斡宗

Facebook上市，仔細(xì)查看下Facebook的投資方列表可以發(fā)現(xiàn)，除了微軟、李嘉誠等投資方之外，一家俄羅斯的投資公司DST——俄羅斯數(shù)碼天空科技公司浮出水面。這家公司一共在Facebook投入了2.5億美元的資本，其中2億是在2009年5月投下的，另外5000萬美元是在2011年1月與高盛的14.5億美元一起追加的投資。2009年投入的2億美元給俄羅斯數(shù)碼天空科技公司帶來了10倍的回報(bào)。

仔細(xì)考察之后可以發(fā)現(xiàn)，這家俄羅斯投資公司還是著名的團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的投資人（1.5億美元），與中國多家電子商務(wù)網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站有著千絲萬縷的聯(lián)系。正當(dāng)美國硅谷在創(chuàng)造著諸多明星的時(shí)候，俄羅斯人也在追趕網(wǎng)絡(luò)社會的財(cái)富直通車。

瞄準(zhǔn)中國電商市場

2012年1月28日，在瑞士的達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇上，俄羅斯數(shù)碼天空科技公司的創(chuàng)始人尤里·米爾納發(fā)言追捧中國的電子商務(wù)。

米爾納指出，中國的網(wǎng)絡(luò)零售商或許對消費(fèi)者更具吸引力，它們不必與包括沃爾瑪在內(nèi)的大型零售商競爭，而在美國，消費(fèi)者則早已習(xí)慣了到大型連鎖超市購物。

米爾納說：“我們注意到，中國電子商務(wù)領(lǐng)域擁有廣闊的發(fā)展機(jī)遇，原因是中國線下基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展尚未達(dá)到美國等國家的水平?！?

在說這番話之前，米爾納已經(jīng)開始行動了。

2011年3月30日，京東商城CEO劉強(qiáng)東在自己的微博上透露，京東商城獲得了DST5億美元的投資，是京東商城的第3輪投資中最大的投資者，5億美元這個(gè)投資數(shù)額是DST在Facebook投資數(shù)額的兩倍。可見DST對于中國市場的信心十足，DST的高管在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)說京東商城的估值在100億美元左右，所以DST敢于投下5億美元的巨資。這也是DST在中國的第一筆投資，此前曾有傳言說DST同時(shí)看中了劉強(qiáng)東的京東商城和周鴻祎的360安全中心，但是最終選擇了電子商務(wù)而不是安全衛(wèi)士和殺毒軟件。

但同時(shí)，中國的科技企業(yè)也在很早之前就看中了這家俄羅斯科技投資公司的未來前景。早在2010年，騰訊就以3億美元入股DST，獲得DST的10.26%普通股和0.51%總投票權(quán)，并有權(quán)提名一位DST董事會觀察員。也就是說，F(xiàn)acebook上市給DST帶來的無盡繁榮之中，也有騰訊的一杯羹。

買通心粉廠起家的富豪

擁有非凡科技企業(yè)投資眼光的DST，到底是如何誕生的呢？

對商人們來說，俄羅斯可能是全球最令人心馳神往的地方。那里誰有錢，誰有影響力，誰控制資源，一目了然。你所需要的只是利用自己的常識和機(jī)智頭腦。

私有化過程中，他們用很低的代價(jià)控制了俄羅斯的出口項(xiàng)目：石油、礦產(chǎn)、木材和小麥。

米爾納比第一批俄羅斯寡頭小大約半代人的年齡。蘇聯(lián)解體前，物理系畢業(yè)的他正在“灰市”（指一些合法的東西經(jīng)過不正式的，不被認(rèn)可的，不可預(yù)期的途徑進(jìn)行貿(mào)易）倒賣計(jì)算機(jī)。他買來從美國進(jìn)口或走私來的舊DOS系統(tǒng)電腦，然后賣出去。

米爾納的父親鮑里斯并不支持兒子的“創(chuàng)業(yè)”。鮑里斯以前是大學(xué)教授，研究方向是美國的管理方法，母親貝蒂是名醫(yī)生，在莫斯科疾病預(yù)防局工作了近40年。

鮑里斯的解決方法簡單卻很有遠(yuǎn)見：讓兒子去美國讀MBA。1990年，米爾納在沃頓商學(xué)院注冊，鮑里斯的一個(gè)好友是沃頓的教授。

當(dāng)時(shí)是美國資本主義發(fā)展最戲劇化、最冒險(xiǎn)的時(shí)刻。金融風(fēng)云人物邁克爾·米爾肯這樣的商界巨子們都在那個(gè)時(shí)代大顯身手。米爾納愛上了他們：“他們非常美國人?！?

米爾納在離開沃頓后在世界銀行工作了3年，然后回到莫斯科。當(dāng)時(shí)他的老板是俄羅斯最大的石油公司尤科斯的創(chuàng)始人米哈伊爾·霍多爾科夫斯基?；舳酄柨品蛩够瞧站┑臄橙耍F(xiàn)已鋃鐺入獄，他在1990年代中期大肆掠奪俄羅斯經(jīng)濟(jì)。米爾納向他建議，他們應(yīng)該用“美國人的方式”，合法收購一家糖果公司。結(jié)果收購失敗，米爾納于是開始單干。1998年，他召集了一伙投資人，買下了一家意大利通心粉工廠。當(dāng)時(shí)俄羅斯剛剛主權(quán)債務(wù)違約，米爾納認(rèn)為，俄羅斯即將結(jié)束進(jìn)口意大利通心粉。但米爾納的目標(biāo)遠(yuǎn)比經(jīng)營通心粉廠遠(yuǎn)大。

當(dāng)時(shí)的數(shù)字世界里沒人知道米爾納的存在，但米爾納已經(jīng)開始關(guān)注硅谷。隨著通心粉廠盈利增加，米爾納的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到美國。1999年正是互聯(lián)網(wǎng)的巔峰時(shí)刻。然后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，當(dāng)時(shí)俄羅斯最大的互聯(lián)網(wǎng)公司Mail.ru破產(chǎn)，米爾納用賣通心粉的錢，低價(jià)買下了它。

如今米爾納在洛斯阿爾托斯山有一座據(jù)傳價(jià)值為1億美元的豪宅，不僅是硅谷最貴的，也是美國最貴的豪宅之一。米爾納的成功即便在硅谷這個(gè)擅長制造一夜暴富的地方也算來得太快，他純粹是個(gè)門外漢，卻抓住了硅谷最好的投資者沒看見的機(jī)會。2009年，米爾納出人意料地投資Facebook，2億美元買下2%股權(quán)。

通過Mail.ru，米爾納認(rèn)識了高盛在俄羅斯的銀行家們。但在硅谷，當(dāng)時(shí)的他還是個(gè)新人，人脈少，也不混科技精英的圈子，很多他應(yīng)該認(rèn)識的人他都不認(rèn)識。

投資Facebook的決定來自他和在俄的高盛銀行家吃的一頓飯，愛饒舌的銀行家提到Facebook可能需要來一場重大投資回合。這是在雷曼兄弟公司破產(chǎn)后幾個(gè)月，世界陷入危機(jī)，當(dāng)時(shí)領(lǐng)先的社交媒體MySpace業(yè)績快速下滑的時(shí)候。但米爾納的興趣無疑被撩撥了起來。

更重要的是，他有錢。他創(chuàng)建了一個(gè)專門進(jìn)行國際投資的基金，投入最多的是阿利舍爾·奧斯曼諾夫——俄羅斯最有錢的人之一。很多俄羅斯寡頭在此人面前，只不過是小兒科。奧斯曼諾夫和克里姆林宮有聯(lián)系，在礦業(yè)、鋼鐵和電信上有近180億美元財(cái)產(chǎn)，還擁有英超強(qiáng)隊(duì)阿森納的控股權(quán)?；鹈麨閿?shù)碼天空科技公司，F(xiàn)acebook是它的第一個(gè)目標(biāo)。

即便在這種經(jīng)濟(jì)背景下，一個(gè)不知名俄羅斯人的電話還是讓Facebook當(dāng)時(shí)的CFO吉迪昂·余覺得像天方夜譚。余禮貌地告訴米爾納，自己對他的提議缺乏興趣。但米爾納跳上飛機(jī)飛到加州，在舊金山繼續(xù)給余打電話，終于讓滿口抱怨的余同意和他見面。

米爾納提出的交易改變了游戲規(guī)則。

一般來說，針對前景好、但還沒有盈利的科技公司在首次公開募股前的投資都遵守一個(gè)模式：一家聲名在外的風(fēng)投公司投資時(shí)會得到一些優(yōu)惠條件（如公司一旦上市，它優(yōu)先收回投資），并在董事會安排人?？擅谞柤{要求Facebook的非常不同，不同得看上去有些愚蠢：他既不要求任何優(yōu)惠政策，也不想要董事會席位。這讓他的錢就像首次公開募股資金——普通股東拿不到任何特殊待遇，卻沒有首次公開募股的壓力。米爾納的要求顯得“愚蠢”，他惟一的要求只是一段時(shí)間內(nèi)，F(xiàn)acebook任何股權(quán)易手，他都擁有否決權(quán)。

很多人覺得這是樁孤注一擲的低級交易：米爾納那么多錢只買下那么少的股份，直接把Facebook的市值推到100億美元；Facebook則由于拿了俄羅斯人的錢自降身份。但實(shí)際上，F(xiàn)acebook確實(shí)孤注一擲，在金融危機(jī)中，它另外只有兩個(gè)出價(jià)者，并且它們都不是頂級風(fēng)投公司。

機(jī)器人般的工作狂

2011年11月11日，尤里·米爾納在硅谷舉行了自己的婚禮，妻子是模特、現(xiàn)代藝術(shù)家朱麗葉，有趣的是，其實(shí)他們已經(jīng)相戀10年有余，并且生了兩個(gè)孩子，這次婚禮算是他們補(bǔ)辦的了。新浪CEO曹國偉參加了這次婚禮，他發(fā)微博說：“10年前的今天他答應(yīng)娶她，此刻他在美國最貴的豪宅里實(shí)現(xiàn)了他的諾言。他是個(gè)真男人。”

由于曹國偉當(dāng)時(shí)并沒有說明是誰的婚禮，很多看客還以為是Facebook的扎克伯格與華裔女朋友的婚禮，并且在微博上歡呼唏噓了一陣子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其實(shí)是Facebook投資人米爾納的婚禮。

他是個(gè)十足的工作狂。他們的晚餐往往會被打斷幾次——米爾納或朱麗葉偶爾會抬頭關(guān)注一會兒CNN節(jié)目中燃燒的埃及街頭。信息過載？米爾納搖搖頭，面無表情地說：“這是我的工作。”

“他是一個(gè)機(jī)器人般的工作狂，”朱麗葉說。米爾納不好意思地承認(rèn)，他好久都沒有去過他們位于伏爾加河畔的度假別墅，雖然那里離莫斯科不過兩個(gè)小時(shí)的車程。他觀看的上一部電影是《社交網(wǎng)絡(luò)》（可以說是與工作有關(guān)的）。每個(gè)月他至少有兩三個(gè)星期不在家。

米爾納從事風(fēng)投行業(yè)的方式使美國規(guī)模龐大的硅谷風(fēng)投圈大為震動，因?yàn)槠滹L(fēng)格與他們所熟悉的完全不同。米爾納的三位秘書八小時(shí)輪班工作。DST Global的二十幾名員工——其中許多曾任職于高盛銀行——駐扎在新加坡、迪拜和倫敦尋找交易機(jī)會，同時(shí)募集資金（奇怪的是，沒有一名員工駐在硅谷），米爾納希望一天24小時(shí)都可聯(lián)系到他們?！懊慨?dāng)米爾納有個(gè)主意，在凌晨2點(diǎn)打來電話時(shí)，準(zhǔn)備好與他通話到5點(diǎn)吧。”一位與DST關(guān)系密切的消息靈通人士說。

即便自己投資了Facebook，但他卻幾乎不會花時(shí)間在Facebook上。即便他的知名度不斷上升，但米爾納仍然保持超然、謙遜的風(fēng)格。身材矮小的他留著短發(fā)，通常穿著淺藍(lán)色襯衫和深藍(lán)色褲子，外套一件拉鏈毛衣。如果你在街上與他擦肩而過的話，你不會對他有任何印象，他就喜歡這樣。

米爾納在Facebook上只有57位朋友，很可能拒絕了另外330個(gè)加為朋友的請求。他從不使用推特平臺發(fā)布短消息。米爾納就像夜總會老板，從未踏足舞池，因?yàn)樗^忙于研究來賓名單以及點(diǎn)鈔票了。你也可以說他就像是毒販子，販賣毒品賺得流油，但自己從不吸毒。

盡管是個(gè)工作狂，但他從來不敢慢待家庭。他每天7點(diǎn)起床，鍛煉身體，查看兩個(gè)女兒按照他的規(guī)定而寫的有關(guān)前一天的小結(jié)報(bào)告。“這有助于訓(xùn)練她們的記憶能力?！彼f，周末他會與4歲的女兒玩國際象棋，并指出：“她非常具有數(shù)學(xué)頭腦?！?

（程麗薦自《看世界》）