苗煒
我看過幾期《非你莫屬》,電視上的招聘節(jié)目,12位公司高管坐在大高背兒龍椅上,瞅著就挺有權(quán)勢的,幾個(gè)剛畢業(yè)的年輕孩子站到老板面前,竭力展現(xiàn)自己的才能。時(shí)不時(shí)要挨上一頓數(shù)落。我還曾經(jīng)看過幾次《創(chuàng)業(yè)中國》,舞臺(tái)上分兩個(gè)陣營,一隊(duì)人是創(chuàng)業(yè)者,一隊(duì)人是投資者,創(chuàng)業(yè)者要向后者解釋,自己的公司有什么樣的價(jià)值和潛力,為什么值得投資,投資者會(huì)提出非常要害的問題。美國ABC電視網(wǎng)有個(gè)節(jié)目叫《鯊魚坦克SHARKTANK》,節(jié)目形式就是這個(gè)樣子的,大投資家馬克·庫班經(jīng)常出現(xiàn)在《鯊魚坦克》里。
以我粗淺見解,投資這樣嚴(yán)肅的事情,應(yīng)該在私下談,應(yīng)該有詳盡的調(diào)查,不會(huì)在電視節(jié)目的幾十分鐘內(nèi)就能搞定,可那些有錢人偏偏喜歡上電視。按照庸俗的解釋,聰明人和有錢人都憋不住要顯得自己聰明,有錢人可不愿意別人說他發(fā)了財(cái)只是運(yùn)氣好,或者有什么特殊的門路,他們要顯示自己的遠(yuǎn)見卓識、自己創(chuàng)新性的思維。不管怎么樣,我們對這種資本主義色彩極濃的電視節(jié)目都有那么點(diǎn)熱情,假想自己是老板,會(huì)聘請哪個(gè)員工,假想自己是投資人,會(huì)把錢給哪個(gè)企業(yè),或者假想自己是應(yīng)聘者或創(chuàng)業(yè)者,該怎么取悅他人。我們已經(jīng)接受了市場經(jīng)濟(jì)的那套游戲規(guī)則,愿意看有錢人顯示其優(yōu)越感。
不僅如此,有時(shí)候我們還會(huì)花錢去看。我經(jīng)常收到郵件,告訴我最近又有什么樣的高層論壇,哪些商業(yè)大佬要出席。這樣的論壇一般都是租一個(gè)高級酒店,大宴會(huì)廳上擺個(gè)臺(tái)子,臺(tái)子上有幾張沙發(fā),有個(gè)主持人,把幾位大佬或者學(xué)者請上去閑扯,有時(shí)候還有個(gè)名目叫“論劍”。臺(tái)下觀眾一般都是花了幾千塊錢的門票進(jìn)來接受啟迪的,這樣的“論劍”辦好了,一次就能有不少的收益。全世界最棒的“論劍”是達(dá)沃斯論壇,為了哄騙中國人,還在大連辦一次“夏季達(dá)沃斯”。我們自己有博鰲論壇。這樣的論壇,主角是政客和商人,大多是穿西服套裝的50歲上下的男人,看著一點(diǎn)兒也不酷。年輕人最喜歡的是TED論壇,叫作“技術(shù)娛樂與設(shè)計(jì)”論壇,30年前就有了,2006年,TED演講擺上了互聯(lián)網(wǎng), 6年來已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上播放達(dá)到數(shù)十億次,我們能看到一個(gè)印度大學(xué)生在TED展示“未來的虛擬空間技術(shù)”,看到一個(gè)十多歲的孩子開發(fā)出了若干種蘋果手機(jī)軟件應(yīng)用,看到比爾·蓋茨講述對抗瘧疾,也能看到楊瀾在那里不知所云。
TED演講者要在18分鐘里講述自己的理念,到現(xiàn)在TED已經(jīng)形成一個(gè)品牌,舉辦過1100多個(gè)主題演講,它把那些創(chuàng)意包裝起來形成銷售,它的盛行在于人們關(guān)心技術(shù)與社會(huì)的關(guān)系,它鼓吹的“網(wǎng)絡(luò)3.0”以及未來技術(shù)都讓人感到欣喜。但任何一個(gè)好的節(jié)目形式最終也會(huì)成為自己拙劣的模仿者,目前TED大規(guī)模擴(kuò)展,TED上海,TED798工廠等項(xiàng)目的演講水平實(shí)在低得可憐。去年,就有批評者說,TED不過是一碗麥當(dāng)勞出產(chǎn)的“心理雞湯”,形式大于實(shí)質(zhì)?!洞笪餮笤驴纷罱衅恼抡f,TED這種易于傳播的演講方式,其形式就是實(shí)質(zhì)。我們處于一個(gè)“設(shè)計(jì)”影響著“知識”的時(shí)代,理念應(yīng)該以多種形式傳達(dá):推特,博客,電影,書。當(dāng)然,TED總免不了自我吹噓,每個(gè)人上來說點(diǎn)兒什么,都被說成是“偉大想法”,或者“激發(fā)世界的靈感”,動(dòng)不動(dòng)就要“改變一切”,這種說法就是賣狗皮膏藥,TED給資本主義做了一層包裝,那就是“進(jìn)步”和“改變”,它好像要裝扮得非???,每個(gè)人都像是喬布斯,每個(gè)產(chǎn)品都被當(dāng)成iPad,像一個(gè)宗教大會(huì),每個(gè)人上去布道,相信技術(shù)將改變世界。
沒錯(cuò),比爾·蓋茨有一次的演講就叫“創(chuàng)新資本主義”,它相信技術(shù)與創(chuàng)新能改變世界,不過,瞧瞧世界上最有“創(chuàng)新”意味的蘋果公司,再瞧瞧它們在這里的代工廠,我對那些電視上的或者生活場合中的“資本主義秀”就越發(fā)沒興趣了。參加TED主要“論劍”演講的觀眾,一年的年費(fèi)是7500美元,如果每次都參與相應(yīng)的社交活動(dòng),年費(fèi)是20萬美元,是的,我們能免費(fèi)看到一些理念的傳播,但理念有啥用,關(guān)鍵是社交,你得有機(jī)會(huì)去那么個(gè)場合,認(rèn)識大商人認(rèn)識大資本家?!?/p>