（南京冠盛園林建設(shè)有限公司）

【摘要】建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心，是增強我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。建筑工程質(zhì)量控制也就是為了保證達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。本文詳細分析了建筑工程施工前和施工中的質(zhì)量控制以及施工質(zhì)量的管理及措施，很好地保證了建筑施工項目的工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程管理；質(zhì)量控制

前言

建筑施工管理是一種具有特定目標(biāo)、資源及時間限制和復(fù)雜的專業(yè)工程技術(shù)背景的一次性管理事業(yè)，是對工程項目全過程進行的高水平的、系統(tǒng)的管理活動。我國每年工程項目投資數(shù)額巨大同時，由于在工程建設(shè)中存在著不規(guī)范的市場行為，造成每年工程項目投資活動中極其驚人的損失和浪費。

1 對工程質(zhì)量造成的影響因素

1.1 人員管理所產(chǎn)生的影響因素

人是任何形式管理的主體，項目管理中最基本的管理就是人的管理，同時也是最難的管理，所有建設(shè)現(xiàn)場管理人員、輔助人員和作業(yè)人員是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素。所以，要盡量做到一人多能，這樣就能事半功倍。從而節(jié)省了人力資源。因此，建筑施工企業(yè)的高層管理者對人的重視是項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵，應(yīng)堅持以人為中心的科學(xué)管理將人才的引進、培養(yǎng)、考評進行定位，切實將人的工作落實，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和責(zé)任感，提高對項目現(xiàn)場人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的重視．充分發(fā)揮加強現(xiàn)場管理作用，在實施過程不斷發(fā)現(xiàn)、造就一批素質(zhì)較高的人才，從而逐步成為建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的中堅韌的力量。

2 努力把好原材料質(zhì)量關(guān)

構(gòu)成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件同時也有建筑材料，材料質(zhì)量的優(yōu)劣是建筑產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，每個工程開工后，由于70％的材料是占建筑工程中總材料，材料質(zhì)量的微小差異、環(huán)境的微小波動、操作的微小變化、機械設(shè)備的正常磨損，都會造成不同程度的質(zhì)量問題，因此要建立健全對材料進場的檢試驗制度并且做好對原料、材料和構(gòu)件的檢驗、試驗工作合理使用材料、從而才可以確保工程的質(zhì)量，所以要保證所需的成品及半成品構(gòu)件各種建材的質(zhì)量。并不定期抽驗對所供的副材，加強對原材料的化學(xué)性和物理性能的檢驗，從材料上保證工程的施工質(zhì)量。

2.1 建筑施工技術(shù)管理方法

科技含量在現(xiàn)代建筑中地位越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，因此要求的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。在施工過程中環(huán)境的影響和技術(shù)方法使用的正確與否也制約著工程質(zhì)量管理的實現(xiàn)效果。每一個專業(yè)不僅有自己的特定技術(shù)要求、空間，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的空間位置和時間順序的合理需求。因此要全盤綜合考慮操作者各方面條件，確保技術(shù)上可行、工藝上先進、操作上方便、經(jīng)濟上合理和措施上得力。

3 如何做好建筑工程的管理

3.1 做好施工預(yù)案的重要性

要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應(yīng)包括關(guān)鍵部位的施工方法，工序的安排，不同工種的插入時間，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護措施等。工程管理中，要抓住關(guān)鍵問題，使管理處于“受控”狀況，才可能達到工期縮短、質(zhì)量提高、經(jīng)濟效益增長的目的。

3.2 控制建筑工程的變更

工程變更和設(shè)計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%，有時甚至更多。在施工過程中，各方面可能會提出各種各樣超出原設(shè)計圖紙的要求，或者由于設(shè)計考慮不周造成與實際情況不符合等，就會出現(xiàn)工程變更和設(shè)計變更，而這些變更必須會帶來工程造價的增加.也就可能出現(xiàn)工程造價難于控制好的局面.目前，導(dǎo)致絕大多數(shù)建筑工程造價突破控制的主要原因就在于此。

3.3 做好建筑施工工程監(jiān)理工作

工程監(jiān)理一個很重要的任務(wù)就是投資控制.即工程造價控制.其次，執(zhí)行工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是工程技術(shù)專家.他們的經(jīng)驗、閱歷比較豐富.在設(shè)計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無：法做到。再者，在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

4 如何提高建筑質(zhì)量

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高。在建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)清醒的認(rèn)識到，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民生命則產(chǎn)的安全，同時也直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，提高建筑質(zhì)量嚴(yán)把六關(guān)：

4.1 工程圖紙設(shè)計關(guān)

一項工程的建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計，設(shè)計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，同時還要把好設(shè)計經(jīng)費。在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈，當(dāng)然也不能為減少一點設(shè)計經(jīng)費聘請個體、或個人設(shè)計，以免造成設(shè)計中的質(zhì)量問題，還要注意有些設(shè)計單位為了多收設(shè)計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設(shè)計關(guān)，防止造成工程還沒建，就從胎里帶來質(zhì)量問題。

4.2 施工隊伍選擇關(guān)

施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項王程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后，必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施；二是看，即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況；三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書；四是訪，即走訪己交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽和資質(zhì)。

4.3 施工合同簽訂關(guān)

施工隊伍選定后，建設(shè)單位即應(yīng)與其簽訂施工合同(或協(xié)議)，把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文固定下來，合同內(nèi)容必須是嚴(yán)密過細，條款詳盡，責(zé)任明確，獎罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。

4.4 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)

建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為\"陽光監(jiān)督\"。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

4.5 工程竣工驗收關(guān)

竣工驗收，是基礎(chǔ)上建設(shè)的最后一道程序，是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗收時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看，重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn)；砂漿和棍凝土試塊、構(gòu)件強度是否符合設(shè)計規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達到標(biāo)準(zhǔn)，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實測，主要是現(xiàn)場實測，對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進行實測。

5 結(jié)束語

施工管理中一項復(fù)雜的工程是建筑工程，要做好這項工作， 施工企業(yè)既是實現(xiàn)一個建筑工程的重要實施者，也是工程質(zhì)量的直接保證者，擔(dān)負著非常大的社會責(zé)任，要靠制度和措施去落實工程質(zhì)量。建筑工程人員自身有較強的管理意識，自己長處的充分利用，對施工管理素質(zhì)采取科學(xué)的方法提高，建筑施工企業(yè)提高整體質(zhì)量管理水平是建筑施工企業(yè)的突破口，加強各級人員素質(zhì)教育、提高質(zhì)量管理水平。這樣才能更好的保證建筑施工項目的工程質(zhì)量。