（潮州市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，廣東，潮州，521000）

【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中解決質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。本文首先分析了建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的一些特點(diǎn)，并重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量；監(jiān)理

1 引言

當(dāng)前絕大多數(shù)的監(jiān)理工程師都兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞地在現(xiàn)場(chǎng)忙碌。但是由于監(jiān)理措施的到位和落實(shí)方面存在著一定的缺陷，監(jiān)理的工程仍時(shí)有不盡人意的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的公眾利益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。因此，監(jiān)理工程師肩負(fù)著監(jiān)督管理的重大使命，必須強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)理措施，這樣才能協(xié)同施工單位及其他參建方建造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。下文先分析下建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的一些特點(diǎn)，再講述了加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理的控制措施。

2 建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)

2.1 復(fù)雜性

施工質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復(fù)雜，每一個(gè)環(huán)節(jié)都潛伏著致病的基因，從而增加了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復(fù)雜性。即使同一性質(zhì)的施工質(zhì)量問(wèn)題，其產(chǎn)生原因有時(shí)截然不同。

2.2 多發(fā)性

施工過(guò)程中有些質(zhì)量問(wèn)題，就象“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，而成為質(zhì)量通病，如屋面漏水、排水管道堵塞、預(yù)制構(gòu)件裂縫等。吸取多發(fā)性事故的教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)相應(yīng)的施工工藝，是避免事故重演的有效措施。

2.3 嚴(yán)重性

施工質(zhì)量問(wèn)題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，增加工程費(fèi)用；重者給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用；更嚴(yán)重的會(huì)引起建筑物倒塌；造成人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

2.4 可變性

許多工程質(zhì)量問(wèn)題，還隨著時(shí)間不斷發(fā)展變化。在分析、處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，重視質(zhì)量事故的可變性，及時(shí)采取可靠的措施，可預(yù)防事故進(jìn)一步惡化。

3 強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)理的控制措施

3.1 建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)落實(shí)規(guī)章制度。

針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和合同簽訂的質(zhì)量等級(jí)，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各崗位職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作的正規(guī)化。審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。一旦進(jìn)入工程實(shí)施階段，監(jiān)督應(yīng)檢查施工方技術(shù)交底、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、工序交接檢查制度落實(shí)情況。施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）是否成熟直接關(guān)系工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)改變目前施工方案編制過(guò)于程序化、模式化的不利狀況，要求反復(fù)論證、集思廣益。在保證施工質(zhì)量的前提下，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，使方案能切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。每個(gè)施工管理人員能夠較好的領(lǐng)會(huì)方案要點(diǎn)，不僅憑經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，使“技術(shù)-施工”環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。

3.2 抓好現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查工作。

監(jiān)理人員應(yīng)將這一工作貫穿于施工全過(guò)程。工程監(jiān)理者應(yīng)該首先檢查運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件或半成品，是否具有該產(chǎn)品的出廠合格證書(shū)以及使用說(shuō)明書(shū)，并要求施工承包單位進(jìn)行全面檢驗(yàn)，并向自己提出檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)該材料質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)口材料需會(huì)同商檢局一同檢驗(yàn)。工地交貨的設(shè)備或機(jī)械到場(chǎng)，也要有該產(chǎn)品的出廠合格證書(shū)及其使用技術(shù)說(shuō)明書(shū)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，定貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開(kāi)箱檢驗(yàn)，并按供方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再行檢查、驗(yàn)收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方提出索賠。

3.3 動(dòng)態(tài)控制，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理。

3.3.1 對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包商予以撤換。當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。監(jiān)督與協(xié)助承包商完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍。督促承包商對(duì)重要的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序要作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制及時(shí)檢查與審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核。

3.3.2 在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控

施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包商的各項(xiàng)工程活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決。工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范要求由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求并簽署意見(jiàn)后，才能進(jìn)行下道工序的施工。監(jiān)理工程師為了對(duì)施工承包單位所進(jìn)行的每一分部或分項(xiàng)工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效監(jiān)督、控制，還要建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。它是針對(duì)各分部分項(xiàng)工程所建立的，是施工承包單位進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄，還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些控制活動(dòng)的意見(jiàn)以及施工承包單位對(duì)這些意見(jiàn)的答復(fù)。它詳細(xì)記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過(guò)程。施工跟蹤檔案通常包括材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑物施工或安裝跟蹤檔案。

3.3.3 在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。監(jiān)理工程師收到后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料、半成品的使用等，還需經(jīng)監(jiān)理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

3.4 做好事后驗(yàn)收工作。

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這就是監(jiān)理工作的事后驗(yàn)收。事后驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制過(guò)程中的最后一關(guān)。通過(guò)事后驗(yàn)收，對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位按照設(shè)計(jì)單位提出解決的方案進(jìn)行停工整改，及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這是監(jiān)理工作質(zhì)量控制過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。在事后驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)根據(jù)施工工藝和操作要求畫(huà)出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于對(duì)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師不能只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題表面性的提出整改要求，還要按照“責(zé)任明確”的原則提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，使施工單位和施工人員不僅知道出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，還明確了如何整改質(zhì)量問(wèn)題，這不僅提高了監(jiān)理工程師地位，還密切了施工單位與監(jiān)理單位的工作關(guān)系，更有利于工程質(zhì)量的提高。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響，做好建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)理工作，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有所有建筑工程的參與者不斷努力，才能不斷提升建筑工程施工監(jiān)理水平，進(jìn)而達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 林炳章.論建設(shè)工程監(jiān)理施工階段的質(zhì)量控制方法[J]中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009.6