文/張玉軍

實(shí)施一崗雙述“三深化”夯實(shí)安全防護(hù)堤

文/張玉軍

山東能源淄礦集團(tuán)許廠煤礦堅(jiān)持把一崗雙述作為保護(hù)職工生命健康安全的治本之策，立足自身實(shí)際，不斷拓展一崗雙述的內(nèi)涵和外延，加快推進(jìn)“崗位描述向流程深化、手指口述向單項(xiàng)工程深化、危險(xiǎn)源辨識向解決危險(xiǎn)源能力和措施深化”，依靠“三個(gè)深化”促進(jìn)了全員安全素質(zhì)的快速提升，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障和堅(jiān)固支撐。

拓展延伸，不斷豐富一崗雙述的新內(nèi)涵

許廠煤礦本著“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用”的原則，以班組為單位，以班組長為主體，發(fā)動全礦56個(gè)班組對一崗雙述“三深化”內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善，使之更貼近現(xiàn)場，更具有操作性。

崗位描述由崗位向流程深化。為確保職工在從事任何一項(xiàng)工作時(shí)都能夠熟練掌握和運(yùn)用崗位描述，許廠煤礦改變了原來的單一崗位工種描述，將崗位描述不斷深化到施工現(xiàn)場各個(gè)作業(yè)流程中，形成了一整套的施工現(xiàn)場流程描述版本，其內(nèi)容包含采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、通防、地面等6個(gè)方面，真正實(shí)現(xiàn)了崗位描述覆蓋崗位作業(yè)全過程。特別是加強(qiáng)了各崗位之間穿插流程描述的實(shí)地演練，實(shí)現(xiàn)了人人由熟知自身崗位標(biāo)準(zhǔn)深化到向熟知施工現(xiàn)場作業(yè)流程的轉(zhuǎn)變，變單一描述為多元描述，達(dá)到了崗位描述動態(tài)化、連續(xù)化、流程化，促進(jìn)了實(shí)際工作與崗位描述的嚴(yán)謹(jǐn)性，確保了生產(chǎn)作業(yè)中不出現(xiàn)任何安全問題。

手指口述由流程向單項(xiàng)工程深化。手指口述實(shí)現(xiàn)了眼到、口到、手到，對保障職工施工安全起到了關(guān)鍵作用。前期手指口述內(nèi)容雖然已經(jīng)涵蓋到每一個(gè)崗位、每一個(gè)工藝流程，但缺少對外圍單項(xiàng)工程作業(yè)和某一作業(yè)環(huán)節(jié)的手指口述內(nèi)容，這給安全生產(chǎn)帶來了一些隱患。為此，許廠煤礦對現(xiàn)場所從事的每一項(xiàng)單項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真梳理，做到不漏項(xiàng)不缺項(xiàng)，把“單項(xiàng)工程”安全操作要領(lǐng)加入到原有的“手指口述”過程中，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化“手指口述”內(nèi)容，并采取集體學(xué)、自行學(xué)等多種形式，強(qiáng)化崗位操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)了“手指口述”由工作流程向單項(xiàng)工程的深化。同時(shí)，加大了對各單位單項(xiàng)工程作業(yè)施工時(shí)的監(jiān)管，特別是遇到突發(fā)事件、應(yīng)急處理時(shí)，堅(jiān)持做到不折不扣認(rèn)真落實(shí)單項(xiàng)工程“手指口述”，提高職工現(xiàn)場按章操作能力，嚴(yán)防意外問題發(fā)生。

危險(xiǎn)源辨識由辨識向解決危險(xiǎn)源能力和措施深化。為提高職工正確應(yīng)對和處理危險(xiǎn)源的能力，許廠煤礦發(fā)動各單位對現(xiàn)場每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源進(jìn)行了細(xì)致排查，做到全覆蓋，不留任何盲點(diǎn)和死角。對于排查出的各類危險(xiǎn)源，制定了嚴(yán)密的技術(shù)措施和防范預(yù)案，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展現(xiàn)場演練，并對各類事故案例進(jìn)行整理，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識危險(xiǎn)源處理不當(dāng)所帶來的嚴(yán)重后果，從而增強(qiáng)了形象化安全教育效果。同時(shí)，采取實(shí)物排危的方式，提升職工對消除危險(xiǎn)源措施的應(yīng)用熟練程度，提高了職工的自我防護(hù)本領(lǐng)。

積聚合力，助推一崗雙述邁上新臺階

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。許廠煤礦成立了由礦長、黨委書記任組長，其他礦領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各單位負(fù)責(zé)人任成員的一崗雙述“三深化”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施工作。制定了《一崗雙述三深化實(shí)施方案》和考核辦法，保證了推進(jìn)工作有效運(yùn)行。同時(shí)，礦各專業(yè)分管人員搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，經(jīng)常到基層單位進(jìn)行抽查巡防，及時(shí)掌握各區(qū)隊(duì)“三個(gè)深化”活動的進(jìn)展情況，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)分析和研究，制定行之有效的措施，進(jìn)行徹底解決，確保取得實(shí)效。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)。許廠煤礦結(jié)合基層生產(chǎn)單位在生產(chǎn)實(shí)踐過程中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編寫了《安康之路——許廠煤礦崗位流程達(dá)標(biāo)之一崗雙述“三深化”》一書，記載了對各個(gè)工種、各專業(yè)、各單項(xiàng)工程等內(nèi)容的詮釋，形成了一批極具程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模板，確保干部職工學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有規(guī)范。以豐富培訓(xùn)形式為切入點(diǎn)，采取集體學(xué)、自行學(xué)等多種形式，強(qiáng)化崗位操作人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，推出了班前演練、現(xiàn)場督導(dǎo)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等一系列措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對“三深化”內(nèi)容的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有效地促進(jìn)了職工的安全素質(zhì)的提高。

強(qiáng)化競賽考核。組織開展了一崗“雙述”班組競賽活動，制定了“三級競賽、三級考核”實(shí)施方案。礦負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)之間競賽考核，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)班組之間競賽考核，班組負(fù)責(zé)職工之間競賽考核。區(qū)隊(duì)內(nèi)部班組競賽開展情況及班組、職工排名，每月上報(bào)安監(jiān)處匯總，作為每月班組競賽考核的依據(jù)，通過班組內(nèi)部競賽考核制度的落實(shí)，對每個(gè)專業(yè)組“三深化”新版本評選出的一個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，每個(gè)競賽組中各評選出1個(gè)先進(jìn)區(qū)隊(duì)，各獎(jiǎng)勵(lì)10000元。區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間競賽分為采煤、綜掘、普掘、輔助、地面5個(gè)競賽組進(jìn)行，每季度末，礦根據(jù)綜合得分，評選出優(yōu)勝區(qū)隊(duì)和優(yōu)勝班組各1個(gè)，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，為一崗雙述三深化積累了經(jīng)驗(yàn)，助推了職工安全素質(zhì)的再提升。

強(qiáng)力執(zhí)行，一崗雙述“三深化”取得新成效

實(shí)現(xiàn)了“一崗雙述”覆蓋生產(chǎn)過程無縫隙。推行一崗雙述“三深化”，為職工的安全素質(zhì)教育起到了引導(dǎo)作用，提高了職工對礦井各崗位、各交叉作業(yè)、各施工流程標(biāo)準(zhǔn)的熟知率和掌握率，鞏固了現(xiàn)場施工人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同思考、相互保安的工作平臺，增強(qiáng)了職工工作的責(zé)任心，徹底消除了以往交叉作業(yè)中遇到問題時(shí)，一人苦想多人圍觀的現(xiàn)象，形成了一方有事，八面齊抓的工作模式，切實(shí)從根源上消除了因盲目蠻干給職工安全帶來的威脅，保證了操作人員在安全的狀態(tài)下勞動作業(yè)。

實(shí)現(xiàn)了職工安全操作行為無漏洞。推行一崗雙述“三深化”，讓職工無論從事本崗位以外的工作，還是從事單項(xiàng)工程，都有了安全作業(yè)流程達(dá)標(biāo)崗位描述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，徹底解決了一崗雙述缺項(xiàng)漏項(xiàng)問題，達(dá)到了人人作業(yè)有章可循，事事處處有章可依的良好局面。同時(shí)為提高職工自檢互檢提供了職責(zé)依據(jù)，為安全管理人員發(fā)揮檢查督管作用提供了參考評據(jù)。

實(shí)現(xiàn)了職工安全素質(zhì)無缺陷。通過開展一崗雙述“三深化”，不僅讓職工對現(xiàn)場的各類危險(xiǎn)源了如指掌，而且也讓職工掌握了正確處理危險(xiǎn)源和應(yīng)對突發(fā)事件的方法，杜絕了危險(xiǎn)源辨識走形式等現(xiàn)象，調(diào)整了職工在處理危險(xiǎn)源時(shí)的工作心態(tài)，形成了敢于發(fā)現(xiàn)、勇于面對、善于研究、穩(wěn)于治理的工作模式，保障了職工自?；ケＤ芰訉犹岣撸嬲_(dá)到了“不安全不生產(chǎn)”的良好局面，為職工織就了一張嚴(yán)密的“安全網(wǎng)”。

（作者系山東能源淄礦集團(tuán)許廠煤礦礦長）

（責(zé)任編輯：龐永厚）