劉友金，袁祖鳳，周 靜，姜 江

(1.湖南科技大學(xué)商學(xué)院，湖南湘潭411201;2.中南大學(xué)商學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙410083)

一、引言

目前，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移越來(lái)越呈現(xiàn)出集群式轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，表現(xiàn)為橫向關(guān)聯(lián)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的抱團(tuán)遷徙，有的專家稱之為“產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)移”或“抱團(tuán)式轉(zhuǎn)移”。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工向產(chǎn)品內(nèi)分工的演進(jìn)，單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不再涉及整條產(chǎn)業(yè)鏈，而只涉及產(chǎn)業(yè)鏈上的某個(gè)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)彼此之間相互依賴程度非常高，從而形成了核心企業(yè)與配套企業(yè)、或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)與上下游企業(yè)間穩(wěn)定的共生關(guān)系，正是這種共生關(guān)系促使了企業(yè)的抱團(tuán)遷徙即集群式轉(zhuǎn)移［1］。浙江奧康集團(tuán)帶動(dòng)其鞋機(jī)、鞋底、印刷包裝、職業(yè)技術(shù)教育等配套企業(yè)與機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到重慶就屬于核心企業(yè)與配套企業(yè)的集群式轉(zhuǎn)移;珠三角手機(jī)產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)“模具開(kāi)發(fā)－外殼制造－噴油”、“攝像頭設(shè)計(jì)－攝像頭制造－攝像頭安裝”等產(chǎn)業(yè)鏈向廣東省東北部河源轉(zhuǎn)移就屬于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)移。從形式上看，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移是集群的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、配套網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)從一個(gè)區(qū)域轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)區(qū)域的異地復(fù)制過(guò)程;從本質(zhì)上看，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移是指在生存環(huán)境壓力或企業(yè)發(fā)展需要或兩者共同作用下，以集群共生企業(yè)為主體，以保持共生體原有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為目的，以核心企業(yè)帶動(dòng)或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)轉(zhuǎn)移為主要方式，以空間一致性和時(shí)間先后性為基本特點(diǎn)的復(fù)雜的企業(yè)遷徙過(guò)程。這個(gè)過(guò)程與自然界中生物群落的共生遷徙具有相似的特點(diǎn):即在外界生存環(huán)境惡化的壓力下，為了保證群體的生存能力，適應(yīng)能力較強(qiáng)的動(dòng)物往往成為遷徙的帶領(lǐng)者，它們與同種群物種或食物鏈物種陸續(xù)遷徙到同一個(gè)共生環(huán)境之后，遷徙群落內(nèi)部、群落與新共生單元和新共生環(huán)境之間通過(guò)優(yōu)勝劣汰重新建立種群共生或食物鏈關(guān)系，從而達(dá)到共生穩(wěn)定狀態(tài)。因此，本文引入共生理論剖析產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進(jìn)過(guò)程，揭示其演進(jìn)規(guī)律，探討引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的政策措施。

二、產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙的相似性

產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移過(guò)程的實(shí)質(zhì)是通過(guò)核心企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)集群中的部分企業(yè)或集群整體轉(zhuǎn)移而形成集群企業(yè)繼續(xù)共生的過(guò)程;生物群落共生遷徙的實(shí)質(zhì)則是生物群落中生存能力強(qiáng)的個(gè)體或物種帶動(dòng)群落中部分物種或者整個(gè)群落遷徙而形成生物群落的繼續(xù)共生。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙非常相似，主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)移行為主體相似、總體特征相似、形成的共生階段相似。

1.產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙的行為主體相似

產(chǎn)業(yè)集群與自然界的生物群落具有生態(tài)學(xué)機(jī)制上的相似性和可比性［2］，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙行為也具有相似性與可比性。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移以集群核心企業(yè)與配套企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)與上下游企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)與配套服務(wù)企業(yè)為行為主體，當(dāng)某個(gè)或幾個(gè)適應(yīng)能力非常強(qiáng)的核心企業(yè)或關(guān)鍵企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“先驅(qū)”——先行企業(yè)之后①本文將這些適應(yīng)能力非常強(qiáng)、在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中起試探性作用并成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“先驅(qū)”的核心企業(yè)或關(guān)鍵企業(yè)稱為先行企業(yè)。，這些先行企業(yè)對(duì)配套企業(yè)、上下游企業(yè)產(chǎn)生吸聚作用形成了上下游企業(yè)的跟隨轉(zhuǎn)移。隨著集群中更多生產(chǎn)性企業(yè)的轉(zhuǎn)移，其中的中介機(jī)構(gòu)與配套企業(yè)也跟隨轉(zhuǎn)移或嵌入集群;自然界中生物群落的共生遷徙則是以適應(yīng)能力較強(qiáng)的生物個(gè)體、生物種群、食物鏈或食物網(wǎng)為行為主體的群體行為，在某個(gè)或幾個(gè)適應(yīng)能力非常強(qiáng)的生物特種帶領(lǐng)下，該特種的同類物種、食物鏈物種跟隨遷徙，由于植物的遷徙非常困難，所以植物一般是由當(dāng)?shù)厍度朐撊郝?。生物群落遷徙與產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移行為主體相似性如表1所示，生物群落的行為主體包括個(gè)體特種、生物種群、生物群落，分別相當(dāng)于產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移過(guò)程中的單個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)、同類企業(yè)或機(jī)構(gòu)、相關(guān)聯(lián)企業(yè)或機(jī)構(gòu)等行為主體。

表1 產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙的行為主體相似性比較

2.產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落遷徙的總體特征相似

(1)依存特征。生物群落遷徙的依存特征，主要表現(xiàn)在同種群中弱者對(duì)強(qiáng)者的依存、不同種群中不同物種之間的相互依存以及各自對(duì)共生環(huán)境與界面的依存。集群企業(yè)之間的依存特征主要包括集群共生單元之間的相互依存以及集群企業(yè)對(duì)共生環(huán)境與共生界面的依存。在這里，共生單元之間依存，表現(xiàn)為上下游企業(yè)之間、龍頭企業(yè)與配套服務(wù)企業(yè)之間的高度依存關(guān)系。共生單元與共生環(huán)境及界面依存，表現(xiàn)為企業(yè)與集群內(nèi)部的合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、信息傳遞機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、知識(shí)技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制、商業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套環(huán)境等制度與環(huán)境之間的依存。

(2)共進(jìn)化特征。同一系統(tǒng)內(nèi)生命特征類似的生物群落在面臨類似的環(huán)境壓力時(shí)，都會(huì)采取相似的生存手段，形成集群共進(jìn)化特征［3］。生物群落的共進(jìn)化特征，一方面表現(xiàn)為生物種群通過(guò)基因遺傳與突變，不斷增強(qiáng)物種生命力;另一方面表現(xiàn)為生物群落通過(guò)向有利于自身生存與繁衍的區(qū)域進(jìn)行群體遷徙。產(chǎn)業(yè)集群共進(jìn)化特征，一方面表現(xiàn)為通過(guò)集群創(chuàng)新，向價(jià)值鏈高端攀升，實(shí)現(xiàn)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變各自在原地的生存與發(fā)展能力;另一方面表現(xiàn)為在越來(lái)越惡化的環(huán)境下，集群企業(yè)抱團(tuán)轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的有利于自身發(fā)展的共生環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的共進(jìn)化特征，不僅表現(xiàn)為集群企業(yè)在轉(zhuǎn)移方向、方式等方面達(dá)成共識(shí)而形成具有空間一致性與時(shí)間先后性的“企業(yè)抱團(tuán)遷徙”，同時(shí)還表現(xiàn)為集群企業(yè)在轉(zhuǎn)移過(guò)程中或者轉(zhuǎn)移之后，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、改進(jìn)生產(chǎn)方式、運(yùn)用新技術(shù)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等提高集群企業(yè)的生存與贏利能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的整體升級(jí)與集群品牌效應(yīng)。

(3)開(kāi)放性特征。生物群落遷徙的開(kāi)放性特征，表現(xiàn)為生物群落在遷徙初始階段是完全開(kāi)放的，進(jìn)入新群落的對(duì)象可以是本群落中的物種、遷入地的物種或從其它地方遷入的物種，只要它們有足夠的能力與群落中其它物種形成競(jìng)爭(zhēng)或合作的、不可或缺的共生關(guān)系。但當(dāng)生物群落遷徙完成且群落共生關(guān)系已得到調(diào)整時(shí)，群落的開(kāi)放程度將會(huì)降低。這一方面是由于生物群落中已經(jīng)形成一種互惠共生的生態(tài)鏈，其它物種的嵌入會(huì)破壞生態(tài)鏈的穩(wěn)定性;另一方面是由于群落生存的環(huán)境承載已經(jīng)達(dá)到一個(gè)極限，過(guò)多生物聚集會(huì)對(duì)群落產(chǎn)生生存危機(jī)。類似地，在產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移初期，集群的開(kāi)放性很大，集群外能夠?yàn)橄刃衅髽I(yè)提供服務(wù)或配套的企業(yè)都被鼓勵(lì)進(jìn)入集群、與群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作;而當(dāng)集群發(fā)展到一定規(guī)模，則集群企業(yè)對(duì)群外企業(yè)的選擇要求變得苛刻，甚至排斥群外企業(yè)的進(jìn)入、減少與群外企業(yè)的合作。這主要是由于隨著集群網(wǎng)絡(luò)的形成，集群企業(yè)可以通過(guò)群內(nèi)企業(yè)之間的交換與合作實(shí)現(xiàn)“自給自足”的生存與發(fā)展模式，這種發(fā)展模式使得集群企業(yè)之間形成了一種密切的、穩(wěn)定的共生關(guān)系，群外企業(yè)再想進(jìn)入集群成為其新成員變得困難。此時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群個(gè)體的開(kāi)放程度降低，更多地表現(xiàn)為集群整體而非個(gè)體與群外企業(yè)或機(jī)構(gòu)的合作與共生，如通過(guò)設(shè)立貿(mào)易市場(chǎng)形成集群與外部市場(chǎng)的聯(lián)系，又如利用區(qū)域品牌效應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳等。

3.生物群落遷徙與產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的共生階段相似

生物群落共生遷徙依次經(jīng)過(guò)“單個(gè)生物個(gè)體遷徙→生物種群遷徙→種群外的物種嵌入食物鏈→食物鏈其他物種跟隨遷徙”的演進(jìn)過(guò)程，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移依次經(jīng)過(guò)“先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移→相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移→群外企業(yè)嵌入集群→相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟隨集聚”的演進(jìn)過(guò)程。這兩種演進(jìn)過(guò)程非常相似，歸納起來(lái)都經(jīng)歷了四個(gè)階段:點(diǎn)共生階段→間歇共生階段→連續(xù)共生階段→一體化共生階段，如表2所示。

表2 產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物共生遷徙形成的共生階段相似性比較

三、產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移一般演進(jìn)過(guò)程機(jī)理的生態(tài)學(xué)分析

由于產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙的相似性，本文將借用共生理論解剖產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進(jìn)過(guò)程，探討產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移各共生階段的特征與條件，把握產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移基本規(guī)律，科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移。根據(jù)前面對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙的相似性比較，我們將先行企業(yè)探索性轉(zhuǎn)移形成的企業(yè)個(gè)體之間的短暫、偶爾合作共生稱為“點(diǎn)共生”階段，將相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成的有橫向、縱向頻繁生產(chǎn)聯(lián)系的間歇共生階段稱為“線共生”階段，將群外企業(yè)嵌入集群形成全方位的、更有規(guī)律的連續(xù)共生階段稱為“面共生”階段，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移后，通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、配套等各種紐帶連接起來(lái)形成“產(chǎn)業(yè)面”與“產(chǎn)業(yè)面”一體化共生的階段稱為“網(wǎng)絡(luò)共生”階段，從而構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進(jìn)過(guò)程DLSN(dot symbiosis、line symbiosis、surface symbiosis、network symbiosis)模型，即“點(diǎn)共生”→“線共生”→“面共生”→“網(wǎng)絡(luò)共生”演進(jìn)過(guò)程(圖1)，各個(gè)共生階段都有其自身的特征與形成條件。

1.先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移形成“點(diǎn)共生”階段

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)是企業(yè)空間擴(kuò)張過(guò)程，也是企業(yè)的再區(qū)位和區(qū)位調(diào)整的過(guò)程［4］。資源配置無(wú)效率，產(chǎn)品與要素市場(chǎng)發(fā)育程度偏低，不利于技術(shù)的創(chuàng)新與擴(kuò)散［5］。擁有最雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、最扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)、最廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的先行企業(yè)，往往具有最強(qiáng)的適應(yīng)與生存能力，群體的連接主要靠這類企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)［6］。所以，這類先行企業(yè)勢(shì)必會(huì)成為集群式轉(zhuǎn)移的試探者。先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移，主要包括對(duì)新共生環(huán)境與共生伙伴的選擇。一般來(lái)說(shuō)，先行企業(yè)在選擇外部共生環(huán)境時(shí)，會(huì)根據(jù)自身對(duì)于要素和市場(chǎng)等因素的依賴程度選擇最適合自身發(fā)展的共生環(huán)境，如對(duì)于外向型產(chǎn)業(yè)集群會(huì)更偏向于選擇沿海周邊地區(qū)，而對(duì)于要素依賴型集群則更偏向于選擇要素資源豐富的地區(qū)。先行企業(yè)一方面可以把承接地相關(guān)企業(yè)作為其新共生伙伴，另一方面可以繼續(xù)與原產(chǎn)業(yè)集群共生企業(yè)保持遠(yuǎn)距離共生關(guān)系。由于在此階段，單獨(dú)轉(zhuǎn)移的先行企業(yè)只與其它企業(yè)發(fā)生短暫的、偶然性的合作，稱其為產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的“點(diǎn)共生”階段，用英文表示為“dot symbiosis”。

圖1 產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移DLSN共生模型

(1)點(diǎn)共生階段的特征

在產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的點(diǎn)共生階段，先行企業(yè)自主完成大部分的生產(chǎn)活動(dòng)且與其它企業(yè)的合作具有偶然性、單一性、不穩(wěn)定性，正如生物個(gè)體遷徙之后，在重新尋找交配對(duì)象、尋找食物來(lái)源與生存環(huán)境時(shí)所形成的與同類物種或其它物種之間的暫時(shí)的、偶爾的、不穩(wěn)定的食物鏈關(guān)系。在先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移形成的點(diǎn)共生階段，為了避免配套生產(chǎn)的不完善，先行企業(yè)往往整體轉(zhuǎn)移到承接地或者完整地復(fù)制到承接地，尤其是關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)會(huì)跟隨轉(zhuǎn)移，在這種情況下先行企業(yè)與承接地其它企業(yè)的合作一般只限于非關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的非必然合作，這種合作并沒(méi)有形成企業(yè)之間穩(wěn)定的、豐富的共生界面。先行企業(yè)的生存與發(fā)展對(duì)于外界環(huán)境依賴很大，雖然先行企業(yè)把握了核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是它的配套生產(chǎn)與配套服務(wù)完全要依靠群外其它企業(yè)與機(jī)構(gòu)，可能造成:如果服務(wù)與生產(chǎn)配套跟不上，先行企業(yè)的生存環(huán)境會(huì)惡化;沒(méi)有固定合作與共生伙伴的先行企業(yè)，為了尋找短暫的合作伙伴而不能把全部精力灌注于核心環(huán)節(jié)，使得發(fā)展速度較慢。

(2)點(diǎn)共生階段形成的條件

點(diǎn)共生階段形成的條件可以從轉(zhuǎn)出地的推力與轉(zhuǎn)入地的拉力兩個(gè)角度來(lái)分析，這正如生物群落共生遷徙是在轉(zhuǎn)出地環(huán)境惡劣與轉(zhuǎn)入地環(huán)境優(yōu)越的條件下發(fā)生的。形成轉(zhuǎn)出地推力條件主要有兩種情況:一是當(dāng)先行企業(yè)發(fā)展前景非常好，為了尋找更廣闊的發(fā)展空間，先行企業(yè)將部分環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)移或者通過(guò)新投資來(lái)擴(kuò)大公司規(guī)模。二是當(dāng)轉(zhuǎn)出地各種環(huán)境開(kāi)始并繼續(xù)惡化，集群企業(yè)在轉(zhuǎn)出地的生存與發(fā)展受到威脅，先行企業(yè)將尋找機(jī)會(huì)主動(dòng)遷徙。目前，政府主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要形式［7］，轉(zhuǎn)入地拉力條件的形成主要有:轉(zhuǎn)入地為即將轉(zhuǎn)入的先行企業(yè)提供融資、稅收、土地等優(yōu)惠政策，提供完善的配套條件如基礎(chǔ)設(shè)施配套、生產(chǎn)配套、服務(wù)配套等。尤為重要的是，通過(guò)政策引導(dǎo)提供生產(chǎn)配套，包括資源供應(yīng)、生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)等等。

2.產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成“線共生”階段

就像生物中的個(gè)體傾向于與它的同類物種一起遷徙，集群企業(yè)傾向于與他們的供應(yīng)商和所信任的合作伙伴一起轉(zhuǎn)移［8］。在產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移過(guò)程中，先行企業(yè)的強(qiáng)共生企業(yè)為了獲取與先行企業(yè)繼續(xù)共生所產(chǎn)生的能量，必定跟隨先行企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。在強(qiáng)共生企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移的背景下，先行企業(yè)在安心完成自身的建設(shè)甚至擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的同時(shí)，加強(qiáng)與集群原共生企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，從而開(kāi)始積極地根植當(dāng)?shù)?。隨著先行企業(yè)的快速發(fā)展與產(chǎn)業(yè)縱向關(guān)聯(lián)與橫向關(guān)聯(lián)企業(yè)大規(guī)模跟隨轉(zhuǎn)移，形成了類似于間歇共生的“線共生”階段，用英文表示為“l(fā)ine symbiosis”。

(1)線共生階段的特征

線共生階段是通過(guò)先行企業(yè)的強(qiáng)共生對(duì)象跟隨轉(zhuǎn)移、弱共生對(duì)象擴(kuò)張或改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容轉(zhuǎn)移而形成的，集群企業(yè)之間的共生關(guān)系還是存在一定的不穩(wěn)定性與偶然性，產(chǎn)品生產(chǎn)流程是串連在集群企業(yè)之間的一條線;這正如在生物個(gè)體的帶領(lǐng)下，與其關(guān)系親密的交配對(duì)象、后代、鄰居等長(zhǎng)期共生伙伴所形成的共同遷徙，雖然血緣關(guān)系就是種群之間的一條線，但是當(dāng)一些關(guān)系密切的共生伙伴沒(méi)有跟隨遷徙時(shí)，必須通過(guò)群外嵌入，新形成的共生關(guān)系具有一定的不穩(wěn)定性與偶然性。先行企業(yè)與跟隨轉(zhuǎn)移企業(yè)之間初步形成縱向交流的介質(zhì)——“流程”①這里的“流程”介質(zhì)是指把產(chǎn)品的生產(chǎn)流程作為企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行交流的一種介質(zhì)。，即可以通過(guò)“流程”介質(zhì)來(lái)連通企業(yè)之間的產(chǎn)品交流。由于某些企業(yè)在轉(zhuǎn)移過(guò)程中經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)規(guī)模的改變引起企業(yè)之間的相互依賴程度不同，從而導(dǎo)致集群共生企業(yè)的生態(tài)位重新調(diào)整，所以這個(gè)階段“流程”介質(zhì)的生成具有一定的不穩(wěn)定性。另一方面，由于原產(chǎn)業(yè)集群中也存在不跟隨轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)性企業(yè)，“流程”介質(zhì)的形成必然嵌入群外某些暫時(shí)合作企業(yè)，所以“流程”介質(zhì)的生成具有一定偶然性。這個(gè)階段，集群企業(yè)既依賴于環(huán)境又依賴于集群企業(yè)共生關(guān)系。依賴環(huán)境主要是由于集群中新的共生關(guān)系還沒(méi)有完全穩(wěn)定下來(lái)，且共生鏈中還缺少一部分環(huán)節(jié)，雖然每個(gè)企業(yè)都存在一些穩(wěn)定的合作伙伴，但是由于企業(yè)之間的共生關(guān)系處在調(diào)整階段、磨合階段，所以企業(yè)發(fā)展仍然比較慢。

(2)線共生階段形成的條件

線共生階段是產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移的階段，該階段能順利進(jìn)行必具備兩個(gè)非常重要的條件:集群企業(yè)之間具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性或共享性共生關(guān)系，先行企業(yè)具有比較好的發(fā)展環(huán)境與勢(shì)頭。這正如只有在生存環(huán)境優(yōu)越的條件下，與其關(guān)系密切的同類種群或關(guān)系密切種群才會(huì)跟隨遷徙一樣。首先，只有當(dāng)集群企業(yè)之間擁有互補(bǔ)性或共享性的共生關(guān)系，在先行企業(yè)轉(zhuǎn)移之后配套企業(yè)與服務(wù)企業(yè)才有動(dòng)力隨其轉(zhuǎn)移，否則，配套企業(yè)更愿意通過(guò)尋找新共生伙伴以獲取更強(qiáng)共生關(guān)系。而對(duì)于承接地來(lái)說(shuō)，只有當(dāng)集群企業(yè)之間擁有互補(bǔ)性或共享性的共生關(guān)系，才可以利用其共生關(guān)系創(chuàng)造條件對(duì)其相關(guān)配套與服務(wù)企業(yè)進(jìn)行承接。其次，只有當(dāng)先行企業(yè)發(fā)展得好、發(fā)展前景較好、擁有良好的配套與優(yōu)越環(huán)境，才會(huì)形成對(duì)原共生企業(yè)的吸引作用，從而促進(jìn)其共生企業(yè)跟隨先行企業(yè)一起轉(zhuǎn)移。

3.群外企業(yè)嵌入集群形成“面共生”階段

一方面，集群的自我強(qiáng)化功能產(chǎn)生的強(qiáng)大向心力會(huì)吸引更多群外企業(yè)入駐該產(chǎn)業(yè)集群［9］;另一方面，群外理性企業(yè)也會(huì)為了獲取規(guī)模效應(yīng)、共生效應(yīng)及日后的區(qū)域品牌效應(yīng)，嵌入該集群或者在該集群進(jìn)行再投資。這種橫向、縱向生產(chǎn)及橫向、縱向服務(wù)等線條的完善使得集群企業(yè)之間的共生不斷增強(qiáng)，企業(yè)之間的合作次數(shù)越來(lái)越頻繁，從而形成了類似于連續(xù)共生的“面共生”階段，用英文表示為“surface symbiosis”。

(1)面共生階段的特征

面共生階段是群外生產(chǎn)性企業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)嵌入集群而形成的以“契約”規(guī)范企業(yè)共生的較穩(wěn)定的、多層面的企業(yè)共生。這正如生物群落遷徙過(guò)程中植物與其它物種嵌入而形成的群落中各生物之間的后代繁殖、食物鏈等多方面的相對(duì)穩(wěn)定的生物共生。群外企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群之后，集群共生鏈上一些斷層幾乎都被填補(bǔ)，企業(yè)之間的交流變得順暢。由于集群之間的交流從產(chǎn)品擴(kuò)展到信息、知識(shí)等方面，集群之間的交流介質(zhì)也越來(lái)越豐富，其中最主要的就是“契約”?！捌跫s”介質(zhì)包含有隱性契約和顯性契約。隱性契約是指企業(yè)之間的某些方面的合作已經(jīng)形成的一種慣例或者常規(guī)，在大多數(shù)情況下，集群企業(yè)合作是一種非正式聯(lián)結(jié)。然而，隱性契約本身隱含著機(jī)會(huì)主義的威脅［10］，所以顯性契約的作用得到顯現(xiàn)。顯性契約是指特定的交易、協(xié)議和承諾，通過(guò)顯性契約可以減少企業(yè)之間的糾紛，顯性契約的形成進(jìn)一步加強(qiáng)了集群共生進(jìn)入正軌的步伐。同時(shí)，隨著企業(yè)相互依賴關(guān)系的重新確立及依賴性增強(qiáng)，企業(yè)之間的“流程”介質(zhì)也趨于穩(wěn)定。群外企業(yè)的嵌入使得集群每個(gè)企業(yè)都可以在群內(nèi)找到共生伙伴，而不用在群外尋找共生伙伴，所以集群企業(yè)更多依賴共生關(guān)系而不是環(huán)境。隨著企業(yè)之間穩(wěn)定共生關(guān)系的形成，通過(guò)共生伙伴的合作與分工，每個(gè)企業(yè)都可以專注于自己的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)開(kāi)始加速成長(zhǎng)，集群效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。

(2)面共生階段形成的條件

面共生階段是外地或本地相關(guān)企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群而形成的，這個(gè)階段的順利進(jìn)行要有兩個(gè)條件，即系統(tǒng)的非完整性與嵌入企業(yè)的供應(yīng)，這正如生物群落的遷徙過(guò)程中，本地生物與遷徙群落建立共生關(guān)系的條件是遷徙群落的非完整性以及遷徙生物對(duì)本地環(huán)境的適應(yīng)性，如植物的固定性就導(dǎo)致了遷徙群落的非完整性，這只能通過(guò)人工移植或本地嵌入來(lái)實(shí)現(xiàn)與遷徙群落的共生。產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)與配套企業(yè)集體轉(zhuǎn)移的過(guò)程，而在現(xiàn)實(shí)中，不可能每個(gè)企業(yè)都可以參與產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移，即在轉(zhuǎn)移過(guò)后總是存在一些由于上下游企業(yè)或配套企業(yè)缺失而形成的產(chǎn)業(yè)鏈空缺，正是這種產(chǎn)業(yè)鏈空缺加速了面共生階段的形成，即為了加強(qiáng)集群企業(yè)共生關(guān)系的穩(wěn)固，外地或本地相關(guān)企業(yè)積極嵌入。為了保證嵌入企業(yè)的供應(yīng)，必需從以下幾個(gè)方面下著手:一方面鼓勵(lì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群或企業(yè)家于產(chǎn)業(yè)集群中投資建廠;另一方面繼續(xù)從轉(zhuǎn)出地引進(jìn)相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者從其它地區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈空缺環(huán)節(jié)。

4.相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成“網(wǎng)絡(luò)共生”階段

當(dāng)某產(chǎn)業(yè)在一個(gè)地方集聚之后，該區(qū)域的配套與服務(wù)越來(lái)越齊全，于是集聚效應(yīng)越來(lái)越明顯，如基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善，制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用開(kāi)始增強(qiáng)，商業(yè)環(huán)境也得到改善，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間運(yùn)輸費(fèi)用及交易費(fèi)用不斷降低，這不僅可以吸引相關(guān)企業(yè)的轉(zhuǎn)移，還可以吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)即面與面的共生構(gòu)成了類似于一體化共生的“網(wǎng)絡(luò)共生”階段，用英文表示為“network symbiosis”。

(1)網(wǎng)絡(luò)共生階段的特征

網(wǎng)絡(luò)共生階段是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移背景下由配套企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)作為產(chǎn)業(yè)之間共生的連接紐帶而形成的不只限于產(chǎn)品、信息、技術(shù)，還擴(kuò)充到人才、制度、創(chuàng)新模式等全方位交流的共生階段，這正如一個(gè)完整的群落里生物之間的交流不僅包括同種生物之間的分工協(xié)作，還包括不同種生物之間的食物鏈與食物網(wǎng)等共生關(guān)系。集群企業(yè)通過(guò)多方面、多方位的合作已經(jīng)形成了一個(gè)復(fù)雜的共生網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)交流主體之間都存在著相對(duì)穩(wěn)定的共生界面。前面幾個(gè)共生階段形成的“契約”介質(zhì)成為集群企業(yè)之間交流的一個(gè)非常重要的界面，如慣例、企業(yè)家關(guān)系等隱性共生介質(zhì)，合同、規(guī)章等顯性共生介質(zhì)，同時(shí)線共生階段形成的“流程”介質(zhì)也不斷得到優(yōu)化。該階段集群企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)主要依賴于多個(gè)共生界面聯(lián)結(jié)在一起的集群共生關(guān)系，在穩(wěn)定的共生關(guān)系中，集群企業(yè)可以專注于自身核心能力的發(fā)展，為了維持自身在網(wǎng)絡(luò)中的地位，會(huì)不斷地通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)等方式促使自身成長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)集群升級(jí)，形成區(qū)域品牌效應(yīng)。

(2)網(wǎng)絡(luò)共生階段形成的條件

網(wǎng)絡(luò)共生階段形成的條件主要有兩個(gè)，即產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)足夠大，跟隨轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)與已轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)具有一定相關(guān)性。這正如遷徙群落要重新形成一個(gè)完整、龐大的群落系統(tǒng)要滿足兩個(gè)條件:一是群落本身須具有一定的規(guī)模，二是遷徙到該地的生物與該群落生物本身存在著橫向分工或縱向食物鏈關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)共生形成階段，一方面要使集群集聚作用足夠大:首先，轉(zhuǎn)移集群中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，如汽車(chē)工業(yè)可以帶動(dòng)上、下游150多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的發(fā)展［11］;其次，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成了一定規(guī)模且發(fā)展順利，這主要取決于集群在承接地的發(fā)展前景及承接地對(duì)于該產(chǎn)業(yè)的重視程度。另一方面產(chǎn)業(yè)集群是通過(guò)生產(chǎn)相同、相似產(chǎn)品或橫、縱向關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)企業(yè)的集聚而形成的，要使相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移，則該產(chǎn)業(yè)集群一定要與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有比較強(qiáng)的相關(guān)性，它們不僅可以形成上下游的共生關(guān)系，還可以共享配套企業(yè)所提供的生產(chǎn)配套和服務(wù)配套等等。

四、典型案例:無(wú)錫特種裝備制造業(yè)向郎溪集群式轉(zhuǎn)移

2008年開(kāi)始，江蘇省無(wú)錫縣的特種裝備制造業(yè)通過(guò)集群式轉(zhuǎn)移方式轉(zhuǎn)移到距離其170公里的安徽省宣城市郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園，到2011年5月郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園累計(jì)簽約項(xiàng)目達(dá)563個(gè)，總投資232億元，其中超億元項(xiàng)目61個(gè)，擁有國(guó)家和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)或相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)200余家、外貿(mào)企業(yè)200余家，現(xiàn)已分七批開(kāi)工274家。2010年郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園已實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元，工業(yè)增加值11億元。據(jù)預(yù)測(cè)，到2012年，該工業(yè)園的產(chǎn)值將突破200億元。郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園中主要包括印染機(jī)械－印染配件、壓力容器－壓力容器配件、鍋爐－鍋爐配件等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。短短的幾年時(shí)間段內(nèi)，江蘇無(wú)錫特種裝備制造業(yè)向安徽郎溪集群式轉(zhuǎn)移形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，該過(guò)程遵循產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移一般演進(jìn)過(guò)程，下面我們將對(duì)這一案例做比較系統(tǒng)的解析。

圖2 無(wú)錫特種裝備制造業(yè)向郎溪集群式轉(zhuǎn)移過(guò)程

表3 無(wú)錫市與郎溪縣水、電、地、勞動(dòng)力價(jià)格對(duì)比

1.無(wú)錫先行企業(yè)試探性轉(zhuǎn)移形成“點(diǎn)共生”階段

無(wú)錫是一個(gè)眾多制造企業(yè)集聚的地方，在無(wú)錫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、太湖退耕還湖、新城區(qū)建設(shè)三個(gè)大項(xiàng)目如火如荼開(kāi)展背景下，制造企業(yè)發(fā)展所需大量土地資源、大量能源及其它原材料、政策優(yōu)惠、廉價(jià)勞動(dòng)力都不能得到繼續(xù)滿足，于是在無(wú)錫已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)模的特種裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群面臨著生存問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是其尋求生存與發(fā)展的一條最佳途徑。2009年3月31日，圖強(qiáng)生化容器公司、凱林日化裝備等8家企業(yè)，為了尋求更好的發(fā)展空間、更低的經(jīng)營(yíng)成本，在郎溪縣豐富的土地資源、純樸的風(fēng)土人情、政府官員熱情的工作態(tài)度及相似的文化氛圍等優(yōu)勢(shì)吸引下，于郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園舉行了隆重的開(kāi)工儀式。這標(biāo)志著以圖強(qiáng)生化容器公司為先行企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群試探轉(zhuǎn)移的開(kāi)始，也標(biāo)志著郎溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)錫工業(yè)園項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)。不久后，集群中的東日昌軸承有限公司為了擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模也通過(guò)考察落戶郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園，成為帶動(dòng)軸承配套企業(yè)轉(zhuǎn)移的軸承先行企業(yè)。這些試探轉(zhuǎn)移的先行企業(yè)生存能力都非常強(qiáng)，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能由自己完成，在近距離轉(zhuǎn)移后，原材料市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)也沒(méi)有發(fā)生變動(dòng)，從而形成先行企業(yè)與承接地其他企業(yè)之間的偶然性的、無(wú)規(guī)律性的合作關(guān)系。交通成本足夠低，且大部分廠商已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新區(qū)的話，那么廠商最終會(huì)全部轉(zhuǎn)移到新區(qū)［12］。

作為農(nóng)業(yè)縣的郎溪，20世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的工業(yè)只有花炮與箱包產(chǎn)業(yè)，因此其工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施包括公路、住宅、廠房等是郎溪非常薄弱的。工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱與交通落后是郎溪承接先行企業(yè)非常不利的因素，但是郎溪縣政府部門(mén)通過(guò)揚(yáng)長(zhǎng)避短吸引無(wú)錫先行企業(yè)的轉(zhuǎn)移:(1)郎溪縣充分利用自身距無(wú)錫不到2小時(shí)車(chē)程的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及郎溪縣的低成本優(yōu)勢(shì)(表3)到無(wú)錫裝備制造業(yè)集群中招商。(2)郎溪縣加速各種工業(yè)設(shè)施的建設(shè)，并且積極引進(jìn)那些產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、生存能力較強(qiáng)的企業(yè)到當(dāng)?shù)芈鋺簟?3)郎溪縣政府通過(guò)系列措施展示其招商誠(chéng)意、高效辦公效率及兩地相似的社會(huì)風(fēng)俗，從而吸引客商。

2.無(wú)錫相關(guān)與配套企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成“線共生”階段

在這個(gè)共生階段，與先行企業(yè)具有強(qiáng)共生關(guān)系的企業(yè)，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相關(guān)聯(lián)的企業(yè)通過(guò)跟隨先行企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這就類似于生物種群遷徙過(guò)程中，親緣關(guān)系越近的物種，由于生態(tài)特征越相似，對(duì)類似環(huán)境的適應(yīng)能力就越一致［13］。相關(guān)與配套企業(yè)在轉(zhuǎn)移之后繼續(xù)保持原有共生關(guān)系，從而形成先行企業(yè)與上下游企業(yè)的有規(guī)律的、非偶爾性的、長(zhǎng)期的“線共生”的特征。隨著安徽東日昌軸承制造有限公司進(jìn)入郎溪，有很多做軸承制造與軸承配件相關(guān)企業(yè)如無(wú)錫市華潤(rùn)軸承配件廠、無(wú)錫市宇壽醫(yī)療器械有限公司等，紛紛通過(guò)各種渠道與方式來(lái)郎溪進(jìn)行考察，隨后跟隨東日昌軸承有限公司簽約落戶郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園。它們通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的繼續(xù)合作繼續(xù)維持著原有的強(qiáng)共生關(guān)系，或者使共生關(guān)系得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在大批相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移的情況下，郎溪作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的小縣城，勞動(dòng)力供應(yīng)、市場(chǎng)體系建設(shè)、制度建設(shè)等各方面都還存在一定的滯后。首先，雖然針對(duì)勞動(dòng)力供應(yīng)問(wèn)題，郎溪縣提出了三個(gè)“萬(wàn)人計(jì)劃”，通過(guò)萬(wàn)人計(jì)劃培訓(xùn)、萬(wàn)人回歸計(jì)劃、萬(wàn)人引進(jìn)計(jì)劃緩解人才供應(yīng)難題，但是解決勞動(dòng)力問(wèn)題還得從生活環(huán)境、商業(yè)環(huán)境等各方面下功夫，只有為勞動(dòng)力提供良好的環(huán)境與發(fā)展前景才是吸引勞動(dòng)力的硬道理。其次，在各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初期，由于市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)能力相對(duì)較差，很多生產(chǎn)要素價(jià)格呈現(xiàn)出脫離使用價(jià)值的市場(chǎng)價(jià)格，從而不利于建立良好的市場(chǎng)秩序，因此當(dāng)?shù)卣块T(mén)根據(jù)企業(yè)反應(yīng)的情況對(duì)超出使用價(jià)值太多的生產(chǎn)要素價(jià)格進(jìn)行限制。最后，郎溪制度建設(shè)暫時(shí)還跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖然很多審批程度得到簡(jiǎn)化，但其它方面還存在很多不足如企業(yè)到政府部門(mén)辦事時(shí)間不具彈性，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該根據(jù)沿海企業(yè)的習(xí)慣為其提供全面、高效的服務(wù)。

表4 郎溪服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

3.郎溪本地企業(yè)與外地企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群形成“面共生”階段

在無(wú)錫特種裝備制造業(yè)向郎溪集群式轉(zhuǎn)移的“線共生”階段結(jié)束之前，集群式轉(zhuǎn)移的“面共生”階段已經(jīng)開(kāi)始，即相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移與群外企業(yè)嵌入集群具有一定的同步性。嵌入產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)集中于服務(wù)業(yè)，多為與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性非常大的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及金融服務(wù)業(yè)(2008年以來(lái)郎溪服務(wù)業(yè)發(fā)展情況如表4所示)。在這一階段，各種生產(chǎn)與生活性的專業(yè)市場(chǎng)紛紛建立，各種金融機(jī)構(gòu)特別是安徽本省的金融機(jī)構(gòu)也陸續(xù)嵌入，郎溪政府從土地、規(guī)費(fèi)、引導(dǎo)、財(cái)稅等各方面對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行扶持從而支持本地或其它地方的配套服務(wù)企業(yè)嵌入集群。郎溪企業(yè)、外地企業(yè)嵌入集群，為集群企業(yè)提供全面的配套服務(wù)與生產(chǎn)欠缺環(huán)節(jié)，從而形成集群企業(yè)之間多方位的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)固的“面共生”階段。

面共生階段的關(guān)鍵是加強(qiáng)、穩(wěn)固集群中嵌入企業(yè)、原有企業(yè)、新建企業(yè)等各種企業(yè)之間的共生關(guān)系。郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園成立了專門(mén)的商會(huì)來(lái)加強(qiáng)轉(zhuǎn)移企業(yè)之間的凝聚力以及轉(zhuǎn)移企業(yè)與集群外部環(huán)境如政府部門(mén)之間的溝通;同時(shí)，郎溪縣政府通過(guò)完善五金、鋼材等市場(chǎng)的建設(shè)、生活配套服務(wù)區(qū)和星級(jí)賓館的建設(shè)、各種制度的建設(shè)，為集群企業(yè)提供更好的共生環(huán)境。此外，由于郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園的“面共生”階段開(kāi)始于“線共生”階段沒(méi)有結(jié)束之前，所以對(duì)于“面共生”階段的群外生產(chǎn)性企業(yè)的嵌入可能不具有針對(duì)性，即從其它地方嵌入集群的企業(yè)可能是相關(guān)企業(yè)，但卻不一定是集群產(chǎn)業(yè)鏈中最需要的環(huán)節(jié)。郎溪縣應(yīng)該在“線共生”階段過(guò)后，適當(dāng)延長(zhǎng)“面共生”階段，加強(qiáng)特種裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈管理，了解每個(gè)企業(yè)對(duì)于上下游和橫向合作企業(yè)的需求程度，引進(jìn)相關(guān)企業(yè)從而填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的空缺，集中資源做強(qiáng)特種裝備制造業(yè)。

4.“一區(qū)多園”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成“網(wǎng)絡(luò)共生”階段

郎溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的“一區(qū)多園”經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅在園區(qū)之間形成資源共享網(wǎng)絡(luò)共生，而且還形成了生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)共生，即多個(gè)產(chǎn)業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)，相互提供中間品或者配套產(chǎn)品，通過(guò)資源、信息、生產(chǎn)合作等多個(gè)面的合作從而形成“網(wǎng)絡(luò)共生”。截至2011年1月，郎溪縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了郎溪縣無(wú)錫工業(yè)園、錦城科技創(chuàng)業(yè)園、臺(tái)灣工業(yè)園等“一區(qū)多園”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。這些工業(yè)園不僅在物流、金融服務(wù)、貿(mào)易市場(chǎng)以及制度等資源方面實(shí)現(xiàn)了共享，形成了一定的網(wǎng)絡(luò)，而且在配件生產(chǎn)等方面也形成了網(wǎng)絡(luò)，如表5所示，三個(gè)工業(yè)園都涉及到精密機(jī)械等特種裝備制造業(yè)，它們既可以形成技術(shù)、產(chǎn)品等方面的合作，還可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)各自的創(chuàng)新活力。

表5 郎溪縣一區(qū)多園中各園主要產(chǎn)業(yè)對(duì)比

郎溪縣通過(guò)構(gòu)建一區(qū)多園，使得郎溪特種裝備制造業(yè)“網(wǎng)絡(luò)共生”階段開(kāi)始形成。這些園區(qū)不僅在生產(chǎn)上有一定的相關(guān)性，而且在地緣上也存在著關(guān)系，它們都是從無(wú)錫周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。網(wǎng)絡(luò)能力會(huì)隨著企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境和微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化發(fā)展而不斷變化和升級(jí)［14］。在這個(gè)階段除了要引進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)還要加強(qiáng)各園區(qū)之間的聯(lián)系，提高產(chǎn)品生產(chǎn)本地配套率，可以在園區(qū)之間完成的環(huán)節(jié)盡量通過(guò)園區(qū)合作完成。所以，郎溪政府還應(yīng)該為園區(qū)之間的交流提供全面的服務(wù)，如建立產(chǎn)業(yè)集群各園區(qū)之間的信息交流平臺(tái)、建立園區(qū)內(nèi)部交流市場(chǎng)等措施來(lái)完善各園區(qū)企業(yè)之間的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

五、結(jié)論

本文研究認(rèn)為，集群企業(yè)之間共生關(guān)系與生物種群之間共生關(guān)系非常相似，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移與生物群落共生遷徙也非常相似，其相似性特征主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)移行為主體相似、總體特征相似、形成的共生階段相似。文章主要從相似的共生階段出發(fā)，輔以相似行為主體與相似的總體特征，系統(tǒng)分析了產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移各階段的標(biāo)志性特征:在先行企業(yè)試探轉(zhuǎn)移形成“點(diǎn)共生”階段，先行企業(yè)與承接地企業(yè)之間呈現(xiàn)出無(wú)規(guī)律、無(wú)針對(duì)性、帶有偶然性的合作特點(diǎn);在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移形成“線共生”階段，先行企業(yè)與相關(guān)企業(yè)通過(guò)保持或調(diào)整原有共生關(guān)系形成了先行企業(yè)與相關(guān)企業(yè)之間依賴于“流程”介質(zhì)的、較密切的、有一定針對(duì)性、規(guī)律性與必然性的共生關(guān)系;在群外企業(yè)嵌入集群形成“面共生”階段，通過(guò)群外嵌入企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈空缺的填補(bǔ)以及契約等共生介質(zhì)的生成，形成了集群企業(yè)之間更全面的、更密切的、更規(guī)律的共生關(guān)系;在相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成“網(wǎng)絡(luò)共生”階段，通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)共享配套產(chǎn)品、服務(wù)、信息、基礎(chǔ)設(shè)施等資源，形成了企業(yè)群與企業(yè)群之間的全方位的、規(guī)律性強(qiáng)的、必然的共生關(guān)系。

研究表明，為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的順利進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展到不同階段，承接地需采用不同的措施:在點(diǎn)共生階段，承接地可以充分利用自身優(yōu)勢(shì)承接產(chǎn)業(yè)鏈稍長(zhǎng)的先行企業(yè)，提高先行企業(yè)的生存能力，還可以通過(guò)相適應(yīng)的政策引導(dǎo)為先行企業(yè)提供最基本的生產(chǎn)配套，包括資源供應(yīng)、配套服務(wù)供應(yīng)等。在線共生階段，承接地既應(yīng)大力支持先行企業(yè)的發(fā)展，形成先行企業(yè)的集聚與吸引作用，還應(yīng)為集群企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境、制度環(huán)境等，其中制度環(huán)境最為關(guān)鍵，可以通過(guò)制度創(chuàng)新，打破既有的制度結(jié)構(gòu)，重新構(gòu)造與市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)體制要求相吻合的一系列基本制度關(guān)系和行為規(guī)則［15］。在面共生階段，承接地應(yīng)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)生產(chǎn)、服務(wù)性企業(yè)嵌入產(chǎn)業(yè)集群的同時(shí)，還應(yīng)引進(jìn)其它地區(qū)的強(qiáng)相關(guān)企業(yè)嵌入集群從而填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈空缺，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的本地根植性［16］。在網(wǎng)絡(luò)共生階段，承接地應(yīng)該充分發(fā)揮已承接產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，有選擇地對(duì)轉(zhuǎn)出地或者其它地區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行承接，注重多個(gè)共生界面聯(lián)結(jié)與資源共享，承接創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

同時(shí)也要特別強(qiáng)調(diào)的是，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的發(fā)展階段是有規(guī)律的，產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的健康發(fā)展，既不能超越階段性，也不能在某一階段停滯不前。如果產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移超越發(fā)展的階段性，一開(kāi)始就像在網(wǎng)絡(luò)共生階段一樣多點(diǎn)承接，由于前期配套設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、人才供應(yīng)等難以有針對(duì)性，不能形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，那些試探性轉(zhuǎn)移企業(yè)最終還是會(huì)走;如果產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移發(fā)展到某一階段停滯不前，不能引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移或群外企業(yè)嵌入，就不能形成聚集優(yōu)勢(shì)，阻礙產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模發(fā)展與可持續(xù)成長(zhǎng)。所以，承接地政府要依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移演進(jìn)的階段性規(guī)律要求制定政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)轉(zhuǎn)移企業(yè)進(jìn)行階段性提升。

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