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        商譽(yù)構(gòu)成要素的分析

        2012-08-10 07:38:26中國(guó)地質(zhì)大學(xué)北京人文經(jīng)管學(xué)院孫婷婷
        中國(guó)商論 2012年6期
        關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)能力商譽(yù)社群

        中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)人文經(jīng)管學(xué)院 孫婷婷

        商譽(yù),通常是指企業(yè)因所處地理位置的優(yōu)越或信譽(yù)卓著,或是由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率高、技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)配方獨(dú)特等而使企業(yè)獲得的超額獲利能力。商譽(yù)與企業(yè)有密切的聯(lián)系,它不能單獨(dú)存在,也不能單獨(dú)出售,它們的價(jià)值只有依附在企業(yè)這個(gè)整體時(shí)才能凸顯。

        因?yàn)樯套u(yù)自身的獨(dú)特性和依附性,所以很難對(duì)其進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,致使企業(yè)很難對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,也在一定程度上影響了企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算和價(jià)值評(píng)估,不利于企業(yè)真實(shí)情況的反映。

        近幾十年,很多專家學(xué)者對(duì)商譽(yù)進(jìn)行了分析研究,產(chǎn)生了很多不同的看法。其中,喬治·卡圖爾特和紐曼·奧爾森就將商譽(yù)的構(gòu)成要素劃分為十五類,包括(1)杰出的管理隊(duì)伍;⑵優(yōu)秀的銷售組織;⑶良好的勞資關(guān)系;⑷獨(dú)特的員工訓(xùn)練方法;⑸優(yōu)越的地理位置;⑹有效的廣告;⑺秘密的工藝技術(shù)或配方;⑻良好的信用保證;⑼較高的社會(huì)地位;⑽獨(dú)占的資源;⑾優(yōu)惠的納稅條件;⑿有利的政府政策;⒀公司間良好的往來關(guān)系;⒁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn);⒂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不良發(fā)展。

        而海姆·??撕蚅. A.高頓在《不完全市場(chǎng)和商譽(yù)的性質(zhì)》中,將商譽(yù)的構(gòu)成要素分為四項(xiàng)門類:

        A類因素,主要是增加短期現(xiàn)金流量,包括(1)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益;(2)籌集更多的資金;(3)大量現(xiàn)金準(zhǔn)備;(4)較低的投資成本;(5)較低的存貨持有成本;(6)較低的交易成本;(7)優(yōu)惠的稅收。

        B類因素,即影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性,包括⑴供應(yīng)量的保證;⑵平穩(wěn)的波動(dòng);⑶與政府的良好關(guān)系。

        C類因素,即決定企業(yè)的人力因素,包括⑴完善的組織結(jié)構(gòu);⑵杰出的管理隊(duì)伍;⑶獨(dú)特的員工培訓(xùn)計(jì)劃;⑷良好的勞資關(guān)系。

        D類因素,即除上述因素之外的企業(yè)的排他性因素,包括:⑴秘密配方或生產(chǎn)技術(shù);⑵注冊(cè)商標(biāo)。

        目前會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界對(duì)商譽(yù)還沒有確切的標(biāo)準(zhǔn)定義,對(duì)商譽(yù)的構(gòu)成要素研究也沒有什么實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,大部分都只是簡(jiǎn)單列舉了商譽(yù)的各個(gè)構(gòu)成要素,并沒有把這些要素進(jìn)行科學(xué)的歸類,這些要素雜亂無章地堆砌在一起,沒有一個(gè)合理的構(gòu)架,進(jìn)而也找不到要素中哪個(gè)起主要作用,哪個(gè)對(duì)商譽(yù)價(jià)值的影響比較大,這樣企業(yè)就沒有特定的方法提高商譽(yù)的價(jià)值,企業(yè)并購(gòu)時(shí)也無法分辨計(jì)算出來的商譽(yù)是否合理,這些都不利于企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和價(jià)值評(píng)估。

        綜上所述,在現(xiàn)有理論暫時(shí)無法達(dá)成共識(shí)的情況下,面對(duì)商譽(yù)的構(gòu)成要素沒有歸類導(dǎo)致無法確切計(jì)量的事實(shí),我們可以借鑒與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的理論,主要是社會(huì)資本、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、人力資本三個(gè)方面,以此為依據(jù)劃分商譽(yù)的構(gòu)成要素。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析商譽(yù)的構(gòu)成要素,研究各個(gè)要素之間的關(guān)系,分析各個(gè)要素對(duì)商譽(yù)的影響和作用。

        1 社會(huì)資本

        社會(huì)資本是構(gòu)成商譽(yù)的基礎(chǔ)要素。社會(huì)資本主要由人與人以及人與物之間的積極聯(lián)系構(gòu)成,它包括人與人之間共同的價(jià)值觀和行為理念,以及人與物之間和諧高效的利用關(guān)系。人與人之間的密切聯(lián)系可以把人際網(wǎng)絡(luò)或是各種社群中的每一個(gè)成員緊密地團(tuán)結(jié)在一起,進(jìn)而使社群合作變成一種可能。人與物之間的和諧利用關(guān)系可以讓物質(zhì)發(fā)揮最大化效用,為人的發(fā)展提供充分有利的條件,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

        社會(huì)資本的主要要素包括高度信任和穩(wěn)固的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、充滿活力的社群以及人與物的和諧共處。所有這些要素使得所有的個(gè)體能結(jié)合成為一個(gè)完整的社群,這個(gè)社群不僅在物質(zhì)利用上達(dá)到最大化,而且還培養(yǎng)了人與人之間的相互理解和共同合作的默契,維持了連貫一致的組織行為。上述對(duì)社會(huì)資本的描述實(shí)際上告訴我們要進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠薪M織的投資,也就是要在充分的物質(zhì)基礎(chǔ)上給人們提供足夠的空間和時(shí)間去溝通、培養(yǎng)信任感、有效地交流宗旨與信念,從而提高整個(gè)社群的凝聚力和發(fā)展力。

        企業(yè)正是這樣一個(gè)組織和合作性社群。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是由外部環(huán)境和內(nèi)部因素相互作用的結(jié)果。要想將企業(yè)做大做強(qiáng),外部力量的支持至關(guān)重要。而這些外部力量就包括企業(yè)的社會(huì)地位、地理位置、政府政策以及公共關(guān)系。這些因素都是構(gòu)成企業(yè)的基礎(chǔ)性因素,它們決定了企業(yè)的發(fā)展前途和發(fā)展方向。缺少這些因素的幫助,企業(yè)很難在社會(huì)上立足,即使成立了,也終究逃不過倒閉的命運(yùn)。

        因此,我們可以將商譽(yù)中和社會(huì)資本有關(guān)的要素具體分為社會(huì)地位、地理位置、政府政策和公共關(guān)系。

        2 人力資本

        人力資本是構(gòu)成商譽(yù)的主要要素。舒爾茨在1960年的美國(guó)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的年會(huì)上明確提出人力資本是當(dāng)今時(shí)代促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要原因,并且對(duì)人力資本進(jìn)行了描述性的定義,他認(rèn)為人力資本就是“人口質(zhì)量和知識(shí)投資在很大程度上決定了人類未來的前景?!?/p>

        而貝克爾則從人力資本的內(nèi)涵來定義,他認(rèn)為:“人力資本不僅意味著才干、知識(shí)和技能,而且還意味著時(shí)間、健康和壽命?!?/p>

        《新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大詞典》則從人力資本特征的角度來定義:“作為現(xiàn)在和未來產(chǎn)出與收入流的源泉,資本是一個(gè)具有價(jià)值的存量。人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識(shí)的存量?!?/p>

        綜合看來,對(duì)人力資本的定義可以從其基本要素入手。人力資本的基本要素包括數(shù)量要素和質(zhì)量要素,二者的配比結(jié)合形成了人力資本。人力資本的數(shù)量要素是指一個(gè)完整的組織中應(yīng)該有合適的人員配備,人員數(shù)量要符合企業(yè)的規(guī)模,組織內(nèi)部要有明確的分工,人員要各司其職,不能一人身兼數(shù)職,要使組織在人力資本的數(shù)量上達(dá)到和諧統(tǒng)一。質(zhì)量要素著重強(qiáng)調(diào)人員對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度。要考察該人員是否符合崗位要求,能否完成工作任務(wù),是否忠于組織,以及他能為組織帶來多少效益。

        人力資本本身具有的知識(shí)和技能不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。他們本身所具備的良好的職業(yè)素質(zhì)使得他們能夠?yàn)槠髽I(yè)努力工作,效忠于企業(yè)并且彼此之間還能相互合作,而在這樣的長(zhǎng)期合作中,員工之間的這種默契就形成了企業(yè)特有的文化氛圍。因?yàn)槟繕?biāo)相同,彼此之間也相互信任,使得員工能夠很好地為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化,同時(shí)也樹立了良好的企業(yè)形象,提高了企業(yè)的商譽(yù)價(jià)值。因?yàn)槿耸切袨榈闹黧w,所以人力資本也是企業(yè)發(fā)展的主體,鑒于它在企業(yè)發(fā)展中的至關(guān)重要的地位,企業(yè)就應(yīng)該加大對(duì)人力資本的建設(shè),而商譽(yù)的構(gòu)成要素分析中也應(yīng)該明確人力資本作為主要要素的地位。

        員工素質(zhì)和企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是人力資本的兩大重要內(nèi)容,也是企業(yè)商譽(yù)的主要構(gòu)成要素。一個(gè)企業(yè)在管理高效率,員工素質(zhì)高的情況下,經(jīng)營(yíng)狀況必然不會(huì)太差,企業(yè)的商譽(yù)也會(huì)逐漸建立起來。

        因此,我們將商譽(yù)中和人力資本相關(guān)的要素分為員工素質(zhì)和企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。

        3 核心競(jìng)爭(zhēng)能力

        核心競(jìng)爭(zhēng)能力是構(gòu)成商譽(yù)的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是判定一個(gè)企業(yè)是否有發(fā)展前途的關(guān)鍵因素,如果一個(gè)企業(yè)形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,那么它在同類行業(yè)中就能生存下來,不致于被行業(yè)淘汰,甚至還能超越同類企業(yè),擴(kuò)大市場(chǎng),逐步打敗其他企業(yè)。判定核心競(jìng)爭(zhēng)能力的標(biāo)準(zhǔn)是要看它能否給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)力上獨(dú)樹一幟。

        保羅·羅伯特森認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)能力離不開其他一般能力的輔助。如果企業(yè)其他能力較弱,并且在市場(chǎng)上難以購(gòu)買這些較弱的能力,那么企業(yè)核心能力的利用將面臨較高的交易成本,而且核心能力的價(jià)值還必須經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗(yàn),考察核心能力的可行性和市場(chǎng)認(rèn)可度。也就是說,企業(yè)自身?yè)碛型怀龅纳a(chǎn)能力并不能保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品就比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格低廉,因?yàn)榻灰壮杀竞彤a(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度問題必須綜合考慮。所以,保羅·羅伯特森認(rèn)為尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)必須關(guān)注企業(yè)所有的能力,而不僅僅是某項(xiàng)突出的能力。企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的甚至可能是企業(yè)最弱的最不起眼的能力,而核心能力只能是企業(yè)在擁有其他一般能力的基礎(chǔ)上對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的武器。

        企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是由企業(yè)所掌握的資源、現(xiàn)有的管理制度和周邊環(huán)境等多重因素共同作用形成的結(jié)果,我們通常將企業(yè)獨(dú)占的資源優(yōu)勢(shì)、優(yōu)秀的企業(yè)文化、有效的管理制度等作為企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要素。在核心競(jìng)爭(zhēng)能力的構(gòu)成要素中,每個(gè)要素都能夠單獨(dú)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,但是單個(gè)個(gè)體所創(chuàng)造的價(jià)值并不大,并不能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益,但如果通過一定的資源整合,那么所形成的成果就可以被企業(yè)用于參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能夠創(chuàng)造持續(xù)性的超額收益,而這個(gè)成果就是商譽(yù)。

        商譽(yù)是企業(yè)資源的有效整合,是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,并不是一蹴而就的。企業(yè)因核心競(jìng)爭(zhēng)能力的存在而具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)獲得了超額收益,也在一定程度上增加了企業(yè)的商譽(yù)價(jià)值。因此,可以說企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和商譽(yù)在本質(zhì)上是一致的,核心競(jìng)爭(zhēng)能力的價(jià)值體現(xiàn)為商譽(yù),而商譽(yù)是由核心競(jìng)爭(zhēng)能力附加形成的。

        鑒于商譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力之間的密切關(guān)系,我們可以借鑒核心競(jìng)爭(zhēng)能力的知識(shí),將商譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力相關(guān)的部分分為:企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行能力、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命感、企業(yè)理念、人才體系、管理力、品牌力。

        4 社會(huì)資本、人力資本與核心競(jìng)爭(zhēng)能力的聯(lián)系與區(qū)別

        社會(huì)資本是構(gòu)成商譽(yù)的基礎(chǔ)要素,人力資本是構(gòu)成商譽(yù)的主要要素,核心競(jìng)爭(zhēng)力是構(gòu)成商譽(yù)的關(guān)鍵要素。

        沒有社會(huì)資本作基礎(chǔ),組織一個(gè)合作性的社群,人力資本就是一盤散沙,沒有外力來維系人力資本,即使人力資本足夠強(qiáng)大,也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,而核心競(jìng)爭(zhēng)力也不能凝聚。

        在社會(huì)資本健全的基礎(chǔ)之上,人力資本構(gòu)成了商譽(yù)的主要內(nèi)容,對(duì)商譽(yù)的形成起到了主導(dǎo)作用。人始終在社會(huì)活動(dòng)中起能動(dòng)作用,一切事物的發(fā)展都需要人的推動(dòng)。在良好的社會(huì)資本建立的基礎(chǔ)上,人力資本才可以發(fā)揮它的最大效用。

        核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展累積的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是諸要素的整合,當(dāng)然包括了社會(huì)資本和人力資本在內(nèi),但是不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)能力就是社會(huì)資本和人力資本的加總。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是在綜合社會(huì)資本和人力資本的眾多要素上,提煉出最核心要素并結(jié)合企業(yè)其他的諸多要素的精華部分綜合形成的,其中每個(gè)要素都可以單獨(dú)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

        社會(huì)資本、人力資本與核心競(jìng)爭(zhēng)力三者相輔相成,缺一不可。三大要素相互作用形成商譽(yù),共同影響商譽(yù)的發(fā)展。三者之間的關(guān)系如圖1所示。

        圖1

        5 結(jié)語(yǔ)

        通過以上分析,本文將商譽(yù)的構(gòu)成要素主要分為三大部分,分別是社會(huì)資本、人力資本和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這三大要素相輔相成,相互聯(lián)系,同時(shí)影響著商譽(yù)的形成和發(fā)展。另外,本文分別從不同的角度闡釋了商譽(yù)的內(nèi)涵,揭示了商譽(yù)各個(gè)構(gòu)成要素的內(nèi)在聯(lián)系,系統(tǒng)地劃分了構(gòu)成商譽(yù)的要素組成,使商譽(yù)定性化,不再無法衡量,為今后商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量提供了理論依據(jù)。

        [1]邱霞.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別、確認(rèn)和披露的探討[J].科技信息,2010(24).

        [2]馬可.淺談如何使商譽(yù)給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(15).

        [3]劉賽.基于會(huì)計(jì)理論的技術(shù)創(chuàng)新模式研究[J].科技管理研究,2010(09).

        [4]康悅.基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的商譽(yù)會(huì)計(jì)問題探討[J].時(shí)代金融,2010(04).

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        [6]王海杰.人力資本理論研究:組織權(quán)力來源與配置的視角[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2008.

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