當下，大同的品牌形象深植於每位華人心中，現(xiàn)任大同董事長林蔚山將此偉業(yè)歸功於父親林挺生，也期許大同在自己的管理之下，能夠更加的美好，讓百年企業(yè)能日益精進，生生不息。

數(shù)次轉(zhuǎn)型 獲全方位發(fā)展

歷經(jīng)臺灣經(jīng)濟各階段發(fā)展，大同電鍋伴隨著臺灣幾代人的成長回憶。林蔚山講，其實大同最早並不是以家電起家。1918年，林蔚山的祖父——林尚志在艋舺自家住處創(chuàng)設(shè)協(xié)志商號，即是大同公司的前身。協(xié)志商號以營造業(yè)起家，在1920～1940年先後完成具有代表性的六百多項工程，包括樺山町臺北市役所廳舍（今行政院大廈）、松山機場原始工程、臺北電話局（今中華電信公司博愛路服務中心）、新店溪堤防水利工程、鐵路、學校、公路等建設(shè)。祖父任內(nèi)完成的營造工程，為日後的大同集團築下深固基礎(chǔ)。

1939年，林尚志又成立了大同鐵工所，後來由林蔚山的父親林挺生接管大同鐵工所，1945年大同鐵工所改名為「大同鑄鋼機械公司」。第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束時，大同受有關(guān)部門委託進行鐵路車廂的修復作業(yè)，但當鐵路車廂修復作業(yè)即將告一段落、訂單遞減之時，大同也面臨著轉(zhuǎn)型。

恰逢1953年臺灣始推行4年經(jīng)濟建設(shè)計畫，在審慎地評估之下，林挺生決定從鋼鐵事業(yè)轉(zhuǎn)型成大眾所需的家電業(yè)，生產(chǎn)重電產(chǎn)品，與日本東芝、美國西屋等國際大廠學習並引進技術(shù)，生產(chǎn)電錶、馬達、變壓器、電冰箱、冷氣等產(chǎn)品。

第一次轉(zhuǎn)型成功後，大同又迎來了第二次商機。1981年，林蔚山與父親林挺生都看好資訊與通訊產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景，他們決定從海外引進相關(guān)資訊技術(shù)，發(fā)展高科技産品，創(chuàng)立了大同通訊、大同中文電腦公司、中華映管等高科技公司，並且接了許多海外個人電腦、監(jiān)視器大廠的高科技電子代工訂單。除了自身不斷創(chuàng)新研發(fā)，大同亦持續(xù)與國際專業(yè)大廠進行技術(shù)合作，由此，大同的3C事業(yè)得到了持續(xù)開發(fā)，公司資訊家電、數(shù)位週邊及軟體系統(tǒng)的發(fā)展不斷完善。

歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型，原本重心放在家電業(yè)的大同逐步移轉(zhuǎn)，事業(yè)領(lǐng)域漸漸涵蓋了家電、重電、電線電纜、3C、太陽能等區(qū)塊。就現(xiàn)有的開發(fā)產(chǎn)品來分，現(xiàn)在大同將家電與數(shù)位視訊事業(yè)部整合成為「消費產(chǎn)品事業(yè)群」；馬達、重電、電線電纜事業(yè)部整合為「電力事業(yè)群」；新能源、能源資訊事業(yè)部則合併為「系統(tǒng)整合事業(yè)群」。大同將原本的七大事業(yè)部整合為三大事業(yè)群，精簡內(nèi)部組織，集團化的營運績效逐漸凸顯。

現(xiàn)在大同集團已成為一個結(jié)合電腦資訊、數(shù)位通訊、重電系統(tǒng)、能源產(chǎn)業(yè)多角化經(jīng)營的公司，跳脫了家電王國的形象，大同力圖成為全方位發(fā)展的品牌。

領(lǐng)航數(shù)位概念產(chǎn)品

早在林挺生擔任董事長的時代，大同即在全臺廣設(shè)服務站以服務基層民眾，另一方面也欲以服務站的形式來培養(yǎng)出大同的自立經(jīng)營者。當時的大同服務站以「打電話服務就來」為口號，完善的服務擄獲了不少消費者的心。林蔚山提及：「大同在早期就有設(shè)置服務站，近年來為了順應時代的轉(zhuǎn)變，大同服務站蛻變成為3C產(chǎn)品的展售中心?！?/p>

近年來，大同的資訊產(chǎn)品收入比重占了總營收八成之多，並跟隨時代潮流與時俱進。2005年，大同宣佈與精英電腦合作，把占營收過半的電腦系統(tǒng)事業(yè)部門與精英合併，成為了精英的大股東。隨著時代的進步，電子資訊與家電產(chǎn)業(yè)關(guān)係越來越密不可分，每個家庭慢慢走入全面數(shù)位化的階段。林蔚山表示，大同著重於消費性電子產(chǎn)品的創(chuàng)新，為了迎接數(shù)位化時代的來臨，未來會發(fā)展出以一個遙控器便能控制家裏所有電器的智慧型家庭，希冀大同成為研發(fā)數(shù)位概念產(chǎn)品企業(yè)的領(lǐng)航者。

大同電鍋 欲再次發(fā)力

「臺灣每個家庭廚房內(nèi)幾乎都備有大同電鍋?！沽治瞪椒浅Ｒ詾榘恋卣f：「大同是臺灣第一個引進生產(chǎn)電鍋的公司，從引進開賣到目前為止，大同電鍋的市占率是95%?！?/p>

未來，林蔚山則希望電鍋能夠行銷至海外市場?！赶裰袊箨?、印度、東南亞等國家和地區(qū)，估計有約30億的食米人口，若能將方便煮米的電鍋行銷到這些地方，則大同電鍋的商機無可限量。」林蔚山說，大同近期的目標是打入大陸13億人口的市場，大同勢必要加把勁致力行銷，才能與大陸既有的品牌比拚。

已有50多年歷史的大同電鍋自推出以來，外觀並無太大改變。2008年大同公司與浩漢設(shè)計團隊合作，讓大同電鍋換上一襲新型外衣，新的電鍋採用了內(nèi)斂時尚的鐵灰色，線條簡潔俐落，時髦的外表讓大同電鍋得到德國iF設(shè)計大獎的肯定。近年來，大同電鍋還與日本的三麗鷗公司合作，陸續(xù)推出外殼印有HEIIO KITTY 與雙子星KIKILALA的電鍋，積極打入年輕人的族群，這些擁有可愛造型的電鍋不只有收藏價值，而且非常實用，造成哈日族的一股搶購旋風。

中華映管

待機突破

中華映管股份有限公司（簡稱華映）是大同集團最重要的子公司之一，華映是臺灣早期研發(fā)映像管的專業(yè)廠商，在映像管的時代，華映的顯示器產(chǎn)量為全球前三大，可以說是世界知名的映像管供應商。而為了因應產(chǎn)品平面化的潮流，自1997年起華映率先引進大尺寸TFT—LCD（液晶顯示面板）量產(chǎn)技術(shù)開始製造液晶顯示面板，在此之後，華映領(lǐng)先同業(yè)量產(chǎn)PDP（電漿電視），全力往高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

林蔚山看好面板市場的潛力，他表示，2012年為臺灣宣佈的無線電視元年，類比頻道要回收，會帶動液晶電視機的換機潮，這對面板的景氣回升多少會有些幫助。他說：「路還是堅持要走?！谷A映實力不斐，林蔚山相信只要堅持下去，成功之路便不遠了。

全球佈局 永續(xù)經(jīng)營

從上個世紀70年代開始，大同陸續(xù)開拓海外市場。目前大同已在大陸、日本、泰國、越南、新加坡、美國、墨西哥、捷克、荷蘭等地設(shè)有其生產(chǎn)基地和工廠，投資事業(yè)遍及全球，大同以臺北總公司為中心，整合佈局於海內(nèi)外的各項事業(yè)的發(fā)展。大同的光電、能源、通訊、化工、機械設(shè)備、工業(yè)系統(tǒng)等產(chǎn)品，都有外銷至全球市場。

以營造業(yè)起家，接著慢慢進入家電業(yè)與重電機業(yè)，上個世紀70年代事業(yè)版圖拓展至資訊業(yè)，大同的產(chǎn)品逐漸朝多方面發(fā)展。而在林蔚山的率領(lǐng)之下，近年來大同陸續(xù)進入生技、手機、燃料電池、太陽能電池、房地產(chǎn)等新事業(yè)。大同從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型至資訊、高科技產(chǎn)業(yè)，是老企業(yè)中的經(jīng)典代表。

目前大同的市值、營收逾新臺幣幾千億元，林蔚山希望大同的市值、營收在2018年，也就是建業(yè)百年之時能夠破一兆，讓大同的招牌能夠更加發(fā)揚光大以達永續(xù)經(jīng)營的目的，並且期許可以積極落實大同的主要理念「以創(chuàng)新科技提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、健康之生活，善盡世界公民責任」，讓大同成為注重社會公益、受國際尊敬的公司。