摘要：近年來，我國加大了對水利資源的重視和建設投入，使得水利工程大量涌現(xiàn)，隨著水利工程數(shù)量的增多，一些質量隱患隨著時間的推移逐漸暴露出來，影響水利事業(yè)的發(fā)展，實施嚴格且先進的質量管理，是建設一個優(yōu)質水利工程的保障。

關鍵詞：水利工程；施工；質量管理；

一、施工前的樣板管理和工程質量管理規(guī)章制度。

樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)之一。為了有章可循地進行質量管理，很好的利用ISO9000族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。ISO9000族標準強調要素管理，突出了《質量手冊》這一綱領性文件和程序文件及業(yè)務證書的質量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。同時，要建立“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)質優(yōu)價和分項工程質量控制的規(guī)定”、“消滅質量通病措施”等質量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實上，經(jīng)常進行“三全”教育，追求實際效果。

二、施工質量過程中嚴把質量關。

1、施工技術準備狀態(tài)的質量控制。施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前，按預先計劃的安排落實到位，包括配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、安全設施等。

1）首先應做好質量控制點的設置。質量控制點的設置是為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、關健部位或薄弱環(huán)節(jié)。

2）對施工技術交底的控制。項目部必須由主管技術的人員編制技術交底書，并經(jīng)項目總工批準后進行。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工中需要注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。交底中應明確做什么、誰來做、怎么做、施工標準和要求、什么時間完成等。對施工難度大、技術復雜、安全保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計，并由公司總工審核批準后報監(jiān)理單位批準后實施。

3）進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制。保證施工現(xiàn)場作業(yè)機械設備的技術性能及工作狀態(tài)，對施工質量具有重要的影響。只有狀態(tài)良好、性能滿足施工要求的機械設備才能進場作業(yè)。

4）施工測量及計量器具性能、精度的控制。項目部應建立工地試驗室，質檢員應有上崗證書。測量工要有上崗證書，在作業(yè)過程中要經(jīng)常檢查計量儀器、測量設備的性能、精度狀況，使其處于良好狀態(tài)之中。

5）對進場材料的質量控制。凡運到現(xiàn)場的原材料，項目部均要按規(guī)定的要求進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。進場材料應妥善保管，應根據(jù)材料的特點、特性等不同要求，選擇適宜的存放條件，以保證其存放質量。

6）施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。對從事作業(yè)活動的操作者數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需求，相應工種的配置應保證作業(yè)有序進行。管理人員應到位到崗，相應的制度應健全，同時對特種作業(yè)人員應持證上崗。

2、施工技術活動進行過程中的質量控制。工程的施工質量是施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的，因此，施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。項目部是施工質量的直接實施者和責任者，因此項目部應建立自檢體系，加強作業(yè)過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。凡涉及施工作業(yè)技術活動基準和依據(jù)的技術工作，還應該嚴格進行專人負責的復核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的危害。最后對施工過程中形成的質量控制活動記錄進行控制，應祥細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程，也是以后備查和了解工程質量情況的重要資料和信息。

3、施工驗收質量控制。施工質量檢查驗收要按照施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定的質量驗收劃分，從施工工序開始，依次做好檢驗批、單元工程、分部工程及單位工程的施工質量驗收。通過多層次的設防把關，嚴格驗收，控制建設工程項目的質量目標。

三、正確處理影響工程施工質量的關系

1、工程投資與工程質量的關系。合理的工程投資是保證工程質量的必要條件之一。水利工程施工條件復雜，不確定因素多，科學合理地確定工程造價尤為重要，不能以降低質量標準為代價來減少工程造價。因此，在依法管理、按合同辦事的原則下應注意解決一些具體問題。1)不宜采取低價中標。2)對基礎處理等一些重要隱蔽工程超招標文件約定工程量的應予以確認。3)按規(guī)定預撥和按進度支付工程進度軟。特別是工程主體結構施工期間，足夠的工程資金是保證進貨集道的正規(guī)和采購優(yōu)質原材料的必要條件，此外還要有足夠的時間進行材料復試。

2、工程進度與質量的關系。水利工程施工的季節(jié)性特強，特別是有渡汛要求的工程，工期緊，任務重。建設、監(jiān)理、施工單位要科學地安排工程進度，以確保進度，質量兩不誤。要避免因行政干預而盲目追求工程進度。要按照有關規(guī)范的要求，在保證質量的前提下加快工程進度。

3、各參建單位之間要建立密切協(xié)作的關系。各參建單位盡管職責不同，但在工程質量上的目標是一致的，應相互協(xié)作，密切配合。項目法人要統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調，及時解決一些實際問題。施工單位要及早謀劃，研究施工中可能出現(xiàn)的各種情況并制定切實可行的預案。監(jiān)理單位要密切配合施工單位，制定并執(zhí)行各關鍵部位的質量控制措施。設計單位要現(xiàn)場解決有關技術問題。質量監(jiān)督機構要認真履行政府監(jiān)任職能。本著監(jiān)理、帶助、指導、提離的原則，既把關，又配合，既嚴格依法辦事。又要實事求是。

三、抓好施工質量監(jiān)督。

施工質量控制主要為施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控。在施工過程中應做到：①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。加強質量監(jiān)督機構自身建設，建立一個明確的、結構完善、系統(tǒng)性的質量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程序，并以高效、快捷、科學的方式指導監(jiān)督站內部的各項工作，逐步提高水利工程質量監(jiān)督管理水平。