán)節(jié)評定籽棉質(zhì)量，出具檢驗結(jié)果。

四、做好檢驗人員的管理并嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”

“一試五定”是籽棉收購的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)一定要在籽棉收購過程中堅持“一試五定”的操作規(guī)程，杜絕檢驗過程中抬級、壓級、收人情棉的行為，把握好籽棉收購檢驗的尺度。

“一試五定”的檢驗必須做到車車取樣、批批試軋，測試棉花的衣分、回潮率、品級、長度、雜質(zhì)、馬克隆值等各項指標(biāo)，然后核算公定數(shù)據(jù)進(jìn)行扣、補(bǔ)結(jié)算。目前有些企業(yè)主要以衣分定價結(jié)算，忽略了棉花內(nèi)在的品質(zhì)，其實是給棉農(nóng)傳達(dá)了一個錯誤信息。我國棉花品種繁多且種植區(qū)域的土壤和氣候條件差異較大，籽棉的各項指標(biāo)不能只憑經(jīng)驗“一把抓”的方式出具檢驗結(jié)果，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”的標(biāo)準(zhǔn)?！耙辉囄宥ā钡慕Y(jié)果也是指導(dǎo)籽棉堆垛的依據(jù)，依照籽棉的品級指標(biāo)結(jié)合長度、馬克隆值、品種、衣分等數(shù)據(jù)進(jìn)行小垛位、分類別的方式堆垛，使大垛中的籽棉質(zhì)量具有較高的一致性，這樣可以提高籽棉大垛質(zhì)量，為后續(xù)加工和設(shè)備調(diào)整提供便利條件。