（秦皇島市排澇管理處，河北省，秦皇島市，066000）

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化方向發(fā)展，建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。而建筑工程管理工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡， 因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑施工過程中的管理工作。本文主要就建筑工程施工管理的重要性和目前施工管理中存在問題做出了深入的分析，然后根據(jù)存在問題提出了相應(yīng)的處理對策。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；建筑工程；建筑施工管理

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。然而建筑工程作為一種與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)，相應(yīng)的施工單位應(yīng)充分關(guān)注建筑施工過程種的質(zhì)量問題，加強(qiáng)建筑施工的管理措施。施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理中去，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，也會取得良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

1 建筑工程施工管理的重要性分析研究

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的材料、工藝、技術(shù)和設(shè)備不斷出現(xiàn)，各種新穎復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)也不斷更新，因此，為保證新型材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備和建筑結(jié)構(gòu)的良好應(yīng)用，應(yīng)加強(qiáng)施工管理措施。建筑工程施工管理的好壞，與整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益以及施工企業(yè)的信譽(yù)和存亡問題息息相關(guān)。建筑施工管理重要性的具體體現(xiàn)如下：施工企業(yè)的技術(shù)部門需要對一些必備的技術(shù)條件、技術(shù)裝備進(jìn)行管理和實(shí)施；建筑施工具有特殊性，建筑工程的種類、樣式繁多，規(guī)模也不盡相同，同時施工容易受天氣因素的影響，還包括一些復(fù)雜的多工種交叉施工、多技術(shù)聯(lián)合應(yīng)用、多工序聯(lián)合操作，因此，生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)管理，以保證工程施工正常有序地進(jìn)行。

2 目前建筑工程施工管理中存在的問題分析

2.1 部分承包商存在違規(guī)操作。我國目前的招投標(biāo)市場環(huán)境不夠規(guī)范，導(dǎo)致部分施工企業(yè)出現(xiàn)承包商借用行為和非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。有的施工企業(yè)甚至在沒有隊伍和設(shè)備的條件下，靠一些非正規(guī)途徑獲得業(yè)務(wù)，從中獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益后就進(jìn)行違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包。

2.2 施工管理工作難度大。建筑工程的施工管理工作具有難度大、協(xié)調(diào)復(fù)雜的特點(diǎn)。具體來說包括：施工范圍較大，施工需使用的材料多樣，施工中可能出現(xiàn)很多意外狀況，可能涉及到人員、金錢、技術(shù)、法律和行政等各方面的問題。

2.3 施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。由于激烈的市場競爭，很多承包商以低價中標(biāo)。因此，為了節(jié)省資金，部分承包商不購買各種安全設(shè)備和器材，造成了很多安全隱患的存在；同時，施工現(xiàn)場缺乏專業(yè)的管理人員，負(fù)責(zé)安全的技術(shù)人員則少之又少；施工隊伍的整體素質(zhì)偏低，大部分是沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的農(nóng)民工，僅憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，缺乏安全防護(hù)意識，致使安全事故的發(fā)生。

2.4 施工現(xiàn)場用電不規(guī)范。施工現(xiàn)場常出現(xiàn)使用不標(biāo)準(zhǔn)的配電箱、配電箱安裝錯誤、漏電開關(guān)的參數(shù)錯誤、部分配電箱沒有隔離開關(guān)、引入引出線路錯亂、外電防護(hù)不符合規(guī)范要求等現(xiàn)象。

2.5 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范。部分施工企業(yè)為節(jié)省資金和加快施工進(jìn)度，而采用不配備部分機(jī)械設(shè)施、廉價購進(jìn)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備和在施工過程中偷工減料的方法。施工單位的這種做法，不僅降低了工程質(zhì)量，還給施工過程和未來建筑工程的使用帶來了安全隱患．

3 如何加強(qiáng)建筑工程施工管理對策分析研究

3.1 規(guī)范招投標(biāo)過程及合同管理。在招投標(biāo)問題上，應(yīng)不斷完善資格審查和備案制度。在招投標(biāo)過程中，各方應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定的招投標(biāo)流程進(jìn)行招和競標(biāo)，使用科學(xué)、公正、合理的評選方法，確保整個招標(biāo)過程公正、公平、公開地進(jìn)行，打破原有行業(yè)壟斷和區(qū)域封鎖的局面，采取自由競爭的方式引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)，避免暗箱操作，從源頭上根治不良風(fēng)氣。合同中的所有項目條款內(nèi)容應(yīng)具有足夠的嚴(yán)密性和細(xì)致性，并與現(xiàn)實(shí)接軌。尤其是違約、索賠和爭議部分的條款，應(yīng)制定符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的合同內(nèi)容，以保證日后爭議問題能夠順利解決。并且在合同有效期間，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，隨時修正和補(bǔ)充合同中的條款內(nèi)容。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

一是對所有施工人員進(jìn)行宣傳教育。施工現(xiàn)場的安全管理具體關(guān)系到每個人的身體和生命安全。因此，施工企業(yè)應(yīng)該對所有施工人員進(jìn)行安全知識的宣傳、教育，使所有人意識到安全問題的重要性，規(guī)范操作，注意安全。同時應(yīng)設(shè)立安全負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，對施工的整個過程、所有方面進(jìn)行安全監(jiān)控。

二是建立健全的人員培訓(xùn)體系。有計劃地培訓(xùn)施工人員，為培訓(xùn)合格的人員頒發(fā)資格證書，所有施工人員必須持證上崗，堅決抑制各種違章操作和違規(guī)指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

三是深入貫徹落實(shí)建筑施工的安全質(zhì)量管理措施。施工企業(yè)應(yīng)該從擴(kuò)大生存空間、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的角度來理解工程質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，嚴(yán)格控制可以影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備、材料、方法、人和環(huán)境等因素，按規(guī)范要求施工，保證工程質(zhì)量。

3.3 完善建筑施工質(zhì)量管理的具體措施。

一是對施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，增強(qiáng)施工企業(yè)的整體水平。在建筑行業(yè)競爭激烈的今天，應(yīng)對施工過程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，不斷提升企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平，提高企業(yè)凝聚力，以確保建筑施工的質(zhì)量管理工作能夠順利地進(jìn)行，從各個方面提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

二是在施工現(xiàn)場的用電問題上，應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)建設(shè)部的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的內(nèi)容。用電時應(yīng)根據(jù)施工階段和施工特點(diǎn)，編寫專門的沒計方案，堅持做到三級配電，兩級保護(hù)。供電線路應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求整齊架設(shè)，架空線應(yīng)使用絕緣導(dǎo)線，不能使用塑膠軟線，不能成束地凌空架設(shè)或地面敷設(shè)。電箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一漏電”的原則，外形應(yīng)保持完整、牢固，并且能夠防雨和防塵。箱體外應(yīng)涂安全色標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一編號，不工作的配電箱應(yīng)斷開電源，鎖上箱門。

三是施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備防護(hù)問題。首先，應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場設(shè)備的性能，確保安裝完成后進(jìn)行安全調(diào)試，不能使用報廢的機(jī)械設(shè)備。其次，應(yīng)對所有設(shè)備進(jìn)行備案，記錄設(shè)備在使用期間的故障、維修和保養(yǎng)情況，禁止對正在使用中的設(shè)備進(jìn)行違章操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4 結(jié)語

建筑工程的施工管理及項目管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。在實(shí)際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

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