建筑施工管理是一種具有特定目標、資源及時間限制和復雜的專業(yè)工程技術背景的一次性管理事業(yè)，是對工程項目全過程進行的高水平的、科學的、系統(tǒng)的管理活動。西方對施工管理中幾個問題的探討，意在提高施工管理水平，減少施工安全事故，提高施工效率，做到又快又好的施工及文明施工。施工管理包括合同管理、文件管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理以及施工工程的專業(yè)管理等方面。本文主要針對質(zhì)量管理、安全管理、施工工程的專業(yè)管理等方面提出自己的看法及建議。

質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱。在質(zhì)量檢查上采用標準的質(zhì)量規(guī)范、確保質(zhì)量過關。

以長春某地下室建設為例：（1）嚴格按圖施工。（2）現(xiàn)場主管和班組長共同完成質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收，從生產(chǎn)管理角度把好質(zhì)量關。（3）與測量、施工人員密切聯(lián)系，圖紙應與資料員聯(lián)系索取。（4）班組做好向工人交底，明確質(zhì)量責任。（5）施工中遇到不明確的問題及時反映，與項目的技術人員共同研究解決，并通過項目部向監(jiān)理、設計工程師解答。（6）建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，沒有經(jīng)過驗收簽字不得進行下一道工序。（7）測量人員要做到建筑物的基準點要牢固，不得任意挪動，為防止萬一，設置不少于兩個的水準點。放線時須會同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)共同檢驗，及時做好預檢工作。挖土過程中嚴禁挖掘機或其他機具碰撞支撐柱、汽車在場區(qū)運行必須有專人指揮。（8）連續(xù)墻的凸出部分應全部鑿毛，夾泥、漏筋必須處理，以保證連續(xù)墻的質(zhì)量。（9）對連續(xù)墻的位移、沉降、四周建筑物的位移與沉降進行觀測。（10）對于已施工完的梁、板、柱結(jié)構(gòu)，不得隨意增加施工荷載，加強對成品的保護。（11）嚴格按照各種標準、規(guī)范以及本工程的設計要求進行。

安全管理

建筑施工管理要始終貫徹“安全第一，預防為主”的原則。如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。尤其對于建筑工程中的深基礎施工，地下工程施工及高層建筑物施工等具有一定危險性的建筑施工。如：在深基礎施工方面，一定要注意基坑邊坡的穩(wěn)定性，對于一些松軟土層，穩(wěn)定性較差，宜用噴射混凝土或用預應力錨桿、錨索對基坑邊坡進行加固，防止崩塌發(fā)生。在高空作業(yè)的過程中，必須設立圍欄警示牌。凡在施工的高層建筑必須在施工工作面外側(cè)搭設3 m以上的安全網(wǎng)，安全網(wǎng)必須在無高空作業(yè)時方可拆除。安全帽、安全帶必須為正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。在深圳某地下工程的建設過程中實施了一系列安全措施確保施工順利進行，取得了比較好的成果。（1）加強領導，牢固樹立“安全第一”的思想，加強對職工的安全教育。（2）在工地現(xiàn)場成立安全、消防工作委員會，具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。（3）安全交底和每周的安全活動要成為制度，成為安全工作檢查的主要內(nèi)容。（4）嚴格持證上崗制度，施工場內(nèi)的一切電源、電線路的安裝和拆除必須由持證電工專管，電器必須嚴格接地，接零和使用漏電保護器。各路用電必須分閘，嚴禁一閘多路和一閘多用。嚴格執(zhí)行JGJ 46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。（5）沿連續(xù)墻周邊、進出基坑樓梯設置鋼筋防護欄，施工中不得擅自移動、拆改安全設施。（6）凡進入施工現(xiàn)場的一切人員，必須戴卡，戴安全帽。（7）嚴格貫徹執(zhí)行防火逐級責任制。（8）電鋸、電刨必須有防護罩，操作地點的刨花、碎木料應及時處理，并不準在操作場地等處吸煙動火。（9）不得將雜物、垃圾等拋入基坑。（10）車輛進出工地要有專人指揮，不得硬撞支撐柱。（11）配備足夠的安全用品，購置足夠的消防器材，組織義務消防搶險隊，制定工地用火制度，對各用火制度，用火單位指定專門的看火負責人宣傳消防知識，杜絕在工地現(xiàn)場吸煙，現(xiàn)場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。

技術管理

由于建筑工程項目施工工藝復雜、各類施工工種、班組比較多，所以在技術上做好管理工作非常重要。另外，建筑施工單位要設立施工設備、工具標準設計和施工工藝設計機構(gòu)，抓好施工系統(tǒng)的標準設計和施工工藝研究，并加以標準化。同時對不同建筑工程項目中的革新項目加以總結(jié)提高，制成標準圖紙，供各施工隊伍直接參考使用。在建設的過程中應切實注意信息化技術的運用，提高施工質(zhì)量和水平。信息化技術在建筑施工管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：構(gòu)建建筑施工企業(yè)計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，提高企業(yè)管理水平，用信息技術對傳統(tǒng)施工方式及施工技術進行改造，提高施工技術的整體水平；信息化助力管理者公平?jīng)Q策，杜絕擾亂建筑市場的不良行為產(chǎn)生；建立管理信息化和項目信息化建設，降低信息的風險性。

結(jié)語

當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，科學技術也得到很大的提高，在管理層面上也必須與時俱進，適應建筑施工、工藝等方面發(fā)展，才能使科學技術得到很好的應用，提高施工水平，尤其是在質(zhì)量管理、安全管理、技術管理等方面。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只要本著科技創(chuàng)新的科學態(tài)度，在建筑施工領域大力推廣科學技術，并把科學技術運用到施工及管理方面，在建筑施工領域必然會掀起一場革命，從而帶動其他領域的發(fā)展。

（作者單位：長春房地（集團）物業(yè)總公司）