【摘要】2008年,教育部下發(fā)《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》,提出將于2013年完成獨立學(xué)院的改革,并指出了獨立學(xué)院繼續(xù)作為獨立學(xué)院存在和轉(zhuǎn)民辦高校以及撤銷或合并的三條“出路”。獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)民辦本科后將和純民辦高校競爭生源,有機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。純民辦高校下一步的發(fā)展方向又該如何呢?本文對此加以論述。
【關(guān)鍵詞】獨立學(xué)院民辦高校對比設(shè)置發(fā)展趨勢
【中圖分類號】G648.7【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-4810(2012)06-0024-01
“十二五”期間,教育部繼續(xù)堅持按照“一年西部、一年中東部、一年民辦”的節(jié)奏安排高等學(xué)校設(shè)置工作;獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)可以不受此節(jié)奏的限制。現(xiàn)時距2013年僅剩一年,以此為標(biāo)志,獨立學(xué)院的改革開始提速。受高校體制問題限制,本文只討論純民辦高校和獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)本科院校后各自將面臨的競爭。
一 獨立學(xué)院和純民辦高校的現(xiàn)狀剖析
盡管獨立學(xué)院也屬于民辦高校,但二者仍有區(qū)別。
1.師資方面
目前,獨立學(xué)院具有副教授和教授職稱的教師,多是公辦高校的退休教師。他們在3~5年后,因年齡和身體原因,將會陸續(xù)退出獨立學(xué)院的教師崗位,屆時學(xué)院面臨的師資問題會更加突出。而純民辦高校尤其是本科院校,目前都有自己獨立的師資隊伍,兼職的公辦高校教師數(shù)量正持續(xù)減少。
2.專業(yè)設(shè)置
據(jù)教育部門統(tǒng)計,在全國300多所高校創(chuàng)辦的獨立學(xué)院中,獨立學(xué)院的專業(yè)與“母體”高校的雷同率超過96%,獨立學(xué)院之間也同樣存在著專業(yè)趨同的問題;而純民辦高校是根據(jù)市場需求和社會需要設(shè)置專業(yè),有自己的專業(yè)特色。
3.學(xué)校利益
獨立學(xué)院和純民辦高校的收益都來源于學(xué)生學(xué)費,但是獨立學(xué)院所收費用大約有20%~30%要交給“母體”;而純民辦高校沒有管理費用一說,收學(xué)費就是搞基礎(chǔ)建設(shè)和提高職工待遇。
4.招生隊伍和生源市場
前幾年,獨立學(xué)院依靠“母體”的牌子生源數(shù)量和質(zhì)量都不錯,招生隊伍和生源市場一直沒有好好開發(fā)利用;而純民辦高校一直處于社會認(rèn)可不足的困難境地,生源很難得到保證,因此一直有一支強(qiáng)大的招生隊伍,生源市場的開發(fā)也是遍布全國各地。
二 獨立學(xué)院和純民辦高校未來生存問題的解決建議
隨著獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)民辦本科,獨立學(xué)院失去了名校的光環(huán),能否挺過招生關(guān)和就業(yè)關(guān),是很多人心中的疑問。同樣純民辦高校也面臨這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
1.獨立學(xué)院的生存方式的解決建議
獨立學(xué)院近年來已經(jīng)逐步得到了廣大家長的認(rèn)同,但還需要一個社會認(rèn)可的過渡階段。
第一,獨立學(xué)院獨立之后,可以打造自己的品牌和特色,與市場的結(jié)合也會更加緊密。獨立學(xué)院雖然會面臨創(chuàng)自己品牌的壓力,但壓力也是一種機(jī)遇,獨立后不必完全依賴于“母體”高校,而應(yīng)博眾家之長,發(fā)展的空間更廣闊。
第二,獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)民辦高校后,不需要再向“母體”交納管理費,可以轉(zhuǎn)為學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費。這可以改善獨立學(xué)院的辦學(xué)條件,提高教職工待遇,穩(wěn)定教師隊伍。
第三,獨立學(xué)院在人才培養(yǎng)目標(biāo)上應(yīng)該有更加清晰的定位。脫離“母體”的獨立學(xué)院應(yīng)整合和集中有限資源,瞄準(zhǔn)社會發(fā)展和市場需求,在人才培養(yǎng)上應(yīng)更加突出應(yīng)用性。
第四,盡快組建一支強(qiáng)有力的招生隊伍,積極開發(fā)全國生源市場,提高生源質(zhì)量。
2.純民辦高校的生存方式的解決建議
第一,提高自身辦學(xué)層次。民辦高職院校申請設(shè)置本科高校,有幾屆本科畢業(yè)生的民辦本科院校申請專業(yè)碩士點,這些方法是純民辦高校的未來發(fā)展出路。
第二,專業(yè)設(shè)置緊靠市場,課程體系適應(yīng)市場。學(xué)校培養(yǎng)人才質(zhì)量貼近市場,與社會和企業(yè)緊密協(xié)作,聯(lián)合或者合作辦學(xué),擴(kuò)大學(xué)生就業(yè)門路,培養(yǎng)適應(yīng)市場急需的高技能人才,只有這樣,純民辦高校的學(xué)生才有競爭力!
第三,穩(wěn)定與加強(qiáng)師資隊伍。純民辦高校沒有國家財政撥款,純粹是收學(xué)費搞基礎(chǔ)建設(shè)和提供員工待遇,大多數(shù)教師待遇低,高學(xué)歷的教師流失嚴(yán)重,隊伍不穩(wěn)定,純民辦高??梢酝ㄟ^與大企業(yè)合作進(jìn)行融資,解決資金問題。
三 結(jié)論
作為高校尤其是建校時間短的獨立學(xué)院和純民辦高校,要認(rèn)真領(lǐng)會國家中長期教育發(fā)展綱要精神,做好以下五點。
1.以人為本
把育人為本作為高等教育工作的根本要求。尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學(xué)生提供適合的教育,培養(yǎng)造就高素質(zhì)勞動者和高技能專門人才。
2.德育為先
引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;加強(qiáng)理想信念教育,加強(qiáng)民族精神和時代精神教育,增強(qiáng)學(xué)生愛國情感和改革創(chuàng)新精神,旨在培養(yǎng)高素質(zhì)人才,提高獨立學(xué)院和純民辦高校學(xué)生的整體素質(zhì)水平。
3.教學(xué)改革
獨立學(xué)院純民辦高校要創(chuàng)新教學(xué)改革,引導(dǎo)教師關(guān)注課堂教學(xué)效率,同時改變現(xiàn)有教育教學(xué)評價機(jī)制。
4.穩(wěn)定教師隊伍
保障和維護(hù)教師權(quán)益,提高教師待遇,穩(wěn)定教師隊伍。努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
5.?dāng)U大規(guī)模
這也是前面幾點的重要基礎(chǔ),沒有生源就沒有學(xué)費,也就不能辦學(xué),其他更無從談起。在未來的幾年內(nèi),全國生源數(shù)量達(dá)到最低點,對獨立學(xué)院和純民辦高校沖擊最大。
獨立學(xué)院和純民辦高校應(yīng)在教育質(zhì)量上提出更高要求,更高標(biāo)準(zhǔn),樹立新的科學(xué)質(zhì)量觀,加強(qiáng)課程建設(shè),團(tuán)隊合作,進(jìn)一步突出辦學(xué)特色,靈活設(shè)置市場需求專業(yè),彰顯自身的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。抓住機(jī)遇,謀劃發(fā)展,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕