象王集團(tuán)：

大陸租金工資節(jié)節(jié)上漲，象王卻能逆勢擴(kuò)張，配合大陸「便民工程」、「浮萍計(jì)畫」，巧妙的搭上政策順風(fēng)車，低成本轉(zhuǎn)進(jìn)社區(qū)設(shè)點(diǎn)開店，遍佈大陸的600多家店全部定位在通路服務(wù)的「好鄰居」。除了連鎖洗衣、上門清洗沙發(fā)地毯，服務(wù)專案還擴(kuò)及收送網(wǎng)購、代繳水電煤等公共事業(yè)費(fèi)用、協(xié)助老人送醫(yī)等。董事長黃進(jìn)能認(rèn)為，社區(qū)開店大有前景，可以拓展幾十萬家，利用現(xiàn)有通路，開展貼近消費(fèi)者的多樣化通路服務(wù)一定是大陸服務(wù)業(yè)的未來趨勢。