（云南云橋建設(shè)股份有限公司）

【摘要】施工管理是決定最終橋梁質(zhì)量的關(guān)鍵階段，欲提高橋梁工程的質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。而施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本?？茖W(xué)而周密地制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施中進(jìn)行有效的控制、調(diào)整和修正，是工程進(jìn)度管理的有效措施。在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】橋梁；工程質(zhì)量；管理 ；進(jìn)度

1 橋梁工程質(zhì)量影響因素的分析與控制

1.1 人的質(zhì)量意識(shí)和能力

人是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一個(gè)重要因素。質(zhì)量控制必須“以人為核心”，作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)和綜合效益的觀念。其次，是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接的保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，可以依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。

1.2 材料的控制

材料的選擇和作用不當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。為此，必須針對(duì)工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工中可采取如下具體措施：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；合理組織材料使用，減少材料的損失；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料；現(xiàn)場(chǎng)材料按要求管理。

1.3 機(jī)械設(shè)備的控制

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)類型、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 工藝方法控制

包括工程項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。尤其是施工方案正確與否，是直接影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大自標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。以簡(jiǎn)支梁支架現(xiàn)澆為例，施工中應(yīng)特別注意支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要滿足要求，支架地基可靠，澆注順序合理，預(yù)應(yīng)力張拉控制有效等技術(shù)問題。再以鋼筋混凝土系桿拱橋?yàn)槔?，最?jiǎn)便的施工方法是支架法。當(dāng)采用鋼筋混凝土吊桿和系桿時(shí)，通常在拱肋混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后，先在橋跨上加臨時(shí)荷載，使吊桿和系桿中的鋼筋內(nèi)產(chǎn)生額外的拉力后再澆注混凝土，最后在卸去臨時(shí)荷載后使吊桿、系桿內(nèi)產(chǎn)生一定預(yù)應(yīng)力，避免混凝土裂縫?？傊?，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作和經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合比較，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，以實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、加快進(jìn)度和降低成本的工程目標(biāo)。

1.5 環(huán)境控制

影響橋梁施工質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序是后一工序的施工環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程是后一分項(xiàng)、分部工程的施工環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的施工環(huán)境，保持材料工作堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全創(chuàng)造有利的施工條件。

2 進(jìn)度控制的方法、措施與任務(wù)

2.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法

橋梁工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要包括規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃即是確定橋梁工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂萍词窃跇蛄汗こ添?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)即是協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。

2.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度有階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)分包單位簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向業(yè)主及監(jiān)理工程師提供比較報(bào)告。

2.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)

在進(jìn)度控制過程中，承包人的任務(wù)是編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并在計(jì)劃執(zhí)行過程中，通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，定期地、經(jīng)常地檢查和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的前提，沒有計(jì)劃，就談不上控制。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出其間的偏差，然后進(jìn)行調(diào)整。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)工程項(xiàng)目任務(wù)；編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)等。

3 質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的關(guān)系

橋梁施工進(jìn)度控制是對(duì)橋梁工程建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。橋梁施工質(zhì)量控制是對(duì)施工全過程，各工序進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理、制止影響工程質(zhì)量的行為和各種不利因素的存在，使所完成的工程符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)。橋梁施工質(zhì)量控制有別于橋梁施工控制，橋梁施工控制是對(duì)橋梁施工過程結(jié)構(gòu)的受力、變形及穩(wěn)定進(jìn)行監(jiān)控，使施工中的結(jié)構(gòu)狀態(tài)處于最優(yōu)狀態(tài)，保證施工過程安全和成橋狀態(tài)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。由施工控制單位（小組）來完成。橋梁施工控制與橋梁施工質(zhì)量控制目標(biāo)是一致的，都是保證橋梁建設(shè)質(zhì)量的手段。橋梁施工質(zhì)量控制重在“微觀控制”，而橋梁施工控制重在“宏觀調(diào)控”，是橋梁施工質(zhì)量控制的補(bǔ)充與前提。以懸臂施工鋼筋混凝土梁段為例，質(zhì)量控制重在鋼筋（鋼鉸線）自身質(zhì)量控制、鋼筋制安精度控制、模板安裝精度控制、混凝土原材料及混凝土拌制質(zhì)量控制、混凝土澆注、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉控制、管道灌漿質(zhì)量控制等；而施工控制則是根據(jù)已成梁體狀態(tài)，在考慮各種影響因素后為后續(xù)施工梁段提供立模標(biāo)高、在梁段施工中監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)內(nèi)力情況和變形情況，為施工能否繼續(xù)進(jìn)行或下一梁段立模標(biāo)高發(fā)出指示。

4 結(jié)束語

工程施工中，最重要的控制目標(biāo)是質(zhì)量和進(jìn)度。若能按最佳工期施工，則可使施工企業(yè)收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，建設(shè)工程按計(jì)劃工期交付使用，建設(shè)單位可在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量控制的好則可以減少工程施工返工，減少施工單位成本投入，減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修，延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用年限。因此，質(zhì)量控制和進(jìn)度控制是橋梁工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，滿足建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量要求的重要保證，必須處理好兩者之間的關(guān)系。