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        電話銷售如何提升對客戶的影響力

        2012-04-29 00:00:00
        銷售與市場·商學(xué)院 2012年12期

        指導(dǎo)教練 王云:銷售培訓(xùn)專家,10年銷售經(jīng)驗,6年銷售管理經(jīng)驗,10年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗,致力于用最少的投資、最簡捷的方法,最有效地幫助銷售團(tuán)隊及銷售員個人成長。

        課堂告白

        《互動案例課堂》以讀者提出的工作中遇到的問題、困難為對象,目的是幫助讀者解決現(xiàn)實中的工作難題,同時通過讀者之間的相互交流促進(jìn)思考和學(xué)習(xí),舉一反三,提高自己的實際工作能力和表現(xiàn)。無論是提出問題還是交流支招,歡迎讀者朋友們一起參與。

        讀者案例(案例提供:孫同學(xué))

        老師:

        你好,我工作中遇到了難題。我是做電話銷售的,銷售水處理設(shè)備配件。一直以來,我給客戶打電話時,客戶總是說需要的時候再聯(lián)系我。我要怎么辦呢?一直不開單,我很著急。請老師給我個明確的指引,好嗎?

        備注:孫同學(xué)在一家水處理設(shè)備公司,該公司是水處理及配件制造商,生產(chǎn)和銷售反滲透純凈水設(shè)備、超純水設(shè)備、生活飲用水設(shè)備、離子交換設(shè)備、超濾設(shè)備、軟化水設(shè)備、水處理配套設(shè)備、罐裝設(shè)備、殺菌消毒設(shè)備及設(shè)備配件耗材等。

        本期議題:

        1.孫同學(xué)如何打開銷售局面?

        2.電話銷售如何提升自己對客戶的影響力?

        歡迎大家一起來參與。下一期,我們將會把讀者給孫同學(xué)的建議整理刊發(fā),并發(fā)表教練的具體指導(dǎo)和建議。在12月20日前將自己給孫同學(xué)的建議發(fā)給我們的讀者(請發(fā)郵件至:czb_alkt@126.com),我們會免費給您郵寄下一期雜志。

        讀者反饋

        本主題引發(fā)了讀者的積極參與,反饋很多,看來創(chuàng)業(yè)是大家關(guān)心的話題。我們摘錄部分反饋供徐同學(xué)參考。

        “心中的夢”的建議:

        1.你的市場定位已明確是老師和學(xué)生,這是一個很有潛力的市場。一個產(chǎn)品上市最大的缺點就是缺乏知名度,與其他相同屬性的產(chǎn)品相比毫無競爭優(yōu)勢,要尋找差異性,應(yīng)該加大力度宣傳,投放廣告,最好的就是地區(qū)代理商宣傳。

        2.明確代理商和你是相聯(lián)系的,要讓他知道你的所得利益和他是掛鉤的,利益牽引求雙贏,在和他們良好的溝通下,讓他在其地區(qū)加大宣傳,以提高知名度,如發(fā)單形式或報紙,但是要考慮到自己資金問題。

        3.既然在網(wǎng)上開店,在人流量大的網(wǎng)絡(luò)平臺上,良好的服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是最重要的,可以采取團(tuán)購優(yōu)惠政策或者放送點實惠的小禮品。

        4.目標(biāo)受眾可以放到家長身上,現(xiàn)在家長對子女的教育問題很是看重,可以使代理商派銷售人員或自己上門探訪、發(fā)單給家長做詳細(xì)的介紹(銷售人員選擇大學(xué)生最好,價格合理而且溝通能力比較強(qiáng))。如果資金允許的話可短期培訓(xùn)下人員以便其掌握銷售技巧提高業(yè)績。

        5.目前是小本創(chuàng)業(yè),生產(chǎn)新產(chǎn)品有點困難,可以尋找與其他廠家產(chǎn)品的差異性,增加賣點,如在包裝色彩方面進(jìn)行創(chuàng)新等。

        “追夢”的建議:

        您好,特別喜歡這個互動案例專欄,可以了解不同的情況,也可以讓自己去積極地思考。我看到小本創(chuàng)業(yè)這個例子,感覺創(chuàng)業(yè)并不像我們想象的那么簡單。案例中說產(chǎn)品只有兩種款式,為什么不擴(kuò)大一下產(chǎn)品面呢?不是常說“不怕不賺錢,就怕貨不全”嗎?我特別好奇,你主要是提供面向高中生的繪圖模板,還是想以高中生為目標(biāo)顧客提供他們所需的學(xué)習(xí)用品呢?如果你主要想生產(chǎn)繪圖模板的話,就不要就局限于高中生,擴(kuò)大一下目標(biāo)人群,生產(chǎn)不同類型的繪圖模板;如果你想以高中生為目標(biāo)顧客,那就把繪圖模板擴(kuò)大到他們所需的學(xué)習(xí)用品。

        另外,你說到高中生開學(xué)時都會買模板,但是不知道有你們這種模板。我覺得這是因為產(chǎn)品宣傳得不夠吧。可不可以直接和高中學(xué)校聯(lián)系???我覺得主要還是得從大宗購買者那里著手,讓學(xué)校直接購買?;蛘咴诟咧行律_學(xué)時發(fā)一些小的宣傳單頁,因為高中生開學(xué)時間應(yīng)該是比較集中的。這是我所想到的所有思路了,不知道能不能幫到你?

        “紙器主人”的建議:

        小本創(chuàng)業(yè)資金少,不能大手筆的做廣告,但也不能忽視宣傳。

        1.可以在高中門口去找一家文具店先代賣,做做宣傳。

        2.進(jìn)校宣傳。

        3.在學(xué)校一千米范圍內(nèi)的書店門口張貼宣傳海報。

        4.使產(chǎn)品更人性化,例如在里面附帶高中生數(shù)學(xué)必背公式。

        其他建議摘錄:

        1.可以讓老師做你的代理商,分成給他們。

        2.有沒有分析過這個市場有多大?要廣泛知曉,是需要付出成本的,要么金錢,要么人工,我看到你的產(chǎn)品很單一,如果你付出成本后,市場沒多大,就得不償失了。

        3.你的產(chǎn)品是自己生產(chǎn)的還是代理別人的?如果是代理別人的,可以考慮代理品牌知名度高一些的產(chǎn)品,如果是自己的,要考慮你現(xiàn)在又直銷,又代理,會不會造成沖突?開始創(chuàng)業(yè),資金不多,完全依靠代理也不錯。

        教練的建議

        徐同學(xué),大家已經(jīng)給了你很多建議,我就不重復(fù)了。在這里,我想和你探討一下創(chuàng)業(yè)和做銷售的差別。

        雖然,在做銷售時,公司的生意是由我們直接做成的,但能做成生意,除了我們自己的努力和銷售技巧外,還有系統(tǒng)的力量,特別是公司的產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等力量的支持。如果想從銷售人員轉(zhuǎn)化成老板,就不能只盯著“賣”這一個環(huán)節(jié),要學(xué)會系統(tǒng)思考,否則企業(yè)的發(fā)展就如同你現(xiàn)在的生意一樣不穩(wěn)定。

        首先,我們從你的困惑思考一下:

        1.你為什么選擇了在淘寶網(wǎng)開店賣產(chǎn)品?從系統(tǒng)思考的角度,選擇什么渠道來銷售產(chǎn)品,取決于客戶的購買習(xí)慣。服裝和化妝品店開在淘寶網(wǎng)上,是因為女士們喜歡逛街,并已習(xí)慣把淘寶網(wǎng)當(dāng)成虛擬的“街”來逛。而學(xué)生們,當(dāng)他們需要文具時,會去哪里購買?淘寶網(wǎng)?門口的文具店?還是其他途徑?這是首先要了解的。把你的東西放在他們購買時常去的地方,讓他們?nèi)菀卓吹?,自然知道的人就多起來了。所以,我的第一個建議是通過調(diào)查,了解學(xué)生的文具購買習(xí)慣,按照這個習(xí)慣匹配你的銷售渠道。

        2.你的渠道如何布局?我注意到你既有代理,又有自己的網(wǎng)店。代理和直營網(wǎng)店之間是什么關(guān)系?是否存在沖突?你的產(chǎn)品適合直銷,還是適合通過代理銷售?這些都是需要考慮的。代理是一種幫助你快速擴(kuò)大產(chǎn)品影響力的方式,你的產(chǎn)品會被代理很快鋪到各個地方,如果你能在送貨時就收回款的話,代理還起到了幫你融資的作用。通常,針對個人客戶的價值小的產(chǎn)品,會通過代理方式來銷售,這樣能借助代理的店鋪、人力和物力,使你的銷售成本降低。我的第二個建議就是,如果你只有這兩個,并且近期也不會有更多產(chǎn)品的話,用代理來幫你銷售,可能是更好的辦法。你只需要想清楚選擇哪些代理,并設(shè)計一定的激勵機(jī)制,使他們愿意與你合作。

        其次,我們從創(chuàng)業(yè)的角度去考慮:從未來出發(fā),你靠什么盈利?也就是說,你要做什么市場、什么產(chǎn)品?如同“追夢”同學(xué)說的,“你主要是提供面向高中生的繪圖模板,還是想以高中生為目標(biāo)顧客提供他們所需的學(xué)習(xí)用品呢?”如果你只銷售繪圖模板,這個市場有多大?它是否能滿足你的收入需求?有多少競爭對手?你是否能長久地在其中占一席之地?這些是首先要考慮清楚的。

        建議你找一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)或商業(yè)計劃的書,嘗試著為自己做一份商業(yè)計劃,即便現(xiàn)在做不好,可以一邊做現(xiàn)有生意,一邊思考和規(guī)劃未來的發(fā)展。只有想清楚盈利模式,并有了系統(tǒng)的計劃,你的生意才能穩(wěn)步發(fā)展。

        (編輯:袁航 market@vip.sina.com)

        案例征集

        你遇到了一個難題,業(yè)務(wù)推進(jìn)不下去,或者局面遲遲打不開?

        你遇到了一個難題,卻找不到誰可以給你一些指導(dǎo)和建議?

        你遇到了一個難題,可別人給你的指導(dǎo)只是一些“道理”,卻沒有可行的方法?

        

        現(xiàn)在,《互動案例課堂》可以幫到你。把你遇到的難題寫下來,發(fā)郵件給我們,有大家?guī)湍愠鲋\劃策,更有經(jīng)驗豐富的資深教練幫你掃除障礙。

        《互動案例課堂》將為采用的問題案例提供樣刊和稿酬,同時,你還能得到一次教練的電話溝通指導(dǎo)!

        這是個機(jī)會,抓住它!

        案例郵箱:czb_alkt@126.com

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