其實從大約七八年前開始，中國就已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)秀場階段——就像央視總會把美國電視臺在幾十年前的節(jié)目模式翻新成“超市大贏家”、“開心辭典”一樣，源于美國的創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目被覆制成中國版本是意料之中的事情。然而這么多年過去了，連第一代超女都快被新一代年輕人遺忘了，也沒有見到各種創(chuàng)業(yè)選秀的桂冠選手們折騰出個什么聲響來。

“創(chuàng)業(yè)”這個詞現(xiàn)在出現(xiàn)之頻繁，足以將我們的耳朵磨出繭子，然而，—個正常的詞匯被提到的次數(shù)越多，總是證明這個詞匯后面有很多東西不正常。

中國傳統(tǒng)文化里重農(nóng)抑商的基因始終以各種隱性的形式遺傳到了今天，但人性里對于財富的渴求，也從來沒有讓中國人遵從制度的制約。即便是在加強版小農(nóng)經(jīng)濟的計劃經(jīng)濟年代，依舊有“資本主義的尾巴”需要去割。開放之初，一旦有人吃了螃蟹嘗到了甜頭，其他“腦筋活泛”的人就會爭相復(fù)制，“個體戶”和民營企業(yè)制造的商潮，一樣惹得政府公務(wù)員紛紛“下?！?。

那個時候，沒有商學(xué)院，也沒有天使基金，但這都不妨礙真正的社會精英成了大器。

同樣的悖論也出現(xiàn)在了創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目的發(fā)源地美國。40多年前，密蘇里州白手起家的億萬富翁尤因?馬里昂?考夫曼(Ewing Madon Kauffman)做了“一個艱難的決定”：他沒有用巨額財富去投入慈善回報社會，而是決定追逐“偉大的美國夢”。他在堪薩斯城創(chuàng)辦了—家以自己名字命名的研究所，以幫助企業(yè)家弘揚創(chuàng)業(yè)理想。如今，考夫曼基金會(Kauffman FounctatJon)已是美國最大的私人基金會之一。

但即便是英國財經(jīng)媒體的記者，第一次遇到考夫曼基金會時，也會覺得他們的整個行動有些可笑。因為英國佬頭腦里的創(chuàng)業(yè)者形象與中國的民營企業(yè)家們并無兩樣：他們會孤身前行，奮力開拓，沒有任何家長式的幫助。規(guī)模龐大的風(fēng)投改變了美國的投資環(huán)境，但像扎克伯格之類的人物，并不需要什么“基金會”來幫助他們創(chuàng)業(yè)。他們只需要在州政府網(wǎng)站下載申請表，填好了，再附上一張200美元的支票郵寄到州工商局，—個禮拜后打開工商局寄來的郵包：里面有新公司的營業(yè)執(zhí)照、鋼印和空白的標(biāo)準(zhǔn)公司檔案文件夾。

其實考夫曼本人也不需要——他出身農(nóng)家，上世紀(jì)50年代在密蘇里家中的地下室建了一個制藥實驗室，由此追逐自己的美國夢。后來，這個實驗室變成了醫(yī)療行業(yè)的一個巨擘。

所以，考夫曼基金會沒有去開商學(xué)院——因為那是斯坦福大學(xué)的事情——它現(xiàn)在正在爭取一系列有助于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政策變化，例如簡化繁瑣的商業(yè)手續(xù)，放寬移民限制，實行更有利于創(chuàng)業(yè)的稅法和專利法等等。

美國已經(jīng)擁有了世界上最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但仍然有人還想讓它更好。美國人早已經(jīng)明白，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是人本性里對于未知世界的一種沖動，用不著誰去教。他們需要做的，只是讓“創(chuàng)業(yè)”這個池子的水更深一些，可以容下更多想游泳的魚。至于創(chuàng)業(yè)選秀與拉風(fēng)投，滿足的只是創(chuàng)業(yè)者瞬間獲得金錢的夢想，本質(zhì)上與中彩票暴富無異，并不意味著他后面一馬平川、基業(yè)長青。

人創(chuàng)業(yè)的目的是什么?或許只是像臺南那些祖?zhèn)髁?00多年的小吃攤位一樣，讓一家人快樂地糊口，而非要將麻辣燙做成壟斷企業(yè)去港股上市。創(chuàng)投資本正御彭化著創(chuàng)業(yè)者的欲望，在我們的創(chuàng)業(yè)者動輒規(guī)劃幾年將公司做到上市，說明他們只看到了Facebook那樣的爆炸式成功，卻無視美國70％的創(chuàng)業(yè)只是做成了一個微小企業(yè)，然后為政府解決了10多個就業(yè)崗位。

遺憾的是在一個浮躁的社會里，這樣連小富即安都算不上的創(chuàng)業(yè)，面對主流文化關(guān)于“成功”的定義時，顯得是那的“不科學(xué)”，但正是這樣“不科學(xué)”的創(chuàng)業(yè)，可能正支撐著我們的衣食住行。