摘 要:如何把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去，有效保證企業(yè)的可持續(xù)、和諧發(fā)展，本文從提高企業(yè)決策層的認(rèn)知層面、正確把握推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃和可操作性、部門形成合力充分激勵員工的創(chuàng)造性、與企業(yè)思想政治工作相銜接等五個方面對建設(shè)具有新疆油田礦區(qū)特色的和諧企業(yè)文化的途徑進(jìn)行了探索思考。

關(guān)健詞：企業(yè)文化建設(shè) ；構(gòu)建和諧企業(yè)

先進(jìn)而又積極向上的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉之一，是塑造核心價值觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成內(nèi)容。抓好企業(yè)文化建設(shè)，對于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展極具裨益。如何把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去，有效保證企業(yè)的可持續(xù)、和諧發(fā)展，本文從提高企業(yè)決策層的認(rèn)知層面、正確把握推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)、部門形成合力充分激勵員工的創(chuàng)造性、與企業(yè)思想政治工作相銜接等四個方面對建設(shè)具有新疆油田礦區(qū)特色的和諧企業(yè)文化的途徑進(jìn)行了探索思考。

1955年10月 29日，在隆隆的鉆機(jī)聲中，克拉瑪依一號井噴出工業(yè)油流，從此開啟了新疆油田的歷史。各族石油職工在一窮二白的情況下，在沒有水、沒有草、連鳥兒也不飛的地方，建設(shè)起了支撐新中國第一個大油田勘探開發(fā)的克拉瑪依礦區(qū)。隨著新疆石油石化工業(yè)的發(fā)展壯大，新疆油田的礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步配套完善和發(fā)展起來。歷經(jīng)石油企業(yè)的多次重組整合，2007年9月，按照中國石油天然氣集團(tuán)公司推進(jìn)專業(yè)化管理、實施主輔分離，新疆油田成立礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，其主要職能是“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”。

在企業(yè)重組整合、深入融合的過程中，礦區(qū)各單位的產(chǎn)生背景、發(fā)展水平、經(jīng)營模式的差異性，導(dǎo)致存在不同程度的管理及文化的差異排斥現(xiàn)象。因此，如何把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去，積極推進(jìn)新疆油田礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)和諧、統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)地向前發(fā)展，從而有效保證新疆油田礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，就是我們當(dāng)前的一項重要工作。

一、切實提高企業(yè)決策層的認(rèn)知層面

企業(yè)文化創(chuàng)新的前提是企業(yè)經(jīng)營管理者觀念的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的執(zhí)行表率，成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。因此，企業(yè)經(jīng)營管理者必須與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。首先，要對企業(yè)文化的內(nèi)涵有更全面更深層次的理解。要徹底從過去那種認(rèn)為搞企業(yè)文化就是組織唱歌跳舞、舉辦書法攝影比賽等的思維定勢中走出來，真正將企業(yè)文化的概念定位在企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象上。其次，要積極進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化的管理知識、方法和技能，積極吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，用于企業(yè)發(fā)展，并且在文化上要積極融入世界，為企業(yè)走國際化道路作好準(zhǔn)備。

二、正確把握推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)是一項浩大的工程，不可能一蹴而就，要正確把握推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，做好詳細(xì)的規(guī)劃，通過長期的努力和整體的提高逐步實現(xiàn)目標(biāo)。要在不斷鞏固成果的基礎(chǔ)上，做大做強“四個一批”，即一批職工文化活動陣地、一批職工文化優(yōu)秀團(tuán)隊、一批企業(yè)文化建設(shè)典型、一批職工文化工作品牌，進(jìn)一步發(fā)揮文化激勵人、文化教育人、文化凝聚人的功能，基本形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、職工參與的企業(yè)文化職工文化建設(shè)工作格局，走出一條符合時代要求、契合市場規(guī)律、具有新疆油田礦區(qū)特色的企業(yè)文化職工文化發(fā)展之路。

針對當(dāng)前職工隊伍思想多元多變性，要進(jìn)一步深化理想信念教育、形勢政策教育、改革開放教育，堅定職工群眾對中國特色社會主義的信心和信念。深入開展職工“忠誠與誠信”、“忠誠與責(zé)任”教育，加強職業(yè)忠誠、職業(yè)誠信建設(shè)，不斷強化職工命運共同體意識、民主法治意識和職業(yè)道德意識。深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動和“三優(yōu)一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，倡導(dǎo)形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)風(fēng)尚，努力在文明城市建設(shè)中發(fā)揮積極作用。廣泛宣傳勞模事跡，大力弘揚勞模精神，營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好風(fēng)氣。在廣度方面，要注重把專門培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，通過員工的一言一行展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；在深度方面，要把企業(yè)文化建設(shè)落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個細(xì)節(jié)中。

三、部門形成合力充分激勵員工的創(chuàng)造性

充分激勵員工的創(chuàng)造性。企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點都在于人。發(fā)展企業(yè)文化的目的之一，是為了提高企業(yè)員工的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化水平，使企業(yè)全體員工具有先進(jìn)的經(jīng)營發(fā)展理念、開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊協(xié)作作風(fēng)和主人翁態(tài)度。只有在企業(yè)員工積極參與下，企業(yè)文化建設(shè)才能真正成為凝聚員工力量和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神動力，同時也需要發(fā)揮企業(yè)各個部門的職能作用，協(xié)同努力。

為此，黨群工作部門應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)精神為主線，教育黨員在樹立企業(yè)形象、爭當(dāng)先進(jìn)文化的代表方面發(fā)揮先鋒模范作用。積極拓展企業(yè)文化的宣傳陣地，宣傳報道企業(yè)先進(jìn)人物和典型事跡，提高企業(yè)知名度；還可以利用各種輿論工具，如企業(yè)內(nèi)部刊物、標(biāo)語、板報等大力宣傳企業(yè)的價值觀，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中。紀(jì)檢部門要加強和豐富廉政文化建設(shè)，堅持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加大“一崗雙責(zé)”責(zé)任制執(zhí)行力度和深度，從企業(yè)風(fēng)氣的培育上，建設(shè)廉政文化。工會組織應(yīng)發(fā)揮職工的主人翁精神，弘揚企業(yè)以人為本的文化精神，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，注重在各條戰(zhàn)線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)人物，廣泛開展各種競賽評比，激勵職工奮發(fā)向上。人力資源部門要充分利用產(chǎn)業(yè)多元、實力雄厚的優(yōu)勢，建立企業(yè)內(nèi)部人才流動機(jī)制，在員工的引進(jìn)、培訓(xùn)、使用和激勵過程中，開展企業(yè)傳統(tǒng)教育，并通過上崗資格控制，引導(dǎo)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的良好氛圍。在培訓(xùn)時重點突出企業(yè)文化精神，使企業(yè)文化精神理念深入人心，使員工真誠地感受到企業(yè)文化的存在，從中汲取前進(jìn)的動力，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。

四、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作對接

企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟(jì)組織，實現(xiàn)企業(yè)效益，同時也是一個社會組織，肩負(fù)著社會責(zé)任。在企業(yè)的經(jīng)營活動中，企業(yè)文化和思想政治工作是相輔相成、不可或缺的。企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的重要載體，它可以增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力；而將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中，可以增強其滲透性、持久性和影響力，使人們在不知不覺中受到感染，產(chǎn)生“潤物細(xì)無聲”作用。特別在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的紐帶作用，統(tǒng)一思想，凝聚力量。生產(chǎn)被動或遇到困難時，積極發(fā)動群眾以干克難，把企業(yè)與職工緊緊連在一起。創(chuàng)新基層職工思想政治工作，加強對職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，注重與職工情感溝通，引導(dǎo)職工樹立自尊自信、理性平和、開放包容、積極向上的健康心態(tài)。

總之，企業(yè)文化建設(shè)要特別注重個性。發(fā)展新疆油田礦區(qū)的企業(yè)文化一定要立足于新疆油田發(fā)展的背景，結(jié)合礦區(qū)服務(wù)工作的管理實踐與進(jìn)程，同時也要借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化研究的理論和方法，切實把企業(yè)文化融入到企業(yè)各項工作中，積極整合價值理念，樹立企業(yè)形象，明確企業(yè)目標(biāo)，實施文化管理，推動創(chuàng)新進(jìn)步，規(guī)范企業(yè)行為，強化激勵機(jī)制，提高全員素質(zhì)，培育卓越團(tuán)隊，建設(shè)有新疆油田礦區(qū)特色的和諧企業(yè)文化。