康世勇
轉(zhuǎn)變信貸觀念 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
康世勇
去年以來,易縣農(nóng)聯(lián)社以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化改革為動(dòng)力、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨、以加快發(fā)展為主線、以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù),加快發(fā)展,使全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)歷史新高,農(nóng)村金融服務(wù)有成效,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
牢固樹立“存款立社”的思想,大力組織存款,增強(qiáng)資金實(shí)力,為支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是充分利用信用社點(diǎn)多面廣,電子化網(wǎng)絡(luò)手段快捷便利、機(jī)制靈活等城鄉(xiāng)一體化的優(yōu)勢(shì),發(fā)展存款業(yè)務(wù)。二是牢固樹立“顧客就是上帝”的意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使顧客滿意。三是加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。以開展“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)”和惠農(nóng)一卡通宣傳活動(dòng)為契機(jī),加大宣傳力度,增強(qiáng)了廣大農(nóng)戶對(duì)金融知識(shí)和信用社業(yè)務(wù)程序的了解,提高了信用社的知名度,贏得了廣大客戶的信賴,增加了存款。對(duì)建立信貸關(guān)系的企業(yè),我們通過加強(qiáng)公關(guān),積極動(dòng)員企業(yè)到聯(lián)社開立基本賬戶,對(duì)于確實(shí)不能開立基本賬戶的開立一般賬戶,爭(zhēng)取讓其在聯(lián)社辦理日常收支和匯兌業(yè)務(wù)。四是做到早安排早落實(shí),在年初就把存款任務(wù)分解到各社,并建立行之有效的激勵(lì)考評(píng)機(jī)制,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
面對(duì)我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)單一,嚴(yán)重制約貸款規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益的情況??h聯(lián)社創(chuàng)新思維開展信貸工作,加大貸款營(yíng)銷力度,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的支持,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念,不斷拓寬支農(nóng)服務(wù)的深度和廣度,加大信貸資金投入,擴(kuò)大貸款規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了信貸投入新突破。一是按照省聯(lián)社保定辦事處提出“立足三農(nóng),服務(wù)社區(qū),支持中小企業(yè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的市場(chǎng)定位,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大信貸支農(nóng)力度,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中的主力軍作用。二是加大貸款營(yíng)銷力度,增加信貸投入,把全縣新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村,作為農(nóng)業(yè)貸款的重點(diǎn),實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),支持新農(nóng)村建設(shè);三是不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),緊密配合縣委、縣政府確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,加大支農(nóng)力度,努力實(shí)施信貸支農(nóng)向綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)傾斜。有力支持了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。為了加快易縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)社積極組織落實(shí),制定了《易縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于支持易縣蔬菜發(fā)展的實(shí)施意見》,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整為突破口,對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)增加了信貸資金的投放;創(chuàng)新了金融產(chǎn)品,優(yōu)化了金融服務(wù),開辦了公職人員擔(dān)保、聯(lián)戶擔(dān)保等新型擔(dān)保方式,豐富了金融服務(wù)渠道;開辟了蔬菜種植基地項(xiàng)目建設(shè)貸款綠色通道,提高了服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)了信用體系建設(shè),完善了蔬菜產(chǎn)業(yè)信用環(huán)境;開展了全面的金融服務(wù),規(guī)避了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展壯大了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè),符合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,促進(jìn)了農(nóng)民增收。四是提高授信額度,著力解決貸款難的問題。加強(qiáng)基層社的貸款審批權(quán)限和授信額度,農(nóng)戶小額信用貸款的授信額度為2萬元;適當(dāng)提高中小企業(yè)貸款的授信額度,解決貸款難的問題。
針對(duì)全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀與歷史形成原因,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極尋求清收不良貸款良策。不良貸款清收是促進(jìn)自身發(fā)展的關(guān)鍵,為此,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)把清收不良貸款作為重要工作任務(wù)來抓:一是及早部署,把清收不良貸款的目標(biāo)任務(wù)層層下達(dá)落實(shí)。制定清收責(zé)任制,把清收任務(wù)落實(shí)到社、到崗、到人,采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段,進(jìn)行清收。并建立激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲制度,年終嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。二是加強(qiáng)新增貸款管理,完善貸款審批程序,建立和落實(shí)了審、貸責(zé)任制、問責(zé)制,堅(jiān)持審、貸分離制度和三查制度,加大對(duì)大額貸款的監(jiān)督、審批力度,確保新增貸款質(zhì)量。通過加強(qiáng)貸款管理,有效地控制和化解風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”,提高貸款質(zhì)量,改善了經(jīng)營(yíng)狀況。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,挖掘潛力增加盈利。一是繼續(xù)嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批關(guān)口,成立了財(cái)審委和大宗物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行集體會(huì)審,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),制止不合理的投資和財(cái)務(wù)列支。二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)禁以貸收息或違規(guī)列支利息支出;三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,按照統(tǒng)一法人社的管理要求,對(duì)全縣信用社的費(fèi)用實(shí)行集中審批,嚴(yán)格控制不合理支出,努力增收節(jié)支。
為充分發(fā)揮稽核檢查的職能作用,促進(jìn)轄內(nèi)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。一是縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)、稽核審計(jì)部認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,積極開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作;二是嚴(yán)肅查處違規(guī)貸款行為,追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)違規(guī)放貸責(zé)任人實(shí)行下崗收貸、扣發(fā)工資、撤職、依法追究責(zé)任等措施清收不良貸款,提高貸款質(zhì)量。通過加大稽核檢查力度和對(duì)責(zé)任人的嚴(yán)肅處理,提高了干部職工遵章守紀(jì)的意識(shí),促進(jìn)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。