劉 偉
摘要:我國(guó)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,激發(fā)了人們對(duì)體育消費(fèi)的巨大需求,從而推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)正在成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。文章結(jié)合了全民健身運(yùn)動(dòng)的宗旨以及我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,研究了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的制約因素,并提出了有針對(duì)性的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:全民健身;體育產(chǎn)業(yè);市場(chǎng)化
當(dāng)前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí),也對(duì)人們的整體素質(zhì)提出了了更高的要求。我國(guó)首部《體育法》于1995年獲得通過(guò),同年又頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》,此后又有一系列體育法規(guī)和規(guī)章相繼出臺(tái),旨在推動(dòng)群眾體育活動(dòng)來(lái)提升我國(guó)國(guó)民的整體素質(zhì)。2009年我國(guó)政府又推出了《全民健身計(jì)劃綱要》,對(duì)全民體育活動(dòng)的發(fā)展提出了具體的要求,從而使得全民健身蔚然成風(fēng)。全民體育活動(dòng)的蓬勃發(fā)展同時(shí)也激發(fā)了人們對(duì)體育消費(fèi)的巨大需求,有力的推動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
全民健身運(yùn)動(dòng)不僅是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展對(duì)人們提出更高要求的體現(xiàn),同時(shí)也是人們物質(zhì)、精神生活水平提高的必然要求。由于覆蓋全體國(guó)民,因此,不論從廣度還是深度上都將促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)獲得前所未有的發(fā)展。第一,全民健身為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)需求。我國(guó)目前擁有3億體育人口,隨著我國(guó)居民收入水平的提高,人們的健康意識(shí)逐步增強(qiáng),更多潛在的體育人口將不斷轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的體育人口,體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)也將不斷的擴(kuò)大。第二,全民健身將推動(dòng)體育產(chǎn)品與服務(wù)的大發(fā)展。人們?cè)趨⒓芋w育活動(dòng)的時(shí)候,將會(huì)增加體育用品的消費(fèi)。而隨著健康意識(shí)的增強(qiáng),針對(duì)自身?xiàng)l件相匹配的健身培訓(xùn)、咨詢、評(píng)估等體育服務(wù)也將獲得發(fā)展。第三,全民健身運(yùn)動(dòng)突破了體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展形勢(shì)。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是基于體育活動(dòng)場(chǎng)館來(lái)開展,而全民健身運(yùn)動(dòng)要求將科學(xué)的健身方式與大眾化的體育活動(dòng)相結(jié)合,這就使其突破的體育場(chǎng)館的限制,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行健身活動(dòng)。全民健身是發(fā)展壯大我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)將成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要舉措。
一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步雖然較晚,但發(fā)展很快。隨著產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展,發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大、質(zhì)量的提高,效益也呈逐步增高的趨勢(shì),到目前已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。2010年發(fā)布的《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2008-2010)》顯示,中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)2007年的產(chǎn)值是3000億人民幣左右,只占GDP的0.1%—0.3%。而美國(guó)由于體育產(chǎn)業(yè)間接或者直接的產(chǎn)值,大概有10000億美元,占GDP的比重是7%。相比之下,我國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有近10倍的差距。2011年我國(guó)體育總局印發(fā)《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》,首次明確提出了量化指標(biāo),“十二五”體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長(zhǎng),到“十二五”末期,體育產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)4000億元人民幣,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)0.7%,從業(yè)人員超過(guò)400萬(wàn),體育產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
二、制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以的蓬勃發(fā)展,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),規(guī)模不斷擴(kuò)大,領(lǐng)域不斷拓展,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,效益不斷提高,但總體滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的原因,為主要受制以下幾方面問(wèn)題:
1.體育市場(chǎng)體系不健全、市場(chǎng)主體缺位。由于體制的原因,長(zhǎng)期以來(lái)政府不僅是體育產(chǎn)業(yè)的管理者,同時(shí)也一直是體育投資的主體,通過(guò)政府財(cái)政的集中分配資源,來(lái)滿足社會(huì)成員的體育需要。這就在制度上和范圍上限制了社會(huì)上各種資本在體育市場(chǎng)中發(fā)揮作用,導(dǎo)致了體育市場(chǎng)主體的缺失,也造成了我國(guó)目前體育市場(chǎng)體系的不健全。
2.融資渠道不暢,體育資本積累不夠。一直以來(lái),各級(jí)政府都是體育投資的主體,體育投資都是在政府財(cái)政的集中分配中獲取資源。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)的融資方式多種多樣,充分借助資本市場(chǎng)來(lái)獲取投資,促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化操作。而我國(guó)如果依靠?jī)H有的政府財(cái)政來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)將顯得杯水車薪,融資渠道不暢已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏。發(fā)達(dá)國(guó)家為適應(yīng)體育市場(chǎng)國(guó)際化和競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求,通過(guò)使用計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化等高科技,建立起一套完整的體育營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及管理體系。而我國(guó)由于體育市場(chǎng)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景下產(chǎn)生和發(fā)展的,所以,在我國(guó)具備體育人才往往缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí),而市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者又缺乏對(duì)體育運(yùn)動(dòng)基本規(guī)律的把握。體育經(jīng)營(yíng)人才的嚴(yán)重不足制約了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展。
4.缺乏系統(tǒng)、全面的體育產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)。規(guī)范、有序的市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步和健康發(fā)展的前提和保證。目前,雖然一半左右的省、自治區(qū)的省會(huì)城市都發(fā)布了地方性體育市場(chǎng)管理法規(guī)或政府規(guī)章。但是在現(xiàn)實(shí)的體育市場(chǎng)管理中,部分體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在著權(quán)限交叉,同時(shí)有的項(xiàng)目管理又存在不到位的情況。因此,盡快出臺(tái)國(guó)家層次的體育市場(chǎng)管理的專項(xiàng)法規(guī)就有著特別迫切的實(shí)際需要。
三、對(duì)策及建議
根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題,結(jié)合全民健身運(yùn)動(dòng)的宗旨來(lái)看,我國(guó)只有通過(guò)在體育組織體系、融資渠道、人才培養(yǎng),以及相關(guān)政策法規(guī)等各方面的不斷創(chuàng)新,并且學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式,才能促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。
1.應(yīng)加快體育組織體系創(chuàng)新。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的體育組織體系普遍具有高度網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),通過(guò)有效地協(xié)調(diào)合作,將社會(huì)中的人、財(cái)、物和信息等各種資源集中通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行流通,從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)效益的最大化。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的組織體系建設(shè)也應(yīng)當(dāng)突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下體育健身活動(dòng)的封閉性格局,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨單位的組織形式創(chuàng)新。只有有效地將以學(xué)校、企業(yè)、、場(chǎng)館以及社區(qū)為單位的各類資源聯(lián)系起來(lái),進(jìn)入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的流通體系中,實(shí)現(xiàn)體育資源的共享,才能拓寬全民健身活動(dòng)的空間和時(shí)間維度。
2.努力培養(yǎng)即懂體育又懂運(yùn)營(yíng)的體育人才。體育經(jīng)營(yíng)管理人才是發(fā)展、完善體育市場(chǎng),使體育迅速走向產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。在體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制下,體育人才不僅要懂得體育的發(fā)展規(guī)律,又要懂得經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。因此,有必要對(duì)現(xiàn)有體育院校等高校的學(xué)科建設(shè)進(jìn)行改革,設(shè)置更多的雙學(xué)位,培養(yǎng)即擅長(zhǎng)體育專業(yè)又熟練體育運(yùn)營(yíng)管理的人才。同時(shí),通過(guò)積極培育體育中介市場(chǎng),加強(qiáng)體育經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng),也可以造就一大批既懂經(jīng)濟(jì)又懂體育的體育人才。
3.利用多元化資本,拓寬融資渠道??v觀發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,沒有科學(xué)的資本運(yùn)作就不可能有現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。這就要求我國(guó)必須要積極引導(dǎo)多元化資本尤其是民間資本到體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)中來(lái),通過(guò)資本運(yùn)作優(yōu)化配置體育資源以求達(dá)到激活體育資產(chǎn)存量,改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)原有的投資體制和運(yùn)行機(jī)制,加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。
4.進(jìn)一步完善相關(guān)政策與法規(guī)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開相關(guān)政策的支持。各級(jí)體育管理部門可以進(jìn)一步放寬體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持各類企業(yè)提供面向廣大群眾的體育服務(wù)。由于我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)仍在探索階段,因此,必須完善相關(guān)法規(guī),依法行政、依法管理才能真正促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康、規(guī)范發(fā)展,同時(shí)也可以更好地加強(qiáng)體育市場(chǎng)的管理。
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(作者簡(jiǎn)介:劉 偉(1979- ),男,河南滎陽(yáng)人,本科,洛陽(yáng)市天津路小學(xué)教師。)