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        幼兒園實施班組精細化管理,提升幼教服務品質

        2012-04-29 00:00:00張玲玲
        學園 2012年6期

        為進一步提升幼兒園的幼教服務品質,讓孩子們健康快樂地成長,并更好地服務于家長和社會,根據班組實際情況和幼兒的年齡特點,對幼兒園班組實施精細化管理,可有效提升幼教服務品質。

        一 圍繞精細化管理,使班組工作過程化、精細化

        為突出安全工作精細化管理,幼兒園制定了完善的班組教師、保育員、教輔人員的一日工作流程標準及各崗位職責,做到工作目標責任到人。如將一日活動的質量評估標準劃分成教育教學、生活、區(qū)角游戲和戶外活動四部分,每一部分都有各自的指標,結合工作實際細化要求,對教師主、配班的工作進行精細分工,使教師日工作目標更明確,行動更有方向,從而加強了幼兒園規(guī)章制度的落實,也使工作細化有章可循。在幼兒生活活動中,從規(guī)范幼兒一日常規(guī)各項工作做起,將精細化管理落實到幼兒活動的日常各環(huán)節(jié)之中。

        二 以主題教學為主,開展豐富多彩的教育活動

        幼兒園結合季節(jié)特征和班級實際情況,每學期都會為孩子們精心設計主題教學,例如,開展“我升中班了”、“落葉飄飄”、“有趣的紙”、“歡迎您冬爺爺”等主題活動。在活動中,班組成員根據主題開展情況獻計獻策,創(chuàng)設主題環(huán)境,布置主題墻,讓班級環(huán)境說話,發(fā)揮環(huán)境的教育功效。同時,注意照片采集,及時將孩子們的活動照片及時張貼在家園櫥窗和幼兒成長手冊中,以便家長對孩子在幼兒園內的活動情況做進一步了解。通過活動,孩子們獲得了知識,各方面都得到發(fā)展,家園共育收到了良好的效果。

        同時,幼兒園還結合主題開展豐富多彩的區(qū)域活動,各班分別創(chuàng)設了大風車劇場、美工區(qū)、益智區(qū)、醫(yī)院、娃娃家和建構城堡、傳統(tǒng)游戲區(qū)、美食坊等活動區(qū)域,教師為區(qū)域不斷增添新的活動材料。區(qū)域活動時,孩子們按照自己的意愿選擇喜愛的區(qū)域。在區(qū)域活動中,孩子們動手動腦操作各種材料或模擬社會性的交往,協(xié)調彼此的關系,豐富生活經驗,培養(yǎng)良好的行為品格。在“快樂閱讀”活動中,幼兒園創(chuàng)設輕松和諧的氛圍,讓幼兒大膽地表達自己對作品的體驗,通過讀兒歌、閃字卡、圈字寶寶、跳字卡等形式讓他們認識字寶寶,同時培養(yǎng)了對識字的興趣,識字量突飛猛進,許多孩子甚至已學會了獨立閱讀。

        三 “愛”在心中,打造濃濃師幼情

        班組成員在工作中,對待每位幼兒都會做到愛心、細心、耐心,關愛、引導、尊重每位幼兒。在教師中倡導“微笑服務”,做“老師媽媽”。微笑接待每一和家長。用溫和、親切的語氣對幼兒說話,面對過錯,耐心地講道理,讓他們自己找錯誤的原因,使他們能夠主動意識到自己的錯誤并加以改正。對于特殊體質的幼兒,班組教師給予特殊的關愛,如關注體弱幼兒,活動后為他們擦汗,后背墊上干毛巾,保證幼兒的健康成長。孩子們的進步家長看在眼里,教師的付出家長記在心里,并給我們的工作以大力的支持,家長與教師建立了深厚的友情。

        四 實施“5S”管理,營造安全舒適整潔的班級環(huán)境

        實施班組“5S”管理后,班級物品擺放,歸類整齊有序,我們做到廢舊材料充分利用,節(jié)約每一滴水、每一度電。每天清潔室內外環(huán)境衛(wèi)生,定時開窗通風,口杯、毛巾、圖書、玩具等幼兒用品定期定時消毒、晾曬,每日做好消毒記錄。幼兒衛(wèi)生間實施標準化管理,生動的洗手、如廁圖示,統(tǒng)一的物品標簽,整齊的設施對應提示,同時懸掛溫馨的水培植物,笤帚離地、拖把統(tǒng)一高度懸掛。衛(wèi)生間管理成了幼兒園5S管理標準化的樣板間,還向姐妹園所開放展示。為幼兒營造了一個舒適、溫馨、潔凈的生活學習環(huán)境。

        幼兒園始終把安全工作放在首位,重視幼兒每日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,保證幼兒每日活動不脫離教師視線。每次活動,教師都采取合理站位,幼兒的活動狀態(tài)都在老師的視線范圍內。教師隨時隨地檢查幼兒的用具設施及班級其他物品的用電線路,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報解決,有效地杜絕和減少危險發(fā)生。通過自身努力為幼兒營造了安全舒適整潔的班級環(huán)境。

        五 優(yōu)質服務家長,盡顯風范品質

        幼兒家長從事著各種職業(yè),教師要平等熱情地對待每位家長,誠心誠意地為家長服務。孩子的進步及時向家長反饋,出現(xiàn)的問題及時與家長溝通。為了提升服務品質,班組教師對每一位家長進行了一對一的電話訪問,了解他們的需求,做好品牌“四心”服務,即預約服務、延時服務、親情服務、溫馨服務,使他們能安心投入工作,解決了他們的后顧之憂。如在開學之初,針對幼兒情況與每位家長進行交流溝通指導,針對初春時節(jié)天氣變化為家長提供溫馨指導。這些熱情服務,贏得了家長的好評,有的家長激動地說:“謝謝老師,孩子交給你們,我們一百個放心”。

        家長工作是家園聯(lián)系的紐帶和橋梁,為了更好地開展家園聯(lián)系工作,我們成立了班級家長委員會,由自愿報名的家長組成,家長委員會每月召開一次,向家長們匯報前一階段的工作、最近的活動計劃,并接受他們合理的意見和建議。開學初和學期末召開全班家長會。平時利用“家長開放日”、“今日有約”、“家園櫥窗”和個別談話《幼兒成長檔案》等方式有效地進行家長工作,以平等誠懇的態(tài)度對待家長,多溝通多聯(lián)系,積極采納家長的合理建議,指導家長有效地進行家庭教育。我們還結合季節(jié)和節(jié)日開展外出采摘、元旦聯(lián)歡、慶三八等親子活動,家園合作共同促進幼兒的全面發(fā)展。細致周到的服務態(tài)度和“想家長所想”的工作作風贏得了家長的一致好評,教師們不斷收到熱情洋溢的家長表揚信以及錦旗,這是對我們工作付出的肯定。

        幼兒園實施班組精細化管理收到了成效,班組成員之間的智慧和能力彼此成就,互相成長,我們實踐著班組成員心中共同的愿望,也彰顯了幼教服務的品質。

        〔責任編輯:王以富〕

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