政界

陳德榮：

臉面清爽方可一見鐘情

浙江省副省長、中共溫州市委書記陳德榮近日表示：環(huán)境是最大的公共品，公共空間就是一個(gè)城市的“臉面”。臉面清爽了，才有可能讓人一見鐘情。改善溫州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)，需要發(fā)揮市場對(duì)資源配置的基礎(chǔ)性作用，更要發(fā)揮政府在公共領(lǐng)域的“有為”作用，打造公共服務(wù)型政府，提供足夠的發(fā)展空間和制度環(huán)境，以政府轉(zhuǎn)型推動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

鄭宇民：

服務(wù)就是資源環(huán)境

浙江省工商局局長鄭宇民在全省民營經(jīng)濟(jì)大會(huì)上表示，浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)新格局，對(duì)于民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)必須達(dá)到新水平和新境界。要克服被動(dòng)的受人催促的服務(wù)，樹立“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的自覺服務(wù)意識(shí)。要確立服務(wù)就是資源環(huán)境的參與感，把服務(wù)軟環(huán)境變成資源，并用來彌補(bǔ)硬資源的不足。

圖訊

春節(jié)過后，浪莎、真愛、夢娜、三鼎、偉海等企業(yè)在正月初八就開工生產(chǎn)，開足馬力趕制外貿(mào)訂單產(chǎn)品。圖為義烏浪莎控股集團(tuán)包紗車間的員工在生產(chǎn)線上工作。（據(jù)新華社）

事件

扎實(shí)推動(dòng)民營企業(yè)大發(fā)展大提升

1月30日（農(nóng)歷大年初八），省委、省政府以電視電話會(huì)議的形式召開全省民營經(jīng)濟(jì)大會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要著力在結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上下功夫，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展；著力在增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和提高素質(zhì)上下功夫，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展；著力在“走出去”、“引進(jìn)來”互動(dòng)融合上下功夫，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展；著力在節(jié)約集約和綠色發(fā)展上下功夫，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)集約發(fā)展；著力在提升質(zhì)量誠信和強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任上下功夫，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

數(shù)據(jù)

2011年浙江企業(yè)家信心指數(shù)走勢

國家統(tǒng)計(jì)局浙江調(diào)查總隊(duì)企業(yè)景氣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2011年一至四季度浙江企業(yè)家信心指數(shù)分別為134.5、127.8、123.7、113.0，全年呈逐季回落且幅度逐季趨緩的態(tài)勢。面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭壓力，對(duì)當(dāng)前經(jīng)營狀況持“樂觀”態(tài)度的企業(yè)家在減少，對(duì)后期的發(fā)展更趨謹(jǐn)慎。從外部看，受美債信用評(píng)級(jí)下調(diào)、歐債危機(jī)擴(kuò)散升級(jí)以及全球經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)加大等不利因素的影響，外需明顯回落，消費(fèi)者和投資者信心減弱。從內(nèi)部看，受原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)、勞動(dòng)力成本上升以及資金成本增加等影響，企業(yè)的訂貨和生產(chǎn)總量減少，盈利能力明顯下降。2011年四季度企業(yè)家信心指數(shù)為近兩年來的新低，但仍然高于2008年末國際金融危機(jī)時(shí)的水平。

（數(shù)據(jù)欄目內(nèi)容由國家統(tǒng)計(jì)局浙江調(diào)查總隊(duì)提供）

傳媒

憑什么看空中國？

2012年或許不是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的一年，但中國經(jīng)濟(jì)尚未到資產(chǎn)負(fù)債表式衰退的邊緣

2012年，外部世界對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的展望相當(dāng)悲觀。部分質(zhì)疑認(rèn)為，中國私人部門的需求趨勢性下降。對(duì)于需求的質(zhì)疑，只需微觀觀察就不攻自破。中國私人部門的需求體現(xiàn)為對(duì)配套基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化積聚效應(yīng)創(chuàng)造的新需求。私人部門對(duì)公共部門投資的需求，實(shí)際上是顯著且持續(xù)的。更為積極的信號(hào)，是中國的投資回報(bào)并未系統(tǒng)性地下降，私人部門的投資仍在持續(xù)加速上升，這一投資來源于產(chǎn)能更新升級(jí)和由東部向西部的轉(zhuǎn)移。

遠(yuǎn)慮與近憂

看上去不急迫但真正重要的事情，是為中國未來增長奠定制度基礎(chǔ)設(shè)施

2011年末，危機(jī)再度升騰，什么是重要而緊迫的很清楚：要防止2008年秋天的慘劇重演，防止金融體系停擺，經(jīng)濟(jì)驟然失速。金融經(jīng)濟(jì)當(dāng)局有此共識(shí)，最壞的情形不會(huì)發(fā)生。貌似也很緊迫的，是提振經(jīng)濟(jì)的反周期動(dòng)作。2010年的短暫樂觀情緒已經(jīng)消散。每個(gè)經(jīng)濟(jì)體都在下調(diào)經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)測，如果下行過于迅猛，新一輪提振經(jīng)濟(jì)之舉會(huì)魚貫而出。其實(shí)，反周期調(diào)控沒有看上去那么重要，中國經(jīng)濟(jì)惟一承受不起的折騰，就是惡性通脹。

歐洲大交易

歐洲正在遭遇的經(jīng)濟(jì)衰退，對(duì)中國的資本來說是否意味著新的海外投資時(shí)間窗口打開

此前，面對(duì)來自東方的中國，歐洲一直在徘徊猶疑，文化的沖突、游戲規(guī)則的碰撞，令部分國家對(duì)中國投資者心存芥蒂。而今，一些微妙的變化開始發(fā)生：中國人手上有歐洲渴望的資金，歐洲市場有中國企業(yè)期待的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。然而，對(duì)于真正有心進(jìn)行海外收購的中國企業(yè)而言，當(dāng)下卻可能更需要眼光、謹(jǐn)慎和耐心。收購只是第一步，以后的經(jīng)營和運(yùn)作更為重要。在利用歐債危機(jī)所創(chuàng)造的投資機(jī)遇時(shí)，也不能忽視所面臨的障礙和風(fēng)險(xiǎn)。

人物

嚴(yán)海國：一個(gè)企業(yè)家的維度與高度

嚴(yán)海國是一位精明而成熟的商人。1995年，25歲的他只身從奉化來寧波闖蕩，全部家當(dāng)就是父親給他的幾千元錢?？繌慕ú臉I(yè)務(wù)淘到的第一桶金，他先后與親戚共同建立了寧波金信國際貿(mào)易有限公司、金信服飾工廠等實(shí)體。此后，他先后進(jìn)軍電器制造、倉儲(chǔ)物流、房地產(chǎn)、酒店物業(yè)等實(shí)業(yè)。2008年，寧波中基控股集團(tuán)公司注冊(cè)成立。如今，他旗下實(shí)業(yè)資產(chǎn)近10億元。從去年起，嚴(yán)海國開始參股寧波商幫股權(quán)投資管理集團(tuán)、中銀投資、上海市新興產(chǎn)業(yè)基金等企業(yè)，大力布局金融投資平臺(tái)。在他看來，越是經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)候，企業(yè)越是能夠獲得更多的商機(jī)。

劉強(qiáng)東：京東過冬

劉強(qiáng)東好斗，敢于挑戰(zhàn)行業(yè)老大。在京東商城成立7年后，他首先挑戰(zhàn)了支付寶。在絕大多數(shù)電商中，第三方支付平臺(tái)首選支付寶，可劉強(qiáng)東偏偏放棄支付寶“私奔了”。事實(shí)上，惹到京東的不是支付寶，而是淘寶商城。淘寶商城和京東同樣是B2C，是直接競爭關(guān)系。京東最初在網(wǎng)上賣電器，也挑戰(zhàn)了國美和蘇寧。不僅如此，他還招惹了已經(jīng)成為圖書銷售老大的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。然而，對(duì)外好斗、對(duì)內(nèi)專制的劉強(qiáng)東，并沒有使京東讓用戶滿意，供應(yīng)鏈管理和物流仍是京東的短板，對(duì)這一點(diǎn)，劉強(qiáng)東稱“需要時(shí)間”來改善。下一步，他打算把投資用在改善物流上。京東能否熬過即將來臨的電商嚴(yán)冬？

陳年：凡客怎么了

陳年和他的凡客誠品的“麻煩”來了。2011年11月21日，凡客并未如期提交其IPO申請(qǐng)文件，電商圈期待已久的凡客IPO宣告失利，質(zhì)疑與猜測隨即撲面而來。凡客IPO受到全行業(yè)期待，只因電商2011年下半年實(shí)在衰到了極點(diǎn)。許多人都在期待凡客的逆勢IPO能一掃陰霾?？上?，希望變成了失望。就在凡客IPO擱淺一周后，副總裁吳聲突然宣布離職，這又讓凡客措手不及。加之這半年來，凡客拒絕了所有媒體采訪要求，讓這家本該透明的快時(shí)尚品牌公司變得無比神秘。一家徘徊在“虧損”邊緣的電商，一家剛剛IPO折戟的電商，一家剛經(jīng)歷高管離職的電商，它的“快時(shí)尚品牌”光環(huán)，還能保持多久？