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        中小型商業(yè)銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的定價(jià)策略與風(fēng)險(xiǎn)防范

        2012-04-29 00:00:00肖弘
        海南金融 2012年8期

        摘 要:在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,開(kāi)展咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是中小商業(yè)銀行謀生發(fā)展的重要途徑。本文主要探討了中小商業(yè)銀行開(kāi)展咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容及其定價(jià)原則、方法,在此基礎(chǔ)上提出定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾點(diǎn)措施。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)防范

        中圖分類(lèi)號(hào):F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2012)08-0052-02 DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2012.08.14

        一、商業(yè)銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容

        商業(yè)銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行依靠自身在信息、人才、信譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì)收集和整理有關(guān)信息,并通過(guò)對(duì)這些信息以及銀行和客戶(hù)資金運(yùn)作的記錄和分析形成系統(tǒng)的資料和方案提供給客戶(hù)的服務(wù)活動(dòng)。商業(yè)銀行提供的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)分為日常咨詢(xún)服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)服務(wù)兩大類(lèi)。

        1.日常咨詢(xún)服務(wù)。即基本服務(wù),按年度收取一定的顧問(wèn)年費(fèi)。主要包括以下服務(wù)內(nèi)容:一是宏觀經(jīng)濟(jì)研究。商業(yè)銀行利用信息資源和研發(fā)成果,為企業(yè)生產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)提供相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)方面的研究服務(wù),幫助企業(yè)正確理解與運(yùn)用。二是行業(yè)信息研究。根據(jù)企業(yè)的需求,商業(yè)銀行利用信息資源和研發(fā)成果,提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)分析報(bào)告等相關(guān)產(chǎn)品。三是金融市場(chǎng)研究。根據(jù)企業(yè)的需求,商業(yè)銀行利用信息資源和研發(fā)成果,提供金融產(chǎn)品、資本市場(chǎng)、投資機(jī)會(huì)等,并為企業(yè)所需辦理的金融業(yè)務(wù)提供咨詢(xún)建議服務(wù)。

        2.專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)服務(wù)。即選擇性服務(wù),是在日常咨詢(xún)服務(wù)的基礎(chǔ)上根據(jù)客戶(hù)需要,利用商業(yè)銀行專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),就特定項(xiàng)目所提供的深入財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。主要包括以下服務(wù)內(nèi)容:一是投融資咨詢(xún)。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資與重大資金運(yùn)用時(shí),或者企業(yè)直接融資時(shí)機(jī)成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時(shí),商業(yè)銀行提供基本的投融資咨詢(xún)建議服務(wù)。二是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)。針對(duì)企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀,商業(yè)銀行利用行內(nèi)信息資源在不違反商業(yè)銀行為其他客戶(hù)應(yīng)有的保密義務(wù)的條件下,為企業(yè)提供區(qū)域內(nèi)、國(guó)內(nèi)乃至全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)信息和分析建議,為其可持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢(xún);協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理。三是財(cái)務(wù)咨詢(xún)。為企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)成本,商業(yè)銀行向企業(yè)提供的稅務(wù)策劃、融資安排、財(cái)務(wù)診斷、資金管理等方面的咨詢(xún)服務(wù)。四是投資理財(cái)咨詢(xún)。為企業(yè)項(xiàng)目投資提供方案策劃、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和相關(guān)中介服務(wù);幫助企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和投資理財(cái),實(shí)現(xiàn)一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)收益。

        二、中小型商業(yè)銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的定價(jià)原則

        中小型商業(yè)銀行由于普遍存在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少、成立時(shí)間短、客戶(hù)認(rèn)知度不高等問(wèn)題,與大型國(guó)有商業(yè)銀行在服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)效率和水平等方面,在業(yè)務(wù)定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方面應(yīng)采取跟隨策略,即大量的、同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)收費(fèi)范圍不超過(guò)大型國(guó)有商業(yè)銀行,收費(fèi)價(jià)格也不高于大型國(guó)有商業(yè)銀行。在咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)定價(jià)過(guò)程中應(yīng)遵循以下三個(gè)原則:

        1.中小商業(yè)銀行在實(shí)力、聲譽(yù)上無(wú)法與大型銀行相比,在開(kāi)展咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)方面要主動(dòng)出擊,在初期業(yè)務(wù)較少情況下要適當(dāng)降低收費(fèi),拓展客戶(hù)量,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段再考慮提高收費(fèi)。

        2.中小商業(yè)銀行開(kāi)展咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的根本目的是要盈利,定價(jià)下限是成本,包括資金成本、技術(shù)成本、人力成本等;定價(jià)上限是客戶(hù)的可承受價(jià)格,由雙方協(xié)商確定。

        3.以質(zhì)定價(jià),即咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)以向客戶(hù)提供實(shí)質(zhì)性服務(wù)、為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性收益或給客戶(hù)提升實(shí)質(zhì)性效率為前提,做到質(zhì)價(jià)相符、客戶(hù)滿(mǎn)意[1]。

        三、中小型商業(yè)銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的定價(jià)方法

        商業(yè)銀行服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)價(jià)格分為兩類(lèi):政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的服務(wù)價(jià)格由國(guó)家發(fā)改委會(huì)同銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)按照保本微利的原則制定,主要是銀行基本結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù);實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的服務(wù)價(jià)格,由商業(yè)銀行自行制定和調(diào)整,除基本結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)以外的其他服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

        從銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和內(nèi)容來(lái)看,開(kāi)展這類(lèi)業(yè)務(wù)要與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展需求等緊密結(jié)合,應(yīng)采取歧視定價(jià)法,即同一種產(chǎn)品向不同客戶(hù)收取不同的價(jià)格。原因如下:

        1.銀行提供的咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是針對(duì)特定企業(yè)制定的專(zhuān)屬方案,不適用于其他企業(yè)(通用的行業(yè)分析或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析除外),產(chǎn)品不可轉(zhuǎn)售,不能采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

        2.銀行提供咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的對(duì)象可以按業(yè)務(wù)規(guī)模分為大、中、小、微型企業(yè),也可按行業(yè)劃為實(shí)體行業(yè)和金融行業(yè),很容易將客戶(hù)分為不同群體。銀行可根據(jù)企業(yè)需求和承受能力制定價(jià)格上限。

        3.不同客戶(hù)之間幾乎沒(méi)有聯(lián)系,即使同一行業(yè)、同一規(guī)模的企業(yè)由于需求或提供服務(wù)不同,收費(fèi)也很難相互比較,因此對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)可采用一級(jí)歧視定價(jià),即對(duì)每一個(gè)客戶(hù)提供服務(wù)的價(jià)格都不一樣。

        四、中小型商業(yè)銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及防范

        由于部分商業(yè)銀行盲目追求中間業(yè)務(wù)收入占比,造成亂收費(fèi)現(xiàn)象,甚至發(fā)生了與信貸業(yè)務(wù)掛勾、強(qiáng)行收取咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用問(wèn)題,引起社會(huì)公眾的強(qiáng)烈不滿(mǎn),監(jiān)管部門(mén)多次下發(fā)文件要求銀行業(yè)規(guī)范服務(wù)收費(fèi),組織了多個(gè)檢查小組赴全國(guó)各地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。在此背景下,銀行咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)自主定價(jià)項(xiàng)目,是以銀行員工智力為主的服務(wù),如何達(dá)到監(jiān)管部門(mén)要求的“質(zhì)價(jià)相符”確實(shí)是一個(gè)難以量化的問(wèn)題。

        1.順勢(shì)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路。盡管咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、管理和定價(jià)存在諸多問(wèn)題,且面臨著較大的監(jiān)管壓力,但不可否認(rèn)的是,隨著國(guó)內(nèi)利率管制的逐步放開(kāi),銀行業(yè)傳統(tǒng)的利差空間勢(shì)必要大大壓縮,銀行要發(fā)展、要保持盈利,就必須大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),尤其是要發(fā)展咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù),借銀行在人力、信息、技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升自身研究能力,為企業(yè)量身定制切實(shí)可行的咨詢(xún)成果,拓展收入來(lái)源,密切與客戶(hù)的合作。

        2.培養(yǎng)高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才。咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),屬知識(shí)密集型業(yè)務(wù)、智能性服務(wù),對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求較高,不僅要有復(fù)合性的、廣博的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更要有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的能力。中小商業(yè)銀行要通過(guò)各種途徑,采取實(shí)務(wù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn)相結(jié)合的方法,既重視提高從業(yè)人員的管理水平和規(guī)范操作,又要重視對(duì)高級(jí)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),使之擁有一批有豐富銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精通企業(yè)運(yùn)作和行業(yè)特點(diǎn)、具備開(kāi)拓創(chuàng)新精神、通曉政策法律規(guī)范的復(fù)合型人才,及時(shí)滿(mǎn)足咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)對(duì)人才的需求,推動(dòng)咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        3.建立完善的業(yè)務(wù)管理和定價(jià)體系。為了保證咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā)展,中小商業(yè)銀行應(yīng)建立一套完善的咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理體系,指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和管理咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù),規(guī)范咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程,為客戶(hù)提供質(zhì)價(jià)相符的、有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的咨詢(xún)成果。同時(shí)在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,要制定完善的業(yè)務(wù)定價(jià)體系,及時(shí)、準(zhǔn)確核算咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)務(wù)相應(yīng)的人員成本、資金成本、技術(shù)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等,妥善保管業(yè)務(wù)定價(jià)相關(guān)資料,以便為監(jiān)管部門(mén)提供翔實(shí)的定價(jià)依據(jù)。

        4.選擇合適的客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)。按照《關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的補(bǔ)充通知》要求,嚴(yán)格限制銀行對(duì)小微型企業(yè)收取財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等費(fèi)用。因此中小商業(yè)銀行在開(kāi)展顧問(wèn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)要嚴(yán)格劃分客戶(hù)對(duì)象的范圍,避免政策風(fēng)險(xiǎn)。

        (責(zé)任編輯:陳薇)

        參考文獻(xiàn):

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        [2]崔百勝.我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分析和策略研究[J].浙江金融,2008(5).

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