摘要：我國的汽車企業(yè)在過去的幾十年中取得了長足的發(fā)展，因此如何使我國汽車企業(yè)獲得健康、有序、持續(xù)地成長，成為企業(yè)十分重要的命題。文章從企業(yè)成長能力評價角度著手，分析了企業(yè)成長能力的影響因素，提出建議，從而提升我國汽車企業(yè)的成長能力。

關(guān)鍵詞：汽車企業(yè)；成長能力；

引言

市場競爭越來越激烈，在這種背景下如何求得生存和發(fā)展，是我國汽車企業(yè)必須面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實，而企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定地成長又是檢驗企業(yè)生存和發(fā)展能力的最基本也是最客觀的標(biāo)準(zhǔn)。本文選擇對汽車企業(yè)的成長能力進(jìn)行研究，結(jié)合我國汽車企業(yè)的特點，提出適應(yīng)我國汽車企業(yè)成長的具體策略，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1 企業(yè)成長理論概述

企業(yè)成長如同人的成長一樣，是一個從量變到質(zhì)變的過程，是一種成長“基因”推動企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的組織與功能不斷地分化，從而促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)機(jī)體不斷擴(kuò)張、不斷適應(yīng)環(huán)境，并與環(huán)境形成良性互動的過程。因此，企業(yè)的成長是指企業(yè)在一個較長的時期內(nèi)由小變大、由弱變強(qiáng)的持續(xù)狀態(tài)及不斷變革的過程，同時也是一個規(guī)模擴(kuò)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的互動過程。具體表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷完善和成熟，企業(yè)功能的優(yōu)化等。

2 我國汽車企業(yè)成長能力特征

伴隨著中國的改革開放以及中國加入世貿(mào)組織，我國汽車企業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)形成了比較完整的工業(yè)體系，成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)?；趯⑵嚻髽I(yè)成長能力定義為企業(yè)使用資源的流程的觀點，本文認(rèn)為汽車企業(yè)成長能力具有如下特點：

(1)集合性。汽車企業(yè)成長能力既有外部動力因素、內(nèi)部動力因素，又有阻力因素，這些動力因素共同對企業(yè)的成長發(fā)生作用，作用的程度有大有小，作用的方向有正有負(fù)，如果能有效管理這些因素，就會建立強(qiáng)大的企業(yè)成長動力系統(tǒng)。

(2)動態(tài)性和持續(xù)性。企業(yè)要“應(yīng)對乃至創(chuàng)造市場變化”，則需不斷地整合和有效利用其內(nèi)外部資源，使之與市場環(huán)境相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)，即具有動態(tài)性。與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)和適應(yīng)則意味著企業(yè)能夠不斷地對其產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷突破成長上限，即具有持續(xù)性。

(3)環(huán)境制約性。企業(yè)成長能力從屬于更大的體系，它是整體社會經(jīng)濟(jì)體系乃至企業(yè)系統(tǒng)中的一個分支子系統(tǒng)，必然要受到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，如體制變革、經(jīng)濟(jì)動向、市場狀況等，都會直接或間接地影響著汽車企業(yè)的成長能力。

3 我國汽車企業(yè)成長能力影響因素

企業(yè)的成長是一個長期、復(fù)雜的過程，是企業(yè)內(nèi)外部多種因素相互作用的結(jié)果。根據(jù)各種因素對企業(yè)影響度的關(guān)系，將影響汽車企業(yè)成長因素劃分為企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素。

3.1 外部影響因素

影響我國汽車企業(yè)成長的外部影響因素，主要有政府因素、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境等幾個方面。

1. 政府因素

政府因素主要包括國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)管理體制和政府的直接扶持計劃等。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是決定政府對于汽車企業(yè)發(fā)展等政策的基礎(chǔ)，決定了政府對于汽車企業(yè)的態(tài)度產(chǎn)生；汽車企業(yè)的形成和發(fā)展依賴于要素的流動，要素之間流動性強(qiáng)，企業(yè)獲得的阻力就小，企業(yè)容易發(fā)展，而要素的流動性是受經(jīng)濟(jì)體制制約的；政府通過制定優(yōu)惠政策，對企業(yè)進(jìn)一步信貸扶持，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，完善金融體系可以促進(jìn)我國汽車企業(yè)迅速發(fā)展。

2. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的生存方式，企業(yè)總是在一定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。產(chǎn)業(yè)因素在企業(yè)成長中起到資源的補(bǔ)給作用，良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境可以培育出成長良好的企業(yè)。正是因為我國在產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整中發(fā)揮的積極作用，創(chuàng)造和培育良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，才使得如汽車企業(yè)等優(yōu)勢企業(yè)能夠獲得充分的發(fā)展空間和成長所需資源。

3. 市場環(huán)境

市場對汽車企業(yè)的影響包括市場容量、競爭程度、市場秩序。當(dāng)一個企業(yè)進(jìn)入一個產(chǎn)品空缺的市場時，市場的容量就是企業(yè)成長的空間。當(dāng)這種產(chǎn)品有利可圖時，會引入競爭者，市場競爭的激烈程度決定了企業(yè)進(jìn)入的難易和企業(yè)成長的可能。

3.2內(nèi)部影響因素

影響我國汽車企業(yè)成長的內(nèi)部影響因素，主要包括企業(yè)資源、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新意識等幾個方面。

1. 企業(yè)資源

資源是企業(yè)成長的關(guān)鍵因素，是企業(yè)成長的基礎(chǔ)。資源可以分為兩大類：有形資源和無形資源。有形資源主要包括資金、設(shè)備、廠房等；無形資源，包括技術(shù)資源、商標(biāo)、信譽等。

2. 組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與人們高效地完成工作并幫助實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略計劃的組織方式有關(guān)。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)有利于業(yè)務(wù)運行，組織在不同發(fā)展階段需要不同的有效組織結(jié)構(gòu)。一家企業(yè)可能在以前的某個發(fā)展階段被有效地組織起來，但是企業(yè)的成功將促其成長，這就要求有新的組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。

3. 戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)自身的資源情況和外部的環(huán)境而確定企業(yè)的發(fā)展方向，它統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的一切活動。如果企業(yè)缺乏正確的戰(zhàn)略管理，企業(yè)就會因無法控制、決策失誤等原因而陷入險境或?qū)е卤罎ⅰ?/p>

4. 創(chuàng)新意識

作為以向市場提供產(chǎn)品為基本任務(wù)而存在的企業(yè)，為滿足消費者變化者的需求必須進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，適應(yīng)需求多樣化的消費環(huán)境，進(jìn)而實現(xiàn)更好的成長。因此，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個唯創(chuàng)新是生命的階段，創(chuàng)新是企業(yè)求生存與發(fā)展的必然選擇。

4 小結(jié)

企業(yè)只有通過不斷成長才不會被所處行業(yè)淘汰，隨著我國汽車企業(yè)的快速發(fā)展以及全球汽車企業(yè)環(huán)境的不斷變化，再加上企業(yè)成長能力評價本身所固有的時效性和動態(tài)性，這使得汽車企業(yè)成長能力的研究將是一項長期的研究項目。在今后的研究中，要不斷豐富研究的內(nèi)容、改善研究的方法，從而使我們對汽車企業(yè)成長能力的評價更加客觀實際，為我國汽車企業(yè)成長能力的提升提供有力的支持。