● 能力

記者：姚主席，您是工程師出身，怎么會(huì)轉(zhuǎn)做工會(huì)主席了呢？

姚勤：這涉及到一個(gè)在職場(chǎng)找到適合自己位置的問(wèn)題。我剛畢業(yè)時(shí)在一家汽車廠做技術(shù)員，同事間總會(huì)有對(duì)工作環(huán)境、薪資不滿的討論。

有一次遇見(jiàn)廠長(zhǎng)，我假裝不認(rèn)識(shí)，就噼里啪啦把問(wèn)題都講了，廠長(zhǎng)也認(rèn)真嚴(yán)肅地做了些回應(yīng)。我記得自己當(dāng)時(shí)還說(shuō)老人家講的有道理，請(qǐng)問(wèn)貴姓？然后車間主任就過(guò)來(lái)問(wèn)我，你不知道他是廠長(zhǎng)？我說(shuō)不知道，又沒(méi)人給我介紹的呀，實(shí)際上我心里清楚得很。這算是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)吧。加上我發(fā)現(xiàn)自己畫(huà)圖紙雖然不錯(cuò)，但身邊的同事更牛。后來(lái)我就開(kāi)始組織一些活動(dòng)之類的，也就慢慢脫離技術(shù)了。

記者：您覺(jué)得做工會(huì)主席需要具備哪些能力呢？

姚勤：各個(gè)方面的才能。

首先，我覺(jué)得應(yīng)該善于聚合各方力量。北盛汽車從最初的一期300多人發(fā)展到二期，還有建設(shè)中的三期幾千人，聚勢(shì)可謂是發(fā)展核心。我很難像原來(lái)在小廠時(shí)對(duì)每個(gè)人都熟悉，但如果我能夠聚合分廠工會(huì)、各部門的力量，工作就會(huì)順利開(kāi)展。我非常熱衷上海通用搞的龍舟大賽。劃龍舟就是齊聚每條槳的力量，如果有一條槳不穩(wěn)或速度不一致，到達(dá)目的地就要頗費(fèi)周折。

其次，我認(rèn)為當(dāng)工會(huì)主席既應(yīng)該巧妙也應(yīng)該理性。所謂巧妙是指在企業(yè)與員工之間制造一種平衡，共同發(fā)展；而我一直推崇的理性實(shí)際上是依法維權(quán)，這種依法維權(quán)在北盛汽車必定使問(wèn)題得到合理解決。

我覺(jué)得還應(yīng)該有一種清醒的意識(shí)，就是付出和選擇都是雙向的。這在年輕員工身上體現(xiàn)最多。他們手里握著選票，不光需要你熟悉他們，也有了解工會(huì)主席的要求，不只求為企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新，也渴望企業(yè)對(duì)他們認(rèn)可、給他們回報(bào)。北盛汽車每個(gè)員工都是企業(yè)的主人，每個(gè)人都有權(quán)利“不制造缺陷、不接受缺陷、不傳遞缺陷”，在工作上有創(chuàng)新，馬上就要獎(jiǎng)勵(lì)的。

● 夢(mèng)想

記者：北盛工會(huì)如何為員工的職業(yè)夢(mèng)想提供起飛平臺(tái)？

姚勤：人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，員工是企業(yè)最寶貴的資源和財(cái)富。北盛汽車向來(lái)注重以人為本，將人才隊(duì)伍的培養(yǎng)視為打造不可復(fù)制企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前段時(shí)間我們剛搞了一個(gè)競(jìng)賽，有個(gè)小伙子脫穎而出，他上大學(xué)的時(shí)候就申請(qǐng)過(guò)發(fā)明專利，設(shè)計(jì)的立體車庫(kù)相當(dāng)了得。我們覺(jué)得他可能更適合研發(fā)，目前正在由人力資源部為他設(shè)計(jì)新的發(fā)展方向。

在北盛汽車，每個(gè)一線工人都有機(jī)會(huì)打破自己?jiǎn)我还しN的身份。機(jī)會(huì)面前人人平等，這是年輕員工非?？释驼湎У摹?/p>

所以工會(huì)將繼續(xù)圍繞行政重點(diǎn)工作，會(huì)同相關(guān)職能部門，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為引領(lǐng)，組織員工參與“崗位大師”杯三地技能大賽、“百千萬(wàn)技能人才培育工程”和職工職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷發(fā)掘企業(yè)中的各類人才，為獲獎(jiǎng)員工搭建技能等級(jí)晉升平臺(tái)。

● 愛(ài)

記者：北盛工會(huì)在關(guān)愛(ài)員工方面有哪些具體措施呢？

姚勤：春節(jié)期間，工會(huì)給每位員工都發(fā)了年貨大禮包，禮不在貴重，而在于心意；春天一到，工會(huì)就給員工發(fā)洗發(fā)精、沐浴露之類的；等到夏天，就該發(fā)營(yíng)養(yǎng)食品和飲品大禮包了；北方的冬天冷啊，我剛來(lái)沈陽(yáng)的時(shí)候還給自己準(zhǔn)備了一頂絨帽呢，不過(guò)沒(méi)用上，因?yàn)楸笔⑵嚱o大家發(fā)羊絨圍巾。

我們還定期舉辦青年員工座談會(huì)，派遣員工座談會(huì)，傾聽(tīng)員工心聲。參會(huì)的員工都是臨時(shí)抽調(diào)的，他們有話直說(shuō)的。油價(jià)漲了，他們就會(huì)跟總經(jīng)理說(shuō)希望公司能增加一些補(bǔ)貼。這個(gè)補(bǔ)貼由總公司決定，但我們必須跟員工解釋清楚，我們的座談會(huì)要做到有記錄有跟蹤有解決，每件事情都要及時(shí)關(guān)閉。

我們還拓展了員工關(guān)愛(ài)新載體，組建“員工關(guān)愛(ài)”團(tuán)隊(duì)、“外派人員關(guān)愛(ài)”團(tuán)隊(duì)和“大學(xué)生青年志愿者”團(tuán)隊(duì)。在北盛汽車QQ群上，大家都是實(shí)名發(fā)言的。

除此之外，工會(huì)會(huì)進(jìn)一步深化貼心人工程，實(shí)施新“六室一廳”員工生活設(shè)施改造，為員工創(chuàng)造便利、舒適的工作條件和環(huán)境。

● 家

記者：北盛汽車年輕員工眾多，工會(huì)的文體活動(dòng)如何在他們當(dāng)中持續(xù)有效地開(kāi)展呢？

姚勤：在2010年，我們舉辦了首屆文化體育藝術(shù)節(jié)，通過(guò)舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力，讓員工快樂(lè)工作、健康生活。在公司黨委、各部門和分工會(huì)的大力支持和協(xié)辦下，公司工會(huì)舉辦了拔河比賽、“三對(duì)三”羽毛球比賽、趣味跳繩比賽，特色的棋牌比賽、主持人大賽，攝影小組采風(fēng)等活動(dòng)。根據(jù)年輕員工的興趣愛(ài)好， 我們還組建了動(dòng)漫設(shè)計(jì)、樂(lè)器、街舞等興趣小組。

北盛汽車“盛世龍騰”龍舟隊(duì)每年都參加上海通用龍舟賽。2011年參加沈陽(yáng)市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)龍舟比賽取得500米和1000米金牌以及企業(yè)組團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。員工的力量聚合在一起，激情四射，夢(mèng)想也就不再遙遠(yuǎn)。