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        國企工會干部怎樣發(fā)揮作用

        2012-04-29 00:00:00崔衍領(lǐng)
        當(dāng)代工人·精品C 2012年3期

        摘 要:在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和企業(yè)改革日益深化的大背景下,國有企業(yè)工會干部如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,不斷突出自身職能,在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用,是當(dāng)前面臨的主要問題。本文從增強(qiáng)服務(wù)意識、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、尋求黨政支持和顧全大局服務(wù)生產(chǎn)等四個(gè)方面闡述了工會干部新形勢下的努力方向。作為企業(yè)工會干部要放平心態(tài),踏實(shí)工作,不能奢求自己的工作有什么驚天動地之舉,有什么轟動效應(yīng)的業(yè)績,能得到什么獎賞。只要盡心盡力,努力去做,能夠得到群眾的認(rèn)可就是最好的肯定。

        關(guān)健詞:工會干部,發(fā)揮作用

        隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和企業(yè)改革日益深化,企業(yè)工會干部面臨著新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,不斷突出自身職能,在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用,是工會干部面臨的嚴(yán)峻課題。企業(yè)黨組織必須加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、幫助工會進(jìn)一步明確工作方向、把握工作重點(diǎn),促使工會干部更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作,更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。當(dāng)前,工會干部應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面做好文章,下真功夫。

        一、端正態(tài)度、擺正位置,增強(qiáng)服務(wù)意識

        工會工作無小事。做為工會干部,首先要端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,努力做到為大局服務(wù)、為上產(chǎn)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)態(tài)度,全面提升工會在職工群眾中的形象。作為工會干部,是職工群眾的“娘家人”,要把職工群眾的“小事”當(dāng)作大事來對待。群眾有困難來找組織提要求、討說法,不論當(dāng)時(shí)你工作多忙,任務(wù)多緊,都要誠懇熱情地接待,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解答,讓職工群眾真正體現(xiàn)會到工會組織的關(guān)懷,只有這樣職工群眾才會把工會看成自己的“家”,才會真心實(shí)意地?fù)碜o(hù)工會。其次,要擺正自己的位置。因受多種因素的影響,當(dāng)前有些工會干部找不準(zhǔn)自己的位置,日常工作中把服務(wù)職工群眾變成了指揮命令職工群眾,總是擺出高高在上的領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài),遙控指揮,等、靠、要的思想嚴(yán)重,給基層增加了負(fù)擔(dān),盡管基層表面上不好違背,但內(nèi)心充滿了怨言和不滿,長此以往工會在他們心中的威信也就沒有了。因此,端正態(tài)度、擺正位置是工會干部最基本的素質(zhì)要求,不能做到這一點(diǎn),就根本談不上服務(wù)職工群眾。

        二、提高素質(zhì)、加強(qiáng)修養(yǎng),創(chuàng)造性地開展工作

        在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大背景下,做為為職工群眾服務(wù)的基層工會組織,工會干部的工作能力和水平高低,直接影響著服務(wù)的質(zhì)量和效率。因此,工會干部不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí),而且要善于學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為提高自己素質(zhì)和工作能力的一種手段。工會干部如不了解當(dāng)前的政策形勢,不懂法律知識,對于職工的詢問,群眾的來訪,一問三不知,不能使職工得到滿意的結(jié)果,對企業(yè)和社會就會造成不穩(wěn)定的因素。因此,要通過舉辦各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)課,閱讀政策性強(qiáng)的刊物等有效形式,加強(qiáng)理論、政策、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),用理論知識武裝頭腦,加快知識更新,提高政策水平,把各項(xiàng)政策、文件精神弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執(zhí)行,做到應(yīng)用自如,增強(qiáng)工作的科學(xué)性,不斷提高自己的服務(wù)水平。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),還要在工作中學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng)和技巧。“三人行,必有我?guī)煛?,不恥下問,不懂就問,虛心求教,必有所得。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交談中,學(xué)習(xí)他們在做人做事中分析問題、解決問題的能力和方法,促進(jìn)自己的知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累,提高自己的實(shí)際工作能力,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性地開展工作。

        三、主動聯(lián)系、密切溝通,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持

        工會、黨委和行政的關(guān)系,不是一種簡單的單純的對立或服從的關(guān)系,而是通過制度和機(jī)制的約束而建立的匯報(bào)和溝通關(guān)系。國有企業(yè)的工會組織要想切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,光靠自身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須緊緊依靠所在的黨組織和企業(yè)行政的全力支持方能奏效,非此不可。如何才能爭取到黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持?我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):(一)建立定期向黨政匯報(bào)的機(jī)制。工會的工作范圍比較廣,頭緒比較多,在認(rèn)真干好每項(xiàng)工作的同時(shí),我們要學(xué)會定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓他們明白我們每天都在忙什么,為隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展做了哪些工作。當(dāng)他們知道工會工作的確是圍繞企業(yè)中心工作開展時(shí),就會放一些權(quán)力給工會,讓工會發(fā)揮在職工中不可替代的作用。(二)為黨政領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。作為國有企業(yè),在保證完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時(shí),還肩負(fù)著很多社會職能,因此黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作繁忙、壓力很大,企業(yè)工會要學(xué)會為黨政領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,遇到問題要積極主動去解決,不要等領(lǐng)導(dǎo)安排。當(dāng)職工隊(duì)伍出現(xiàn)不穩(wěn)定跡象時(shí),要主動與黨委配合作好化解工作;當(dāng)產(chǎn)量被動的時(shí)候,要號召全體員工積極行動起來,為上產(chǎn)而共同努力。同時(shí),工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾不僅要維護(hù)好自己的合法權(quán)益,還要自覺地維護(hù)黨的利益,實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)。在群眾當(dāng)前利益與黨的長遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾時(shí),善于化解矛盾,理順情緒,作好排憂解難工作。(三)發(fā)揮好橋梁作用。作為工會干部,不僅要通過工會組織維護(hù)黨政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,更要勇于和善于反映群眾的呼聲,維護(hù)群眾的切身利益。只有把領(lǐng)導(dǎo)者決策的意圖和群眾的呼聲、建議找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),把領(lǐng)導(dǎo)者想說、想做但由于條件和時(shí)機(jī)問題又不便直說,不宜馬上去做的事情,通過工會渠道傳達(dá)到職工群眾,才能得到群眾體諒理解。

        四、貼近生產(chǎn)、顧全大局,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦

        要處理好工會工作與中心工作的關(guān)系。工會工作不是企業(yè)的中心工作,但工會工作做不好,又會影響企業(yè)的中心工作。因此,工會工作要顧全大局,既要體現(xiàn)工會工作特色,又要通過開展工會工作,支持單位的主流工作、中心工作。要善于統(tǒng)籌兼顧,合理安排,打好時(shí)間差。在企業(yè)整體工作中,既要讓大家看到工會工作確實(shí)在發(fā)揮作用,讓人們感受到工會工作確實(shí)在幫忙,又要讓人們感受到工會工作安排的科學(xué)性、合理性,不是在沖擊中心工作,不是在添亂,不是在沒事找事瞎折騰,搞華而不實(shí)的形式主義。

        工會工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。首先要開展好各項(xiàng)勞動競賽活動,以競賽的方式調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。開展好“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,帶動全體職工為企業(yè)發(fā)展而努力工作。開展好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職工的聰明才智。開展好建言獻(xiàn)策活動,讓每名員工感受到自己是企業(yè)的主人翁,激發(fā)他愛崗敬業(yè)的主動性。其次要顧全大局,一切工作都要以平衡國家利益、企業(yè)利益和職工利益為原則,不利于企業(yè)發(fā)展的話不說,不利于企業(yè)發(fā)展的事不做。

        結(jié)束語:工會干部都有一個(gè)干好工作的良好愿望,但是要搞好一項(xiàng)工作,開展好一個(gè)活動,不是那么容易的,要克服重重困難,既操心,又費(fèi)力,別有一番滋味在心頭。因此,工會干部不能奢求自己的工作有什么驚天動地之舉,有什么轟動效應(yīng)的業(yè)績,能得到什么獎賞。只要我們盡心盡力,努力去做,不爭功,不邀功,不為一時(shí)得不到認(rèn)可而泄氣,只要用一顆平常心,能夠得到群眾的認(rèn)可就足夠了。

        參考文獻(xiàn):

        [1]戴文憲.《工會工作小竅門》.北京.燕山出版社,2010

        [2]李 勁.《基層工會干部工作創(chuàng)新實(shí)用手冊》.北京.中國言實(shí)出版社,2007

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