果真是人人都適合創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)選秀在掀起人們的創(chuàng)業(yè)激情時(shí)，更應(yīng)教會(huì)人懂得如何理性認(rèn)知自己，并自我超越。

60秒鐘，能改變一個(gè)人的命運(yùn)嗎?

飛馬旅CEO袁岳就相信60秒的奇妙力量。這段時(shí)間，他在準(zhǔn)備參與一檔籌備中的創(chuàng)業(yè)選秀節(jié)目。飛馬旅是一家服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專業(yè)管理支持機(jī)構(gòu)，由零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳等人發(fā)起成立，目的在于為創(chuàng)業(yè)者們“錦上添花”。袁岳告訴我們，飛馬旅期待通過(guò)每一個(gè)60秒的時(shí)間，傳遞給年輕人敢于實(shí)現(xiàn)自己想法去創(chuàng)業(yè)的理念。60秒，對(duì)一些人來(lái)說(shuō)從此命運(yùn)將與眾不同。

該節(jié)目的設(shè)計(jì)理念和2009年我們看到的“電梯一分鐘”有些類似?！峨娞菀环昼姟肥前膊┙逃瘓F(tuán)和東方衛(wèi)視聯(lián)合打造的另一檔創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目《我為創(chuàng)業(yè)狂》里的一個(gè)環(huán)節(jié)。安博教育副總裁黃鋼向我們介紹，在電梯里的一分鐘，創(chuàng)業(yè)者遇見(jiàn)一個(gè)投資人，如果能介紹清楚自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并獲得投資人的關(guān)注和青睞，或許從此命運(yùn)就會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

這些年，自《贏在中國(guó)》開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目的先河以來(lái)，《創(chuàng)智贏家》、《我為創(chuàng)業(yè)狂》、《給你一個(gè)億》、《創(chuàng)業(yè)大本營(yíng)》等各種創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目、比賽層出不窮，創(chuàng)業(yè)的“超女快男”們熙熙攘攘，創(chuàng)業(yè)熱潮洶涌。電視節(jié)目里，各種秀場(chǎng)上，咖啡館里，SOHO寫字樓間，“處處皆聞創(chuàng)業(yè)聲”。

果真是人人都適合創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)選秀在掀起人們的創(chuàng)業(yè)激情時(shí)，是否更應(yīng)思考如何教會(huì)創(chuàng)業(yè)者如何把握住激情和理性，認(rèn)知自己并超越自己。成為“超女快男”只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)形式，是助創(chuàng)業(yè)者成功加速的一條可能的出路，但遠(yuǎn)非絕對(duì)出路。

真正的好企業(yè)不是孵化器的溫室里培養(yǎng)出來(lái)的，不是創(chuàng)業(yè)大賽選秀選出來(lái)的。

從加分、平分，到負(fù)分 “作秀”與“真實(shí)”難找平衡點(diǎn)

周末的早上八點(diǎn)，某創(chuàng)業(yè)大賽的現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)里幾乎已經(jīng)是座無(wú)虛席，氣氛一片火熱，大賽一直進(jìn)行到下午一點(diǎn)多，才得以中場(chǎng)休息。在休息當(dāng)口，記者遇到一位創(chuàng)業(yè)者，他很坦誠(chéng)地說(shuō)，自己來(lái)參會(huì)的主要目的，就是為了找投資。

事實(shí)上，活躍在各種創(chuàng)業(yè)大賽會(huì)場(chǎng)，出沒(méi)于各種創(chuàng)業(yè)咖啡館的創(chuàng)業(yè)者們，有不少是抱著迫切的心，希望遇到自己的“伯樂(lè)”投資人。

創(chuàng)業(yè)選秀，在某種程度上成為了一些人寄托命運(yùn)的惟一方式。

不過(guò)，還有誰(shuí)記得《贏在中國(guó)》時(shí)的火熱嗎?有誰(shuí)能細(xì)數(shù)出這檔在國(guó)內(nèi)開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)選秀先河的真人秀節(jié)目，選出過(guò)哪些創(chuàng)業(yè)者成功走到今天?

是年，受美國(guó)淘汰選拔商業(yè)人才的電視真人秀節(jié)目《學(xué)徒》影響，王利芬在中央電視臺(tái)第一次轉(zhuǎn)型策劃的這檔創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目，創(chuàng)造了收視奇跡。在今天看來(lái)，《贏在中國(guó)》也實(shí)實(shí)在在激起了很多人的創(chuàng)業(yè)熱情。

但當(dāng)“激情”回歸“理性”，人們能從記憶中檢索出當(dāng)年真正通過(guò)《贏在中國(guó)》走出來(lái)的相當(dāng)成功的創(chuàng)業(yè)者少之又少。團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷算是自《贏在中國(guó)》走出的代表性創(chuàng)業(yè)者之一，但拉卡拉董事長(zhǎng)兼總裁孫陶然對(duì)我們直言，“任春雷算成功嗎?”

任春雷曾在2006年獲得首屆《贏在中國(guó)》全球創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng)第四名，獲得了500萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資，之后卻陷入了團(tuán)購(gòu)的風(fēng)暴里。今年年初以來(lái)，關(guān)于團(tuán)寶網(wǎng)拖欠工資、任春雷跑路的負(fù)面消息不斷，一波未平一波又起。通過(guò)了創(chuàng)業(yè)選拔的人在面臨資本青睞后也要承受更多，機(jī)遇與挑戰(zhàn)也幾乎對(duì)等。

《贏在中國(guó)》確實(shí)改變了很多創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)。但在孫陶然看來(lái)，真正的好企業(yè)不是孵化器的溫室里培養(yǎng)出來(lái)的，不是創(chuàng)業(yè)大賽選秀選出來(lái)的。而且，在更多人看來(lái)，《贏在中國(guó)》當(dāng)年捧紅的是馬云、熊曉鴿等一眾評(píng)委，塑造的是他們的光輝。

很多人押寶創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽，認(rèn)為那將是改變自己命運(yùn)的光輝燦爛一刻，其實(shí)不然。去掉“秀”的外衣，創(chuàng)業(yè)大賽只是一個(gè)為電視臺(tái)、主辦方、創(chuàng)業(yè)者三方“加分”的舞臺(tái)。

這些年來(lái)，隨著創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上一撥撥人來(lái)了又走，不同的人在選秀中粉墨登場(chǎng)，圍繞創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境也正火熱，創(chuàng)業(yè)選秀正經(jīng)歷著從“加分”到“平分”的過(guò)程。袁岳認(rèn)為，倘若把握不當(dāng)，未來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)者誤導(dǎo)、“負(fù)分”也說(shuō)不定。

《我為創(chuàng)業(yè)狂》力求為三方“加分”。最早時(shí)候，安博教育主辦這檔創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目在相當(dāng)程度上是想為安博教育在各地開(kāi)辦分校尋找潛在的“校長(zhǎng)”級(jí)的體系內(nèi)創(chuàng)業(yè)的人才，而電視臺(tái)和制作方希望這檔現(xiàn)場(chǎng)有“百萬(wàn)”級(jí)別真金白銀投資的真人秀節(jié)目能引爆收視率，創(chuàng)業(yè)者和投資人則希望借助這個(gè)平臺(tái)“相互發(fā)現(xiàn)”。

播出結(jié)果大大超出了各方的預(yù)期。即便如此，黃鋼他們希望眾評(píng)委們能在節(jié)目中反復(fù)傳達(dá)這樣的理念：不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)。

“不單單只是刺激熱情，更是要教育人們?nèi)绾稳ミx擇就業(yè)、創(chuàng)業(yè)?！秉S鋼告訴我們。他們盡量避免減少秀的成分，要求真正的創(chuàng)業(yè)者參加，不去炮制創(chuàng)業(yè)者，在每期的節(jié)目中，讓勝出者真正拿到投資，“差不多每天100萬(wàn)”。黃鋼說(shuō)，《我為創(chuàng)業(yè)狂》連續(xù)播出了一個(gè)假期?！斑x手出來(lái)的還不少”。

盡管如此，創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目永遠(yuǎn)存在一個(gè)矛盾，即實(shí)際效果和收視率的矛盾，太實(shí)了不好看，但像作秀了又難以達(dá)到本身的效果。當(dāng)下，不管婚戀類的節(jié)目，還是求職類的節(jié)目都如是。這其中，找好平衡點(diǎn)至關(guān)重要。

如今，隨著這類節(jié)目的更豐富，平臺(tái)更多起來(lái)，批評(píng)也隨之而至。黃鋼覺(jué)得，“選秀做得多了，就沒(méi)有當(dāng)時(shí)的選手質(zhì)量高了?！?/p>

大部分創(chuàng)業(yè)者都是“幻想帝”，什么都沒(méi)干就開(kāi)始展望上市。而且，好多人特愛(ài)做公司結(jié)構(gòu)圖，把自己往董事長(zhǎng)那框里一放，下面的就靠意淫了。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)草根行動(dòng) 不造星，以“掃街”的方式相馬

真正創(chuàng)業(yè)的人的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該不在選秀、比賽上。拉卡拉董事長(zhǎng)兼總裁孫陶然是直接反對(duì)者。

在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)是一件特別需要靜下心來(lái)做的事，創(chuàng)業(yè)的人去參加這些選秀，偶爾去一次開(kāi)闊眼界也未嘗不可，但一定不要變成選秀專業(yè)戶。

有創(chuàng)業(yè)者曾對(duì)記者感慨，因?yàn)閰⒓右恍﹦?chuàng)業(yè)比賽，反而耽誤了很多時(shí)間，最后他止步于決賽前，思忖還是把實(shí)事做好再去考慮其他。

事實(shí)上，很多創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)委、觀察者的關(guān)注點(diǎn)本身也不在選秀和比賽上。

袁岳就是典型代表。在袁岳看來(lái)，現(xiàn)下的創(chuàng)業(yè)江湖分為兩派，一派是“整熱鬧”的人，做創(chuàng)業(yè)類節(jié)目，上創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，到處參加創(chuàng)業(yè)大賽，此起彼伏。

另一派則是“安靜”的，不善于表現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)者，默默發(fā)現(xiàn)有潛力項(xiàng)目的投資人。袁岳更喜歡在創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目里看門道。在他看來(lái)，更有一類創(chuàng)業(yè)者只會(huì)做實(shí)事，一天到晚加班，不會(huì)掙口碑和做光鮮亮麗的“面子工程”?！安欢蒙瞎?jié)目，不懂得秀自己，但實(shí)際上是在實(shí)實(shí)在在做一個(gè)生意，做有意義的東西，”袁岳對(duì)我們笑稱，“那都沒(méi)關(guān)系，會(huì)掙錢就行?！?/p>

在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)草根行動(dòng)，而他們所做的飛馬旅就是要用最接近草根的方式去發(fā)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)選秀、比賽從某種程度上挑動(dòng)的是很多草根懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，袁岳則希望飛馬旅能鼓勵(lì)他們走出去實(shí)踐。

在飛馬旅的“賽馬”方式中，袁岳等創(chuàng)始人更青睞以“掃街”的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)不懂秀的創(chuàng)業(yè)者。如今，飛馬旅的“賽馬”活動(dòng)正進(jìn)行得有聲有色，也“掃”到了不少不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者。

無(wú)獨(dú)有偶，一位策劃過(guò)創(chuàng)業(yè)比賽、本身是投資人的朋友對(duì)記者坦言，創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽只是搭建一個(gè)平臺(tái)，為了“炫”，吸引更多的人過(guò)來(lái)。他們真正的用意也在于真實(shí)地去看項(xiàng)目，項(xiàng)目好的并不一定非要是在大賽中勝出的。

事實(shí)上，《我為創(chuàng)業(yè)狂》的目的也并不只是在于讓每天的勝出者拿到投資，他們更關(guān)注背后的價(jià)值，讓更多優(yōu)秀的評(píng)委和企業(yè)家參與進(jìn)來(lái)關(guān)注創(chuàng)業(yè)者們，有時(shí)，被投資人青睞的創(chuàng)業(yè)者不一定是勝出者。

在一些人看來(lái)，創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽出來(lái)的一些“超女快男”們，有時(shí)只是更會(huì)講故事一些，并不一定是真正的“實(shí)力派”。當(dāng)然，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何更好地表達(dá)自己的創(chuàng)業(yè)想法著實(shí)重要，但創(chuàng)業(yè)更是真正需要吃苦去做事情，一切以“炫”為目的的創(chuàng)業(yè)都不是好創(chuàng)業(yè)。

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)要回歸本質(zhì)。

有機(jī)遇無(wú)捷徑 孵化創(chuàng)業(yè)需要“正能量”

一晚上看了四十份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，先是看吐了，后來(lái)直接看哭了，大部分創(chuàng)業(yè)者都是“幻想帝”，什么都沒(méi)干就開(kāi)始展望上市了。而且，好多人特愛(ài)做公司結(jié)構(gòu)圖，把自己往董事長(zhǎng)那框里一放，下面的就靠意淫了，太浮躁了……

中央電視臺(tái)《給你一個(gè)億》的某欄目編導(dǎo)在微博上如此慨嘆。

面對(duì)各種創(chuàng)業(yè)激情的過(guò)度與“濫用”，這其中，如果把握住選秀的“機(jī)遇”，汲取正能量顯得至關(guān)重要。

相比娛樂(lè)圈的選秀活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)選秀更多的意義在于激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，而不是造星，靠創(chuàng)業(yè)選秀成不了企業(yè)家。互聯(lián)網(wǎng)媒體觀察人士、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)社社長(zhǎng)鄭國(guó)民支持創(chuàng)業(yè)者參加創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽，他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)選秀、大賽對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的影響要辯證地看。

在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)投資公司投資副總裁梁青看來(lái)，創(chuàng)業(yè)比賽教會(huì)了一些創(chuàng)業(yè)者們商業(yè)計(jì)劃書(shū)該怎么寫，去深入思考企業(yè)的商業(yè)模式。一個(gè)參加過(guò)幾次創(chuàng)業(yè)比賽并小有成績(jī)的創(chuàng)業(yè)者對(duì)記者笑稱，對(duì)于每次比賽，第一步就是“發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書(shū)”，所以他養(yǎng)成了每月更新商業(yè)計(jì)劃書(shū)的習(xí)慣。

而且事實(shí)上，很多創(chuàng)業(yè)選秀、創(chuàng)業(yè)比賽后，也確確實(shí)實(shí)有一些創(chuàng)業(yè)者通過(guò)拿到的資金做了不少嘗試，進(jìn)而距離成功的創(chuàng)業(yè)越來(lái)越近。有的創(chuàng)業(yè)者即使沒(méi)獲得投資，但也借選秀類節(jié)目給企業(yè)做了宣傳，讓小小的公司以幾乎零成本有了一定的聲譽(yù)。

聚美優(yōu)品CEO陳歐就是《我為創(chuàng)業(yè)狂》里產(chǎn)生的選手。只不過(guò)，當(dāng)年他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做游戲。走到今天，他的創(chuàng)業(yè)日益摸出了門道。這個(gè)80后創(chuàng)業(yè)新貴在代言聚美優(yōu)品后，也曾經(jīng)數(shù)次接受我們采訪講述創(chuàng)業(yè)的故事和經(jīng)驗(yàn)。

也有一些創(chuàng)業(yè)選秀的勝出選手，繼續(xù)扎根在傳統(tǒng)行業(yè)里面，只因?yàn)榕c移動(dòng)互聯(lián)等當(dāng)下爆發(fā)性的題材無(wú)關(guān)，而鮮有機(jī)會(huì)被曝光在媒體的鎂光燈下。安博教育副總裁黃鋼認(rèn)為，這幾年國(guó)內(nèi)外投資界對(duì)于國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的支持已經(jīng)比前些年大有進(jìn)展。但是，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化無(wú)論從廣度、深度上都還不夠，太過(guò)于集中在互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)性題材，而在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域投注的目光較少。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，同樣也需要從激情走向理性。

“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，有機(jī)遇無(wú)捷徑，該走的路一步也省不了，創(chuàng)業(yè)者也要明白這個(gè)道理，把選秀當(dāng)做一次機(jī)遇而不是終南捷徑。如此，創(chuàng)業(yè)選秀還是很有意義的?！编崌?guó)民說(shuō)。

在黃鋼看來(lái)，做企業(yè)一定要理性?！凹で橹皇蔷`放在創(chuàng)業(yè)的霎那間，真正開(kāi)始做了，實(shí)際上剩下的就是應(yīng)付困難了。”這其中如何理性思考、正確汲取創(chuàng)業(yè)選秀和比賽里的正能量，也是創(chuàng)業(yè)者要面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)本就是一件苦差事，要耐得住寂寞。轟轟烈烈秀一場(chǎng)，寂寂落落創(chuàng)業(yè)去，也沒(méi)有關(guān)系，即使是選秀失敗或是創(chuàng)業(yè)失敗也沒(méi)有關(guān)系。

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理?xiàng)罾趯?duì)我們指出，在硅谷或者美國(guó)，即使創(chuàng)業(yè)失敗，在公眾眼中也是一件非常值得欣賞的事情，因?yàn)楂@得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，甚至是連續(xù)失敗也是如此。在他看來(lái)，這樣也是最大程度上保護(hù)和激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和持續(xù)性，使得創(chuàng)業(yè)者本人不再懼怕失敗。

但在國(guó)內(nèi)，創(chuàng)業(yè)失敗卻是一件不太能被認(rèn)可的事情，至少不是一件值得說(shuō)道的事情，往往只有成功才被大書(shū)特書(shū)。楊磊說(shuō)，“這種情況也需要改變，否則時(shí)間久了會(huì)非常打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性?！?/p>

從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)選秀類節(jié)目承載的意義還更為深遠(yuǎn)。 01 袁岳 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、飛馬旅CEO

有一類創(chuàng)業(yè)者不懂得上節(jié)目，不懂得秀自己，但實(shí)際上是在實(shí)實(shí)在在做一個(gè)生意，做有意義的東西，我們做飛馬旅，就是用“掃街”的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)不懂秀的創(chuàng)業(yè)者。 02 黃鋼 安博教育集團(tuán)副總裁

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)孵化無(wú)論從廣度、深度上都還不夠，太過(guò)于集中在互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)性題材，而在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域投注的目光較少。03 鄭國(guó)民 互聯(lián)網(wǎng)媒體觀察人士、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)社社長(zhǎng)

相比娛樂(lè)圈的選秀活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)選秀更多的意義在于激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，而不是造星，靠創(chuàng)業(yè)選秀成不了企業(yè)家。

娛樂(lè)性VS創(chuàng)業(yè)磨練

電視創(chuàng)業(yè)秀進(jìn)入「打群架」時(shí)代 “我對(duì)這類真人秀節(jié)目的前景持保留態(tài)度。真人秀有一個(gè)致命的弱點(diǎn)——有部分內(nèi)容是制作人后期處理的時(shí)候加上去的，也就是說(shuō)，是人為的內(nèi)容，嚴(yán)重地說(shuō)，就是造假?！薄袊?guó)社科院新聞與傳播研究所研究員時(shí)統(tǒng)宇

VS

“我認(rèn)為太多的擔(dān)心是不必要的，我們看好這個(gè)節(jié)目的前景，因?yàn)閲?guó)外的成功案例的確存在，在國(guó)內(nèi)，這可能只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題?！薄?制作《創(chuàng)智贏家》的東方衛(wèi)視董事總經(jīng)理陳梁

創(chuàng)業(yè)成為時(shí)尚

根據(jù)美國(guó)學(xué)者杰夫里·提蒙斯的界定：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣和行為的方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

《飛黃騰達(dá)》

由美國(guó)房地產(chǎn)大亨Donald Trump策劃和出演。這位個(gè)性強(qiáng)烈的地產(chǎn)商每集均授予16位分成兩組的參賽者不同的商業(yè)任務(wù)，從在街頭賣檸檬汁到樓宇交易，無(wú)所不包。每次敗方要互選淘汰組員，接受被解雇的命運(yùn)，最后勝出者可獲Trump旗下企業(yè)一份年薪25萬(wàn)美元的工作。該節(jié)目可謂電視創(chuàng)業(yè)節(jié)目的集大成者，將商業(yè)挑戰(zhàn)與辦公室政治共冶一爐，推出后一舉取代《生還者》（Survivor）成為美國(guó)最受歡迎的真人秀。

《龍穴》（《Dragons’Den》）

這是英國(guó)BBC的一檔百萬(wàn)英鎊創(chuàng)業(yè)投資真人秀節(jié)目。該節(jié)目每期由5位精明無(wú)比的億萬(wàn)富翁（Dragon）坐鎮(zhèn)，經(jīng)過(guò)篩選的創(chuàng)業(yè)者帶著自己的商業(yè)創(chuàng)意和投資計(jì)劃在他們面前進(jìn)行簡(jiǎn)短的游說(shuō)，以求在30分鐘內(nèi)說(shuō)服他們給自己投資。創(chuàng)業(yè)者所需資金需被全額認(rèn)購(gòu)才算成功。節(jié)目最后，成功達(dá)成合作的創(chuàng)業(yè)者將會(huì)獲得10萬(wàn)英鎊甚至更多的現(xiàn)金或投資商簽署的投資意向書(shū)。

2003年

這一年，央視開(kāi)始主辦《激情創(chuàng)業(yè)》，湖南經(jīng)視開(kāi)打《創(chuàng)業(yè)90天》，這兩家中國(guó)電視市場(chǎng)的老對(duì)手，不約而同地辦起了創(chuàng)業(yè)真人秀。前者每期節(jié)目將送出5萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金給勝出的選手，后者則為優(yōu)勝者提供免費(fèi)的個(gè)人商鋪。

“當(dāng)初我看到了出現(xiàn)在媒體上的《創(chuàng)業(yè)90天》節(jié)目廣告，廣告上說(shuō)比賽的獎(jiǎng)品包括一家店鋪的3年免費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)，我沖著獎(jiǎng)品就參加了?！边@種情況正是當(dāng)時(shí)電視創(chuàng)業(yè)節(jié)目在中國(guó)剛剛起步的縮影——參賽者對(duì)這種節(jié)目一知半解，電視臺(tái)也仍然把節(jié)目獎(jiǎng)品作為最大賣點(diǎn)來(lái)推銷。

2005年

《創(chuàng)智贏家》上海東方衛(wèi)視

大型創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)式真人秀，直播，用商業(yè)實(shí)戰(zhàn)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)元素，創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金100萬(wàn)，分初賽、復(fù)賽和決賽，500名面試合格選手中甄選出16名參加直播角逐。通過(guò)四大評(píng)審團(tuán)和短信決出贏家。

“《創(chuàng)智贏家》斷斷續(xù)續(xù)地看，沒(méi)有追看的理由是覺(jué)得選手水平高度不夠，和當(dāng)年追看的同類型美國(guó)《學(xué)徒》的水平差得較多。選手水平高，我可以從他們身上學(xué)習(xí)；選手水平不夠，我就只是當(dāng)成娛樂(lè)?！薄拱昃W(wǎng)網(wǎng)友“筋斗云”

《天生我才》浙江衛(wèi)視

為創(chuàng)業(yè)資金尋找計(jì)劃和人才，為創(chuàng)業(yè)人才尋找資金，向全國(guó)展現(xiàn)浙商的創(chuàng)業(yè)精神，10萬(wàn)元現(xiàn)金大獎(jiǎng)，風(fēng)險(xiǎn)投資額度為200萬(wàn)元。

2006年

《財(cái)智英雄》新疆電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道

鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)，扶持有創(chuàng)意、有智慧的創(chuàng)業(yè)精英，選拔賽。

《贏在中國(guó)》 中央臺(tái)二套

復(fù)制于美國(guó)的《學(xué)徒》，又名《飛黃騰達(dá)》

全國(guó)性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目，大型勵(lì)志創(chuàng)業(yè)電視活動(dòng)，獲勝者可以獲得企業(yè)提供的一大筆風(fēng)險(xiǎn)投資。不同城市分設(shè)賽場(chǎng)，分海選、面試、初賽、復(fù)賽、決賽、總決賽，評(píng)委大多是國(guó)內(nèi)已成名的企業(yè)家/CEO。

“絕大部分選手最終并沒(méi)有去創(chuàng)業(yè)，而是在接下來(lái)的半年多時(shí)間里忙于上各種電視節(jié)目，而那只是個(gè)美麗的真人秀節(jié)目，這些人并不是真正的創(chuàng)業(yè)者?！币晃粎①愡x手坦然承認(rèn)。

《贏在中國(guó)》走出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人——王利芬（原《贏在中國(guó)》制片人）

團(tuán)寶網(wǎng)CEO——任春雷

同城網(wǎng)CEO——吳志祥

Web2.0網(wǎng)站“測(cè)試人”創(chuàng)始人——浦濱

購(gòu)得易董事長(zhǎng)——祖崢

解決網(wǎng)CEO——許懷哲

2007年

《創(chuàng)富英雄》湖北電視臺(tái)綜合頻道

立足本土，勵(lì)志、創(chuàng)業(yè)、真人秀、海選、初選、面試、比賽，冠軍獎(jiǎng)金30萬(wàn)元。

2008年

《改變》陜西衛(wèi)視

大型創(chuàng)業(yè)類真人秀電視節(jié)目，聯(lián)手知名餐飲企業(yè)，面向包括下崗工人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人在內(nèi)的普通民眾，三個(gè)月中，選手分為兩個(gè)小組，獲勝的一組會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，失敗的一組中將會(huì)淘汰一名隊(duì)員，最終選拔出一個(gè)獲勝創(chuàng)業(yè)者，給予創(chuàng)業(yè)基金和豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

《奮斗——?jiǎng)?chuàng)業(yè)在東北》 遼寧電視臺(tái)青少頻道

為大學(xué)生就業(yè)打造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的勵(lì)志欄目，選拔賽。

2009年

《我為創(chuàng)業(yè)狂》上海東方衛(wèi)視

為期4周的節(jié)目向20位年輕的參賽者“送”出總額達(dá)2000萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金，原生態(tài)選手，不面試，不海選。

一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的選手當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)“我非常需要這筆錢，我的背后站的是200多個(gè)農(nóng)民，他們就等著錢下鍋”；但不是所有人都是為了這100萬(wàn)來(lái)參賽的，有人為了好玩，有人為了出名，有人就是借電視臺(tái)來(lái)打產(chǎn)品廣告的。

2011年

《給你一個(gè)億》 央視證券資訊頻道

被指模仿英國(guó)《龍穴》

3～5名通過(guò)了嚴(yán)格審核的入選創(chuàng)業(yè)者，在5位天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資家面前，在10分鐘內(nèi)說(shuō)服他們給自己投資。創(chuàng)業(yè)者所需資金需被全額認(rèn)購(gòu)才算成功——現(xiàn)場(chǎng)獲得數(shù)十萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)不等的創(chuàng)業(yè)投資或投資商簽署的投資意向書(shū)。

拿到《給你一個(gè)億》投資意向書(shū)的創(chuàng)業(yè)者

果酷網(wǎng)——賈冉

Inforbox——閔蕾

優(yōu)菜網(wǎng)——丁景濤

綠箱子——馮少?gòu)?qiáng)

硬盒游戲——蔣鵬

茶馬云南——蘇建益

2012年

《老板是怎樣煉成的》天津衛(wèi)視

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名平臺(tái)提交個(gè)人簡(jiǎn)歷及個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，即可成功報(bào)名。在北京、上海、成都、廣州、鄭州五地進(jìn)行集中面試。最終入圍選手將通過(guò)13期欄目層層PK，經(jīng)過(guò)“職場(chǎng)面試”、“ 行業(yè)挑戰(zhàn)”以及最后的“巔峰對(duì)決”三大環(huán)節(jié)角逐冠軍，最終獲勝者將成為投資近500萬(wàn)元的東風(fēng)日產(chǎn)“精英店”老板。