（1.沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，遼寧，沈陽(yáng)，110000）

（2.沈陽(yáng)天麟涂料科技有限公司，遼寧，沈陽(yáng)，110000）

【摘要】當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈趨勢(shì)，使提高建筑施工質(zhì)量管理成為建筑企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措之一。由于建筑施工的質(zhì)量與人們的生活有著密切的關(guān)系，建筑施工質(zhì)量的高低，既關(guān)系到建筑項(xiàng)目投資的效益回報(bào)，又關(guān)系到建筑施工企業(yè)的信譽(yù)。本文首先對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的意義進(jìn)行來(lái)分析，在此基礎(chǔ)就建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行了闡述，最后提出了建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理；實(shí)施

建筑施工質(zhì)量管理與控制作為保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要工作，也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要保證工程的施工質(zhì)量，就需要將質(zhì)量管理作為施工的重點(diǎn)工作來(lái)處理。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

建筑工程的質(zhì)量，一方面指的是工程的實(shí)體質(zhì)量，即根據(jù)房屋的業(yè)主需要所具備的功能，例如堅(jiān)固的基礎(chǔ)，安全的主體結(jié)構(gòu)、良好采光通風(fēng)等等。另一方面指的是工程實(shí)體質(zhì)量的保證，即工程建設(shè)人員的水平以及完善的層次。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)管控制時(shí)，要以工程工程的質(zhì)量管理作為落腳點(diǎn)。在建筑施工質(zhì)量管理中存在一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因主要是，因?yàn)榻ㄖ鞣街黧w的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，具體責(zé)任沒(méi)有得到很好的落實(shí)，管理方法不科學(xué)等造成的。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來(lái)越復(fù)雜。所以，需要工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的措施。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

建筑施工和建設(shè)的過(guò)程，對(duì)整個(gè)房屋質(zhì)量構(gòu)成起著極其重要的作用。由于建筑施工控制環(huán)節(jié)任務(wù)繁多，所以影響房屋質(zhì)量的因素是多方面的。當(dāng)前，我國(guó)的房屋建設(shè)的過(guò)程中，為了加快建設(shè)的工期，管理的出現(xiàn)了很多問(wèn)題，很大的原因是和施工過(guò)程的控制不利造成的。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度主要包含：質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會(huì)議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報(bào)、工程質(zhì)量事故處理等制度。

2.1 施工質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)和強(qiáng)化

人作為建筑施工的實(shí)施者、組織者，既是進(jìn)行管理控制的主體，也是管理工作的客體。所以在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，要遵循以人為本的質(zhì)量管理理念，監(jiān)理明確的質(zhì)量責(zé)任制度，讓從事不同管理工作的人員清楚自己的責(zé)任與權(quán)力所在，并對(duì)建筑工程所需的管理人員的資格作出規(guī)定。施工技術(shù)復(fù)核主要包括監(jiān)理完善的技術(shù)管理體系，做好建筑施工的技術(shù)控制。

2.2 施工問(wèn)題處理制度的執(zhí)行

在建筑工程施工當(dāng)中，因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)存在的失誤，施工原材料、建筑半成品、建筑構(gòu)配件、施工設(shè)備不達(dá)標(biāo)，施工工藝落后、施工程序錯(cuò)誤，施工組織不當(dāng)、指揮不合理等責(zé)任失誤等原因，使得建筑工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，導(dǎo)致房屋工程倒塌、質(zhì)量不合格。這些都是建筑工程的質(zhì)量事故。

3 建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略

3.1 注重施工參與人員綜合素質(zhì)的提升

提高建筑施工質(zhì)量的管理與控制，需要具備施工技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等的項(xiàng)綜合性的工作。所以，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，必須要構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，保證管理工作得到正確、有效的實(shí)施。管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上會(huì)決定工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。

所以，對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制，首先要從提高管理人員的素質(zhì)開(kāi)始做起，當(dāng)前部分施工企業(yè)，管理人員的技術(shù)力量不足，管理人員的基本知識(shí)、能力，還沒(méi)有達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量管理的要求。這就造成了在施工的過(guò)程中，管理人員不能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量控制。所以，對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育就特別的重要。

3.2 提高建筑施工質(zhì)量體系的完善水平

質(zhì)量保證體系的完善程度，將會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量控制的效果造成影響，所以建筑施工單位要不斷的提升質(zhì)量保證體系的水平，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量控制，在構(gòu)建好質(zhì)量保證體系以后，加強(qiáng)對(duì)這一體系有效運(yùn)行的研究。從建筑工程的調(diào)研、工程的承接、施工準(zhǔn)備、施工材料的采購(gòu)、工程施工、驗(yàn)收等幾個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，提高質(zhì)量管理有效運(yùn)行的水平。

3.3 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理控制的時(shí)候，要從事前、事中、事后等進(jìn)行控制，明確每個(gè)階段質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)。事前質(zhì)量控制指的是，在開(kāi)始工程施工之前，將整個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)作為對(duì)象，完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制指的是，在建筑工程施工的過(guò)程中，所采取的質(zhì)量控制的措施；事后質(zhì)量控制，指的是在工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，所進(jìn)行的準(zhǔn)備驗(yàn)收材料、根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)完成的工程，進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量檢驗(yàn)等控制內(nèi)容。

3.4 加強(qiáng)建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建筑工程的建設(shè)企業(yè)，要按照施工管理的規(guī)定，構(gòu)建建筑施工質(zhì)量保證體系，認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行建筑的管理程序。按照建筑工程的特點(diǎn)與要求，來(lái)進(jìn)行標(biāo)段、工程周期、工程造價(jià)的確定，通過(guò)建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，來(lái)選用符合資格標(biāo)準(zhǔn)的單位來(lái)完成各項(xiàng)工作。

3.5 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

建筑的設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)資質(zhì)的等級(jí)，以及業(yè)務(wù)的范圍，來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)的完成，建立健全建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制，構(gòu)建全面的工程設(shè)計(jì)文件的整理、審核制度。建筑施工部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)施工資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)的監(jiān)督與檢查，按照相關(guān)的工程建設(shè)的法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行全面的管理。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑工地的施工過(guò)程中，建筑施工質(zhì)量影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，同時(shí)關(guān)系到使用者的生命健康安全以及施工單位的效益。為了提高建筑施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，本文總結(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略，以更好的提高建筑施工質(zhì)量管理的效果。為我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1]趙建恩，馬玉新.建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)踐與探索[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，(02).

[2]包建紅，羅龍，吳祖?zhèn)?工程質(zhì)量失控成因及項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理[J].建筑，2009，(07).