業(yè)務(wù)校長在學(xué)校中起著承上啟下的作用，是連接校長和教師的紐帶，是不可缺少的角色。怎樣演繹好這個角色，非常重要。工作中，我體會到一名合格的業(yè)務(wù)校長的苦與樂。下面淺談一下自己的體會。

一、正確的工作態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神

1.態(tài)度決定成敗

作為一名業(yè)務(wù)校長，必須端正工作態(tài)度，必須用熱情的、積極向上的心態(tài)做好自己的工作，不要一向認(rèn)為工作是給一把手干的，一把手在的時候努力去做，或者一把手讓我做什么就做什么，工作被人牽著鼻子走，沒有熱情、沒有主動、更沒有創(chuàng)新。要明確業(yè)務(wù)校長既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既要唱主角，又要會唱配角。業(yè)務(wù)校長要擁有一顆平常的心，工作中必須以大局為重，珍惜和熱愛自己的工作。不要為權(quán)利和名利所困惑，應(yīng)該從工作中尋找快樂，擁有寬廣的胸懷。在工作中應(yīng)該理解體諒，拿得起，放得下。業(yè)務(wù)校長應(yīng)該成為校長的得力助手，提出有創(chuàng)意性的建議，把握校長的思路，掌握校長的意圖，在原則問題上同校長保持一致，應(yīng)該對校長真心實意，敢于說真話，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

2.敬業(yè)更要奉獻(xiàn)

在學(xué)校教學(xué)是生命線，一切為教學(xué)服務(wù)，所以，作為主管教學(xué)的校長一定要以事業(yè)為重，全心全意為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，勤勤懇懇，任勞任怨。了解教師的辛苦，關(guān)心教師，愛護(hù)學(xué)生，不要斤斤計較，要做師生的表率。必須“以德服人”、“以勤服人”、“以能服人”。

二、精通業(yè)務(wù)，科學(xué)地管理學(xué)校

1.要精通業(yè)務(wù)，就應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)

隨著社會的發(fā)展，應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要走出去，把知識請進(jìn)來。不僅自身要學(xué)習(xí)，還要帶領(lǐng)全體教師努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平和能力，為提高教育教學(xué)水平打下堅實的基礎(chǔ)。教學(xué)校長不但要精通業(yè)務(wù)，還要鉆研業(yè)務(wù)，要成為教學(xué)能手，這樣才能讓人信服。教學(xué)校長還要成為管理能手。要不斷地學(xué)習(xí)管理理論，要理論聯(lián)系實際，深入教學(xué)一線，要親自教學(xué)，了解學(xué)生實際，及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2.教學(xué)是整個學(xué)校工作中的重中之重，而教師是教學(xué)的主力軍

如何管理和帶好教師隊伍關(guān)系到整個學(xué)校的教育水平。首先以德執(zhí)教，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)，通過交流觀摩、聽課，取長補短；選派教師參加各級各類學(xué)術(shù)研討和學(xué)科會議，大力拓展教師眼界，并且積極參加繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)活動，打造強有力的具備較強專業(yè)素質(zhì)的教師隊伍。在管理教師過程中應(yīng)該準(zhǔn)確地把握每位教師的性格特點和工作能力，及時發(fā)現(xiàn)他們的工作成績，適時適當(dāng)?shù)乇頁P和鼓勵。對于他們的問題和錯誤，根據(jù)不同教師的特點，采取不同的方式和方法給予批評指正，使教師虛心接受批評，改正錯誤，接受新的工作，愉快地從事自己的工作。在每學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)時，對每位教師的工作成績和業(yè)績，毫無保留地進(jìn)行表揚鼓勵。并且在分配工作時根據(jù)每個教師的工作能力分配工作，使他們發(fā)揮特長和能力，從而為教學(xué)服務(wù)。

3.狠抓常規(guī)教學(xué)

作為教學(xué)校長必須狠抓常規(guī)教學(xué)，讓學(xué)校教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)正，讓教師以教學(xué)生為榮，樂意去教，而且學(xué)生的學(xué)習(xí)不再是教師強迫下的學(xué)習(xí)，而是主動學(xué)習(xí)，愿意學(xué)習(xí)，形成以學(xué)習(xí)為樂的正確的學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。人生最好的教育是品德教育，是如何做人的教育，是人的基礎(chǔ)教育。所以，作為小學(xué)教育的管理者，應(yīng)該以育人為本，讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣，教育孩子怎樣學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)目的，培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)。樂意學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣是最重要的教育。

4.為學(xué)校前途和學(xué)生終身負(fù)責(zé)

作為教學(xué)校長，要為學(xué)校前途和學(xué)生終身負(fù)責(zé)，要創(chuàng)辦一所有靈魂的學(xué)校，不能隨波逐流，因此一定要協(xié)同校長大膽設(shè)想，大膽創(chuàng)新。

三、工作中要公平、公正，以理服人

雖然世界上沒有絕對的公平、公正，但一名合格的業(yè)務(wù)校長一定要努力去做，去完善。首先，要研究制訂符合本校的科學(xué)合理詳細(xì)的教學(xué)管理方案。其次，要堅持不懈地按原則去工作、處理問題。比如，出勤、常規(guī)管理、學(xué)生考試、一評三考、教師獎勵等等。在處理這些事情時有時很糾結(jié)，這時一定要堅持公平、公正原則。因此，工作中要堅持原則，以理服人。

四、善于反思，認(rèn)真總結(jié)

總結(jié)是為了更好地工作。作為合格的業(yè)務(wù)校長，每學(xué)期的教學(xué)工作應(yīng)該全方位地認(rèn)真總結(jié)。不但總結(jié)自己的工作，還要對每位教師在教學(xué)工作中的突出成績一一做出總結(jié)，進(jìn)行鼓勵表彰，并且認(rèn)真反思工作中的不足，更好地為明天的工作而努力。

以上只是我作為一名業(yè)務(wù)校長的幾點理解，歡迎同行相互交流，共同進(jìn)步。

（作者單位 吉林省伊通滿族自治縣營城子鎮(zhèn)新家中心小學(xué)）