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        投資項目財務風險及其防范

        2018-01-22 07:37:54于蓉
        現代經濟信息 2018年15期
        關鍵詞:投資項目防范財務風險

        于蓉

        摘要:項目投資過程中投資財務風險控制與方法非常重要,管理人員要從財務風險的類型出發(fā),有針對性的選擇防控方法,為企業(yè)在項目投資中爭取更多盈利,促進企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。本文就以投資財務風險與防范為內容,進行幾個方面的討論。

        關鍵詞:投資項目;財務風險;防范

        引言

        在投資項目中,雖然存在不同的財務風險,但是風險原因與機理卻基本相同,因此找到風險關鍵點,結合投資項目的實際情況,制定完善的防線防范對策,是減少投資風險,保障企業(yè)利益的關鍵。

        一、風險投資的財務風險類型

        1.融資風險

        融資風險主要發(fā)生在風險投資行業(yè)進行投資運作的第一階段。風險投資的領域多數為高新技術或者是產品研發(fā)領域,成功與失敗的可能性都很大。成功的話,擁有高額的資金收益,失敗的話也要風險共擔。這樣的投資伴隨著高收益的同時,也有著很高的風險,因此很難從銀行或者資本市場進行資金的籌集。風險投資的籌資方式,一般是通過股權募集、或者是吸收直接投資來籌集風險投資的資金。這樣的情況下,風險投資要多多的考慮資金供給的成本,即融資風險。

        2.經營管理風險

        企業(yè)的經營管理風險,主要集中在投資和資本管理的過程中,其內容涵蓋了對項目的評估風險以及財務運營過程中的監(jiān)控風險。造成上述風險的原因,主要集中在企業(yè)的決策者的綜合能力、知識水平、性格品質等多方面的原因,最終造成其對市場和風險的不同預估,由此帶來了投資過程中的風險。針對決策上的風險,區(qū)別于投資階段的風險,其造成的原因不僅僅是企業(yè)團隊的能力與管控能力,還包括了國家政策、社會形勢等眾多的客觀原因。而在財務監(jiān)督把控工作之中,則要求相應的財務管理人員在國家政策法律的依據之下,進行精準的定位工作,確保企業(yè)資本的合理取用。然而,目前我國部分企業(yè)在監(jiān)管措施上仍然存在一定的不足和問題,部分監(jiān)管不能發(fā)揮其應有的作用,導致企業(yè)運營過程中的風險。

        3.資本退出風險

        資本風險是整個企業(yè)項目運作過程中的最后風險。往往企業(yè)在進行一定的投資或資本運營后,都會遇到下述兩個局面,即獲得一定的收益或遭受一定的虧損,而無論做出怎樣的取舍都會造成或多或少的風險。目前適用的方法共有,收購、兼并、股權回購和清算四類。企業(yè)需要結合自身的實際情況以及社會形勢,選擇最為適合的方法,以期最大化降低風險。

        二、投資項目財務風險防范策略

        1.確定合理的資本結構和籌資方式,保證建設資金和流動資金及時到位

        目前企業(yè)資本運營過程中最為主要和淺顯的問題即為籌措資金,而籌措資本的過程中不可避免地會遭遇相應的債務問題。因此,企業(yè)在進行籌資的決策過程中,除了要考量資本所使用的范圍和需求以外,還需要充分思考其籌措過程中產生的風險,必須在保證資本運營夠用地前提下再進行籌措工作。在企業(yè)已有債務成本的基礎之上,合理的資本組成不僅僅是資金成本最低的時間段,而是在財務風險同等水平下資本最低的時刻。根據目前我國企業(yè)經營過程中,由于初期資本規(guī)劃不利最終導致企業(yè)破產的現象不在少數,其根本原因即為沒有對自身的投資水準做出合理的規(guī)劃。

        2.充分考慮各項預備費用的資金安排

        除了人為決策上的失誤以外,由于包括自然災害、通貨膨脹等不可控因素造成的資本風險問題,也是企業(yè)運營過程中的投資風險。而為了更好應對這種情況的發(fā)生,必須最好充分準備。即使發(fā)生難以規(guī)劃的問題,也能較好解決企業(yè)的資金鏈問題。因此,企業(yè)需要結合過往的運營經驗以及對市場的合理規(guī)劃預測,根據企業(yè)項目的資金規(guī)模,準備充分緩沖資本和預備費用,并設置好相應的緊急方案,一旦出現不可控事故,也能第一時間采取措施防止企業(yè)過大的資本流失。需要注意的是,企業(yè)除了需要針對運營項目準備足量的資金以外,還需要按照一定的比例準備相應的實物形態(tài)儲備,這樣在緊急情況發(fā)生的過程中能夠更好地加以應對。其次,在緩沖資本的準備上應當做到??顚S?,確保資金發(fā)揮應有的力量。

        3.完善資金籌措方案與計劃

        企業(yè)任何決策經濟項目實施前,都需要相應的決策者和財務管理人員做好分析工作,需要充分考量資本的大小、所應對的風險程度以及成本運營的時長。換言之,企業(yè)應當避免下述兩類情況的發(fā)生,首先不能讓資金過早投入使用,而造成大量資金的周轉困難,影響其他項目的順利進行。其次,任何的資本調度過程中需要加以嚴格的監(jiān)控,確保資金的準確、合理使用。

        4.強施工階段成本費用的核算與監(jiān)控

        盡管做好前期的充分考量與分析工作,是規(guī)避企業(yè)在進行項目投資過程中產生風險的最為主要方法,但為了真正意義上從源頭保證企業(yè)資金的使用安全,其關鍵還在于企業(yè)對其進行有效的監(jiān)控措施。即使有再完善的方案與措施,如果沒有加以對資金的嚴格保護,一旦資金被不法人員加以挪用,也會造成難以挽回的重大財產損失。因此,企業(yè)必須確保資金使用過程中的周轉安全,資金利用在企業(yè)項目流轉上,才能規(guī)避諸多風險。

        三、結語

        社會主義經濟體制越來越完善,市場情況越來越復雜,很多企業(yè)為了增加收益,紛紛進行對外投資。企業(yè)的投資行為一定自帶風險,尤其財務風險最易出現,如果企業(yè)沒有完善的應對風險體系,很可能不僅不能創(chuàng)收,反而造成巨大虧損。本文就企業(yè)對外投資容易出現的財務風險問題進行分析,并提出應對策略。

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