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        淺論模擬公司行為導(dǎo)向教學(xué)法在營銷教學(xué)中的應(yīng)用

        2012-04-29 00:00:00曹光保
        職業(yè)·中旬 2012年12期

        摘 要:“模擬公司行為導(dǎo)向”教學(xué)法是一些國家近年來為培養(yǎng)人的職業(yè)行為能力、綜合素質(zhì)所采取的一項(xiàng)有力措施,對市場營銷專業(yè)的教學(xué)更是一種非常有效的方法,它不僅能夠提高學(xué)生對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣,更為重要的是能夠在“模擬公司”中提升他們的職業(yè)素養(yǎng)、鍛煉職業(yè)技能。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 營銷教學(xué) 模擬公司 行為導(dǎo)向教學(xué)

        要培養(yǎng)既具有扎實(shí)的營銷理論,又具有一定的職業(yè)素養(yǎng)與營銷技能的人才,有賴于對營銷教學(xué)方法的探索與改革。在這里我們重點(diǎn)探討模擬公司行為導(dǎo)向教學(xué)法。

        一、模擬公司行為導(dǎo)向教學(xué)法的內(nèi)涵

        “模擬公司”起源于50年代的德國,是指人為創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)活動仿真模擬環(huán)境,作為經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)場所和組織形式。學(xué)生在其中可經(jīng)歷全部業(yè)務(wù)操作過程,了解和弄清其各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,而又不必承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險。根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的不同定位,學(xué)生在此可以進(jìn)行營銷、財務(wù)、金融、貿(mào)易、儲運(yùn)等業(yè)務(wù)過程的模擬活動。因此“模擬公司”也可理解為一種實(shí)踐教學(xué)方法。

        通常技術(shù)類專業(yè)的學(xué)生可在實(shí)驗(yàn)室、工廠、車間等實(shí)際操作環(huán)境中進(jìn)行“手腦并用”的學(xué)習(xí),而在現(xiàn)實(shí)社會中很難找到這樣適合經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)場所。建立“模擬公司”正是解決這一矛盾的有效方式?!澳M公司”創(chuàng)造了有助于師生互動、特別是學(xué)生主動參加學(xué)習(xí)的情境,在這種情境中,他們通過反復(fù)練習(xí),會預(yù)期形成自然的、符合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動要求的行為方式、智力活動方式和職業(yè)行為能力,即在專業(yè)能力、方法能力、社會能力和個性方面得到發(fā)展。

        二、模擬公司行為導(dǎo)向教學(xué)法在營銷教學(xué)中的應(yīng)用

        “模擬公司”運(yùn)作的基本方式是在“工作崗位”上的學(xué)習(xí),它有三個典型特征:一是以學(xué)生為中心,以自主性學(xué)習(xí)為主;二是學(xué)生參加教學(xué)全過程,收集信息、制訂計劃、作出決策、實(shí)施計劃、反饋控制、評估成果;三是教師是學(xué)習(xí)過程的組織者、咨詢者和伙伴。

        針對以上特點(diǎn)及教學(xué)條件,在營銷教學(xué)中應(yīng)該從以下幾方面著手加強(qiáng)營銷教學(xué)實(shí)踐。

        1.定義與細(xì)分整體“市場”

        將班級作為一個大的市場,對所有的學(xué)生成員進(jìn)行合理的分組,按照市場的構(gòu)成配置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)與市場要素,包括各類企業(yè)、工商、稅務(wù)、媒體等部門。

        2.選擇相應(yīng)的目標(biāo)市場,分別構(gòu)建公司模型

        在細(xì)分“市場”的基礎(chǔ)上,各小組機(jī)構(gòu)討論選擇自己的目標(biāo)市場,也就是說各“企業(yè)”或機(jī)構(gòu)要確定自己究竟要經(jīng)營什么項(xiàng)目,是家電還是服裝等,以此構(gòu)建不同的“公司模型”。

        3.確定“公司”領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)

        有市場就存在市場競爭,一個企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟,必須有一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的組織團(tuán)隊(duì),因此,本著“能者上、庸者下”的原則,各小組企業(yè)選出自己的“公司”領(lǐng)導(dǎo),采取競選的形式,也可以大家推薦,首先確定“公司”總經(jīng)理,由“總經(jīng)理”在“企業(yè)”內(nèi)部選拔各部包括生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、人事部、公關(guān)部等的負(fù)責(zé)人,明確各自的職責(zé)與工作目標(biāo)。

        4.制定各自“公司”的規(guī)章制度和經(jīng)營戰(zhàn)略方案

        “公司”組織基本成立后,由“公司”召開全員大會,討論“公司”規(guī)章制度的制定,并且各部門也要相應(yīng)制定本部門的規(guī)章制度、考核制度等。最終由“公司”大會討論確定本企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和“公司”年度經(jīng)營計劃等。

        5.制定“公司”的產(chǎn)品、定價、渠道、促銷、競爭等策略

        “公司”的成立伴隨著一系列的營銷策略的制定,如新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品組合策略、包裝策略、商標(biāo)與品牌的設(shè)計,定價策略的應(yīng)用,中間商的選擇、渠道成員的合作,促銷方式的選擇應(yīng)用,以及應(yīng)對競爭對手的策略等等。這些都需要各“公司”在學(xué)習(xí)營銷知識的過程中不斷完善和補(bǔ)充,并將之加以實(shí)踐、操作。

        在這樣一個“大市場”中,存在著若干的“公司”和相關(guān)組織,它們之間相互制約又需要相互合作。在“公司”內(nèi)部,也需要各部門相互協(xié)作,才能完成預(yù)期的目標(biāo)。這樣,同學(xué)們在學(xué)習(xí)營銷知識的同時,學(xué)會了合作,學(xué)會了競爭,學(xué)會了社交與溝通,更重要的是他們通過這種“模擬公司”的形式真正掌握了作為一位銷售人員應(yīng)該具備的能力與職業(yè)素質(zhì),不管今后從事什么工作,都將是終身受益。

        總之,這種“模擬公司”行為導(dǎo)向教學(xué)法,能夠真正改變傳統(tǒng)理論教學(xué)中存在的實(shí)踐不足的缺陷,為營銷教學(xué)提供了一種行之有效的實(shí)踐教學(xué)方法,既培養(yǎng)了學(xué)生的營銷理論知識,又使他們在“模擬公司”的氛圍中,掌握了營銷人員應(yīng)該具備的職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)。因此,模擬公司行為導(dǎo)向教學(xué)法的應(yīng)用,為培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷人才提供了一種良好的教學(xué)方法。

        (作者單位:安陽市高級技工學(xué)校)

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