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        人性化管理在高校學(xué)生管理工作中的運(yùn)用現(xiàn)狀與對策

        2012-04-29 00:00:00何利均
        青年文學(xué)家 2012年16期

        摘 要:高校是培養(yǎng)綜合性能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的高端人才的基地,能不能向社會輸送優(yōu)質(zhì)的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才,高校學(xué)生的管理工作起著非常重要的作用。在目前的管理中強(qiáng)調(diào)學(xué)生的“成才”,而忽視了學(xué)生的“成人”。本文從分析高校學(xué)生人性化管理缺乏著手,提出了在管理理念、管理制度、管理隊(duì)伍這幾個方面如何去滲透人性化管理。

        關(guān)鍵詞:人性化管理;高校;學(xué)生管理

        [中圖分類號]:G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A

        [文章編號]:1002-2139(2012)-16-0-01

        學(xué)生管理工作的好壞,不但關(guān)系著學(xué)生的整體素質(zhì),也關(guān)系到高校的辦學(xué)質(zhì)量,影響著整個高校的發(fā)展。高校學(xué)生管理工作的對象是一群情感豐富、思維活躍、有思想有文化的年輕人,在管理中既要注重把學(xué)生訓(xùn)練成社會所需之“才”,更要注重把學(xué)生培養(yǎng)成身心健康發(fā)展之“人”, 傳統(tǒng)的“管好學(xué)生不出事”的管理理念已經(jīng)沒法再適應(yīng)現(xiàn)代社會對人才的發(fā)展及學(xué)生自身的要求。因此,必須以滿足學(xué)生的需要為本,在高校學(xué)生管理中應(yīng)實(shí)施人性化管理,在管理學(xué)生的同時更好地服務(wù)于學(xué)生。

        一、當(dāng)前我國高校學(xué)生管理工作中缺乏“人性化管理”

        隨著改革的推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國高校在學(xué)生管理工作中也在積極采取措施拓寬學(xué)生思想政治教育途徑,把人文素養(yǎng)和科學(xué)精神教育結(jié)合起來,使學(xué)生日常生活多樣化;不斷完善管理制度;優(yōu)化管理手段,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理工作的自動化和科學(xué)化。盡管在學(xué)生管理工作中較傳統(tǒng)的管理工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但受傳統(tǒng)管理理念、管理模式的影響和束縛,在目前的高校學(xué)生管理工作中還存在許多缺陷,而這些缺陷恰好就是實(shí)施人性化管理的重要因素。主要表現(xiàn)在:

        一是在管理理念上缺乏人性化。受傳統(tǒng)的管理理念和理論以及當(dāng)代飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)對人們價(jià)值觀的沖擊的影響,在一定程度上造成了高校學(xué)生管理工作中人性化的缺失。比如泰勒的科學(xué)管理觀以人性假設(shè)為基礎(chǔ),把人假設(shè)為“經(jīng)濟(jì)人”和“工具人”,即把人的行為看做是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的經(jīng)濟(jì)行為,把人看做是經(jīng)濟(jì)人和工具人。[1]認(rèn)為人都是懶惰的、自私的、物質(zhì)的。把這種管理模式引入到高校學(xué)生管理中就是要制定嚴(yán)格的管理制度,對學(xué)生嚴(yán)加管理,無視學(xué)生的發(fā)展和個性需求,以完成管理計(jì)劃為目標(biāo),在管理過程中只注重學(xué)生的“成才”,而忽視學(xué)生的“成人”。這也導(dǎo)致了很多管理者認(rèn)為自己的工作是管理,而不是服務(wù),管理者權(quán)威思想嚴(yán)重,他們更多地采用控制與操縱的手段管理,卻較少地運(yùn)用激勵的措施。在這樣的理念下使得高校學(xué)生管理工作中的管理制度嚴(yán)格、管理模式機(jī)械、管理方法生硬以及管理態(tài)度冷漠。束縛了學(xué)生的創(chuàng)造性,制約了學(xué)生的發(fā)展。

        二是在管理過程中缺乏對學(xué)生應(yīng)有的人文關(guān)懷。忽視對學(xué)生的尊重和學(xué)生情感的需求,在對學(xué)生的管理中重理論、輕情感。管理者常把自己凌駕于學(xué)生之上,在管理工中沒能充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,真正地去關(guān)心和尊重他們。蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生”。[2]只有尊重和理解學(xué)生,跟他們進(jìn)行思想和情感的交流,才能及時疏導(dǎo)心理,釋放壓力,服從管理。忽視了學(xué)生豐富多彩的個性需求和權(quán)益需求。馬克思曾說過人的最高發(fā)展就是全面而自由的發(fā)展,解放個性、發(fā)展個性。每個人都有其獨(dú)特的個性,然而我們的管理卻是統(tǒng)一的、封閉式的、包攬式的,用理想化的標(biāo)準(zhǔn)來要求和塑造每一個學(xué)生,過多地強(qiáng)調(diào)共性而忽略了人的個性,結(jié)果培養(yǎng)出來的學(xué)生過于模式化。沒有真正領(lǐng)會到“管理就是對學(xué)生服好務(wù)”,學(xué)生的很多權(quán)益缺乏訴求渠道,對學(xué)生提出的意見不予重視,有時解決起來也是部門之間互相推諉,讓學(xué)生很失望。

        二、高校學(xué)生管理工作中人性化管理的實(shí)施

        就目前高校學(xué)生管理中存在的人性化缺失問題,不論是從社會發(fā)展、教育發(fā)展還是人自身的發(fā)展來看,都必須盡快解決。高校學(xué)生個性突出,思想趨于成熟但脆弱,自主管理意識強(qiáng),不喜歡過多的管制與約束,為了充分培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)出身心健康的優(yōu)秀學(xué)生,就必須把學(xué)生當(dāng)成有精神、有感情的“人”來管理。實(shí)施人性化管理就是要以人為本、關(guān)注人的個性,滿足人的發(fā)展需求,培養(yǎng)其人文精神?!霸诟咝淞⒂说目茖W(xué)發(fā)展觀,其核心就在于堅(jiān)持以人為本,使師生員工都成為育人的主體,把尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵人、發(fā)展人作為學(xué)校發(fā)展的根本目的……高校學(xué)生管理工作一定要更重人情味,把尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生、激勵學(xué)生、服務(wù)學(xué)生、圍繞著學(xué)生成長和成才,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展作為學(xué)生管理工作的根本目標(biāo)?!盵3]因此,不論是在管理制度的設(shè)計(jì),還是管理手段和方式的運(yùn)用以及整個管理過程中都必須以學(xué)生為主體,切實(shí)為學(xué)生服好務(wù)。樹立師生平等的觀念,積極為學(xué)生的發(fā)展提供條件,為他們的健康成長提供科學(xué)的指導(dǎo)和正面的激勵,尊重他們的人格和尊嚴(yán),切實(shí)關(guān)心學(xué)生的成長需要。管理者更多的是引導(dǎo)和幫助,從而教會學(xué)生學(xué)會自我管理,讓管理者真正成為學(xué)生成長路上的領(lǐng)路人。

        建立人性化的高校學(xué)生管理制度。就目前的管理來看,“在實(shí)踐工作中往往以不變,統(tǒng)一的要求對待個性迥異的大學(xué)生個體,以防范代替引導(dǎo),以確定性和標(biāo)準(zhǔn)化代替條件與價(jià)值的多元化”。[4]通過制度來制服學(xué)生,讓學(xué)生順著標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo)發(fā)展,從而完成管理計(jì)劃。結(jié)果壓抑了學(xué)生的個性、扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造性,引起了很多不和諧的因素。學(xué)生管理制度應(yīng)尊重學(xué)生的自由,給學(xué)生留有自由發(fā)展的空間,以人性化的管理理念為學(xué)生的個性、創(chuàng)造性和天賦營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

        提高學(xué)生管理員隊(duì)伍素質(zhì)。從對管理人員的任用、考核機(jī)制等方面調(diào)動管理者的積極性和主動性,持續(xù)培訓(xùn)管理技能,增強(qiáng)服務(wù)理念,提高管理人員的待遇,為優(yōu)秀的管理人員搭建晉職、晉升的平臺,提高管理員隊(duì)伍的穩(wěn)定,安心本職工作。在管理中做到嚴(yán)于律己,寬以待人,自覺關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,為學(xué)生排憂解難,打造和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生親其師而信其道,從而使學(xué)生達(dá)到由他管變成自我管理的境界。

        總之,在高校學(xué)生管理工作中要始終堅(jiān)持以人為本的人性化管理,把學(xué)生的需求和發(fā)展放在管理的首位,努力營造人性化管理的環(huán)境,充分調(diào)動學(xué)生的主人翁意識,鼓勵學(xué)生參與到管理之中,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主化管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]、秦小云.大學(xué)教學(xué)管理制度的人性化問題研究[M].中國海洋大學(xué)出版社,2007,35

        [2]、劉向信.高校育人新機(jī)制探索:情感、激勵、嫁接三結(jié)合[M].人民出版社,2008,52

        [3]、戴聚坤.高校學(xué)生管理工作研究:以生為本的視角.江西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,第20頁

        [4]、李正軍.倫理視野中的高校學(xué)生管理[J].求索,2004,10

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