摘要：企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的能夠內(nèi)聚人心、外顯魅力的價值觀念，它貫穿于企業(yè)發(fā)展始終并不斷更新，是企業(yè)的靈魂所在。建工企業(yè)文化作為企業(yè)文化的一種，既有企業(yè)文化的共同特征，又有自己的特殊內(nèi)涵，它的文化特征表象往往會體現(xiàn)在施工項目上，會在第一時間并且長期得到群眾的評判，故其文化具有不穩(wěn)定性和后期性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；企業(yè)形象；

新時期，建工企業(yè)項目分布全國各地，地域文化與本位文化在相沖相突中豐富進(jìn)了新的內(nèi)涵。但是，建工企業(yè)文化的歷史沉淀往往不如煤炭等其他行業(yè)文化那么單一、深厚和富有底蘊(yùn)。如何改變這一現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面展開工作：

一是傳承傳統(tǒng)，走有自身特色的文化之路。核心價值觀是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，決定著企業(yè)文化的基本形態(tài)，把握著企業(yè)發(fā)展的基本方向。長期以來，建工企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用，更在一定程度上記憶和傳播了中國文化，尤其是在對外交流、民族團(tuán)結(jié)等方面做出了榜樣作用。建工企業(yè)建設(shè)為國、奉獻(xiàn)為國的核心價值觀，不僅為我國社會主義建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，而且為建工企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了不竭的精神動力?！芭d起社會文化建設(shè)新高潮，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”，這是黨的十七大提出的戰(zhàn)略任務(wù)。建工企業(yè)文化建設(shè)要抓住這一契機(jī)，把握時代發(fā)展脈搏，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，緊密結(jié)合企業(yè)實際，積極投入企業(yè)文化建設(shè)在轉(zhuǎn)型升級中的創(chuàng)新實踐，努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的成長經(jīng)歷實踐證明，企業(yè)文化的底蘊(yùn)越濃，時代感越強(qiáng)，越切合企業(yè)的實際，其凝聚力和感染力就越強(qiáng)，就越能夠引導(dǎo)企業(yè)長期的良性發(fā)展。

二是追求企業(yè)內(nèi)部文化的不斷趨于統(tǒng)一。首先要優(yōu)先推動項目經(jīng)理制的建設(shè)。項目是探索和創(chuàng)新企業(yè)文化的試驗田，也是展示和傳播企業(yè)文化的廣告牌。無論是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念還是品牌建設(shè)都是與項目緊密聯(lián)系在一起的。在工程項目的建設(shè)過程中，項目經(jīng)理是最直接的管理者，是企業(yè)文化的一線決策者和推動者。所以，要想將企業(yè)文化全面地滲入到企業(yè)中，項目經(jīng)理必須扛起企業(yè)文化大旗，引領(lǐng)項目部職工傳承和發(fā)展文化，讓企業(yè)文化注入每一個員工心中，注入具體的生產(chǎn)中，注入所建設(shè)的目標(biāo)實體中。其次要堅定不移地執(zhí)行企業(yè)的基本制度。制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的基本構(gòu)成部分，通過疏而不漏的規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)，輔以科學(xué)的推行方式，實現(xiàn)崗位行為規(guī)范，做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事圓滿解決，讓“說標(biāo)準(zhǔn)話，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，出標(biāo)準(zhǔn)果”標(biāo)準(zhǔn)化行動深深植根于每一名職工心中，實現(xiàn)員工與企業(yè)的融洽。第三要導(dǎo)入并及時更新企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)。導(dǎo)入企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)是推進(jìn)建工企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，市場經(jīng)濟(jì)條件下，建工企業(yè)的形象日益成為建工企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，許多建工企業(yè)在導(dǎo)入企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)時，注重規(guī)范建工企業(yè)形象和員工行為，優(yōu)秀企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。建工企業(yè)為確保企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)導(dǎo)入的科學(xué)性和規(guī)范性，往往會集思廣益，精心部署，邁出踏實舒心的第一步，利于今后更進(jìn)一步發(fā)展。要堅定不移地通過優(yōu)秀建工企業(yè)形象，打造建工企業(yè)品牌，增強(qiáng)建工企業(yè)的美譽(yù)度、市場影響力和核心競爭力。

三是重視人的精神作用。其一是要打造優(yōu)秀的層次管理團(tuán)隊。管理層是高舉企業(yè)文化的引領(lǐng)者和開拓者，是企業(yè)的核心資源和戰(zhàn)略競爭力，是企業(yè)文化與價值觀形成者的主導(dǎo)者，是企業(yè)大局與方向的把握者。企業(yè)班子的定位往往決定了企業(yè)的質(zhì)地，優(yōu)秀的團(tuán)隊始終是一個無暇的整體，不僅求“和”，更要謀“合”，以志同道合的職業(yè)堅守，率先垂范行為文化。其二是要不斷統(tǒng)一普通職工的企業(yè)文化共享。僅僅依靠管理層的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，數(shù)量龐大的職工是企業(yè)文化的自由傳播者，他們會將企業(yè)的形象定格在項目上，也會將企業(yè)的文化傳播開外。固有文化水平和形態(tài)不一的職工聚集于企業(yè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于職工對企業(yè)文化的不斷認(rèn)同和接受。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該在眾多職工當(dāng)中選樹典型，以榜樣的力量激勵更多的職工努力工作，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)文化的深入推廣創(chuàng)造良好的群眾條件。

四是以品牌工程塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，也是外界評價企業(yè)文化建設(shè)情況的重要標(biāo)準(zhǔn)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)多方面長期努力的結(jié)果，除了媒介宣傳外，建工企業(yè)更應(yīng)注重通過企業(yè)自身素質(zhì)的不斷提高來提升企業(yè)形象。首先應(yīng)當(dāng)做到的就是“墨守行規(guī)”，這是良好企業(yè)形象最基本的要求，具體說來，便是對合同的忠誠履行、對工期的及時兌現(xiàn)、對質(zhì)量的嚴(yán)格保證和給予業(yè)主的百分之百滿意。而作為企業(yè)的工作重心，工程項目自然成為企業(yè)對外宣傳的窗口，創(chuàng)建文明工地，做出品牌項目，是擴(kuò)大企業(yè)美譽(yù)度的最好方法，是建立良好企業(yè)形象的最佳途徑。創(chuàng)建文明工地，就是要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求布置現(xiàn)場，如做到圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、場地硬地化、場容整潔化、辦公規(guī)范化、生活衛(wèi)生化等，總而言之，建工工地就是以鐵的規(guī)矩筑造的“軍營”。做出品牌項目，就是要按照行業(yè)獎項標(biāo)準(zhǔn)組織施工，瞄準(zhǔn)“魯班獎”、“太陽杯”、“揚(yáng)子杯”、“古彭杯”等各級獎項，以標(biāo)準(zhǔn)、完美、杰出的作品在與同類企業(yè)的比拼中力爭傲出群雄，攀登行業(yè)頂尖水平。另外，我們要致力于綠色施工、節(jié)能環(huán)保等更高的價值層面的形象建設(shè)，關(guān)注弱勢群體，保證農(nóng)民工工資等容易被忽視的角落，向社會主義核心價值體系靠攏，時刻保持良好的社會形象。

五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展精神文明創(chuàng)建活動，培育社會主義先進(jìn)文化，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)，是培育積極向上的企業(yè)文化的重要內(nèi)容。要不斷更新精神文明創(chuàng)建載體，創(chuàng)新工作思路和工作方法，以主題化的活動引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人，豐富每一名職工的精神文化世界。要大力開展形勢任務(wù)教育活動，占領(lǐng)思想理論高峰，及時關(guān)注群眾中的熱點、難點問題，將改革發(fā)展過程中存在于職工心中的疑惑和落后一一解決，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定環(huán)境。要繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)外宣傳報道工作，尤其要在職工當(dāng)中善于發(fā)現(xiàn)，挖掘謝延信式的融于生活、高于生活但又不脫離生活的群眾精神，延伸傳統(tǒng)企業(yè)文化內(nèi)涵。同時，精神文明建設(shè)更應(yīng)以人為本，不斷改善和提高職工的精神文化水平，并滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)文化需求。