摘要：當前高速公路財務(wù)運營管理存在的問題與不足主要有：資金管理松散，沒有建立完善的管理體系；管理的范圍不夠全面；缺乏足夠的監(jiān)督機制；財務(wù)資本管理者的素質(zhì)較低，不能勝任財務(wù)會計工作。完善高速公路財務(wù)資本運營的策略主要包括：更新財務(wù)資本管理理念；加大財務(wù)資本監(jiān)督力度；建立完善的成本管理機制；加強財務(wù)資本管理者的素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理者的業(yè)務(wù)能力。

關(guān)鍵詞：高速公路；財務(wù)資本；管理；策略

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，市場機制的廣泛深入發(fā)展，這些外部環(huán)境對高速公路的發(fā)展有著重要意義，為高速公路的發(fā)展提供了更多的資金來源渠道，為高速公路的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但面臨日益復(fù)雜的市場化經(jīng)濟，高速公路的財務(wù)管理面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)對于高速公路實現(xiàn)跨越式發(fā)展有著重要的促進作用，因此，積極探索高速公路財務(wù)資本運營管理的途徑與措施對高速公路的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

1.當前高速公路財務(wù)運營管理存在的問題與不足

1.1資金管理松散，沒有建立完善的管理體系

資金是高速公路建設(shè)的基礎(chǔ)保障，是高速公路實現(xiàn)順利開展的保證，只有保證資金的科學(xué)管理，最大限度的發(fā)揮資金的作用才有利于高速公路實現(xiàn)飛躍發(fā)展。當前，對于資金的管理普遍還沒有建立一個完整的系統(tǒng)管理體系，沒有完善的政策保證各項資金措施的實施，這在一定程度上為資金的安全埋下了隱患。由于高速公路的資金一般數(shù)目較大，工期又較長，因此，實現(xiàn)高速公路資金的完善管理是一項艱巨的任務(wù)，實現(xiàn)資金的科學(xué)管理是高速公路發(fā)展的必然要求。只有建立完善的管理機制，制定完整的管理制度，這樣才有利于各項工作的順利開展，有利于保證資金的安全。

1.2管理的范圍不夠全面

傳統(tǒng)的管理方法與理念在一定程度上還是有其先進的地方，但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，如何將成本的管理更加科學(xué)有效就是一個越來越值得重視的問題。傳統(tǒng)的管理一個非常大的漏洞就是管理的范圍過于狹窄，沒有進行全面的綜合管理，這在很大程度上給管理帶來了諸多不必要的麻煩。由于高速公路多是跨省、市而設(shè)計施工的，這種大范圍的施工建設(shè)就存在明顯的地域差異，給財務(wù)運營帶來了諸多的問題。由于所跨地域較廣，設(shè)立的收費點較多，較為混雜，這就給管理帶來了諸多的問題。由于管理的范圍狹窄，許多應(yīng)該管理而沒有進行有力的管理的地方就給管理帶來了威脅，造成偷稅漏稅、資源浪費等后果。其次，由于管理的不全面，管理部門間不能進行有效的溝通與交流，這就失去了在交流中共同提高的良好機會，使各個管理者獨自進行個性的管理手段與措施，造成管理局面的混亂，沒有形成統(tǒng)一的管理機制。另外，由于高速公路各個收費點的要求與標準存在一定程度上的差異，這就給財務(wù)運營帶來了諸多的不便和難題。這種多重標準的管理對于成本的控制也將是非常乏力的，在高速公路施工的各個環(huán)節(jié)中，如果沒有一個統(tǒng)一的成本控制與管理的體系，原料的來源與使用、工期的長短等諸多因素就無法得到保障，工程的成本也將得不到有效保證。

1.3缺乏足夠的監(jiān)督機制

高速公路項目的資金涉及金額較大，流程較為復(fù)雜，其財務(wù)運營管理存在諸多的難題，實現(xiàn)高速公路財務(wù)運營管理是一項艱巨的任務(wù)，這就需要有力的監(jiān)督來保證實施。監(jiān)督機制是保證資金安全的重要手段，是確保專款專用的有效途徑，只有建立完善的監(jiān)督機制才能使整個財務(wù)運營狀況展現(xiàn)在管理體制之中，這對于規(guī)范財務(wù)管理者與使用者的行為有著重要意義。當前的高速公路財務(wù)運營管理還缺乏這種有力的監(jiān)督措施，甚至完善的監(jiān)督制度都沒有建立，這對于監(jiān)督機制的順利開展有著重大的消極影響。在高速公路的招標、評估、審查等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)中，監(jiān)督機制發(fā)揮著巨大的主動性作用，沒有有力的監(jiān)督措施就容易導(dǎo)致高速公路的財務(wù)運營管理出現(xiàn)公款挪用、貪污等重大惡性事件的發(fā)生，從而給工程、給國家?guī)碇卮蟮膿p失。

1.4財務(wù)資本管理者的素質(zhì)較低，不能勝任財務(wù)會計工作

高速公路由于其巨大的資金額數(shù)、較長的施工工期，這就對財務(wù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了較高的要求，如何在這種艱巨的情況下保證財務(wù)資本的順利運行是一項關(guān)鍵性的工作。隨著社會的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在高速公路的財務(wù)運營中得到了廣泛而深入的應(yīng)用，這種現(xiàn)代技術(shù)的滲透與使用給財務(wù)資本的管理者帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，一方面，財務(wù)管理者要適應(yīng)不斷更新的技術(shù)，不斷加強自身的業(yè)務(wù)能力的提高，另一方面，這種新技術(shù)的應(yīng)用對于提高自身工作效率，增強工作的準確性有著重要意義。但當前的高速公路財務(wù)資本管理者大都沒有自我提高的意識，沒有主動的接受時代發(fā)展帶來的機遇，仍采用傳統(tǒng)的財務(wù)資本管理方法與手段，這在很大程度上阻礙了財務(wù)管理的發(fā)展，不利于高速公路財務(wù)資本管理的高效、集約發(fā)展。很多的高速公路企業(yè)沒有對管理者的素質(zhì)給予應(yīng)有的重視，這就很難發(fā)揮財務(wù)資本管理者的積極主動性，導(dǎo)致其不能充分的投入到工作當中，影響了管理的效果。

2.完善高速公路財務(wù)資本運營的策略

2.1更新財務(wù)資本管理理念

隨著社會的不斷發(fā)展，高速公路的財務(wù)資本管理也隨著時代的發(fā)展而不斷的發(fā)展變化，理念的更新對于實現(xiàn)高速公路財務(wù)資本管理的優(yōu)化有著重要意義。只有建立先進的管理理念才能促使各項管理措施的與時俱進，保持與社會的發(fā)展同步，沒有理念的更新就沒有行為的改變。傳統(tǒng)的高速公路財務(wù)資本管理過于注重對工程施工期間的管理，沒有做好工程施工結(jié)束后的總結(jié)與評價工作，這對于高速公路施工企業(yè)來講，就失去了良好的自我評價與自我反省的時機。先進的財務(wù)資本管理理念一定要在企業(yè)中深入的傳播與宣揚，使每名員工都能夠真正從意識上改變落后的觀念，將財務(wù)資本管理工作落到實處，充分發(fā)揮理論指導(dǎo)實踐的作用，用先進的意識去引領(lǐng)自身的行為。先進的理念一旦形成對于整個企業(yè)的發(fā)展都有著潛移默化的影響，這是高速公路企業(yè)的一筆巨大的隱性力量，對于高速公路財務(wù)資本管理的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

2.2加大財務(wù)資本監(jiān)督力度

對于高速公路財務(wù)資本的監(jiān)督一定要制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，從根本上確立監(jiān)督機制的重要地位，保障監(jiān)督機制的長期有效執(zhí)行。高速公路財務(wù)資本的管理離不開有效的監(jiān)督機制，科學(xué)的監(jiān)督可以及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)資本管理中存在的問題，及時反映給管理者，從而制定相應(yīng)的措施保證資金的安全，確保財務(wù)資本不受損失。另外，科學(xué)合理的監(jiān)督機制還可以為高速公路施工企業(yè)提供有重要參考價值的信息，從而使財務(wù)資本管理者充分的參與到企業(yè)的管理中，這樣就大大提高了財務(wù)資本管理的效果，發(fā)揮了監(jiān)督機制應(yīng)有的作用。對于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的違章違紀行為一定要及時的制止并給予一定程度上的處罰，使其在今后的工作中明確自身存在的問題，從而促使其不斷改正。對于表現(xiàn)優(yōu)異，為財務(wù)資本管理做出貢獻的部門或個人一定要給予一定的激勵措施，使其更加積極努力的投入到以后的工作中，這樣就有利于良好企業(yè)文化氛圍的形成，從而在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮監(jiān)督機制的作用。

2.3建立完善的成本管理機制

在高速公路的建設(shè)中，成本因素貫穿在項目的始終，存在于項目的任何一個細節(jié)，這就決定了對于高速公路成本運營管理必須建立并完善系統(tǒng)的管理機制。成本因素是高速公路財務(wù)資本管理的重要組成部分，對于高速公路財務(wù)資本的管理有著重要的影響。對高速公路工程實施過程中的每個細節(jié)進行管理，這是成本運營實現(xiàn)優(yōu)化的基礎(chǔ)保證，只有在成本管理中沒有盲點才能對工程的全過程進行相應(yīng)監(jiān)督管理。在完善這一管理機制時還應(yīng)注意上下級的協(xié)同配合，建立良好的溝通與交流機制，保證各項工作的雙向交流與溝通，使基層的成本意見能夠反饋到管理的決策者，對于管理高層來講，這種來自基層的信息是最為真實與寶貴的，它可以為企業(yè)的下一步規(guī)劃、成本的下一步部署提供可靠的依據(jù)。同時，這種良好機制的形成對于建立良好的上下級關(guān)系，作好上下級溝通有著重要的促進意義，這有利于企業(yè)優(yōu)良文化環(huán)境的形成與保持，使企業(yè)有自身獨特的企業(yè)文化，這種文化內(nèi)涵的培養(yǎng)對于成本運營的管理起著巨大的潛移默化的影響作用。

2.4加強財務(wù)資本管理者的素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理者的業(yè)務(wù)能力

在高速公路財務(wù)資本管理中，財務(wù)資本管理者的自身素質(zhì)對于管理的效果有著重要的影響，提高財務(wù)資本管理者的素質(zhì)對于高速公路財務(wù)資本管理有著重要的意義。這就要求高速公路企業(yè)高度重視財務(wù)資本管理者的在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育，創(chuàng)造更多的在職培訓(xùn)的機會，使更多的財務(wù)資本管理者參與到培訓(xùn)當中，使其獲得最先進的管理理念，掌握最先進的管理方法，并將這些先進經(jīng)驗應(yīng)用到自身的實際工作中去，這對于實現(xiàn)高速公路企業(yè)的跨越式發(fā)展有著重要的意義。要加強管理者先進技術(shù)與手段的應(yīng)用能力，隨著社會的不斷發(fā)展前進，現(xiàn)代的科技手段在財務(wù)資本中不斷的滲透與應(yīng)用，這就要求財務(wù)資本管理者適應(yīng)時代的發(fā)展要求，增強自身的現(xiàn)代科技手段的運用能力，提高自身的業(yè)務(wù)操作水平。其次，由于財務(wù)資本管理者自身的道德素質(zhì)對于管理的效果有著重要影響，因此，要不斷加強財務(wù)資本管理者的道德素質(zhì)培養(yǎng)，增強管理者的職業(yè)道德素質(zhì)，提高工作的責任心與積極性，避免各種惡性財務(wù)事件的發(fā)生。

3.小結(jié)

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，各種經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜，在這種情況下，高速公路面臨著越來越多的機遇與挑戰(zhàn)，高速公路的財務(wù)資本管理所占的地位越來越重要，這就需要不斷探索高速公路財務(wù)資本運營管理的新理念與新方法，使更多的現(xiàn)代科技更好的服務(wù)于財務(wù)資本運營管理，這對于實現(xiàn)高速公路財務(wù)資本管理的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

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