摘要:隨著知識經(jīng)濟水平的不斷提高,開展人力資源會計研究對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響越來越大。本文從人力資源會計的的概念出發(fā),指出目前我國人力資源會計研究存在的問題,并結(jié)合我國的國情提出了人力資源會計實施的對策。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;人力資源;必要性;
二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代,知識將成為生產(chǎn)的核心要素,然而知識經(jīng)濟中掌握知識的最終是企業(yè)的人力,知識經(jīng)濟呼喚人力資源會計,人力資源會計是會計學(xué)的一個嶄新的分支,是鑒別和計量人力資源數(shù)據(jù)的一種會計程序和方法。
一、人力資源會計的涵義及必要性
世界高新技術(shù)革命的浪潮,已經(jīng)把世界經(jīng)濟的競爭從物質(zhì)競爭上升到人力資源的競爭,對人力資源的開發(fā),利用和管理,將是人類社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資源會計是指企業(yè)擁有或控制的能以貨幣計量的人力經(jīng)濟資源,即通過人力資產(chǎn)的使用和支配能為經(jīng)濟組織帶來未來的經(jīng)濟效益,換而言之,人力資源會計是人力資源學(xué)與會計學(xué)相互滲透形成的新型會計理論,是對組織的人力資源成本與價值進行確認、計量與報告的一種會計程序和方法。人力資源會計,在人口眾多而人口質(zhì)量,競爭能力相對較差的中國,推行人力資源會計更具備必要性。
(一)財務(wù)信息使用者的需求。知識經(jīng)濟時代的到來,使人力資源對企業(yè)經(jīng)營成敗的影響越來越大,投資者對人力資源信息的需求也越來越大,這是人力資源會計得以存在與發(fā)展的最根本的動因。
(二)內(nèi)部管理的需要?,F(xiàn)行會計將人力資源投資支出計入當期費用,不單獨提供有關(guān)人力資源投資及其變動的情況、人力資源投資的經(jīng)濟效果以及人力資源的經(jīng)濟價值等方面的信息,因而也就無法滿足人力資源的管理和控制對信息的需求。
(三)國家宏觀調(diào)控的需要。通過人力資源會計所提供的信息,政府可以了解整個社會的人力資源維護與開發(fā)情況;同時,政府還可以運用稅收等手段鼓勵企業(yè)加大人力資源投資的力度,以保持社會經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
二、推行人力資源會計存在的問題
(一) 單兵作戰(zhàn)多,有組織研究少
單兵作戰(zhàn)是中國會計研究的通病,人力資源會計的研究當然也不例外。但人力資源會計是一門新興科學(xué),許多理論上的難題有待解決,許多種方案、設(shè)想有待在企業(yè)中進行實踐論證。俗話說,“眾人拾柴火焰高”,沒有組織的力量、沒有企業(yè)的參與,單靠個人的研究是很難有所作為的。正是由于缺乏群體研究,從而造成人力資源會計研究簡單重復(fù)多、可推廣應(yīng)用少這樣一種現(xiàn)象。
(二)闡述必要性多,研究可行性少
許多理論界人士發(fā)表文章,論述必須大力推行人力資源會計。但不知大家是否注意到這樣一種現(xiàn)象,在理論界的許多人士苦心研究人力資源會計的同時,實務(wù)界對推行人力資源會計的興趣并不是那么濃厚。與實務(wù)界大力推崇管理會計相比,人力資源會計簡值不值一提。在對待人力資源會計的問題上,我們要了解一些實務(wù)界(尤其是人事部門)的反映,可惜從事這方面實證調(diào)查的人太少了,發(fā)表這方面調(diào)查報告的太少了。
(三)過分渲染傳統(tǒng)會計沒有恰當?shù)赜嬃亢蛨蟾嫒肆Y源的經(jīng)濟價值
許多學(xué)者認為,人力資源既然是企業(yè)的一項最重要的資源,會計就應(yīng)當對其經(jīng)濟價值予以計量和報告,如實地提供有關(guān)人力資源價值及其變動的信息,為決策提供信息支持。而這恰恰就是傳統(tǒng)會計的缺陷!那么,人力資源會計是否就解決了這一問題呢?答案是不令人滿意的。就連主張上述看法的人士也不得不遺憾地表示:“由于其中涉及到許多主觀因素和假定條件,不同學(xué)者從不同角度提出的模型大相徑庭。因此,將人力資源價值納入會計體系之中,目前依然困難重重。
三、實施人力資源會計管理的對策
(一)加強管理,完善機制。完善用人機制,降低企業(yè)因人才流失而造成的損失,保障企業(yè)人力資源投資收益,注重對人才的保護。同時,要大力加強在人才培訓(xùn)方面的投資。在現(xiàn)行會計制度中,職工教育經(jīng)費計提比例僅為工資總額的1.5%,這遠遠不能滿足需要。同時,培訓(xùn)費用不能成為人力資源投資成本而資本化,而是直接計入當期損益,這勢必會影響企業(yè)的短期經(jīng)濟利益。在這個問題上我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒大多數(shù)外資企業(yè)的用人策略。外企注重人力資源的開發(fā)與管理,他們一方面向職工提供有吸引力的工資、福利、醫(yī)療、保險、住房、養(yǎng)老等各種優(yōu)厚待遇,同時又為職工提供進修、培訓(xùn)、升職的機會,為員工創(chuàng)造充分發(fā)揮潛力的條件。
(二)人力資源會計核算應(yīng)避繁就簡。人力資源會計畢竟只是會計的一個組成部分,所以,其帳戶設(shè)置不宜過多過細,只要能滿足需要就可以了。同時,人力資源價值的計量也不必羅列各種繁瑣的公式,可以比照工資標準確定一個恰當?shù)幕鶖?shù),然后由勞動力市場的經(jīng)濟杠桿進行自動調(diào)節(jié)。
(三)建立人力資源統(tǒng)計系統(tǒng),大力發(fā)展完善人力資源市場。各企業(yè)、各行業(yè)及國家均需收集全面的人力資源信息,由專門的會計界人士或國家財務(wù)部門進行分析、總結(jié),從而制定出一系列科學(xué)的標準合理的方案。人力資源市場對人力資源會計的發(fā)展有兩方面的意義:一方面,一個完善的人力資源市場才能提供一個合理的人才的市場價格,從而為會計核算提供依據(jù);另一方面,一個完善的人力資源市場的存在,使人才能自由流動,企業(yè)可自由獲取其所需的人才。只有在這時,社會才能產(chǎn)生對人力資源信息的真正的現(xiàn)實的需求,人力資源會計也才有了其存在的社會基礎(chǔ)。目前,我國的人才市場、勞務(wù)市場雖有了一定的發(fā)展,但仍很不完善,而企業(yè)家市場幾乎不存在。盡快建立并完善人力資源市場是當務(wù)之急。
(四)建立專業(yè)的人力資源評估機構(gòu)。人力資源價值的評估是人力資源會計實施中最關(guān)鍵,也是最困難的一個步驟。培養(yǎng)一批具有會計學(xué)、社會學(xué)、人力資源、企業(yè)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的評估師,可以幫助各企業(yè)迅速開展傳統(tǒng)會計制度的改革,幫助處理審計中、驗資中涉及到的人力資源的問題,且這樣的職能細化能使社會成本降低、效率增加。