葉應(yīng)才 王海燕 賴長連

深圳崇達多層線路板有限公司

1 前言

在PCB行業(yè)里，如果你是一名工藝技術(shù)人員，每天除了面對各種技術(shù)難題，你還不得不面對每一個PCB產(chǎn)品以及每一個技術(shù)方法帶來的成本管理問題；而如果你正在從事生產(chǎn)管理或者成本管理，這個問題更是每天都糾纏著你；你現(xiàn)在能說得清楚一個正在制造的產(chǎn)品現(xiàn)在實際已經(jīng)耗用了多少成本，而一個即將開始制造的產(chǎn)品它即將要投入多少成本嗎？你說出來的成本數(shù)值足夠可信嗎?有什么方法或者管理系統(tǒng)讓這一數(shù)值足夠可信嗎？

2 成本管理的必要性

不用多說，成本管理是十分必要的，近年來，隨著原物料成本的提高，PCB的售價卻在不斷的降低，PCB里面的成本管理尤為突出。從圖1、圖2的統(tǒng)計圖中，我們可以有深切的體會。

圖2 銅價格[1]上漲趨勢圖

而PCB的銷售價格大家有目共睹，切身的體會是不斷的在下降。

3 實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的成本模型

3.1 PCB產(chǎn)品的成本模型藍圖搭建

3.1.1 PCB產(chǎn)品的成本構(gòu)成

從概念上，我們知道PCB產(chǎn)品的成本組成無外乎物料、人工、水電和設(shè)備折舊等等成本的總和。為了搭建更為科學(xué)合理的PCB的成本模型，我們引入BOM（Bill of material）物料成本，和資源成本的概念。其中：

（1）BOM中的物料為構(gòu)成產(chǎn)品的主要物料，這一少部分的物料成本總和占生產(chǎn)產(chǎn)品需要所有物料成本的絕大部分。

（2）資源的概念是，在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，所需要消耗的設(shè)備工時，人工和水電等等 。按照這個概念，我們可以建立PCB產(chǎn)品基本的成本計算公式，如圖3所示：

圖3 PCB產(chǎn)品基本成本計算公式

3.1.2 成本統(tǒng)計原則的調(diào)整

在沒有更好的成本系統(tǒng)以前，大部分的企業(yè)對產(chǎn)品的成本都采用均攤的方法來統(tǒng)計（此處定義為舊模型，如圖4所示）；

圖4 舊模型和新模型對比圖

新的成本模型藍圖的期望是，從簡單的月底成本統(tǒng)計計算轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲁蹩捎媱?，過程實時核算，月底分析總結(jié)并形成改善意見的管理模型。

實現(xiàn)實時的反應(yīng)每一個產(chǎn)品當(dāng)前狀態(tài)的成本消耗。

3.1.3 PCB產(chǎn)品的成本卷積過程實現(xiàn)

（1）要做到成本實時產(chǎn)生并能實時監(jiān)控，就要求系統(tǒng)對PCB產(chǎn)品在流程中轉(zhuǎn)工過賬時成本自動在系統(tǒng)中產(chǎn)生，這樣就必須具備以下幾個條件：

①成本的計算必須具體到每一個型號的產(chǎn)品；

②要找到每一個型號的產(chǎn)品經(jīng)過的工序流程中影響成本的因素，可以成為“成本動因”；③工序流程中影響成本的因素必須能夠與成本的計算之間有聯(lián)系，要找到之間的關(guān)系式；

④“成本動因”的數(shù)值要在系統(tǒng)中自動提取，必須在產(chǎn)品的設(shè)計階段（制作指示階段）錄入系統(tǒng)。

（2）成本卷積過程舉例：

①先給出每出貨單元產(chǎn)品（Pcs）的板料用量計算式:

注：式中的“P”和“Q”就是A=1/P/Q我們說的成本動因。

②A——每Pcs 的板料用量 單位：sheet/Pcs

P——MI 開料圖中之拼圖塊數(shù) 單位：Panel/sheet

Q——每panel板所含的pcs數(shù) 單位：Pcs/panel

③給出每pcs產(chǎn)品在開料工序所需要資源的數(shù)量的計算式。這里包含了開料機設(shè)備折舊到產(chǎn)品的計算公式，人工用量的計算公式和開料機水電消耗的計算公式。

④我們在制作指示(MI)的開料流程中錄入了某個產(chǎn)品的“成本動因”，這樣該產(chǎn)品在經(jīng)過開料時，就會產(chǎn)生出該產(chǎn)品在開料工序的物料和資源消耗量；

⑤在財務(wù)的系統(tǒng)中，錄入單位材料的費用和各資源相對應(yīng)的資源費率，那么根據(jù)消耗量和費用與費率的乘積就可以計算出單個產(chǎn)品的成本；

⑥卷積所有單個產(chǎn)品的成本就可以得到開料工序?qū)崟r產(chǎn)生的成本。

3.2 PCB產(chǎn)品的成本模型在成本管理工作中的應(yīng)用及其價值

3.2.1 BOM在PCB成本卷積中的 意義

（1）在PCB的制作過程中，物料的成本是最主要的成本，也是成本管理工作中的重要部分。所以將物料中的主要部分識別出來進行管理，形成BOM物料管理系統(tǒng)是必要的。

（2）對于BOM成本的卷積，其主要的作用是通過對一個產(chǎn)品的物料消耗組成進行分解，然后對主要的物料組成部分，給每一個物料建立標(biāo)準(zhǔn)的計算方法，并使其在產(chǎn)品的流通過程中，在經(jīng)過的工序產(chǎn)生該物料的用量，從而能自動統(tǒng)計出產(chǎn)品的物料總消耗和成本；同時能與當(dāng)工序的月度消耗折算到單位產(chǎn)品上的平均消耗進行核對，為物料消耗異常提供分析的依據(jù)；

（3）在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，每一個PCB產(chǎn)品因為其產(chǎn)品的特性，會消耗不同的物料，同一中物料的消耗量也會因為其工藝類型的不同而造成消耗量不同，如電鍍銅厚不同造成消耗銅球不同等；產(chǎn)品的特性還有板厚，尺寸，電鍍銅厚，電金金厚，工藝類型等等。BOM模型的建立，根據(jù)產(chǎn)品的成本動因建立一個標(biāo)準(zhǔn)消耗量的計算方法，可以將物料的消耗與產(chǎn)品進行一一對應(yīng)；

（4）BOM的建立以及其計算的準(zhǔn)確性經(jīng)過不斷修正以后，可以真正指導(dǎo)報價系統(tǒng)，使得報價系統(tǒng)可以根據(jù)產(chǎn)品的特性取得報價的相對應(yīng)成本；同時也為獨立單位核算提供成本的基礎(chǔ)依據(jù)；

（5）BOM中物料種類的組成可以根據(jù)各企業(yè)PCB制作時的主要成本組成分解出來。

3.2.2 BOM建立

BOM的結(jié)構(gòu)類型。搭建好BOM的結(jié)構(gòu)模型是我們建立BOM的基礎(chǔ)。我們可以采用如圖5、圖6的結(jié)構(gòu)。

按照這一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，我們對產(chǎn)品進行BOM層次可以劃分出不同的層次，并在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中進行材料成本的卷積。

我們知道，在PCB制作過程中，幾種主要的物料如表1所示，我們可以根據(jù)這些物料的“成本動因”編輯消耗量計算公式，然后讓系統(tǒng)進行自動成本卷積。

表1 PCB制作過程中幾種主要的物料

3.2.3 資源消耗的在成本卷積過程中的實現(xiàn)

這里的資源是一個廣義的概念，涵蓋了設(shè)備、人工、水電等生產(chǎn)過程中除了物料以外的任何東西。資源存在于生產(chǎn)工序中，可以并列存在，也可以串聯(lián)使用，如圖7所示。

圖7 生產(chǎn)過程中資源的分配圖

將資源的消耗量計算公式編制完成后，在制作指示（MI）中錄入“成本動因”，系統(tǒng)就會生成資源的消耗量，當(dāng)產(chǎn)品從部門走過時，根據(jù)MI中“成本動因”的值指定到相對應(yīng)的資源，并產(chǎn)生對應(yīng)的資源成本。

3.2 .4 成本模型驗算

在成本模型建立好了以后，需要對成本模型進行驗算，以驗證成本模型的實用性

測算方法：使用BOM計算公式計算出某一個或幾個月份所有生產(chǎn)過的型號的標(biāo)準(zhǔn)成本和舊有財務(wù)統(tǒng)計方法進行核對。一般的，在模型應(yīng)用初期，偏差在±10%內(nèi)視為可接受偏差。

3.2.5 成本模型的應(yīng)用

（1）對于成本模型的應(yīng)用，最重要的部分是我們能得到具體某一個產(chǎn)品的成本組成，并可實時的得到某一個產(chǎn)品產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)成本；

（2）采用新的成本模型中單個產(chǎn)品的成本與均攤成本進行對比，發(fā)現(xiàn)單個產(chǎn)品成本在過程中的成本占比，并通過明細對照，找到個別產(chǎn)品成本高的原因；

圖8 BOM計算某月份生產(chǎn)產(chǎn)品材料成本分解圖

（3）經(jīng)過成本與銷售價格的對照，在新系統(tǒng)里，不難發(fā)現(xiàn)實際在虧損的產(chǎn)品，這樣可以便于產(chǎn)品的銷售管理。

（4）新的成本模型因為BOM物料，且無料的成本可以實時更新，更能反映物料價格的市場變化對于產(chǎn)品成本的影響。

3.2.6 使用新的成本模型的好處

圖9 使用新成本模型的有益效果分析圖

4 結(jié)論

經(jīng)過建立新的成本模型，可以讓管理者實時監(jiān)控每一個產(chǎn)品的成本情況，更能真實反映每一種物料的市場價格變化對于產(chǎn)品成本的影響；方便管理者找到管理產(chǎn)品成本的因素，起到更好的管理產(chǎn)品成本的作用。

[1]Prismark分析報告. Prinsmark公司提供的報告 2010, 9.

[2]林金堵, 梁志立, 鄔寧彪, 陳文錄, 陳培良. 現(xiàn)代印制電路先進技術(shù)(第二版) [M]. 中國印制電路行業(yè)協(xié)會印制電路信息雜志社, 2009, 3.

[3]趙杰夫, ORACLE EBS入門及供應(yīng)鏈核心系統(tǒng)詳解教程[M]. 深圳市意貝思信息技術(shù)有限公司, 2011, 9, 1.