策劃前言

小劇場，青島話劇院青話小劇場。

大劇院，成立一周年的青島大劇院。

一小一大兩座劇院分處城市老區(qū)和新區(qū)，代言著不同年代、不同歷史條件下。青島這座城市對于藝術(shù)的一貫渴求。

維也納黃金大廳的新年音樂會(huì)，是世界交響樂迷心中的夢想與期待。對于飽受演出條件限制的青島而言，一個(gè)劇院、一年123場涉及歌劇、舞劇、交響樂等高水平演出曲目的商業(yè)演出。是這座城市演藝市場無從有過的大事件。

世界著名建筑雜志《建筑評(píng)論》評(píng)論說：“奢侈的建筑不僅有劇院的功能，它本身就再現(xiàn)了一個(gè)劇院，在演一出戲?！弊鳛榍鄭u最高層次的演出載體，有形的建筑為無形的城市文化帶來什么?顯見的和潛在的效應(yīng)又是什么?

有人說青島是文化的沙漠。百年建置。承載不了中華文化的厚重。但青島文化的獨(dú)特性，顯示在這個(gè)城市對于藝術(shù)與音樂的強(qiáng)大包容。而這種對美的追求，也許比純粹GDP數(shù)字賦予城市的價(jià)值還要深遠(yuǎn)。

一個(gè)素有藝術(shù)美譽(yù)的城市，一個(gè)骨子里流動(dòng)著美的旋律的城市，她內(nèi)生基因中對美的渴望，又將如何輔以成就它國際化大都市的夢想?

最后一夜

冬日，晚，7時(shí)許，青島，這座北方濱海城市的夜早已黑透。

近海多霧，又逢接連幾日低溫降溫，清冷的空氣很容易把遠(yuǎn)處劈啪作響的爆竹聲傳到近旁，火藥的煙硝味兒提醒：再過5個(gè)小時(shí)，舊年歷的最后一頁將被徹底粉碎。

此時(shí)此刻，位于城市東部新區(qū)云嶺路5號(hào)的青島大劇院通體亮燈。清冷的白色燈光從建筑幕墻的縫隙中透出，在燈光和霧氣的掩映下，這棟由德人設(shè)計(jì)、外觀猶似兩架白色鋼琴的建筑，圣潔而安詳。

兩小時(shí)前，當(dāng)值員工吳亭彪吃過晚餐，在更衣室換上大劇院服務(wù)人員的統(tǒng)一著裝，對著鏡子中的自己整了整銀色西裝的領(lǐng)口。

今晚，他和他的20位同仁，將在青島大劇院歌劇廳，為1600位陸續(xù)抵達(dá)觀看費(fèi)城國家交響樂團(tuán)2012新年音樂會(huì)的觀眾，提供現(xiàn)場服務(wù)。未來的一個(gè)月中，他們還將為舞蹈史詩《沙美亞》、舊金山爵士四重奏音樂會(huì)、《圣誕之魂》英國魔幻歌舞秀提供現(xiàn)場支持。

今晚，是這個(gè)畢業(yè)于華師大大眾傳媒專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，有生以來第一次在工作中辭舊迎新。這也是這座素有“琴島”之譽(yù)的城市，第一次拿得出如此密度、如此水準(zhǔn)的新年季演出名單。

與此同時(shí)，在這座城市的西部老城，白天里被擁擠、混亂的人流車流擠占的臨清路明顯安靜下來。

在臨清路12號(hào)，青島話劇院小劇場，一部頗有反思意味的本土原創(chuàng)賀歲話劇《拯救·2012》，正在嬉笑怒罵間上演“怎么活”的深刻命題。

而音樂劇《杜拉拉升職記》演出排期從圣誕縱貫元旦。作為中國唯一的實(shí)景劇場，青島奧帆大劇場也沒有缺席跨年夜的演出。

歲末20時(shí)，一年一度的迎新禮花準(zhǔn)時(shí)在城市上空綻放。扶老攜幼親歷海邊、觀禮祈福，已經(jīng)成為這個(gè)城市很多家庭的保留節(jié)目。此時(shí)此刻，電視中傳出芒果臺(tái)跨年歌會(huì)的聲聲祝福。

拿起遙控器隨意切換，除了電視劇，都是各臺(tái)主持人聲嘶力竭的祝福聲聲。但是，隔著屏幕甚至?xí)r空不對位，臺(tái)上臺(tái)下很難產(chǎn)生現(xiàn)場版的心領(lǐng)神會(huì)，很難透過足夠的細(xì)節(jié)捕捉到祝福的誠意。

多年努力下，青島這樣一個(gè)城市，終于能夠滿足一部分城中人的夙愿——離開電視走入劇院，現(xiàn)場欣賞一臺(tái)高品質(zhì)的藝術(shù)表演，以對“美”的贊嘆和滿足，留作新一年的最初記憶。

“幸甚!”22時(shí)，走出青島大劇院的觀眾評(píng)價(jià)。

逝去的無目的的繁榮

新世紀(jì)第12個(gè)年頭到來的時(shí)候，青島正在積極申報(bào)聯(lián)合國教科文組織創(chuàng)意城市聯(lián)盟“音樂之都”和“電影之都”的稱號(hào)。

深挖城市資源特色，一份徹底貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神的《關(guān)于推進(jìn)文化青島建設(shè)打造文化強(qiáng)市的意見》，也于2011年末正式公布。

涉及音樂、影視、演藝、動(dòng)漫等為代表的文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)，雙雙被提到前所未有的高度，被賦予城市轉(zhuǎn)型、功能再造，為國際化大都市注入活的靈魂的意蘊(yùn)。

彼時(shí)，經(jīng)歷30多年改革開放，這座建置120年的年輕城市，已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)上取得過奪人眼球的成績——誕生了海爾、海信的家電名城，中國著名的品牌之都。作為一個(gè)地處東部的副省級(jí)城市，它對它的上級(jí)行政單位山東省進(jìn)入“過萬億俱樂部”，GDP貢獻(xiàn)率位于17市之首。

“但這還是一座欣賞美、渴求美，空氣中素來流動(dòng)著美的城市?！睂η鄭u掌故多有研究的原青島市圖書館館長、文史專家魯海表示，青島應(yīng)該成為好萊塢那樣的城市，“不受石油、鋼鐵、配額的限制，用城市固有的和特有的資源養(yǎng)活自己、娛己悅?cè)恕薄?/p>

那份屬于城市的“固有”與“特有”，也是構(gòu)成這位80歲老人記憶中最美青島的全部——

“60多年前的老中山公園，每年夏天，噴著水的小噴泉旁，茂盛而陰涼的法國梧桐樹下，德國人在草坪上開音樂會(huì)?；颡?dú)奏、或重奏、或獨(dú)唱，沒有人賣票，只要喜歡誰都可以席地而坐。躺在草坪上望著藍(lán)天白云聽音樂會(huì)的時(shí)候，私心雜念全沒了，那個(gè)時(shí)候總是覺得生在青島真是榮幸。”

獨(dú)特的歷史賦予獨(dú)特的文脈氣質(zhì)，除了西洋音樂，柳腔、茂腔這些原本無名的地方小戲，也因青島人的接受、擁戴，最終在這個(gè)城市獲得正式命名，并且發(fā)展壯大。最興盛的時(shí)候，全國一度發(fā)展出40多家專業(yè)的茂腔劇團(tuán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了地方小戲的規(guī)模。

上世紀(jì)30年代，遺老遺少、文人墨客蜂擁而居，青島隨處可聞的琴聲，隨著文人墨客的筆下文字流轉(zhuǎn)世間。

縱然青島演出市場上升勢頭猛烈，卻也不是沒有問題。侯方宇坦言：“青島市場做起來挺累，零散不成體系。去年11月的蔡琴演唱會(huì)，濟(jì)南6天就沒票了，一個(gè)單位一下子買了500張380元的票。而青島大單位少，群體購票少?！?/p>

京劇在青島大發(fā)揚(yáng)。但凡說得出名字的“角兒”，都來過青島獻(xiàn)藝。連當(dāng)時(shí)京劇界流行的叫板語，都改成了“有能耐到青島大舞臺(tái)貼一場”。同時(shí)承載3000位觀眾的永安大戲院亦是全國響當(dāng)當(dāng)?shù)牡诙髴蛟?，僅僅位居上海天蟬舞臺(tái)之后。

不曾有人刻意培養(yǎng)或者灌輸，上世紀(jì)30年代青島深沃而成熟的演出市場就這樣風(fēng)生水起了。娛樂業(yè)，為當(dāng)時(shí)的國民政府提供了大筆的稅收。

魯海老人回憶說，那些腦細(xì)胞被音樂、藝術(shù)隨隨便便喂得飽飽的日子，實(shí)在是太幸福了。

重啟票房

縱然青島是一個(gè)對“美”極有鑒賞力的城市，但是在2010年10月青島大劇院落成之前，這種對“美”的渴望，長期受制于場館條件限制，無所依傍。

過去的很多年問，縱然城市的很多地塊拆建翻新，青島卻并沒有為自己規(guī)劃一座專業(yè)規(guī)格的藝術(shù)劇院。

2006年年底，由青島市禮堂改造的可容納482人的青島音樂廳，是新世紀(jì)的青島唯一能夠提供交響樂和室內(nèi)樂演奏的專業(yè)音樂廳。其他會(huì)堂、會(huì)場，盛得下觀眾，搭得起舞臺(tái)，卻不能滿足大型演出對設(shè)施、場館的藝術(shù)要求。

基本條件不達(dá)標(biāo)，好的演出請不進(jìn)來。周五坐上一宿的火車，搭上車票食宿遠(yuǎn)赴“北、上”，看一兩場心之所向的現(xiàn)場演出，是愛藝術(shù)的青島人百般周折的無奈之舉。

奧帆賽開閉幕式的帶動(dòng)，青島演出市場在2008年有所啟動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，青島劇場、青島音樂廳的專業(yè)演出場次約20場／年，散票觀眾約3萬人，其它演出全部走著“政府托盤、企業(yè)唱戲”的老路，本土演出大戶青島交響樂團(tuán)每年演出120場次，除公益贈(zèng)票場外全部為企業(yè)包場演出。

面對慘淡的票房業(yè)績，青島演藝市場與山西太原一起，被業(yè)內(nèi)人士稱為“演出荒漠”、“票房滑鐵盧”。

但是在大劇院落成，青島保利大劇院管理有限公司進(jìn)駐、院線模式啟動(dòng)以來，管理方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示，“2011年青島大劇院全年完成演出227場，其中自營商業(yè)演出123場，公益演出41場，接待參觀60余次，全年共吸引了近30萬人次市民走進(jìn)大劇院，相比2009年觀看商業(yè)演出的人次提高了10倍?！?/p>

生怕記者不信，幾乎代勞著青島所有演出場所、院團(tuán)票務(wù)的中演票務(wù)通(青島)經(jīng)理侯方宇誠懇地告訴記者，“青島的演出市場其實(shí)真的很好。除了北、上、廣、天、深5大城市不敢比，我們青島分公司的業(yè)績在二線城市排第一?！?/p>

侯方宇說，“打個(gè)比方吧，如果一定時(shí)間內(nèi)濟(jì)南的演出市場密度是5，青島則是24。當(dāng)然，演出多不一定是質(zhì)量高，但是多是好的基礎(chǔ)。青島的演出商愿意折騰這些事，而且不停地折騰，這在別的城市是少而難見的?！?/p>

青島保利大劇院管理有限公司副總經(jīng)理劉佳證實(shí)了來自一線的數(shù)據(jù)：“在保利集團(tuán)內(nèi)部23個(gè)不同區(qū)域的劇院管理公司中，成立只有一年的青島分公司的業(yè)績位列17，2011年票房收入1000萬元?！?/p>

“青島的演出市場其實(shí)一直很好。過去只是贈(zèng)票、蹭票太多，不過現(xiàn)在票也好賣了?！焙罘接罱忉?。

縱然青島演出市場上升勢頭猛烈，卻也不是沒有問題。侯方宇坦言：“青島市場做起來挺累，零散不成體系。去年11月的蔡琴演唱會(huì)，濟(jì)南6天就沒票了，一個(gè)單位一下子買了500張380元的票。而青島大單位少，群體購票少?！?/p>

劉佳卻非常欣喜，青島保利成立不過一年，核心會(huì)員已經(jīng)積累到4000多名?！吧⑵闭伎偸杖氲?0％，這是良心循環(huán)的開始?！?/p>

“保利來了，不僅僅是能演、能見著好劇目了，關(guān)鍵是高水準(zhǔn)的演出對觀眾潛移默化的影響，以后糊弄人的演出在青島再也不會(huì)有人看了，同樣的，物有所值的演出觀眾也能鑒賞得出票價(jià)高在哪了。大劇院的最高票價(jià)不斷沖擊著普通百姓的觀演底線，而大劇院能夠賣得上2000元的票價(jià)，是因?yàn)椴煌Ｉ涎莸谋姸嘈⌒脱莩鲈谂囵B(yǎng)和維系著觀眾的購票習(xí)慣?！焙罘接罱忉?，小劇場和大劇院在互相促進(jìn)，票房和演藝產(chǎn)業(yè)在互相促進(jìn)。

十多年前，在政府組織論證青島大劇院項(xiàng)目的時(shí)候，作為參評(píng)專家的魯海，實(shí)際上投的是反對票。

“我總以為，依據(jù)青島的現(xiàn)狀，不需要一個(gè)完美的制高點(diǎn)，需要的是眾多深入民間的小劇場?，F(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)還是保守了?！?/p>

建設(shè)投資13億，裝修花了3億，巨額投資在為青島立起一座新文化地標(biāo)的同時(shí)，也帶來了文化產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展的國際眼光和世界標(biāo)準(zhǔn)，以及對外交往的平臺(tái)。

2012年1月6日晚，朝鮮血海歌劇團(tuán)排演的歌劇《梁?！?，在青島大劇院響起化蝶的旋律。這部“將軍的遺作”，表現(xiàn)的不僅僅是梁、祝間凄美的愛情，不能相忘的還有中朝間革命年代的援邦之誼。

“其實(shí)，我很可憐我的兒子?！濒敽Ｉ駛?，“下鄉(xiāng)的一代，不曾受過音樂的教化，一輩子都對歌劇、交響樂種種高雅藝術(shù)不懂也不感興趣。我覺得他們很可憐，雖然他自己不會(huì)覺得。”

所以，保利首創(chuàng)的演出院線模式，在降低演出運(yùn)作成本的同時(shí)，低票價(jià)和公益場對這個(gè)城市的愛樂兒童，無疑是最大的福音。

看不見的競爭力

臺(tái)灣《聯(lián)合文學(xué)》社長、美學(xué)教育家蔣勛曾把“美”，喻為看不見的競爭力。他言美之于己，“就像一種信仰，而我用布道的心情傳播對美的感動(dòng)?！?/p>

“美，其實(shí)不一定要跟藝術(shù)結(jié)合在一起，而常常跟另外一種東西結(jié)合在一起，就是創(chuàng)造?！?/p>

美，可以成為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域向前發(fā)展的創(chuàng)造力。

達(dá)芬奇探索人體構(gòu)造，卻成為對生理學(xué)、解剖學(xué)貢獻(xiàn)巨大的鼻祖；達(dá)芬奇畫水波，實(shí)際開啟的是對流體力學(xué)的研究。那么，一個(gè)城市、一個(gè)院團(tuán)、一個(gè)人，對音樂與藝術(shù)的美育投入，會(huì)不會(huì)在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)層面得到創(chuàng)造性的回報(bào)呢?

雖然地遠(yuǎn)，心卻不偏。

位于臨清路12號(hào)的青島市話劇院，建院56年不曾挪動(dòng)過院址。56年時(shí)光，青島歷經(jīng)幾番城市擴(kuò)容，昔日優(yōu)渥的地段，現(xiàn)在被林立的高樓和龐大的立交橋體囚禁與遮蔽。緊臨即墨路小商品批發(fā)地，周遭環(huán)境嘈雜、擁擠。那棟明顯帶著幾分年紀(jì)的辦公樓，給人最深的感受不是舊敝，而是冷。沒有經(jīng)費(fèi)安裝暖氣，所有人在室內(nèi)都穿著厚厚的冬衣。冷，凍腳趾地冷。

跟2003年青話小劇場建成前，帶著劇團(tuán)四處“流浪”的日子相比，盡管冬日里演員的排練和演出都是在幾近零度的室溫下完成的，劇院的“老”人們依然感覺幸福。

這曾經(jīng)是青島市唯一設(shè)有票房的劇場。這也是青島市第一家在報(bào)紙刊登演出廣告的劇場。這還是青島市最初摸索會(huì)員制的劇場。

“2011年是話劇院成立56年來最紅火的一年。小劇場話劇6臺(tái)，童話劇11臺(tái)，復(fù)排16臺(tái)，全年演出劇目33臺(tái)，達(dá)233場。中德合作尉《龍牙》第一次走出國門。”

青島市話劇院院長、青島市話劇有限公司董事長兼總經(jīng)理王克告訴記者：“近幾年，話劇院一直在改革中創(chuàng)新，除了精品劇目和公益性演出，逐漸摸準(zhǔn)了兩個(gè)市場化發(fā)展方向，兒童劇和成人劇?！?/p>

“青島話劇院的兒童劇，在全國兒童劇市場中一直占前幾名的份額，保留劇目最多，并且以每年兩部新戲的速度積累。兒童劇親子劇場每年上演100多場次，上座率99％以上，并且形成了自然上座態(tài)勢，每場收人能達(dá)到1萬元左右?！?/p>

翻查青島市話劇院院刊《腳印》，昔日的成敗如在眼前。

“2003年，話劇院第一次嘗試成人，劇，花12萬元大力引進(jìn)空政話劇院的年度力作《霸王別姬》。與北京紅火的票房相比，青島演了6場，總收入3.6萬元，相差的不僅是數(shù)字。”巨大的投出產(chǎn)出不平衡，成人劇項(xiàng)目不得不擱淺。

王克說，“劇院早就希望能安上一塊LED顯示屏，用科技手段營造更真實(shí)的夢幻效果，而不是像現(xiàn)在一樣僅僅是一塊簡陋的噴漆畫幕?！?/p>

但作為差額撥款事業(yè)單位，尤其是政策指向向市場要效益的文藝院團(tuán)，一年六七百萬元的經(jīng)費(fèi)，既要保證新劇目的制作費(fèi)，又要保證管理辦公和100名在崗職工、60名退休職工的基本工資、醫(yī)療養(yǎng)老，必然捉襟見肘。

“再度進(jìn)入成人劇市場，得益于不斷探索、機(jī)制松綁的產(chǎn)物——制作人制。制作人與院長簽訂合同，根據(jù)《制作人條例》，制作人負(fù)責(zé)找項(xiàng)目、挖劇本、選演員、前期宣傳、后期票房的所有環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，一場戲的收入超過過去一部戲的總和，略有盈余，演員的演出津貼也由過去的一場二三十元，漲到了二三百元?！?/p>

“我還是愿意按照市場規(guī)律、按照話劇藝術(shù)的規(guī)律，打造一個(gè)劇院而不是一個(gè)公司”。提及文化院團(tuán)改制思路，王克表示。

“現(xiàn)在的情況是，搞專業(yè)的不如搞業(yè)余的，院里新來的大學(xué)生基本工資只有1500元，比群眾藝術(shù)館的差一半。但我們相信，國家對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度會(huì)加大而不是縮減，而徹底市場化也是必然更是應(yīng)該。但藝術(shù)有藝術(shù)的規(guī)律。社會(huì)的榮譽(yù)感、事業(yè)的歸屬感、對藝術(shù)的敬畏感，應(yīng)該超越純粹對金錢的渴望?！?/p>

“我希望，有一天城市戶外廣告宣傳企業(yè)的少了，提供演出信息的公益廣告多了，那時(shí)文化的春天想必也就真得來到了?！?/p>

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上海助推民營劇團(tuán)發(fā)展

上?，F(xiàn)有近80家民營劇團(tuán)，每年演出場次六七千場，從中心城區(qū)到邊遠(yuǎn)郊區(qū)，從劇場到社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校，到處都活躍著民營院團(tuán)的身影，民營院團(tuán)已成為推動(dòng)上海演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，為上海演出市場的繁榮發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。然而，面對日益激烈的市場競爭，民營院團(tuán)的發(fā)展也遇到了許多困難，為此上海2011年起設(shè)立民營院團(tuán)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金，并推出一系列的扶持政策，讓許多原先只能在社區(qū)文化活動(dòng)中心小劇場演出，甚至長期扎根村間地頭的民營院團(tuán)也能進(jìn)入東方藝術(shù)中心、上海音樂廳、逸夫舞臺(tái)、蘭心大戲院等主要?jiǎng)鲅莩觥?/p>

在專項(xiàng)資金扶持下，上海市文廣局按照政府資助與市場運(yùn)作相結(jié)合的原則，為18家民營院團(tuán)的30余個(gè)項(xiàng)目近200場演出免費(fèi)提供了演出場地。此外，2011年年初在上海星舞臺(tái)還舉辦了首屆民營院團(tuán)集中展演活動(dòng)，蕭雅文化藝術(shù)有限公司、張軍昆曲藝術(shù)中心、現(xiàn)代人劇社等8家優(yōu)秀民營院團(tuán)展示了劇團(tuán)的保留作品，出票及上座率達(dá)到了8成以上，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。