摘要:杭州市中策職業(yè)學(xué)校創(chuàng)造了“名校+名企”的集團(tuán)化辦學(xué)模式,以頂層設(shè)計(jì)、高端發(fā)展作為專業(yè)建設(shè)理念,著眼于行會(huì)駐校、訂單合作以及引企入校,在技能競(jìng)賽、課程改革、文化建設(shè)和社會(huì)培訓(xùn)等方面取得了成績(jī)顯著,為省、市職業(yè)教育樹(shù)立了新的標(biāo)桿。
關(guān)鍵詞:名校集團(tuán)化 校企合作 訂單培養(yǎng)
校企合作對(duì)于有效促進(jìn)辦學(xué),確立為企業(yè)服務(wù)的理念,帶動(dòng)專業(yè)設(shè)備更新,師資隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和整體素質(zhì)的提高具有非常重要的意義。長(zhǎng)期以來(lái), 杭州中策職業(yè)學(xué)校烹飪專業(yè)十分重視與相關(guān)企業(yè)的合作,建立了適合烹飪專業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、高端發(fā)展的行業(yè)性職教集團(tuán)的辦學(xué)模式,服務(wù)于烹飪教學(xué)研究和學(xué)生綜合職業(yè)能力的提高。
一、合作實(shí)例——名校+名企的集團(tuán)化辦學(xué)模式
2000年,“中策職?!甭氏仍谌≈械嚷殬I(yè)學(xué)校創(chuàng)新辦學(xué)體制,聯(lián)合省內(nèi)外的“新?!?、“弱?!?,組建教育集團(tuán),開(kāi)始了“規(guī)模化、集團(tuán)化、連鎖化”辦學(xué)之路的探索。這一探索也使學(xué)校在校生人數(shù)翻了兩番,成為杭城首個(gè)“職教航母”。
為了重點(diǎn)突破校企合作這一難題,中策職校開(kāi)始探索行業(yè)性職業(yè)教育集團(tuán)模式,著力解決校企脫節(jié)這一難題。2004年,在原有教育集團(tuán)的基礎(chǔ)上,學(xué)校建立了以烹飪、電子電器、旅游商貿(mào)等專業(yè)為紐帶的行業(yè)性職教集團(tuán)——“杭州中策職校教育集團(tuán)”。這一集團(tuán)的建立吸引了杭州雷迪森酒店、黃龍飯店、“樓外樓”、“知味觀”、松下家用電器有限公司、杭州地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)有限公司等著名企業(yè)加盟,并與華東師范大學(xué)職成教研究所等國(guó)內(nèi)一流院校研究所開(kāi)展合作,創(chuàng)造了“名校+名企”的集團(tuán)化辦學(xué)模式。
學(xué)校與集團(tuán)成員中的知名企業(yè)共建現(xiàn)代化、企業(yè)化實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和功能整合,形成了“共建、共享、共贏、共長(zhǎng)”的校企合作新機(jī)制。學(xué)生在前兩年的基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)期間,定期進(jìn)入企業(yè)參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和教學(xué)實(shí)習(xí),由專業(yè)教師和車間負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶教,以增強(qiáng)對(duì)職業(yè)崗位的感性認(rèn)識(shí)。最后半年或一年頂崗實(shí)習(xí),做到真頂崗、頂真崗。中職三年間,每一個(gè)學(xué)生都在學(xué)校與企業(yè)之間有三個(gè)“輪回”,到畢業(yè)時(shí)都能通過(guò)勞動(dòng)部門職業(yè)技能鑒定中心的考試,獲得中級(jí)技能證書,真正實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)與就業(yè)“零距離”。
二、主要做法
1.行會(huì)駐校——頂層設(shè)計(jì)
2011年,由杭州市教育局發(fā)起,中策學(xué)校牽頭,浙江省餐飲協(xié)會(huì)、杭州市職教教研室、浙江省餐飲協(xié)會(huì)和多家餐飲企業(yè)、多所中職院校共同參與成立了杭州市烹飪專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)。這使得學(xué)校能第一時(shí)間了解企業(yè)最需要什么樣的人才,幫助學(xué)校從為學(xué)生找工作轉(zhuǎn)向?yàn)閸徫辉觳?。為使校企有更高的合作平臺(tái),學(xué)校從頂層開(kāi)始設(shè)計(jì),積極邀請(qǐng)浙江省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)將辦公地點(diǎn)搬到學(xué)校。這也為學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地在行業(yè)教學(xué)培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、技能鑒定、專業(yè)競(jìng)賽等各方面提供了有利條件。
首先,協(xié)會(huì)是餐飲行業(yè)的標(biāo)桿,起著引領(lǐng)的作用,協(xié)會(huì)入駐學(xué)校后,能及時(shí)將行業(yè)前沿的信息和標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給學(xué)校;其次,協(xié)會(huì)是行業(yè)大師、廚師精英們交流和研討的場(chǎng)所,協(xié)會(huì)的入駐拉近了師生和大師們的距離。知名廚師成了學(xué)校的外聘教師和衛(wèi)生監(jiān)督員,幾乎所有的技能課都能見(jiàn)到行業(yè)大師的身影。與大師零距離接觸,不但讓學(xué)生領(lǐng)略了外聘教師的風(fēng)采,學(xué)習(xí)到最新的工藝和技術(shù),大師獨(dú)特的人格魅力也給學(xué)生帶來(lái)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)生更加喜歡自己的專業(yè);再次,資源共享和諧發(fā)展,行會(huì)入駐后,多項(xiàng)活動(dòng)都在杭州市中策職業(yè)學(xué)校舉行,如省首屆廚師節(jié)的廚王爭(zhēng)霸賽、省廳級(jí)干部廚藝培訓(xùn)班、市輕工技能比武等。這些高規(guī)格、高水平的賽事不但開(kāi)拓了師生們的眼界,也擴(kuò)大了學(xué)校的聲譽(yù);同時(shí)學(xué)校烹飪專業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)代化的設(shè)備設(shè)施和精細(xì)化的管理為組織各級(jí)各類大型活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持。
2.訂單合作——高端發(fā)展
2011年5月,學(xué)校與杭州三家知名企業(yè)雷迪森廣場(chǎng)酒店、黃龍飯店、凱悅酒店簽署烹飪、酒店5個(gè)訂單班近200名學(xué)生的合作意向。學(xué)校和企業(yè)共同挑選學(xué)生,共同制定教學(xué)計(jì)劃,共同選用上課教材;新生入學(xué)第一周的始業(yè)教育,課堂已經(jīng)從學(xué)校搬到了企業(yè),師生從開(kāi)學(xué)的第一天起就能近距離地感受酒店的企業(yè)文化,領(lǐng)略烹飪大師們精湛的技藝。酒店培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋部門運(yùn)作、員工形象、電話禮儀、消防安全、食品監(jiān)管、職業(yè)道德等,讓學(xué)生充分感受企業(yè)的文化氛圍,熟悉作為一名優(yōu)秀餐飲從業(yè)人員所應(yīng)該具備的基本職業(yè)素質(zhì),通過(guò)教師、師傅和個(gè)人的評(píng)價(jià),使培訓(xùn)對(duì)學(xué)生今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生深刻的影響。學(xué)校以這份 “訂單”作為引領(lǐng),著眼于全體學(xué)生的發(fā)展,以訂單的思路引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)和發(fā)展,非訂單班的學(xué)生享受和訂單班一樣的“待遇”,同時(shí)設(shè)置一定的淘汰率,使學(xué)生有學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),也確保給酒店提供合格人才。
3.食堂自主經(jīng)營(yíng)、引企入校——互惠共贏
2008年9月,學(xué)校將莫干校區(qū)食堂交給烹飪專業(yè)的學(xué)生經(jīng)營(yíng),既增加了學(xué)生訓(xùn)練機(jī)會(huì)又減輕了費(fèi)用負(fù)擔(dān),同時(shí)使學(xué)生的菜品規(guī)格意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和技能實(shí)戰(zhàn)水平,都得到了前所未有的提高。無(wú)獨(dú)有偶,2009年9月,烘焙企業(yè)香地工廠將生產(chǎn)車間搬到了學(xué)校的西點(diǎn)生產(chǎn)工場(chǎng),形成了企業(yè)生產(chǎn)和學(xué)生實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式。香地工廠提供學(xué)生實(shí)習(xí)的原材料、委派技術(shù)骨干指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)校提供實(shí)習(xí)的基地和相關(guān)設(shè)備,校企雙方共同制定教學(xué)計(jì)劃,這樣的合作既有利于企業(yè)又有利于學(xué)校,更有利于點(diǎn)心專業(yè)的所有師生,使合作創(chuàng)造了三贏的良好效果?!扒暗旰笮!笔疆a(chǎn)教校企合作模式在新形勢(shì)下是非常適合點(diǎn)心專業(yè)的一種成功的教學(xué)模式。
三、效果呈現(xiàn)
1.技能大賽:成績(jī)顯著,碩果累累
“2010中國(guó)浙江(國(guó)際)餐飲產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)第六屆烹飪技能大賽獲得7特金2金牌1銀牌”、“2010市技能大賽7個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)”、“2011省技能大賽上獲5金4銀2銅”、“2011全國(guó)技能大賽獲1金1銀”……中策職業(yè)學(xué)校烹飪專業(yè)在行業(yè)大賽及市、省、全國(guó)職業(yè)院校師生技能大賽上已成為“金牌大戶”,被業(yè)內(nèi)人士稱為技能大賽上的“中策旋風(fēng)”。這是烹飪專業(yè)多年來(lái)堅(jiān)持校企結(jié)合、深化教學(xué)改革、創(chuàng)新管理機(jī)制、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念所帶來(lái)的效應(yīng)。
校企合作的深度融合提升了學(xué)生技能的層次和水平。專業(yè)部在選手的選拔上重視提高更追求普及,將校技能節(jié)、期中技能比武、等級(jí)考試等多個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)考量,這些活動(dòng)每次都邀請(qǐng)一線工作人員同臺(tái)競(jìng)技,選手接受用人單位檢閱,通過(guò)層層篩選,鼓勵(lì)更多學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng);教練隊(duì)伍的選拔也一樣嚴(yán)格,形成了以專業(yè)部長(zhǎng)、行政總廚為總教練的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),定期研討、匯報(bào)和反饋。競(jìng)賽訓(xùn)練保證有一年的提前量,每年的全國(guó)技能大賽落幕之際,就是新一屆技能大賽備戰(zhàn)工作啟動(dòng)之時(shí),同時(shí)要求賽前必須有三次較為集中的觀摩與展示,聘請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)學(xué)生備賽的作品提出修改意見(jiàn),甚至在賽前讓相關(guān)選手到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉訓(xùn)練,以快速提升選手的操作技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。
行業(yè)的參與、專家的指導(dǎo)并非只針對(duì)參賽選手,而是面向全體師生,目的是借助行業(yè)、專家的力量來(lái)推進(jìn)學(xué)校的技能改革,使技能大賽上創(chuàng)造的每一次出色成績(jī)成為專業(yè)建設(shè)每一次飛躍的踏板。
2.課程改革:堅(jiān)持不懈,立體探索
為了適應(yīng)杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,烹飪專業(yè)最早開(kāi)展了以培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)新能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力為本位的任務(wù)引領(lǐng)型中職課程教學(xué)模式改革,根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的雙重需求,把提高專業(yè)技能和培育綜合素養(yǎng)作為職教改革的核心內(nèi)容,不斷提升畢業(yè)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2005年,中策職業(yè)學(xué)校與華東師范大學(xué)建立了全面合作關(guān)系,在烹飪專業(yè)率先開(kāi)展“工作任務(wù)與課程分析”研究,制定《烹飪專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)發(fā)核心課程標(biāo)準(zhǔn),形成了全新的課程門類,并積極研發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程,探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)、教研、評(píng)估一體化平臺(tái),拓展學(xué)生自主選擇的成才空間。與此同時(shí),學(xué)校還把視野投向了世界,積極探索國(guó)際職業(yè)教育合作,探索“師資培訓(xùn)、課程改革、基地建設(shè)、實(shí)習(xí)就業(yè)”為一體,國(guó)際國(guó)內(nèi)相結(jié)合的現(xiàn)代化、多元化的課程體系。挪威水產(chǎn)局、美國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、德國(guó)national公司和西門子公司等都與學(xué)校建立起良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3.文化建設(shè):注重專業(yè),挖掘內(nèi)涵
學(xué)校的文化建設(shè)十分重視挖掘崗位的需求,提升專業(yè)的內(nèi)涵,逐步形成了以生涯規(guī)劃提升職業(yè)意識(shí)、以企業(yè)要求養(yǎng)成職業(yè)規(guī)范、以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促成職業(yè)素養(yǎng)、以校企文化強(qiáng)化職業(yè)道德、確立培養(yǎng)“優(yōu)秀職業(yè)人”的德育實(shí)踐模式。通過(guò)組織名廚講壇、烹飪運(yùn)動(dòng)會(huì)等富有烹飪專業(yè)特色的活動(dòng)項(xiàng)目,以強(qiáng)化學(xué)生的“準(zhǔn)職業(yè)人”意識(shí)。
學(xué)校2007屆優(yōu)秀畢業(yè)生、浙江省民間收藏家學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣兆悅在校內(nèi)創(chuàng)辦了烹飪藝術(shù)博物館。館內(nèi)有上至公元前400多年的戰(zhàn)國(guó)漆方耳耳杯,下至新中國(guó)成立初期的糧食出售證,150余件歷史遺珍以最形象的“語(yǔ)言”( 國(guó)家一級(jí)文物2件,國(guó)家二級(jí)文物3件,國(guó)家三級(jí)文物31件),將中國(guó)幾千年飲食文化娓娓道來(lái)。烹飪藝術(shù)博物館的創(chuàng)辦,一方面填補(bǔ)了浙江省烹飪類專業(yè)博物館的空白,進(jìn)一步提升了學(xué)校烹飪專業(yè)的軟實(shí)力和文化底蘊(yùn);另一方面,博物館也直接服務(wù)于烹飪教學(xué),讓未來(lái)的大廚們對(duì)中國(guó)飲食文化多一些了解,讓他們的視野和知識(shí)面更寬廣,為烹飪這個(gè)“龍頭”專業(yè)畫上濃墨重彩的“點(diǎn)睛”之筆,不僅有助于烹飪專業(yè)繼續(xù)保持專業(yè)優(yōu)勢(shì),打造品牌效應(yīng),還為學(xué)生成為技能嫻熟、德技雙馨的“儒廚”營(yíng)造了良好的文化熏陶氛圍。
4.社會(huì)培訓(xùn):立體多樣,服務(wù)大眾
學(xué)校利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)和教育資源開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,主動(dòng)為企業(yè)提供量身定做的培訓(xùn)菜單,建立企業(yè)員工培訓(xùn)基地,承擔(dān)了中西面點(diǎn)師、中西烹調(diào)師,初、中、高、技師等不同層次的培訓(xùn)任務(wù),并且聯(lián)合社區(qū)學(xué)院,拓寬培訓(xùn)渠道,做大做強(qiáng)社會(huì)培訓(xùn),年平均培訓(xùn)2737人。不僅如此,學(xué)校還為普高課程的多樣化提供社會(huì)實(shí)踐課程,與杭城各大主流媒體合作,組織興趣大課堂、媒體美食推廣等活動(dòng),為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)的烹飪體驗(yàn)課程。作為杭州涉外旅游點(diǎn),學(xué)校也多次承接國(guó)內(nèi)外美食愛(ài)好者的烹飪學(xué)習(xí)之旅,近兩年先后接待了瑞士、澳大利亞、德國(guó)、日本等20個(gè)國(guó)家近千名旅游訪問(wèn)者。
(作者單位:浙江省杭州市中策職業(yè)學(xué)校)